Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьMindbox
Немного о наболевшем: задачи, которые может решать аналитик в маркетинге на несложны примерах из жизни. Основные методы анализа данных о потребителях / покупателях в простой и понятной форме.
Попова Анастасия Александровна
Генеральный директор, ООО «Один за всех» / Руководитель Проекта +1
«За уникальный коммуникационный проект, рассказывающий о лидерских практиках в области социальной и экологической ответственности»
За эффективный менеджмент и развитие Портала для людей с ограниченными возмож...АКМР Corpmedia.ru
Ковалев Юрий Александрович
Исполнительный директор Межрегиональной общественной организации инвалидов «Доступ есть», Основатель Портала для людей с ограниченными возможностями здоровья DISLIFE
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьMindbox
Немного о наболевшем: задачи, которые может решать аналитик в маркетинге на несложны примерах из жизни. Основные методы анализа данных о потребителях / покупателях в простой и понятной форме.
Попова Анастасия Александровна
Генеральный директор, ООО «Один за всех» / Руководитель Проекта +1
«За уникальный коммуникационный проект, рассказывающий о лидерских практиках в области социальной и экологической ответственности»
За эффективный менеджмент и развитие Портала для людей с ограниченными возмож...АКМР Corpmedia.ru
Ковалев Юрий Александрович
Исполнительный директор Межрегиональной общественной организации инвалидов «Доступ есть», Основатель Портала для людей с ограниченными возможностями здоровья DISLIFE
Вайнштейн Тимур Леонидович
Генеральный продюсер, АО «Телекомпания НТВ»
«За создание масштабного социального телевизионного проекта для одаренных детей, оставшихся без попечения родителей»
«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Институт гуманитарных наук и искусств
Департамент «Факультет журналистики»
Кафедра периодической печати и сетевых изданий
Выполнила: Хохлова Татьяна Антоновна, студентка 5 курса заочного отделения
Научный руководитель: Доцент, кандидат политических наук Чемякин Юрий Владимирович
«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Институт гуманитарных наук и искусств
Департамент «Факультет журналистики»
Кафедра периодической печати и сетевых изданий
Выполнила: Хохлова Татьяна Антоновна, студентка 5 курса заочного отделения
Научный руководитель: Доцент, кандидат политических наук Чемякин Юрий Владимирович
This document provides an overview of the growing importance of communications during times of crisis. It discusses how crises can threaten businesses by damaging reputation, causing financial losses, and reducing cooperation. The document notes that 70-80% of a company's value comes from intangible assets like brand equity that can be harmed during a crisis. It also debunks some common myths about crisis management and communications. The role of the internet and social media in accelerating crises is examined through the example of Asiana Airlines Flight 214. The document outlines best practices for crisis communications, including assembling a crisis team, having a crisis communications process, using all available channels, and measuring the effectiveness of the response.
Вайнштейн Тимур Леонидович
Генеральный продюсер, АО «Телекомпания НТВ»
«За создание масштабного социального телевизионного проекта для одаренных детей, оставшихся без попечения родителей»
«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Институт гуманитарных наук и искусств
Департамент «Факультет журналистики»
Кафедра периодической печати и сетевых изданий
Выполнила: Хохлова Татьяна Антоновна, студентка 5 курса заочного отделения
Научный руководитель: Доцент, кандидат политических наук Чемякин Юрий Владимирович
«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Институт гуманитарных наук и искусств
Департамент «Факультет журналистики»
Кафедра периодической печати и сетевых изданий
Выполнила: Хохлова Татьяна Антоновна, студентка 5 курса заочного отделения
Научный руководитель: Доцент, кандидат политических наук Чемякин Юрий Владимирович
This document provides an overview of the growing importance of communications during times of crisis. It discusses how crises can threaten businesses by damaging reputation, causing financial losses, and reducing cooperation. The document notes that 70-80% of a company's value comes from intangible assets like brand equity that can be harmed during a crisis. It also debunks some common myths about crisis management and communications. The role of the internet and social media in accelerating crises is examined through the example of Asiana Airlines Flight 214. The document outlines best practices for crisis communications, including assembling a crisis team, having a crisis communications process, using all available channels, and measuring the effectiveness of the response.
