SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
STARBUCKS
COFFEE
‫طاها‬‫نظری‬ ‫ابراهیم‬
‫اجمالی‬ ‫بررسی‬
•‫جهان‬ ‫در‬ ‫قهوه‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫بار‬ ‫کافی‬ ‫مشهورترین‬
•‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫و‬ ‫عمده‬ ‫فروش‬ ،‫دانه‬‫قهوه‬ ‫رست‬
•‫محصوالت‬:
•‫قهوه‬ ‫ترکیبات‬ ‫انواع‬
•‫ساز‬ ‫دست‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬ ‫انواع‬
•‫غذا‬ ‫انواع‬
•‫آماده‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬ ‫انواع‬
•‫استارباکس‬ ‫بستنی‬
•‫افزاری‬ ‫سخت‬ ‫های‬‫کاال‬
•‫برند‬ ‫نام‬ ‫تحت‬ ‫محصوالت‬ ‫تمامی‬Starbucks‫رسد‬‫می‬ ‫فروش‬ ‫به‬
‫اجمالی‬ ‫بررسی‬
•Starbucks‫هست‬ ‫نیز‬ ‫دیگری‬ ‫های‬‫برند‬ ‫صاحب‬:
•Tazo Tea
•Seattle’s Best Coffee
•Starbucks VIA
•Torrefazione
•Evolution Fresh
•‫مرک‬ ‫مالکیت‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫شعبات‬ ،‫استارباکس‬ ‫سیاست‬ ‫طبق‬‫یا‬ ‫زی‬
‫امتیاز‬ ‫اعتای‬(Licensed)‫شوند‬‫می‬ ‫اداره‬
•‫استارباکس‬ ‫شعبات‬ ‫تعداد‬:۲۳،۷۶۸(‫مارس‬۲۰۱۶)
•‫حاضر‬ ‫ها‬‫کشور‬ ‫تعداد‬:۷۰‫کشور‬
‫موسس‬‫ی‬‫ن‬‫اولیه‬‫استارباکس‬
Zev Siegl, Jerry Baldwin & Gordon Bowker
‫تاریخچه‬Starbucks
•‫سال‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬ ‫شعبه‬ ‫اولین‬۱۹۷۱‫بازار‬ ‫در‬Pike Palace‫شد‬ ‫افتتاح‬ ‫سیاتل‬ ‫در‬
•‫شرکت‬ ‫موسسین‬:Zev Siegl, Jerry Baldwin & Gordon Bowker
•‫دهه‬ ‫در‬۱۹۸۰‫ش‬ ‫واشینگتون‬ ‫در‬ ‫قهوه‬ ‫کننده‬ ‫رست‬ ‫بزرگترین‬ ‫توانست‬ ‫شعبه‬ ‫با‬ ،‫ود‬
•‫سال‬ ‫در‬۱۹۸۱‫پی‬ ‫استارباکس‬ ‫به‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫شولتز‬ ‫هوارد‬‫وست‬
•‫سال‬ ‫در‬۱۹۸۵‫رها‬ ‫را‬ ‫استارباکس‬ ،‫ایتالیایی‬ ‫بار‬‫کافی‬ ‫تاسیس‬ ‫ی‬‫ایده‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫شولتز‬ ،‫بار‬‫کافی‬ ‫و‬
il Gornale‫اندازی‬ ‫راه‬‫کرد‬
•‫در‬ ‫وی‬‫سال‬۱۹۸۷‫شرکت‬Starbucks Coffee Company‫قیمت‬ ‫به‬ ‫را‬۳.۸‫دالر‬ ‫میلیون‬
‫استارباکس‬ ‫مدیرعامل‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫شد‬
•‫سال‬ ‫در‬۱۹۹۲‫بورس‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬ ‫سهام‬ ،Nasdaq‫سال‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ارائه‬۱۹۹۷‫ده‬ ‫رشد‬
‫کرد‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫برابری‬
•‫های‬‫سال‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫شعبه‬ ‫تعداد‬ ‫مقایسه‬۸۷‫و‬۹۲
‫درآمد‬:‫سال‬۱۹۸۷:۱.۳‫دالر‬ ‫میلیون‬‫سال‬۱۹۹۲:۹۳‫دال‬ ‫میلیون‬
‫شعبه‬:‫سال‬۱۹۸۷:۶‫شعبه‬‫سال‬۱۹۹۲:۱۶۵‫عدد‬
‫برند‬Starbucks
•‫حقوق‬ ‫رعایت‬‫ها‬‫دانه‬ ‫قهوه‬ ‫بهترین‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫کشاورزان‬
•‫تنوع‬ ‫پذیرای‬
•‫کارمندان‬ ‫بین‬ ‫انسانی‬ ‫ارتباط‬ ‫ایجاد‬
•‫وقت‬ ‫گذران‬ ‫برای‬ ‫بخش‬ ‫آرامش‬ ‫و‬ ‫راحت‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬
