SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
ПРАКТИКА ЗАСТОСУВАННЯ
ЦІНОВОЇ ДИСКРИМІНАЦІЇ
ТРЕТЬОГО СТУПЕНЯ (НА
ПРИКЛАДІ МУЗЕЇВ М. КИЄВА)
Практичні дослідження
План
1. Сегментація ринку
2. Досліджувана аудиторія
3. Досліджувані музеї
4. Опитування
5. Зіставлення даних
6. Аналіз даних
Сегментація ринку
“Бідний” ринок “Багатий” ринок
• Студенти
• Пенсіонери
• Школярі
Усі інші
Досліджувана аудиторія
Пенсіонери
Школярі
Студенти
Досліджувані музеї
Національний музей історії
України у Другій світовій
війні, меморіальний
комплекс
Національний художній
музей України
Національний музей
українського народного
декоративного мистецтва
Музей історичних
коштовностей України
Процес дослідження
Опитування
Зіставлення даних
Аналіз даних
1.Опитування
Збирання даних про цільову аудиторію:
• Проводиться опитування більше 100 осіб пільгової категорії
• Опитувана особа має відповісти на два питання:
1) Чи погоджуєтеся ви піти до музею X за ціною Yгрн? (Так;Ні)
2) Чи погодилися б ви піти в музей Х але за ціною 0.5Yгрн?
(Так;Ні)
2.Запити
• Складаються офіційні запити до музеїв Києва про
отримання публічної інформації.
• У запиті висловлюється прохання надіслати інформацію
про кількість відвідувань музею особами пільгової
категорії.
3.Аналіз даних
На базі отриманої інформації проводиться
аналіз впливу цінової дискримінації третього
ступеня на доходи музеїв.
Результати опитувань
32
68
Погодження з ціною Х
Погодження з пільговою ціною 0.5Х
Дані є усередненими
для усіх музеїв
Аналіз даних
 Таким чином, за результатами опитування, ми отримали відсоткове
співвідношення того, скільки людей пільгової категорії відмовляться від
купування квитка за повну ціну ( 68%), і скільки погодяться ( 32%).
 Щоб розрахувати зміну доходу музею після відмови від політики цінової
дискримінації 3 ступеня, помножимо кількість відвідувань за рік (число
отримане із запиту до музею) на відсоток тих осіб пільгової категорії, які
погодилися платити за квиток без знижки (N) і множимо на повну вартість
квитка (S)
ER(1) = N * 0,32 * S
Аналіз даних
 Наступним кроком, вираховуємо дохід музеїв при впровадженні
політики цінової дискримінації 3 ступеня. Для цього помножимо
кількість відвідувань за рік (N) на знижкову вартість квитка (D):
ER(2) = N*D
Аналіз даних
 Останнім кроком для з’ясування впливу політики цінової
дискримінації на зміну доходу музею, знайдемо різницю доходів
отриманих у двох випадках:
ΔER = ER(2) – ER(1)
* Якщо зміна доходу буде додатня, то музей веде вдалу політику
цінової дискримінації, якщо зміна доходу буде від’ємна, то,
навпаки, невдалу.
1) Національний музей історії України у
Другій світовій війні, меморіальний
комплекс
15180*
Кількість відвідувань музею особами
пільгової категорії за 2015 рік
Квиток
Пільговий квиток
20 грн
4 грн*
-55862 грн.
Зміна доходу при
використанням Цінової
дискримінації ІІІ ступеня
2) Музей історчиних коштовностей
України
14653
Кількість відвідувань музею особами
пільгової категорії за 2015 рік
Квиток
Пільговий квиток
30 грн
20 грн
58612 грн.
Зміна доходу при
використанням Цінової
дискримінації ІІІ ступеня
3. Національного музею українського
народного декоративного мистецтва
10480
Кількість відвідувань музею особами
пільгової категорії за 2015 рік
Квиток
Пільговий квиток
30 грн
10 грн
-29344 грн.
Зміна доходу при
використанням Цінової
дискримінації ІІІ ступеня
4. Національний художній музей
України
14653
Кількість відвідувань музею особами
пільгової категорії за 2015 рік
Квиток
Пільговий квиток
20 грн
7 грн*
-17421 грн.
Зміна доходу при
використанням Цінової
дискримінації ІІІ ступеня
3) Аналіз даних
Відповідно до отриманих даних, можна зробити
висновки:
• Більшість досліджуваних музеїв невдало
використовує політику цінової дискримінації 3
ступеня, втрачаючи на цьому дохід
• Використовуючи таку політику музеї утримують
близько 60% клієнтів пільгової категорії
Презентацію підготували
Студенти ІІ курсу
Факультету Міжнародної економіки та
менеджменту
Групи 3

More Related Content

More from Alex Grebeshkov

Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»Alex Grebeshkov
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВAlex Grebeshkov
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВAlex Grebeshkov
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...Alex Grebeshkov
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ Alex Grebeshkov
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІAlex Grebeshkov
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАAlex Grebeshkov
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...Alex Grebeshkov
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХAlex Grebeshkov
 
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙAlex Grebeshkov
 
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВАКАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВАAlex Grebeshkov
 
ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...
ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...
ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...Alex Grebeshkov
 
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙAlex Grebeshkov
 
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИAlex Grebeshkov
 
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУAlex Grebeshkov
 

More from Alex Grebeshkov (20)

Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
 
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ЕКОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙ
 
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВАКАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
КАЙЗЕН-КОСТИНГ ЯК СУЧАСНИЙ МЕТОД УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
 
ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...
ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...
ПРОБЛЕМИ СТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДУМОВИ АКТИВІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИ...
 
