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Stomp
- 2. STOMP Un modello di Jugaad Innovation nello spettacolo dal vivo ! Irene Prayer Galle#i
- 3. Dieci anni prima… 1981: Luke Cresswell e Steve McNicholas sono membri di una street band dal nome improbabile, i Pookiesnackenburger, e del gruppo teatrale Cliff Hanger. Uno è un musicista, l’altro un produttore teatrale. Decidono di fondere i due gruppi di cui fanno parte.
- 5. I due si chiedono se un’evoluzione dello spot “Bins” creato per Heineken possa avere successo… Nel 1991, a Brighton, vengono creati gli Stomp, un gruppo di ballerini, percussionisti ed attori derivanti dalla fusione dei due gruppi di cui Cresswell e McNicholas fanno parte… La loro “è comunicazione forte, diretta, capace di coinvolgere ed entusiasmare il pubblico di ogni lingua, cultura, generazione. È sfida ecologica allo spreco urbano.”
- 6. POSSIBILE CREARE QUALCOSA DI NUOVO DA QUALCOSA DI VECCHIO? QUALCOSA DI INUTILIZZATO? DA OGGETTI PRESI DA UNA DISCARICA E DECONTESTUALIZZATI? POSSIBILE INVENTARE QUALCOSA A COSTO ZERO?
- 8. Ma… Può l’esempio Stomp essere considerato una tipica innovazione Jugaad? ! ! Saper guardare, saper adattare, saper abitare i sistemi
- 9. SEEK OPPORTUNITY IN ADVERSITY Il primo principio Jugaad è molto chiaro. Può risultare un invito a spronare la positività del pensiero umano, tendente a vedere il bicchiere mezzo vuoto. In realtà è la descrizione obiettiva della realtà. Se manca qualcosa, c’è una grossa quantità di qualcos’altro che la colma. Cosa manca negli Stomp? Con cosa hanno colmato quel vuoto? L’esempio Stomp è perfetto se si vuole parlare della carenza di risorse del settore culturale che ormai, da un bel po’, vede tagliati i propri fondi ovunque. Quando mancano i soldi, le reazioni solitamente sono due: l’annichilimento, la paura, lo sconforto oppure la creatività, l’energia e la volontà di arrivare a soluzioni facili e veloci. Gli Stomp hanno inventato un nuovo linguaggio teatrale, capace di entusiasmare a costo zero e hanno trovato sostenitori capaci di portarli alla fama e all’internazionalità.
- 10. DO MORE WITH LESS Bastano una scopa, un giornale vecchio, dei segnali stradali rovinati presi in qualche discarica, dei bidoni della spazzatura e lo spettacolo è fatto. Le vere risorse negli Stomp non sono quelle economiche ma quelle umane. Minori sono gli strumenti maggiore è la voglia ad allenarsi per ottenere il meglio da se stessi e non dal di fuori.
- 11. THINK AND ACT FLEXIBLY Quando si parla di flessibilità, si parla della capacità di saper adattare. Quando un’idea non riesce ad abitare il sistema in cui si colloca, essa tende ad annullarsi, a vanificarsi. Non arriva al successo. Perché gli Stomp hanno funzionato? Stomp include tutto: il lato comico, quello musicale, il teatro e la danza insieme. Porta un linguaggio nuovo che però tutti sentono vicino a sé. E’ una commistione di arti molto semplice che riesce ad essere capita dall’intellettuale e dal bambino.
- 12. KEEP IT SIMPLE La Jugaad ci insegna a non essere troppo macchinosi nelle nostre soluzioni. Spesso è l’intuizione più banale ad essere più fruttuosa. Uno spettacolo dove si creano suoni dagli oggetti della quotidianità, una musica fatta da rumori sentiti ogni giorno e a cui non si è mai badato crea originalità. E solitamente l’originalità nel campo dello spettacolo crea pubblico. Non è un caso se da un semplice spot pubblicitario si è arrivato a vari musicals con tournée in tutto il mondo. Quello degli Stomp è un linguaggio che arriva ovunque.
- 13. INCLUDE THE MARGIN Guardare il margine, il contesto, comprenderlo. Includerlo. Questo è un tema fondamentale per gli Stomp. Alcuni dei ballerini e musicisti attualmente attivi nel corpo musicale vengono dalla strada. E’ semplice guardare un artista di strada e dire “Che bravo!”. E’ meno semplice guardarlo e pensare a uno spettacolo per lui che lo includa in qualcosa di più grande. Il margine è rotto allora, sia all’interno degli Stomp che all’esterno. Perché il messaggio culturale è allargato. Divertirsi con poco. Un messaggio da bambini. Un messaggio da risvegliare nel cuore di tutti.
- 14. FOLLOW YOUR HEART Seguire il proprio cuore, fare dei propri desideri il proprio lavoro. Ecco cosa hanno messo in piedi gli Stomp. Quando l’istinto animale ti dice, in un epoca dove il profitto nello spettacolo è poco, “cerca il profitto”, segui il cuore che ti dice “segui la passione”. Idee geniali e realizzabili con poco sono quello che il mondo cerca oggi e deve cercare.
- 15. La Jugaad ci insegna modi di essere e modi di operare. Portando questi concetti nel proprio luogo di lavoro, si risvegliano tanti aspetti positivi nella conduzione di una qualsiasi attività. Frugalità, improvvisazione ma anche uguaglianza e creatività. In un luogo in cui non si può che operare in gruppo è importante che ognuno si renda gestore delle risorse umane, non come funzione lavorativa vera e proprio ma comportandosi da “dilettanti”, ovvero come chi si diletta nel capire a fondo le persone con cui va a collaborare. Solo in questo modo si arriva ai risultati degli Stomp. Solo in questo modo si arriva ad essere un vero innovatore Jugaad.