•‫جامعه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مسئولیت‬ ‫احساس‬
‫ماموریت‬Starbucks
‫تحلیل‬SWOT
‫قوت‬ ‫نقاط‬
‫ضعف‬ ‫نقاط‬
‫ها‬‫فرصت‬
‫ها‬‫تهدید‬
‫قوت‬ ‫نقاط‬
‫ها‬‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫قوی‬ ‫ارتباط‬
‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫حضور‬
‫اقتصادی‬ ‫قوی‬ ‫پشتوانه‬
‫برند‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫هویت‬
‫ها‬‫کافه‬ ‫بخش‬ ‫آرامش‬ ‫و‬ ‫صمیمی‬ ‫محیط‬
‫ضعف‬ ‫نقاط‬
‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫وابستگی‬
‫آمریکا‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫وابستگی‬
‫محصوالت‬ ‫محدود‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬
‫محصوالت‬ ‫باالی‬ ‫قیمت‬
‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫زیاد‬ ‫تنوع‬
‫ها‬‫فرصت‬
‫خاورمیانه‬ ‫و‬ ‫آفریقا‬ ،‫شرقی‬ ‫آسیای‬ ‫بازارهای‬
‫محصوالت‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬
‫محصوالت‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫در‬ ‫تنوع‬ ‫ایجاد‬
‫نوین‬ ‫های‬‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫برداری‬‫بهره‬
‫مختلف‬ ‫صنایع‬ ‫با‬ ‫مشارکت‬
‫ها‬‫تهدید‬
‫شدید‬ ‫رقابت‬
‫دولتی‬ ‫مقررات‬
‫آمریکا‬ ‫شده‬ ‫اشباع‬ ‫بازار‬
‫دانه‬ ‫قهوه‬ ‫قیمت‬ ‫افزایش‬
‫اقتصادی‬ ‫ها‬‫بحران‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫آسیب‬
‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬
‫بندی‬ ‫بخش‬
‫موقعیت‬
‫محصول‬
‫قیمت‬
‫توزیع‬
‫ترفیع‬
•‫سنی‬ ‫های‬‫گروه‬ ‫تمامی‬
•‫آقایان‬ ‫و‬ ‫ها‬‫خانم‬
•‫تکنولوژی‬ ‫به‬ ‫عالقمندان‬
‫بندی‬ ‫بخش‬
•‫جامعه‬ ‫درآمد‬ ‫پر‬ ‫اقشار‬
•‫قهوه‬ ‫عاشقان‬ ‫و‬ ‫عالقمندان‬
•‫محور‬ ‫برند‬ ‫های‬‫بازار‬
•‫مشت‬ ‫برای‬ ‫گرانبها‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫ای‬‫تجربه‬ ‫که‬ ‫برتر‬ ‫برند‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫استارباکس‬‫ایجاد‬ ‫ری‬
‫است‬ ‫کرده‬ ‫معرفی‬ ‫کند‬‫می‬
•‫ایج‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫اجتماعی‬ ‫جایگاه‬ ‫یک‬ ‫دارد‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫واضح‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫ماموریت‬ ‫از‬‫اد‬
‫کند‬
•‫تا‬ ‫است‬ ‫تالش‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬«‫مقصد‬ ‫سومین‬»‫ب‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ‫و‬ ‫خانه‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مشتریانش‬‫اشد‬
‫موقعیت‬
•‫قهوه‬:‫از‬ ‫بیش‬۳۰‫قهوه‬ ‫نوشیدنی‬ ‫ترکیبات‬ ‫انواع‬ ‫مدل‬
•‫ساز‬‫دست‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬:‫شکالتی‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬ ،‫دیتاکس‬ ،‫تازه‬ ‫آبمیوه‬ ،‫اسموتی‬ ،‫چای‬
•‫تازه‬ ‫غذا‬:‫میوه‬ ‫ساالدهای‬ ‫و‬ ‫ماستی‬ ‫های‬‫دسر‬ ،‫ساالد‬ ،‫ساندویچ‬ ،‫شیرینیجات‬