1. По итогам года объемная
доля рынка «БАТ Россия» –
21,53%*
2015
21,53%
ГК «СНС» и «БАТ Россия» связывают
длительные и плодотворные
партнерские отношения. Начало
сотрудничеству было положено
в 1993 году, и со временем оно
непрерывно расширялось и крепло,
а доля продукции «БАТ Россия»
на отечественном рынке стабильно
росла**. В 2006 году заслуги ГК «СНС»
были оценены по достоинству – Группа
Компаний стала единым дистрибутором
«БАТ Россия». Это событие – одно
из ключевых в жизни нашей Компании.
В 2016 году исполняется ровно
десять лет с того момента, и редакция
«ОВ» решила вспомнить основные
этапы сотрудничества ГК «СНС»
и «БАТ Россия».
Несмотря на падение
рынка, продолжающееся
в течение нескольких
последних лет, доля
«БАТ Россия» растет.
Достичь таких показателей
в непростых рыночных
условиях удалось
благодаря успешной
совместной работе команд
ГК «СНС» и «БАТ Россия»
ЕДИНЫЙ
ДИСТРИБУТОР
«БАТ РОССИЯ»
лет
ГК «СНС» –
Основание «СНС»
1992
• Распространением продукции «БАТ Россия»
на отечественном рынке занимаются
120 дилеров (в их числе «СНС»)
• «БАТ Россия» принимает решение
о сокращении числа дилеров и создании
полноценной системы дистрибуции в России
Примечание. Отличие дилера от дистрибутора:
•Дистрибутор работает с более крупными
партиями товара, чем дилер.
•У дистрибутора и дилера разные функции
в цепочке производитель – потребитель.
•Дилер работает непосредственно с потребителями.
•Дистрибутор более независим, но при этом на нем
лежит большая ответственность.
1996
• Реструктуризация дилерской сети «БАТ Россия»:
остается 12 дистрибуторов (в их числе «СНС»)
• «СНС» начинает создание региональной
филиальной сети
•Впервые проведен мониторинг (Nielsen)
объемной доли рынка по продукции
«БАТ Россия». По итогам года
она составила 10,89%*
1997
10,89%
• В результате дальнейшей оптимизации
системы дистрибуции у «БАТ Россия» остается
5 дистрибуторов (в их числе «СНС»)
• По итогам года объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 11,87%*
1998
11,87%
По итогам года
объемная доля рынка
«БАТ Россия» –
13,08%*
1999
13,08%
• «СНС» принимает решение
о прекращении сотрудничества
со всеми партнерами,
кроме «БАТ Россия»
•По итогам года объемная доля
рынка «БАТ Россия» – 13,11%*
13,11%
2000
• Число дистрибуторов «БАТ Россия»
сокращается до 3-х (в их числе ГК «СНС»)
•По итогам года объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 14,48%*
2001
14,48%
По итогам года
объемная доля рынка
«БАТ Россия» –
17,06%*
2003 17,06%
По итогам года
объемная доля рынка
«БАТ Россия» –
18,62%*
2004
18,62%
По итогам года
объемная доля рынка
«БАТ Россия» –
20,33%*
2005
20,33%
ГРУППА КОМПАНИЙ «СНС» СТАНОВИТСЯ
ЕДИНЫМ ДИСТРИБУТОРОМ «БАТ РОССИЯ»
По итогам года объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 21,34%*
2006
21,34%
По итогам года
объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 21,61%*
2007
21,61%
• 21 ноября ГК «СНС» и «БАТ Россия»
подписывают Генеральное соглашение
о долгосрочном сотрудничестве
• По итогам года объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 21,39%*
2008
Примечание. Снижение показателя по сравнению
с предыдущим годом обусловлено резким ростом
МРЦ и кризисным периодом в экономике страны.
