SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Особенности подготовки и проведения научных конференций. Возможности и угрозы. на примере   International Conference on  Ultra   Modern Telecommunications – I С UMT 2009 (Санкт-Петербург, 12-14 октября 2009,  Парк-Инн Пулковская ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
МОНОМАКС основан 1991, Санкт-Петербург и Северо-Запад,  Москва, Сочи, Иркутск, Петрозаводск   ,[object Object],[object Object],[object Object],СПИИРАН,  СПб ГУТ, ООО Балтийский ИТ ,[object Object],[object Object],[object Object]
I С UMT 2009.  SUMMARY ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ФОРМИРОВАНИЕ КОМИТЕТОВ СБОР СТАТЕЙ и РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Распределение задач, сферы ответственности на конференции   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Итоги. Оценка эффективности.  ROI.
О чем голова болит? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ИНДУСТРИЯ ВСТРЕЧ (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],планирование MEETINGS PLANNER
О чем голова болит? ,[object Object],[object Object],[object Object],ИНДУСТРИЯ ВСТРЕЧ (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) MEETINGS PLANNER ЭТАП Бюджетирование. Привлечение средств.
О чем голова болит? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ИНДУСТРИЯ ВСТРЕЧ (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) MEETINGS PLANNER ЭТАП Формирование программы Работа с программным комитетом
О чем голова болит ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ИНДУСТРИЯ ВСТРЕЧ (САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) meetings planner и российская наука  ЭТАП Логистика
О чем голова болела на  ICUMT-2009 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Угрозы с точки зрения оргкомитета для  любой конференции № 1: непрофессиональная организация научной программы - больше конференция «не придет» в эту страну № 2: непрофессиональная локальная организация - больше конференция «не придет» в эту страну № 3: отсутствие заинтересованности ректоратов профильных ВУЗов (вследствие отсутствия опыта)– знания, приносимые в Россию не доходят до целевой аудитории студентов, аспирантов и профессоров  № 4: отсутствие конструктивного диалога с представителями городской власти (заинтересованных комитетов) – конференция не освещена в целевых СМИ (бесплатно) № 5: отсутствие конструктивного диалога с отраслевыми коммерческими структурами – конференция теряет финансовую поддержку
Возможности и угрозы развития индустрии  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Компания МОНОМАКС тел.  (812)335-20-55 тел.  (812)335-20-58 факс (812)335-20-39 www.monomax.ru [email_address]

More Related Content

Viewers also liked

Interaction southamerica10 difficultdialogues_e_davies
Interaction southamerica10 difficultdialogues_e_daviesInteraction southamerica10 difficultdialogues_e_davies
Interaction southamerica10 difficultdialogues_e_daviesEleanor Davies
 
Music Video Questionnaire Results
Music Video Questionnaire ResultsMusic Video Questionnaire Results
Music Video Questionnaire Resultsbeckythomas13
 
Content Marketing 101: A Step-by-Step Playbook
Content Marketing 101: A Step-by-Step PlaybookContent Marketing 101: A Step-by-Step Playbook
Content Marketing 101: A Step-by-Step PlaybookJay Acunzo
 
Artigianato del Ticino GLAti
Artigianato del Ticino GLAtiArtigianato del Ticino GLAti
Artigianato del Ticino GLAtiMarcel Bisi
 
Puntuaciones provisionales
Puntuaciones provisionalesPuntuaciones provisionales
Puntuaciones provisionalesEmi Voces
 
Building_brands_How_can_I_help_you
Building_brands_How_can_I_help_youBuilding_brands_How_can_I_help_you
Building_brands_How_can_I_help_youMolly Aaker
 
Toxic buttons
Toxic buttonsToxic buttons
Toxic buttonsLove Line
 
The State of Social PR
The State of Social PR The State of Social PR
The State of Social PR Vuelio
 
Botox london estheticclinique
Botox london estheticcliniqueBotox london estheticclinique
Botox london estheticcliniqueestheticclinique
 
The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...
The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...
The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...Steve Zavestoski
 
Carpinteria curriculum
Carpinteria curriculumCarpinteria curriculum
Carpinteria curriculumSonja Franeta
 
Tobacco and alcohol addiction
Tobacco and alcohol addictionTobacco and alcohol addiction
Tobacco and alcohol addictionxjennabennax416
 
2012 jaws ug紹介(福岡ug版)
2012 jaws ug紹介(福岡ug版)2012 jaws ug紹介(福岡ug版)
2012 jaws ug紹介(福岡ug版)Takeshita Kouhei
 
Londens Business Presentation
Londens Business PresentationLondens Business Presentation
Londens Business PresentationShehryar Naqvi
 
真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025
真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025
真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025maclean liu
 

Viewers also liked (18)

Grænlands ritgerð
Grænlands ritgerðGrænlands ritgerð
Grænlands ritgerð
 
Interaction southamerica10 difficultdialogues_e_davies
Interaction southamerica10 difficultdialogues_e_daviesInteraction southamerica10 difficultdialogues_e_davies
Interaction southamerica10 difficultdialogues_e_davies
 
Music Video Questionnaire Results
Music Video Questionnaire ResultsMusic Video Questionnaire Results
Music Video Questionnaire Results
 