•‫افزاری‬‫سخت‬ ‫های‬‫کاال‬:‫سی‬ ،‫هدایا‬ ،‫کتاب‬ ،‫جانبی‬ ‫لوازم‬ ‫و‬ ‫لیوان‬ ،‫ساز‬‫قهوه‬ ‫و‬ ‫ساز‬‫چای‬ ‫های‬‫دستگاه‬
‫موسیقی‬ ‫های‬‫دی‬
‫محصول‬
•‫استارباکس‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫استراتژی‬Premium Pricing‫است‬.
•‫بین‬ ‫اسپرسو‬ ‫و‬ ‫قهوه‬ ‫انواع‬ ‫قیمت‬ ‫محدوده‬۱‫تا‬ ‫دالر‬۵‫بین‬ ‫ها‬‫نوشیدنی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ،‫دالر‬۲‫دالر‬
‫تا‬۷‫است‬ ‫دالر‬.
•‫فود‬ ‫فست‬ ‫های‬‫رستوران‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ،‫غذا‬ ‫دیگر‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ساندویچ‬ ،‫ها‬‫ساالد‬ ‫قیمت‬ ‫محدوده‬
‫است‬ ‫باالتر‬.
‫قیمت‬
‫ترفیع‬
‫از‬ ‫کمتر‬ ‫استارباکس‬۳٪‫هزی‬ ‫ولی‬ ،‫کند‬‫می‬ ‫تبلیغات‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سالیانه‬ ‫درآمد‬‫نه‬
‫کند‬‫می‬ ‫دهان‬ ‫به‬ ‫دهان‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫ایجاد‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫بسیاری‬
‫مشتر‬ ‫رضایتمندی‬ ‫افزایش‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫در‬ ‫عالقه‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ‫ایجاد‬‫یان‬
‫بشر‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ،‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ،‫عمومی‬ ‫مجامع‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ،‫ها‬‫رویداد‬
‫دوستانه‬
‫تبلیغات‬
‫مستقیم‬ ‫فروش‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬
‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمار‬
‫شولتز‬ ‫هوارد‬
‫استارباکس‬
‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمار‬Howard Schultz
•‫خالص‬ ‫ثروت‬:۳.۲‫دالر‬ ‫میلیارد‬
•‫سهام‬ ‫میزان‬:۲.۶۷٪
•‫دنیا‬ ‫ثروتمندان‬ ‫میان‬ ‫جایگاه‬:۵۹۵(‫آوریل‬۲۰۱۶)
•‫آمریکا‬ ‫ثروتمندان‬ ‫میان‬ ‫جایگاه‬:۲۲۲(‫آوریل‬۲۰۱۶)
•‫زندگی‬ ‫محل‬:‫ایالت‬ ،‫سیاتل‬‫واشینگتون‬
‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمار‬Starbucks
•‫در‬ ‫رتبه‬Fortune 500:۱۸۷
•‫سال‬ ‫در‬ ‫درآمد‬۲۰۱۵:۱۹.۱۶‫دالر‬ ‫میلیارد‬
•‫سال‬ ‫در‬ ‫دارایی‬ ‫میزان‬۲۰۱۵:۱۲.۳۵‫دالر‬ ‫میلیارد‬
•‫سال‬ ‫در‬ ‫خالص‬ ‫سود‬۲۰۱۵:۲.۵۱‫دالر‬ ‫میلیارد‬
•‫سهام‬ ‫قیمت‬:۵۴.۷۵‫دالر‬(۲۱‫مه‬۲۰۱۶)
•‫در‬ ‫برند‬ ‫ارزش‬۲۰۱۵:۲۹.۳۱۳‫دالر‬ ‫میلیون‬(‫غذایی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫دوم‬ ‫رتبه‬)
•‫شعب‬ ‫تعداد‬:۲۳۷۶۸(‫مارس‬۲۰۱۶)
•‫پرسنل‬ ‫تعداد‬:۱۹۱‫نفر‬ ‫هزار‬(‫سال‬۲۰۱۴)
‫سال‬ ‫از‬ ‫شعب‬ ‫تعداد‬۲۰۰۳‫تا‬۲۰۱۵
‫سال‬ ‫از‬ ‫درآمد‬۲۰۰۳‫تا‬۲۰۱۵
‫با‬‫ترین‬‫ارزش‬‫های‬‫برند‬‫غذایی‬ ‫صنایع‬
‫منابع‬
•‫مجله‬ ‫سایت‬Forbes
•‫سایت‬Fortune 500
•‫شرکت‬ ‫سایت‬‫استارباکس‬
•‫سایت‬Biography.com
•‫کتاب‬Pour Your Heart Into It
•‫آماری‬ ‫سایت‬Loxcel
•‫سایت‬Bloomberg
•‫سایت‬Statista.com
Starbucks Business Analysis