21,39%
• Число дистрибуторов
«БАТ Россия» сокращается
до 2-х (в их числе «СНС»)
• По итогам года объемная
доля рынка «БАТ Россия» –
15,19%*
2002
15,19%
По итогам года объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 19,67%*
2009
19,67%
Объемная доля
рынка «БАТ Россия»
вновь показала рост
и составила 19,69%*
2010
19,69%
По итогам года
объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 20,42%*
2011
20,42%
• ГК «СНС» и «БАТ Россия» досрочно
подписывают новое Генеральное соглашение
о долгосрочном сотрудничестве
•По итогам года объемная доля рынка
«БАТ Россия» – 20,68%*
2012
20,68%
По итогам года объемная доля
рынка «БАТ Россия» – 21,19%*
2013
21,19%
По итогам года объемная доля
рынка «БАТ Россия» – 21,34%*
2014
21,34%
«СНС» расширяет ассортимент
дистрибутируемой
продукции за счет брендов
транснациональных табачных
компаний,среди которых
«БАТ Россия»
1993
* Среднегодовая доля рынка.
** За исключением 2008–2009 годов, в связи с резким
ростом МРЦ и кризисным периодом в экономике страны.
Примечание. Снижение показателя по сравнению
с предыдущим годом обусловлено резким ростом
МРЦ и кризисным периодом в экономике страны.
2. В этом номере «ОВ» завершает серию ста-
тей о компонентах безалкогольных то-
низирующих напитков (БТН).О кофеине,
таурине и витаминах группы B мы рас-
сказали в предыдущих выпусках журна-
ла (№2/2015,№3/2015 и №4/2015 соответ-
ственно).В этом материале вся правда
об углеводах – важнейшем источнике
энергии в составе БТН.
САХАР ТРОСТНИКОВЫЙ.
Стебли сахарного тростника
были первым сырьем, из кото-
рого в Индии еще в IV веке до
н.э. научились извлекать сахар.
САХАР ПАЛЬМОВЫЙ. Впер-
вые получен в Древней Индии
из соцветий финиковой паль-
мы. Сегодня его добывают
в Южной и Юго-Восточной
Азии, на Молуккских островах
и многих островах Индийского
океана из различных видов
пальм.
САХАР СОРГОВЫЙ. Сахар
из стеблей сорго сахарного
добывали еще в Древнем Ки-
тае. Хотя сорговый сок и богат
сахарозой, ее извлечение
в чистом виде сильно затруд-
нено: в соке растения много
примесей.
САХАР КЛЕНОВЫЙ. Разно-
видность сахара, с XVII века
добываемая в восточных про-
винциях Канады.
САХАР СВЕКЛОВИЧНЫЙ.
Первые опыты по извлечению
сахара из сахарной свеклы
были предприняты в XVIII веке,
но только в начале XIX века
было налажено широкое про-
изводство.
При производстве E-ON
и TORNADO ENERGY используется
российский и белорусский
тростниковый и свекловичный
сахар – в зависимости от сезона.
После сбора урожая свеклы
сахарные заводы производят
свекловичный сахар, затем
переходят на производство
тростникового сахара
из закупленного за рубежом
сахара-сырца.
Сахар – важный пищевой продукт:
при пищеварении он расщепляется
на более простые вещества –
моносахариды.
Глюкоза поддерживает барьерную
функцию печени против токсических
веществ, участвуя в образовании
парных серных и глюкуроновых кислот,
поэтому прием сахара или введение
глюкозы внутривенно рекомендуется
при некоторых заболеваниях печени,
отравлениях.
Глюкоза необходима головному мозгу:
он круглосуточно потребляет 2/3 всех
ее запасов, находящихся в организме.
Глюкоза производит 20–25 Вт электри-
чества, необходимого для обеспечения
электрической деятельности мозга
и синтеза медиаторов. В головном мозге
нет собственных запасов гликогена,
поэтому, если человек пропускает один
или два приема пищи, уровень сахара
в крови снижается и организм обра-
щается к печени, которая хранит запас
глюкозы.
Артриты у тех, кто употребляет сахар,
бывают гораздо реже.