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ
 
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
 
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЇ МОДЕЛІ БІЗНЕСУ
 

Recently uploaded

Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняAdriana Himinets
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяAdriana Himinets
 
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»tetiana1958
 
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfssuser54595a
 

Recently uploaded (8)

Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
 
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
 
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
 
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
 
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptxВіртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
 
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptxЇї величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
 

ПРАКТИКА ЗАСТОСУВАННЯ ЦІНОВОЇ ДИСКРИМІНАЦІЇ ТРЕТЬОГО СТУПЕНЯ (НА ПРИКЛАДІ МУЗЕЇВ М.КИЄВА)

  • 1. ПРАКТИКА ЗАСТОСУВАННЯ ЦІНОВОЇ ДИСКРИМІНАЦІЇ ТРЕТЬОГО СТУПЕНЯ (НА ПРИКЛАДІ МУЗЕЇВ М. КИЄВА) Практичні дослідження
  • 2. План 1. Сегментація ринку 2. Досліджувана аудиторія 3. Досліджувані музеї 4. Опитування 5. Зіставлення даних 6. Аналіз даних
  • 3. Сегментація ринку “Бідний” ринок “Багатий” ринок • Студенти • Пенсіонери • Школярі Усі інші
  • 5. Досліджувані музеї Національний музей історії України у Другій світовій війні, меморіальний комплекс Національний художній музей України Національний музей українського народного декоративного мистецтва Музей історичних коштовностей України
  • 7. 1.Опитування Збирання даних про цільову аудиторію: • Проводиться опитування більше 100 осіб пільгової категорії • Опитувана особа має відповісти на два питання: 1) Чи погоджуєтеся ви піти до музею X за ціною Yгрн? (Так;Ні) 2) Чи погодилися б ви піти в музей Х але за ціною 0.5Yгрн? (Так;Ні)
  • 8. 2.Запити • Складаються офіційні запити до музеїв Києва про отримання публічної інформації. • У запиті висловлюється прохання надіслати інформацію про кількість відвідувань музею особами пільгової категорії.
  • 9. 3.Аналіз даних На базі отриманої інформації проводиться аналіз впливу цінової дискримінації третього ступеня на доходи музеїв.
  • 10. Результати опитувань 32 68 Погодження з ціною Х Погодження з пільговою ціною 0.5Х Дані є усередненими для усіх музеїв
  • 11. Аналіз даних  Таким чином, за результатами опитування, ми отримали відсоткове співвідношення того, скільки людей пільгової категорії відмовляться від купування квитка за повну ціну ( 68%), і скільки погодяться ( 32%).  Щоб розрахувати зміну доходу музею після відмови від політики цінової дискримінації 3 ступеня, помножимо кількість відвідувань за рік (число отримане із запиту до музею) на відсоток тих осіб пільгової категорії, які погодилися платити за квиток без знижки (N) і множимо на повну вартість квитка (S) ER(1) = N * 0,32 * S
  • 12. Аналіз даних  Наступним кроком, вираховуємо дохід музеїв при впровадженні політики цінової дискримінації 3 ступеня. Для цього помножимо кількість відвідувань за рік (N) на знижкову вартість квитка (D): ER(2) = N*D
  • 13. Аналіз даних  Останнім кроком для з’ясування впливу політики цінової дискримінації на зміну доходу музею, знайдемо різницю доходів отриманих у двох випадках: ΔER = ER(2) – ER(1) * Якщо зміна доходу буде додатня, то музей веде вдалу політику цінової дискримінації, якщо зміна доходу буде від’ємна, то, навпаки, невдалу.
  • 14. 1) Національний музей історії України у Другій світовій війні, меморіальний комплекс 15180* Кількість відвідувань музею особами пільгової категорії за 2015 рік Квиток Пільговий квиток 20 грн 4 грн* -55862 грн. Зміна доходу при використанням Цінової дискримінації ІІІ ступеня
  • 15. 2) Музей історчиних коштовностей України 14653 Кількість відвідувань музею особами пільгової категорії за 2015 рік Квиток Пільговий квиток 30 грн 20 грн 58612 грн. Зміна доходу при використанням Цінової дискримінації ІІІ ступеня
  • 16. 3. Національного музею українського народного декоративного мистецтва 10480 Кількість відвідувань музею особами пільгової категорії за 2015 рік Квиток Пільговий квиток 30 грн 10 грн -29344 грн. Зміна доходу при використанням Цінової дискримінації ІІІ ступеня
  • 17. 4. Національний художній музей України 14653 Кількість відвідувань музею особами пільгової категорії за 2015 рік Квиток Пільговий квиток 20 грн 7 грн* -17421 грн. Зміна доходу при використанням Цінової дискримінації ІІІ ступеня
  • 18. 3) Аналіз даних Відповідно до отриманих даних, можна зробити висновки: • Більшість досліджуваних музеїв невдало використовує політику цінової дискримінації 3 ступеня, втрачаючи на цьому дохід • Використовуючи таку політику музеї утримують близько 60% клієнтів пільгової категорії
  • 19. Презентацію підготували Студенти ІІ курсу Факультету Міжнародної економіки та менеджменту Групи 3