More Related Content

Viewers also liked

Presentation of Starbucks case study 2011
Presentation of Starbucks case study 2011Presentation of Starbucks case study 2011
Presentation of Starbucks case study 2011Amna Abrar
 
Pest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dell
Pest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dellPest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dell
Pest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dellMuhammad Hashim
 
Starbucks Social Media Analysis
Starbucks Social Media AnalysisStarbucks Social Media Analysis
Starbucks Social Media AnalysisRaegan Daley
 
Starbucks Valuation Report - V3 (Complete)
Starbucks Valuation Report - V3 (Complete) Starbucks Valuation Report - V3 (Complete)
Starbucks Valuation Report - V3 (Complete) Kevin Schultz
 
Capstone Analysis: Target
Capstone Analysis: Target Capstone Analysis: Target
Capstone Analysis: Target dlcolgrove
 
Walmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and future
Walmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and futureWalmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and future
Walmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and futureArchana Bhui
 
Starbucks porter's case study
Starbucks   porter's case studyStarbucks   porter's case study
Starbucks porter's case studyMuhammad Ilham
 
Starbucks Strategic Analysis
Starbucks Strategic AnalysisStarbucks Strategic Analysis
Starbucks Strategic AnalysisNavneet Madan
 

Viewers also liked (16)

Starbucks case study
Starbucks case studyStarbucks case study
Starbucks case study
 
Presentation of Starbucks case study 2011
Presentation of Starbucks case study 2011Presentation of Starbucks case study 2011
Presentation of Starbucks case study 2011
 
Pest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dell
Pest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dellPest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dell
Pest & swot analysis ,buiness & corporate level strategy of dell
 
IMD_Starbucks Delivering on Service
IMD_Starbucks Delivering on ServiceIMD_Starbucks Delivering on Service
IMD_Starbucks Delivering on Service
 
Starbucks Social Media Analysis
Starbucks Social Media AnalysisStarbucks Social Media Analysis
Starbucks Social Media Analysis
 
Starbucks Valuation Report - V3 (Complete)
Starbucks Valuation Report - V3 (Complete) Starbucks Valuation Report - V3 (Complete)
Starbucks Valuation Report - V3 (Complete)
 