Содержание сахара в E-ON
и TORNADO ENERGY полностью
соответствует требованиям
ГОСТ Р 52844–2007 к катего-
рии безалкогольных тонизиру-
ющих энергетических напитков,
согласно которому содержание
сухих веществ (углеводов) в
таких напитках должно состав-
лять не менее 10%. В противном
случае продукт не попадает
в категорию безалкогольных
тонизирующих энергетических
напитков, а является просто
безалкогольным тонизирующим
напитком, ведь основным источ-
ником энергии в этой категории
продуктов является именно
сахар.
Содержание углеводов в раз-
личных вкусах E-ON и TORNADO
ENERGY может варьироваться.
Это связано с тем, что для каж-
дого вкуса разрабатывается
индивидуальная рецептура,
обеспечивающая оптимальное
сочетание сладких, кислых и про-
чих нот. При этом все вкусы E-ON
и TORNADO ENERGY соответ
ствуют вышеуказанному ГОСТу.
ТАУРИН
ВИТАМИНЫ
ГРУППЫВ
УГЛЕВОДЫ
Углеводы – неотъемлемая часть
клеток и тканей всех живых
организмов, входящая в состав
основной части органического
вещества на Земле: соединения
этого класса составляют
САХАРОЗА
Функции сахара в организме человека
Полезные свойства
ГЛЮКОЗА
Нормальная кон-
центрация глюкозы
в крови поддержи-
вается на уровне
80–120 мг сахара
в 100 мл (0,08–0,12%).
Печень превращает все моносахариды
в глюкозу, которая затем транспортируется
к клеткам. В них происходит процесс окисле-
ния глюкозы с выделением энергии,
необходимой для поддержания
нормального функционирования
организма.
В зависимости от сырья, из которого получают сахар,
он бывает нескольких видов:
Недостаток глюкозы в крови приводит
к гипогликемии: нарушению нейромышечной
координации, слабости, учащенному сердцебиению
и может вызвать потерю сознания
В чем содержится сахар
В состав E-ON и TORNADO
ENERGY входит широко известная
разновидность углеводов – са-
хароза, в быту больше известная
как сахар.
массы животных
Углеводы
80
%
ОКОЛО
сухой массы растений
20–25 Вт
электричества
производит глюкоза
для обеспечения
электрической
деятельности мозга
%
2-3
КОФЕИН
Мед
Шоколад Выпечка из муки
высшего сорта
(хлеб,торты,булочки)
Кетчупы
и другие соусы
Готовые
завтраки
Фрукты,
сухофрукты
Ягоды (арбузы,
помидоры,клубника,
черника и т.д.)
Овощи
(картофель,огурцы,
редис и т.д.)
Э Т О И Н Т Е Р Е С Н О УГЛЕВОДЫ УГЛЕВОДЫ
34 35О П Е Р Е Ж А Я В Р Е М Я О П Е Р Е Ж А Я В Р Е М Яжурнал для сотрудников ГК «СНС» № 01 зима
2016
3. 1Д О М И Н И К А Н А
У названия сигар EUFORIA (испанский перевод
слова «эйфория») особенная история: это
чувство испытал знаменитый мастер-блендер
Хендрик Кельнер, впервые выкурив новый
бленд. Впоследствии он стал основой одной
из двух линий бренда – доминиканской. Эта
линия сигар представлена в семи витолах –
пяти основных и двух премиальных.
2Н И К А Р А Г У А
Вторая линия EUFORIA LUXURY
CIGARS – никарагуанская. Эти сигары,
более крепкие и насыщенные,
предназначены для афисионадо
со стажем. Линия представлена в шести
витолах – пяти основных и одной
премиальной.
ОСНОВНЫЕ ВИТОЛЫ EUFORIA
DOMINICAN LUXURY CIGARS
Churchill Toro Piramide
Robusto Rothschild
Выполнены в покровном листе
Connecticut и имеют объемный, сложный,
богатый и в то же время очень деликат-
ный вкус с фруктово-медовой доминантой
и пикантной древесной нотой. В благо-
родном аромате ощущаются цветочные
ноты и запах свежей выпечки.
