【ビジネス基礎】成長し続けるためのメカニズムについて考えよう
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「もっと成長したい」 「これはお前の成長のためだ」 みたいな言葉はよく聞きますが、そもそも”成長”って何なのでしょうか？ “成長”を効率的・効果的に達成する方法はないのでしょうか？ 本資料ではその様なトピックスについてつらつらと書いています。 主に若手社会人の方や、「自分の習慣を見直したい」、「もっと目的意識を持って毎日の仕事に取り組みたい」という想いを持たれた方にご高覧頂ければ幸いです。
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【ビジネス基礎】成長し続けるためのメカニズムについて考えよう
- 2. 1983年6月4日生まれ 33歳 ・静岡県藤枝市出身 山で秘密基地・川で魚を突き焼いて食べる野生児 ▼人事 ・2007年４月 株式会社リクルート（現リクルートホールディングス）入社 ＠東京 人事部配属。採用・組織活性業務に従事。 ▼営業 ・2009年2月 ゼクシィ（現リクルートマーケティングパートナーズ）へ異動 ＠熊本 ・2011年4月 ゼクシィ首都圏大手担当チームへ異動 ＠東京 ・2012年4月 首都圏大手担当チームにて営業リーダー ・2013年4月 大分拠点の拠点長としてゼクシィ大分版責任者に ＠大分 ▼経営企画 ・2014年4月 リクルートキャリアへ転籍し、経営企画部に配属 ＠東京 ▼企画・営業・人事 ・2015年11月 面白法人カヤックにジョイン ＠横浜・鎌倉 日本最大級のスマホゲームコミュニティ「Lobi」の企画担当 自己紹介
- 7. 変化を意図的に起こし続けるには？ 現状 ありたい 姿 ü ありたい姿をどう描くか（割愛） ü 自分の能力を客観的に分解する ü 意図的に変化を起こす方法を得る
- 9. 成長し続けるメカニズムとは『知識・スキル・スタンス』を伸ばす最適な投資配分を考えること 人の能力を構成する要素 時間 スタンス スキル 知識 ü 自身の在りたい姿を見据えながら どれをどれだけ伸ばすか意識 ü マネジメントをする上で陥りがち ü 1日＝86,400秒 ü 時間＝投資 ü 最大限のリターンを得られる投資 配分を考える
- 10. 今回は、どのような物事にも汎用出来る4つのスタンス（行動・思考の姿勢・習慣）をご紹介 人の能力を構成する要素 時間 スタンス スキル 知識 ü 自身の在りたい姿を見据えながら どれをどれだけ伸ばすか意識 ü マネジメントをする上で陥りがち ü 1日＝86,400秒 ü 時間＝投資 ü 最大限のリターンを得られる投資 配分を考える ①
- 11. ［1］行動を変え続ける 考え方を変えようとするのではなく、行動を変える事からはじめる 行動を変える 思考が変わる 反応が変わる 結果が変わる ü 思考を変えても習慣は変わらない ü 習慣が変わらないと、結果は変わらない ü 小さなことでも行動を変えること ü 小さな成功体験が自信に繋がる ü このサイクルを意図的に回し続ける事 ※浜岡も毎日やってます
- 13. ［2］期待値を超え続ける 物事に取り掛かる際にまず行うことは、相手の期待値を何で超えるかを決めること ü 期待値を超える方法は、 ①量 ②質 ③スピード の3つしかない ü 何で期待値を超えるのか次第で何をするかは変わる 相手の 期待値を 超える 評価を得る 新しい チャンスを 得る 新たな機会を得るサイクル 評価の大きさは期待値とのGAP 相手の 期待値 出した 成果 評価
- 15. 成長し続けるメカニズムとは『知識・スキル・スタンス』を伸ばす最適な投資配分を考えること 人の能力を構成する要素 時間 スタンス スキル 知識 ü 自身の在りたい姿を見据えながら どれをどれだけ伸ばすか意識 ü マネジメントをする上で陥りがち ü 1日＝86,400秒 ü 時間＝投資 ü 最大限のリターンを得られる投資 配分を考える ②
- 16. 自分が得たい知識はどのパターンなのかを見極め、情報源を選択する事が重要 情報収集のマトリクス例 行動に繋がるもの 吸収する事自体に 価値があるもの 娯楽 ・旅行雑誌 ・グルメ雑誌 ・ファッション誌 ・小説 娯楽以外 ・ビジネス誌（理論・持論） ・学術書（心理学など） ・新テクノロジーの情報（Net） ・世の中の動向に関する情報 ・学術書（経済学など） ü この情報+TPPで得た種を小さな変 化として行動に落としこむ ü 自分の状況に応じて4つの情報のど れにどれだけ時間を割くかを意識
- 17. 成長し続けるメカニズムとは『知識・スキル・スタンス』を伸ばす最適な投資配分を考えること 人の能力を構成する要素 時間 スタンス スキル 知識 ü 自身の在りたい姿を見据えながら どれをどれだけ伸ばすか意識 ü マネジメントをする上で陥りがち ü 1日＝86,400秒 ü 時間＝投資 ü 最大限のリターンを得られる投資 配分を考える ③
- 18. スキルとは必ずしも自らが動く為のものであるとは限らない スキルのマトリクス例 汎用性アリ 専門的 自分自身が 使いこなす 為のスキル ・ロジカルシンキング ・システムシンキング ・クリティカルシンキング ・アカウンティング ・プログラミング 周囲を動か す為のスキ ル ・マネジメントスキル ・各種交渉術 ・プロジェクトマネジメント ü 〜スキルを身につける事は基本 ü 複数のスキルを習得することや、小さな行動変化の積み重ねにより、 『自分ならでは』のスキルで厚みを増す事が大切（1/100×1/100×1/100=1/10,000）
- 19. 成長し続けるメカニズムとは『知識・スキル・スタンス』を伸ばす最適な投資配分を考えること 人の能力を構成する要素 時間 スタンス スキル 知識 ü 自身の在りたい姿を見据えながら どれをどれだけ伸ばすか意識 ü マネジメントをする上で陥りがち ü 1日＝86,400秒 ü 時間＝投資 ü 最大限のリターンを得られる投資 配分を考える ④
- 20. 時間の質を高める為の4つの方法 時間の総量は変わらないが、時間の質は異なる u やらないことを決める u 時間の濃度を2倍以上にする（同時並行で進めるものを括る） u 徹底的にラクをする（＝ゲーム） u 結果が出るものにフォーカスする（ファンクショナルアプローチ） 緊急度 高い 低い 重 要 度 高 い 低 い 結果が出るか
- 21. 『成長し続けるメカニズム』とは まとめ 1. 自分自身の在りたい姿に向かい 2. 『知識・スキル・スタンス』の何を・どう変化させるのかを意識しながら 3. 小さな行動に落とし込み 4. 1日86,400秒を最大限投資し続けること
- 25. ご静聴、ありがとうございました