Capstone Analysis: Target
Capstone Analysis: Target Capstone Analysis: Target
Capstone Analysis: Target
 
Walmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and future
Walmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and futureWalmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and future
Walmart Quick Strategic Analysis / case study, past, present and future
 
Starbucks swot analysis 2016 (FREE)
Starbucks swot analysis 2016 (FREE)Starbucks swot analysis 2016 (FREE)
Starbucks swot analysis 2016 (FREE)
 
Home Depot Analysis
Home Depot AnalysisHome Depot Analysis
Home Depot Analysis
 
Walmart swot analysis 2017
Walmart swot analysis 2017Walmart swot analysis 2017
Walmart swot analysis 2017
 
Starbucks porter's case study
Starbucks   porter's case studyStarbucks   porter's case study
Starbucks porter's case study
 
2017 cagny presentation
2017 cagny presentation2017 cagny presentation
2017 cagny presentation
 
Amazon swot analysis 2017
Amazon swot analysis 2017Amazon swot analysis 2017
Amazon swot analysis 2017
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
 
Starbucks Strategic Analysis
Starbucks Strategic AnalysisStarbucks Strategic Analysis
Starbucks Strategic Analysis
 

Starbucks Business Analysis

  • 2. ‫اجمالی‬ ‫بررسی‬ •‫جهان‬ ‫در‬ ‫قهوه‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫بار‬ ‫کافی‬ ‫مشهورترین‬ •‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫و‬ ‫عمده‬ ‫فروش‬ ،‫دانه‬‫قهوه‬ ‫رست‬ •‫محصوالت‬: •‫قهوه‬ ‫ترکیبات‬ ‫انواع‬ •‫ساز‬ ‫دست‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬ ‫انواع‬ •‫غذا‬ ‫انواع‬ •‫آماده‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬ ‫انواع‬ •‫استارباکس‬ ‫بستنی‬ •‫افزاری‬ ‫سخت‬ ‫های‬‫کاال‬ •‫برند‬ ‫نام‬ ‫تحت‬ ‫محصوالت‬ ‫تمامی‬Starbucks‫رسد‬‫می‬ ‫فروش‬ ‫به‬
  • 3. ‫اجمالی‬ ‫بررسی‬ •Starbucks‫هست‬ ‫نیز‬ ‫دیگری‬ ‫های‬‫برند‬ ‫صاحب‬: •Tazo Tea •Seattle’s Best Coffee •Starbucks VIA •Torrefazione •Evolution Fresh •‫مرک‬ ‫مالکیت‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫شعبات‬ ،‫استارباکس‬ ‫سیاست‬ ‫طبق‬‫یا‬ ‫زی‬ ‫امتیاز‬ ‫اعتای‬(Licensed)‫شوند‬‫می‬ ‫اداره‬ •‫استارباکس‬ ‫شعبات‬ ‫تعداد‬:۲۳،۷۶۸(‫مارس‬۲۰۱۶) •‫حاضر‬ ‫ها‬‫کشور‬ ‫تعداد‬:۷۰‫کشور‬
  • 5. ‫تاریخچه‬Starbucks •‫سال‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬ ‫شعبه‬ ‫اولین‬۱۹۷۱‫بازار‬ ‫در‬Pike Palace‫شد‬ ‫افتتاح‬ ‫سیاتل‬ ‫در‬ •‫شرکت‬ ‫موسسین‬:Zev Siegl, Jerry Baldwin & Gordon Bowker •‫دهه‬ ‫در‬۱۹۸۰‫ش‬ ‫واشینگتون‬ ‫در‬ ‫قهوه‬ ‫کننده‬ ‫رست‬ ‫بزرگترین‬ ‫توانست‬ ‫شعبه‬ ‫با‬ ،‫ود‬ •‫سال‬ ‫در‬۱۹۸۱‫پی‬ ‫استارباکس‬ ‫به‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫مدیر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫شولتز‬ ‫هوارد‬‫وست‬