ПРЕМИАЛЬНЫЕ ВИТОЛЫ EUFORIA
DOMINICAN LUXURY CIGARS EDICION
ESPECIAL
Премиальный подвид доминиканской
линии EUFORIA, представленный в двух
витолах: Gigante и Belicoso Gigante,
выполненных в покровном листе Cubra.
Эти сигары отличаются более пряным
вкусом (сложным и деликатным, с орехо-
во-медовой доминантой) и многогранным
ароматом с нотками восточных пряностей,
свежеиспеченного хлеба и полевых
цветов.
ОСНОВНЫЕ ВИТОЛЫ EUFORIA
NICARAGUAN LUXURY CIGARS
Robusto Perfecto Belicoso
Toro box press Churchill
Самыми популярными среди потреби-
телей в линии EUFORIA NICARAGUAN
LUXURY CIGARS стали сигары формата
Toro Box Press. А витоле Churchill в сен-
тябре 2015 года был присвоен рейтинг
91 из 100 возможных по версии автори-
тетного сигарного издания Cigar Snob –
она превзошла таких именитых конку-
рентов, как Montacristo Espada, Ashton
Summery и других.
EUFORIA NICARAGUAN LUXURY
CIGARS EDICION ESPECIAL –
ПРЕМИАЛЬНАЯ ВИТОЛА
Премиальный подвид никарагуанской
линии EUFORIA, представлен в витоле
Gran Robusto.
Доминиканская линия EUFORIA об-
ладает тонким ароматом, сбалан-
сированным вкусом и невысокой
крепостью, поэтому эти сигары будут
интересны любителям «мягкого»
курения и начинающим афисионадо.
Их делают на мануфактуре Kelner
Boutique Factory (KBF), название
которой говорит об особенностях
формата производства. KBF основа-
на Хендриком Кельнером – специ-
алистом, унаследовавшим от своего
знаменитого отца и учителя Хенке
глубокие знания, страсть к любимому
делу и мастерство.
EUFORIA DOMINICAN LUXURY
CIGARS – результат совместного
творчества автора блендов Хендрика
Кельнера и специалистов GMD AG.
В производстве этих сигар исполь-
зованы отборные табаки со сроком
выдержки более пяти лет. Все сигары
сделаны полностью вручную. После
изготовления их в течение года вы-
держивают в специальных помеще
ниях, стены которых обиты кедром.
Сигары EUFORIA NICARAGUAN
LUXURY CIGARS обладают ярким
колоритным вкусом с оттенками ка-
рамели, ореха, восточных пряностей.
Их создают в сердце никарагуанского
табаководства и табачного производ-
ства – городе Эстели, на бутиковой
линии Tabacalera de Oliva GMD AG.
Знаменитая Tabacalera de Oliva в осо-
бом представлении не нуждается.
Семья Олива начала табачный бизнес
в 1886 году на Кубе, в Пинар-дель-
Рио. После кубинской революции
они вынуждены были искать новое
место для своего предприятия. Ос-
новными критериями выбора были
почвы и климатические условия,
аналогичные Пинар-дель-Рио. Иде-
алом оказались окрестности Эстели
в Никарагуа. В настоящее время
Tabacalera de Oliva является вторым
по величине производителем сигар
из табака, выращенного из кубинских
семян в Никарагуа. Он входит в число
лучших изготовителей премиальных
сигар в мире.
