Документ обсуждает SDI (Strength Deployment Inventory) и его применение в понимании личных мотиваций и поведения в конфликтных ситуациях. Он выделяет семь типов мотиваций, каждая из которых описывает разные подходы к взаимодействию и выполнению задач. Основное внимание уделяется тому, как мотивационные ценности влияют на восприятие конфликтов и взаимодействие с другими людьми.

1. SDI
Strength Deployment Inventory

2. Есть ли у Вас
инструкция по
общению с людьми?

3. Что такое SDI?

4. Основные принципы SDI
Мы все хотим иметь чувство собственного достоинства. Это основная
мотивация любого поведения
Мы ведем себя одним способом, когда все идет хорошо, и другим, когда
сталкиваемся с конфликтом.
Личная слабые стороны - это не более чем чрезмерно или неуместно
используемые сильные стороны.
Наши мотивационные ценности влияют на то, как мы видим других.

6. 7 типов мотиваций
Альтруистически-Поддерживающая (СИНЯЯ)
Забота о защите, росте и благополучии других. Поиск
возможностей помочь другим.
Настойчивая-Устремленная (КРАСНАЯ)
Забота о выполнении задания: организация людей,
времени, денег и других ресурсов для достижения
желаемых результатов.
Аналитическая-Независимая (ЗЕЛЕНАЯ)
Стремление все тщательно продумать, убедиться,
что работа выполняется должным образом.
Самостоятельность, поиск способов улучшения
качества
Гибкая-Объединяющая (HUB - центр)
Гибкость, забота о благополучии группы и
вовлеченности людей. Раскрытие всех
возможностей, стремление к согласию и гармонии в
группе.
Настойчивая-Поддерживающая (КРАСНО-
СИНЯЯ)
Забота о защите, росте и благополучии других через
выполнение заданий и лидерство. Увлеченность
развитием других.
Рассудительно-Соревновательная (КРАСНО-
ЗЕЛЕНАЯ)
Рассудительность и настойчивость, справедливость,
стремление к порядку и честной конкуренции.
Стратегическое мышление с использованием всех
необходимых для достижения цели ресурсов
Предусмотрительная-Поддерживающая (СИНЕ-
ЗЕЛЕНАЯ) Утверждение и развитие
самодостаточности и самостоятельности для
себя и других. Забота о продуманной и справедливой
поддержке других людей

7. Внутреннее восприятие
конфликта
Стадия
конфликта
Фокус на: Синяя Красная Зеленая
Стадия 1 Себе
Проблеме
Оппоненте
Удовлетворить
потребности других
людей
Незамедлительно
браться за
решение проблем
Быть осмотрительным,
все обдумать
Стадия 2 Себе
Проблеме
Сдаться и
позволить
оппоненту делать
то, что хочет он
Необходимость
борьбы с
оппонентом
Желание устраниться от
противостояния
Стадия 3 Оппоненте Полное поражение Борьба за жизнь Необходимость полного
отступления

8. Где применить?
В личном развитии