  • 6. •‫سال‬ ‫در‬۱۹۸۵‫رها‬ ‫را‬ ‫استارباکس‬ ،‫ایتالیایی‬ ‫بار‬‫کافی‬ ‫تاسیس‬ ‫ی‬‫ایده‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫شولتز‬ ،‫بار‬‫کافی‬ ‫و‬ il Gornale‫اندازی‬ ‫راه‬‫کرد‬ •‫در‬ ‫وی‬‫سال‬۱۹۸۷‫شرکت‬Starbucks Coffee Company‫قیمت‬ ‫به‬ ‫را‬۳.۸‫دالر‬ ‫میلیون‬ ‫استارباکس‬ ‫مدیرعامل‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫شد‬ •‫سال‬ ‫در‬۱۹۹۲‫بورس‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬ ‫سهام‬ ،Nasdaq‫سال‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ارائه‬۱۹۹۷‫ده‬ ‫رشد‬ ‫کرد‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫برابری‬ •‫های‬‫سال‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫شعبه‬ ‫تعداد‬ ‫مقایسه‬۸۷‫و‬۹۲ ‫درآمد‬:‫سال‬۱۹۸۷:۱.۳‫دالر‬ ‫میلیون‬‫سال‬۱۹۹۲:۹۳‫دال‬ ‫میلیون‬ ‫شعبه‬:‫سال‬۱۹۸۷:۶‫شعبه‬‫سال‬۱۹۹۲:۱۶۵‫عدد‬
  • 8. •‫حقوق‬ ‫رعایت‬‫ها‬‫دانه‬ ‫قهوه‬ ‫بهترین‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫کشاورزان‬ •‫تنوع‬ ‫پذیرای‬ •‫کارمندان‬ ‫بین‬ ‫انسانی‬ ‫ارتباط‬ ‫ایجاد‬ •‫وقت‬ ‫گذران‬ ‫برای‬ ‫بخش‬ ‫آرامش‬ ‫و‬ ‫راحت‬ ‫محیط‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ •‫جامعه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مسئولیت‬ ‫احساس‬ ‫ماموریت‬Starbucks
  • 10. ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫ها‬‫کننده‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫قوی‬ ‫ارتباط‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫اقتصادی‬ ‫قوی‬ ‫پشتوانه‬ ‫برند‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫هویت‬ ‫ها‬‫کافه‬ ‫بخش‬ ‫آرامش‬ ‫و‬ ‫صمیمی‬ ‫محیط‬
  • 11. ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫وابستگی‬ ‫آمریکا‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫وابستگی‬ ‫محصوالت‬ ‫محدود‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫محصوالت‬ ‫باالی‬ ‫قیمت‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫زیاد‬ ‫تنوع‬
  • 12. ‫ها‬‫فرصت‬ ‫خاورمیانه‬ ‫و‬ ‫آفریقا‬ ،‫شرقی‬ ‫آسیای‬ ‫بازارهای‬ ‫محصوالت‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬ ‫محصوالت‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫در‬ ‫تنوع‬ ‫ایجاد‬ ‫نوین‬ ‫های‬‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫برداری‬‫بهره‬ ‫مختلف‬ ‫صنایع‬ ‫با‬ ‫مشارکت‬
  • 13. ‫ها‬‫تهدید‬ ‫شدید‬ ‫رقابت‬ ‫دولتی‬ ‫مقررات‬ ‫آمریکا‬ ‫شده‬ ‫اشباع‬ ‫بازار‬ ‫دانه‬ ‫قهوه‬ ‫قیمت‬ ‫افزایش‬ ‫اقتصادی‬ ‫ها‬‫بحران‬ ‫در‬ ‫پذیری‬ ‫آسیب‬
  • 15. •‫سنی‬ ‫های‬‫گروه‬ ‫تمامی‬ •‫آقایان‬ ‫و‬ ‫ها‬‫خانم‬ •‫تکنولوژی‬ ‫به‬ ‫عالقمندان‬ ‫بندی‬ ‫بخش‬ •‫جامعه‬ ‫درآمد‬ ‫پر‬ ‫اقشار‬ •‫قهوه‬ ‫عاشقان‬ ‫و‬ ‫عالقمندان‬ •‫محور‬ ‫برند‬ ‫های‬‫بازار‬
  • 16. •‫مشت‬ ‫برای‬ ‫گرانبها‬ ‫و‬ ‫خاص‬ ‫ای‬‫تجربه‬ ‫که‬ ‫برتر‬ ‫برند‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫استارباکس‬‫ایجاد‬ ‫ری‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫معرفی‬ ‫کند‬‫می‬ •‫ایج‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫اجتماعی‬ ‫جایگاه‬ ‫یک‬ ‫دارد‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫واضح‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫ماموریت‬ ‫از‬‫اد‬ ‫کند‬ •‫تا‬ ‫است‬ ‫تالش‬ ‫در‬ ‫استارباکس‬«‫مقصد‬ ‫سومین‬»‫ب‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ‫و‬ ‫خانه‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫مشتریانش‬‫اشد‬ ‫موقعیت‬