НА ОЧЕРЕДНОМ КРУПНЕЙШЕМ В МИРЕ ШОУ ПРОФЕССИОНАЛОВ СИГАРНОЙ ИНДУСТРИИ IPCPR 2015, ЕЖЕГОДНО СОБИРАЮЩЕМ БОЛЕЕ 2000 УЧАСТНИ-
КОВ, СИГАРЫ GMD GROUP БЫЛИ УДОСТОЕНЫ ВЫСОЧАЙШИХ ОЦЕНОК СПЕЦИАЛИСТОВ, А САМА КОМПАНИЯ БЫЛА НАЗВАНА САМЫМ ЯРКИМ ЯВЛЕНИЕМ
МИРОВОЙ СИГАРНОЙ ИНДУСТРИИ С НАЧАЛА 1990-Х ГОДОВ! ЭТО ГОВОРИТ О ТОМ, ЧТО ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА GMD GROUP, ОСНОВАННАЯ НА СТРЕМЛЕ-
НИИ К СОВЕРШЕНСТВУ, ВНИМАНИИ К ДЕТАЛЯМ, ПРЕДАННОСТИ СВОЕМУ ДЕЛУ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМУ, НАХОДИТ ОТРАЖЕНИЕ В РОСКОШНЫХ СИГАРАХ.
«ОВ» продолжает знакомить читателей
с ассортиментом премиальных сигар,
пополнивших портфель ГК «СНС» в 2015 году.
В этом номере мы расскажем о бутиковых
сигарах EUFORIA LUXURY CIGARS.
GMD
БУТИКОВЫЕ СИГАРЫ
G R O U P
от
ФАКТЫ
2726 О П Е Р Е Ж А Я В Р Е М ЯО П Е Р Е Ж А Я В Р Е М Я № 01 зима
2016
EUFORIA LUXURY CIGARSO T H E R T O B A C C O P R O D U C T S EUFORIA LUXURY CIGARS
4. Я работаю в Компании с декабря
2007 года – более половины 13-летней
истории СНС-Тюмень. В филиал пришел
сразу на позицию ГДф.
Мой секрет успеха – моя команда.
В СНС-Тюмень работают единомышленники
и настоящие профессионалы своего дела:
у нас общие ценности, активная жизненная
позиция, мы ставим перед собой амбициоз-
ные цели и готовы упорно трудиться ради
их достижения. Я горжусь своими сотруд-
никами. Многие из них работают в филиале
пять, шесть, семь, восемь и даже более
десяти лет! Стабильность коллектива –
сильная черта филиала. О любом из подчи-
Дмитрий Попов,
ГДф СНС-Тюмень:
Тюмень
СНС-
Героем нашей постоянной рубрики в февральском номере «ОВ» стал
филиал СНС-Тюмень, который начал свою деятельность 4 октября
2002 года. На тот момент зона его покрытия лишь частично охватывала
город, а областных маршрутов не существовало. Сейчас филиал
полностью покрывает Тюмень и юг Тюменской области, а товар
доставляется в отдаленные торговые точки (до 450 км от города).
ненных я бы мог рассказать много хороше-
го, но особо выделю следующих:
Артем Усов – КДф. Работает в Компании
с 2006 года. Артем прошел путь от ТП
до КДф: он активный, целеустремленный,
неравнодушный сотрудник и правая рука
ГДф – на него всегда можно положиться.
Алексей Трифонов – помощник ГДф
по АХВ. Работает в Компании с 2006 года.
Алексей – ответственный, дисциплини-
рованный сотрудник, благодаря усилиям
которого на филиале не было и не бывает
невыездов по причинам, связанным с неис-
правностями автомобилей.
Туктасын Абайдуллин – заведующий
складом. Работает в Компании с 2008 года.
Прошел карьерный путь от грузчика-комп
лектовщика до заведующего складом.
Благодаря ответственности, аккуратности,
пунктуальности и дисциплинированности
Туктасына на складе СНС-Тюмень всегда по-
рядок и последние восемь лет нет недостач.
Наталья Репина – менеджер по работе
с ключевыми клиентами. Работает в Компа-
нии с 2012 года и знает все подводные камни
сотрудничества с торговыми сетями. За годы
ее работы филиал ни разу не получал ШС
за недопоставку ни от одной из сетей.
Александр Козлов – супервайзер. Работает
в Компании с 2006 года. Начинал с долж-
ности ТП, затем стал сменным ТП и, наконец,
СВ. Александр – один из самых авторитет-
ных супервайзеров в ГК «СНС», для него нет
неразрешимых задач.
Николай Косков – ТП по оптовым клиентам.
