Download as PDF, PPTX
Досвід «Пілотних регіонів»
- 1. Зоряна Черненко, головний експертмедичної групи РПР Досвід «Пілотних регіонів» Case study
- 2.
- 3. 3 цілі проекта Підвищитидоступність Покращити якість Підвищити ефективність використання бюджету
- 4. Суть пілотного проекту 35%бюджету медицини — на утримання + додатково на обладнання амбулаторій Сімейна медицина
- 5. Вінниця Драйверы змін —регіони Днепропетровськ тренінг- центри єдиний медіацентр, гаряча лінія 24/7
- 6. Врачи «получали деньги», а незарабатывали При превышении нормы принятых пациентов, врачей штрафовали! Просте підвищення зарплати не «спрацювало» +
- 7. Об’єднання лікарень можливо Доступність залежітьвід якості доріг Якість стала вище
- 8. Формальная комп’ютеризация не работает Закупили техніку, програмний комплекс незапустили, лікарів та персонал не навчили
- 9. Досвід • Сильна командау регіоні • Коммуникаційна кампанія • Тренінг-центри для лікарів • Об’єднання лікарень • Формальна комп’ютеризація • Просте підвищення зарплати лікарям • Система «утримання» лікареньарень Працює Можливо Не працює
- 10. Підсумок • Існують громади,які серйозно зацікавлені у покращенні медичної допомоги на своїй території • Рішення, що приймаються із центру, не демонструють своєї ефективності • Збільшення повноважень громад у сфері медицини дасть їм можливості реформ
- 11. Вознесенський експеримент Стратегія «М‘якої реформи» АнатолійГолунов, експерт медичної групи РПР
- 12.
- 13. Запуск проекту Команда проекту «Рададиректорів» лікарні Відбір Пошук головлікаря «під реформи» Отримали право розробки нової системи управління
- 14. Медицина на рівні громадянина Комп’ютеризаціята запуск системи обліку пацієнтів і послуг Запуск системи сімейних лікарів Навчання
- 15. Договори Між пацієнтом та лікарем Міжлікарем та лікарнею
- 16. Командна робота 1 разна місяць Лікарі Медичні питання Наглядова рада Адміністрування
- 17. Фінансова мотивація лікарів Зарішення реальних проблем мешканців до +35% доплати
- 18. Реформа без звільнень Профільнілікарі зайнялись загальною практикою та почали діагностувати та лікувати паціентів на ранніх стадіях захворювань Лікарів та медсестер не звільняли
- 19. Результати 2005 2011 -75 -50 -25 0 25 50 75 100 Виклики швидкої дохроніків Захворюваність на інсульти Захворюваність на інфаркти +100% -53% +10% -41% -27% +2% Україна Вознесенськ
- 20. 72% всіх послуг виконують сімейнілікарі Результати *) Исследование USAID за 2010-2011
- 21.
- 22. Негативний досвід Неможливість повної автоматизації Системнийконфлікт з облздороввідділом Неможливість повного переведення лікарів на відрядну оплату Після закінчення експерименту ми опинились у підвішеному стані
- 23. Policy Paper «Як підвищити ефективністьроботи державних та комунальних закладів охорони здоров’я» Олександр Ябчанка, менеджер медичної групи РПР
- 24.
- 25. Три варіанта розвиткуподій щодо закладів охорони здоров’я та їх найбільш ймовірні наслідки Залишити як є ПриватизуватиАвтономізувати Що далі?
- 26. Проект навчання та тренингів урегіонах Йдуть переговори з фондами Миколаїв Херсон Тернопіль Одеса
- 27. Депутати! Підтримайте законопроекти 2309а, 2310а,2311а Внесіть узгоджені правки після першого читання Дайте громадам можливості змін!
- 28. Дайте українцям дожити доЄвропи!