  • 17. •‫قهوه‬:‫از‬ ‫بیش‬۳۰‫قهوه‬ ‫نوشیدنی‬ ‫ترکیبات‬ ‫انواع‬ ‫مدل‬ •‫ساز‬‫دست‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬:‫شکالتی‬ ‫های‬‫نوشیدنی‬ ،‫دیتاکس‬ ،‫تازه‬ ‫آبمیوه‬ ،‫اسموتی‬ ،‫چای‬ •‫تازه‬ ‫غذا‬:‫میوه‬ ‫ساالدهای‬ ‫و‬ ‫ماستی‬ ‫های‬‫دسر‬ ،‫ساالد‬ ،‫ساندویچ‬ ،‫شیرینیجات‬ •‫افزاری‬‫سخت‬ ‫های‬‫کاال‬:‫سی‬ ،‫هدایا‬ ،‫کتاب‬ ،‫جانبی‬ ‫لوازم‬ ‫و‬ ‫لیوان‬ ،‫ساز‬‫قهوه‬ ‫و‬ ‫ساز‬‫چای‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫موسیقی‬ ‫های‬‫دی‬ ‫محصول‬
  • 18. •‫استارباکس‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫استراتژی‬Premium Pricing‫است‬. •‫بین‬ ‫اسپرسو‬ ‫و‬ ‫قهوه‬ ‫انواع‬ ‫قیمت‬ ‫محدوده‬۱‫تا‬ ‫دالر‬۵‫بین‬ ‫ها‬‫نوشیدنی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ،‫دالر‬۲‫دالر‬ ‫تا‬۷‫است‬ ‫دالر‬. •‫فود‬ ‫فست‬ ‫های‬‫رستوران‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ،‫غذا‬ ‫دیگر‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ساندویچ‬ ،‫ها‬‫ساالد‬ ‫قیمت‬ ‫محدوده‬ ‫است‬ ‫باالتر‬. ‫قیمت‬
  • 19. ‫ترفیع‬ ‫از‬ ‫کمتر‬ ‫استارباکس‬۳٪‫هزی‬ ‫ولی‬ ،‫کند‬‫می‬ ‫تبلیغات‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سالیانه‬ ‫درآمد‬‫نه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫دهان‬ ‫به‬ ‫دهان‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫ایجاد‬ ‫صرف‬ ‫را‬ ‫بسیاری‬ ‫مشتر‬ ‫رضایتمندی‬ ‫افزایش‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫در‬ ‫عالقه‬ ‫و‬ ‫انگیزه‬ ‫ایجاد‬‫یان‬ ‫بشر‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ،‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ،‫عمومی‬ ‫مجامع‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ،‫ها‬‫رویداد‬ ‫دوستانه‬ ‫تبلیغات‬ ‫مستقیم‬ ‫فروش‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬
  • 20. ‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمار‬ ‫شولتز‬ ‫هوارد‬ ‫استارباکس‬
  • 21. ‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمار‬Howard Schultz •‫خالص‬ ‫ثروت‬:۳.۲‫دالر‬ ‫میلیارد‬ •‫سهام‬ ‫میزان‬:۲.۶۷٪ •‫دنیا‬ ‫ثروتمندان‬ ‫میان‬ ‫جایگاه‬:۵۹۵(‫آوریل‬۲۰۱۶) •‫آمریکا‬ ‫ثروتمندان‬ ‫میان‬ ‫جایگاه‬:۲۲۲(‫آوریل‬۲۰۱۶) •‫زندگی‬ ‫محل‬:‫ایالت‬ ،‫سیاتل‬‫واشینگتون‬
  • 22. ‫ارقام‬ ‫و‬ ‫آمار‬Starbucks •‫در‬ ‫رتبه‬Fortune 500:۱۸۷ •‫سال‬ ‫در‬ ‫درآمد‬۲۰۱۵:۱۹.۱۶‫دالر‬ ‫میلیارد‬ •‫سال‬ ‫در‬ ‫دارایی‬ ‫میزان‬۲۰۱۵:۱۲.۳۵‫دالر‬ ‫میلیارد‬ •‫سال‬ ‫در‬ ‫خالص‬ ‫سود‬۲۰۱۵:۲.۵۱‫دالر‬ ‫میلیارد‬ •‫سهام‬ ‫قیمت‬:۵۴.۷۵‫دالر‬(۲۱‫مه‬۲۰۱۶) •‫در‬ ‫برند‬ ‫ارزش‬۲۰۱۵:۲۹.۳۱۳‫دالر‬ ‫میلیون‬(‫غذایی‬ ‫صنایع‬ ‫در‬ ‫دوم‬ ‫رتبه‬) •‫شعب‬ ‫تعداد‬:۲۳۷۶۸(‫مارس‬۲۰۱۶) •‫پرسنل‬ ‫تعداد‬:۱۹۱‫نفر‬ ‫هزار‬(‫سال‬۲۰۱۴)
  • 23. ‫سال‬ ‫از‬ ‫شعب‬ ‫تعداد‬۲۰۰۳‫تا‬۲۰۱۵
  • 26.
  • 27. ‫منابع‬ •‫مجله‬ ‫سایت‬Forbes •‫سایت‬Fortune 500 •‫شرکت‬ ‫سایت‬‫استارباکس‬ •‫سایت‬Biography.com •‫کتاب‬Pour Your Heart Into It •‫آماری‬ ‫سایت‬Loxcel •‫سایت‬Bloomberg •‫سایت‬Statista.com

