Proposal Strategi Rumah Sakit Perguruan Tinggi Negeri dalam menyiapkan Ketahanan Kesehatan Indonesia

1. Strategi RumahSakit
PerguruanTinggi Negeri
dalam menyiapkan
Ketahanan Kesehatan
Indonesia
ONLINE CONFERENCES FORUM REKTOR RSPTN INDONESIA

2. STAKEHOLDER
OF RSPTN
 Kemendikbud
 Kementerian Riset,Teknologi dan PendidikanTinggi
(Kemenristekdikti)
 Kemenkes
 Kemenperin
 Bappenas

3. LIST OF
RSPTN
 Kemendikbud
 RS Universitas
 RS Universitas Udayana
 RS Universitas Andalas
 RS Akademik Universitas Gadjah Mada
 RS Universitas Sebelas Maret
 RS Hasanuddin
 RS Universitas Nasional Dipenogoro
 RS Universitas Brawijaya
 RS Universitas Sumatera Utara
 RSGM UniversitasAirlangga
 RSGM Universitas Hasanuddin
 RSGM Universitas Jenderal Soedirman

4. QUOTES
ABOUT
RSPTN
RSPTN seyogyanya fokus kepada
penguatan SDM, pendidikan, juga
penelitian, selain menjalankan fungsi
utamanya sebagai layanan kesehatan

5. WHAT FOR
RSPTN?
 Memfasilitasi dan mewujudkan kemajuan teknologi kesehatan
 Meningkatkan kualitas tenaga kesehatan, serta mengikuti
perkembangan global, RSPTN harus kaya dengan motivasi
menjadi pusat unggulan dalam penelitian dan bidang kesehatan
dengan memperhatikan kearifan lokal, kebutuhan nasional dan
global di bidang kesehatan.
 Keberadaan RSPTN adalah improvement kampus untuk unggul di
kancah nasional bahkan internasional
 Sebagai salah satu variabel penunjang kelengkapan akreditasi
perguruan tinggi, akreditasi program studi khususnya di Fakultas
Kedokteran.
 Membuka peluang kerja sama dan partnership kampus dengan
berbagai pihak lainnya.

6. BASIC IDEA
Covid-19 adalah sebuah critical
moment yang bukan hanya
berdampak pada kesehatan sebuah
bangsa, namun juga mengubah
tatanan sosial, ekonomi, hingga
politik. Pandemi Covid-19 menjadi
titik balik tata hidup manusia dalam
skala besar.

7. INDONESIA MEDICAL INDUSTRIES
LAUNCH EXCELLENCE
INTHE NEW NORMAL
I D E A :