Работает в Компании с 2006 года. Ежеднев-
но через его руки проходит до 100 коробов
с сигаретами! Николай неоднократно стано-
вился победителем мотивационных про-
грамм ГК «СНС».
Сергей Евпак – водитель. Работает
в СНС-Тюмень уже 12 лет, практически со
дня основания филиала. Пользуется заслу-
женным авторитетом в коллективе: у него на
борту всегда образцовый порядок, и за все
время работы он не попал ни в одну аварию.
Светлана Белобородова – работала в СНС-
Тюмень в должности ГБф более трех лет –
с 2006 по 2009 год. В 2010 году Светлану
пригласили в УК на должность финансового
контролера-аудитора. В настоящее время
она заместитель ГБ ГК по автоматизации.
ТЮМЕНЬ
ИНТЕРЕСНЫЕ
ФАКТЫ ГОРОДЕО
СТОЛИЦА
ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
(САМАЯ БОЛЬШАЯ
ПО ТЕРРИТОРИИ
ОБЛАСТЬ В РОССИИ).
РАСПОЛОЖЕНИЕ: НА ЮГЕ
ЗАПАДНОЙ СИБИРИ,
НА БЕРЕГУ РЕКИ ТУРЫ.
ГОРОД БЫЛ ОСНОВАН
В 1586 ГОДУ ОТРЯДОМ
МОСКОВСКИХ СТРЕЛЬЦОВ
И СТАЛ ПЕРВЫМ РУССКИМ
ГОРОДОМ В СИБИРИ
(ЗА ЭТО ЕГО ЕЩЕ
НАЗЫВАЮТ ВОРОТАМИ
СИБИРИ).
ПОСТРОЕН В 1987 ГОДУ И СНАЧАЛА НАЗЫВАЛСЯ
НЕЗАМЫСЛОВАТО – ПЕШЕХОДНЫМ. В 2003 ГОДУ МЕСТНЫЕ
ДИДЖЕИ ОРГАНИЗОВАЛИ НА МОСТУ КОНКУРС «САМЫЙ
НЕОБЫЧНЫЙ ПОЦЕЛУЙ», ПОСЛЕ ЧЕГО МЕСТО БЫЛО
ПЕРЕИМЕНОВАНО В «МОСТ ВЛЮБЛЕННЫХ», СТАЛО ГЛАВНЫМ
МЕСТОМ СВИДАНИЙ И, ПО СОВМЕСТИТЕЛЬСТВУ, ОДНОЙ
ИЗ ОСНОВНЫХ ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЕЙ ТЮМЕНИ.
ТЮМЕНЬ НОСИТ
НЕОФИЦИАЛЬНОЕ НАЗВАНИЕ
«НЕФТЕГАЗОВАЯ СТОЛИЦА
РОССИИ» И ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЫМ
ПРОМЫШЛЕННЫМ, НАУЧНЫМ
И КУЛЬТУРНЫМ ЦЕНТРОМ.
ОСНОВАН В 1858 ГОДУ.
ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ
ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ
МЕСТ ПРОВЕДЕНИЯ
ДОСУГА У ТЮМЕНЦЕВ
И ГОСТЕЙ ГОРОДА.
ОДНО ИЗ ЛЮБИМЫХ
МЕСТ ОТДЫХА ЖИТЕЛЕЙ
ТЮМЕНИ. ОБЩАЯ ДЛИНА
НАБЕРЕЖНОЙ СОСТАВЛЯЕТ 4 КМ.
ЕЕ УНИКАЛЬНОСТЬ СОСТОИТ
В ТОМ, ЧТО ЕЕ СКЛОН ВЫСОТОЙ
25 МЕТРОВ БЛАГОУСТРОЕН –
ЭТО ЕДИНСТВЕННАЯ
ЧЕТЫРЕХУРОВНЕВАЯ
НАБЕРЕЖНАЯ В СТРАНЕ.