Editor's Notes

  1. airport locations, national grocery chains, major food services corporations, college and university campuses, and hospitals
  2. مدیریت فروشنده‌های شرکت HammarPlast در آمریکا خرید بیش از انتظار قهوه ساز
  3. Tazo: چای کیسه‌ای Seattle: تولید کننده قهوه دانه و پودر قهوه. فروش عمده و خرده فروشی VIA: قهوه فوری Torefazione: برند لوکس قهوه دانه ایتالیایی Evolution Fresh: آبمیوه‌های طبیعی
  4. در زمان خرید، استارباکس ۶ شعبه داشت
  5. ۱۰ درصد تراکنش استارباکس از طریق اپلیکیشن آن صورت میگیرد حضور استارباکس در خطوط هوایی و دانشگاه‌ها
  6. حضور پر قدرت Dunkin Donuts و حضور مک دونالد در بازار قهوه قیمت قهوه با کیفیت در حال افزایش است و قیمت بالای قهوه های استارباکس باز هم افزایش میابد
  7. درآمد: ۱۹ میلیارد و ۱۶۰ میلیون دلار دارایی: ۱۲ میلیارد و ۳۵۰ میلیون دلار سود: ۳ میلیارد و ۵۱۰ میلیون دلار ارزش برند: ۲۹ میلیون و ۳۱۳ هزار دلار