ОДИН ИЗ СТАРЕЙШИХ
И НАИБОЛЕЕ ЖИВОПИСНЫХ
ХРАМОВ ТЮМЕНИ,
ПАМЯТНИК АРХИТЕКТУРЫ
ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ,
СТРОИТЕЛЬСТВО КОТОРОГО
ДЛИЛОСЬ С 1796 ПО
1819 ГОД. СОЧЕТАЕТ В СВОЕЙ
АРХИТЕКТУРЕ СИБИРСКОЕ
БАРОККО КОНЦА XVIII ВЕКА
И ПСЕВДОРУССКИЙ СТИЛЬ
НАЧАЛА XX ВЕКА.
«МОСТВЛЮБЛЕННЫХ» ДРАМАТИЧЕСКИЙТЕАТР
НАБЕРЕЖНАЯРЕКИТУРЫ
СПАССКАЯЦЕРКОВЬ
В рейтинге ДТМД Дмитрий
Попов стал лучшим ГДф
УФО и вошел в ТОP-10
лучших ГДф ГК «СНС».
В июне СНС-Тюмень
вошел в ТОP-10 лучших
филиалов по построению
дистрибуции марок
«Ява Турбо» и «Ява Super
Slims».
СНС-Тюмень вошел в число
15 филиалов – победителей
мотивационной программы
TOTAL RUSSIA KENT HD,
участники которой набирали
баллы по показателям VW Distr
и VW OOS агентства Nielsen.
В течение I полугодия филиал
ежемесячно перевыполнял
задачи по объему продаж напитка
Bullit в СПП на 20% и более.
ГДф получил возможность
отправиться на регату в Турцию.
В I квартале ГДф Дмитрий
Попов и КДф Артем Усов
победили в конкурсе «Лучший
генеральный директор филиала»
и «Лучший коммерческий
директор филиала».
Команда СНС-Тюмень победила
в мотивационной программе
GRAND MARINE REGATTA.
ГДф и еще три сотрудника
филиала приняли участие
в регате в Греции.
По итогам года филиал вошел
в ТОP-10 лучших филиалов по
росту объема продаж текущего
года к аналогичному периоду
прошлого года в рамках
мотивационной программы
«ЕВРО 2012». ГДф посетил
полуфинал чемпионата Европы
по футболу в Варшаве.
2013
В I полугодии команда
СНС-Тюмень заработала
максимальные баллы
в рейтинге ДТМД и одержала
победу в программе мотивации
LEADERSHIP CRUISE 2014.
ГДф и другие победители
отправились в путешествие
по Средиземному морю
на круизном лайнере.
СНС-Тюмень стал первым
филиалом ГК «СНС»,
построившим 100%-ную
дистрибуцию Marco Polo.
С февраля по декабрь
СНС-Тюмень пять раз занимал
первую строчку рейтинга
ДТМД в УФО.
20142015
ДОСТИЖЕНИЯ
НА ПРОТЯЖЕНИИ
ПОСЛЕДНИХ 8 ЛЕТ
СНС-ТЮМЕНЬ –
АБСОЛЮТНЫЙ ЛИДЕР
СРЕДИ ФИЛИАЛОВ
ГК «СНС»
ПО ДОЛЕ РЫНКА
«БАТ РОССИЯ»
20162002
19
6
84
30
2278453
АКБ
автомобили
сотрудники
ГДФ И КДФ, А ТАКЖЕ БОЛЬШИНСТВО
ТП И СВ СНС-ТЮМЕНЬ ПОСТОЯННО
ПООЩРЯЮТСЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ
БОНУСАМИ ЗА ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИ ВЫВОДЕ НА РЫНОК
НОВЫХ МАРОК «БАТ РОССИЯ»,
НАПИТКОВ И ЗАЖИГАЛОК
2012201120092008
22 23О П Е Р Е Ж А Я В Р Е М Я О П Е Р Е Ж А Я В Р Е М Яжурнал для сотрудников ГК «СНС» № 01 зима
2016
СНС-ТЮМЕНЬГ К « С Н С » : О Т К А Л И Н И Н Г Р А Д А Д О С А Х А Л И Н А СНС-ТЮМЕНЬ