Content Marketing 101: A Step-by-Step Playbook
Content Marketing 101: A Step-by-Step PlaybookContent Marketing 101: A Step-by-Step Playbook
Content Marketing 101: A Step-by-Step Playbook
 
Artigianato del Ticino GLAti
Artigianato del Ticino GLAtiArtigianato del Ticino GLAti
Artigianato del Ticino GLAti
 
Puntuaciones provisionales
Puntuaciones provisionalesPuntuaciones provisionales
Puntuaciones provisionales
 
Building_brands_How_can_I_help_you
Building_brands_How_can_I_help_youBuilding_brands_How_can_I_help_you
Building_brands_How_can_I_help_you
 
Toxic buttons
Toxic buttonsToxic buttons
Toxic buttons
 
The State of Social PR
The State of Social PR The State of Social PR
The State of Social PR
 
Botox london estheticclinique
Botox london estheticcliniqueBotox london estheticclinique
Botox london estheticclinique
 
The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...
The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...
The bee swarm model of social change: How do institutions and grassroots push...
 
Components
ComponentsComponents
Components
 
Carpinteria curriculum
Carpinteria curriculumCarpinteria curriculum
Carpinteria curriculum
 
Tobacco and alcohol addiction
Tobacco and alcohol addictionTobacco and alcohol addiction
Tobacco and alcohol addiction
 
Hacka Isfahan
Hacka IsfahanHacka Isfahan
Hacka Isfahan
 
2012 jaws ug紹介(福岡ug版)
2012 jaws ug紹介(福岡ug版)2012 jaws ug紹介(福岡ug版)
2012 jaws ug紹介(福岡ug版)
 
Londens Business Presentation
Londens Business PresentationLondens Business Presentation
Londens Business Presentation
 
真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025
真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025
真正读懂oracle sql执行计划execution plan v20131025
 

Similar to особенности проведения научных мероприятий. мономакс.

Инновационный центр Cколково
Инновационный центр CколковоИнновационный центр Cколково
Инновационный центр CколковоVasily Ryzhonkov
 
Media Kit Strf Ru
Media Kit Strf RuMedia Kit Strf Ru
Media Kit Strf Rufrae
 
Media Kit www.Strf.Ru
Media Kit www.Strf.RuMedia Kit www.Strf.Ru
Media Kit www.Strf.Ruguest3a93d0
 
Глазистов А.В. «Научная комиссия»
Глазистов А.В.  «Научная комиссия»Глазистов А.В.  «Научная комиссия»
Глазистов А.В. «Научная комиссия»skutylev
 
Prezentaciya e.v. demidovа
Prezentaciya e.v. demidovаPrezentaciya e.v. demidovа
Prezentaciya e.v. demidovаGolovin Andrey
 
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Dmitry Zemtsov
 
премия презентация 001
премия презентация 001премия презентация 001
премия презентация 001dmitryda
 
Информационно- телекоммуникационные системы
Информационно- телекоммуникационные системыИнформационно- телекоммуникационные системы
Информационно- телекоммуникационные системыITMO University
 
спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010
спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010
спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010dmitryda
 
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузеЦентр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузеkseniaobukhova
 
Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014
Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014
Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014Vasily Ryzhonkov
 
Дорожная карта по кружкам (версия 2)
Дорожная карта по кружкам (версия 2)Дорожная карта по кружкам (версия 2)
Дорожная карта по кружкам (версия 2)Dmitry Zemtsov
 
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013The Skolkovo Foundation
 
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Alexander Dubynin
 
RST2014_RussianInstituesforDevelopment
RST2014_RussianInstituesforDevelopmentRST2014_RussianInstituesforDevelopment
RST2014_RussianInstituesforDevelopmentRussianStartupTour
 

Similar to особенности проведения научных мероприятий. мономакс. (20)

Инновационный центр Cколково
Инновационный центр CколковоИнновационный центр Cколково
Инновационный центр Cколково
 
Media Kit Strf Ru
Media Kit Strf RuMedia Kit Strf Ru
Media Kit Strf Ru
 
Media Kit www.Strf.Ru
Media Kit www.Strf.RuMedia Kit www.Strf.Ru
Media Kit www.Strf.Ru
 
Глазистов А.В. «Научная комиссия»
Глазистов А.В.  «Научная комиссия»Глазистов А.В.  «Научная комиссия»
Глазистов А.В. «Научная комиссия»
 
Prezentaciya e.v. demidovа
Prezentaciya e.v. demidovаPrezentaciya e.v. demidovа
Prezentaciya e.v. demidovа
 
Science Fund Navigator
Science Fund NavigatorScience Fund Navigator
Science Fund Navigator
 
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
Technology Commercialization Center (Russian presentation)Technology Commercialization Center (Russian presentation)
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
 
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)Дорожная карта по кружкам (версия 3)
Дорожная карта по кружкам (версия 3)
 
ИЦАО
ИЦАОИЦАО
ИЦАО
 
премия презентация 001
премия презентация 001премия презентация 001
премия презентация 001
 
Информационно- телекоммуникационные системы
Информационно- телекоммуникационные системыИнформационно- телекоммуникационные системы
Информационно- телекоммуникационные системы
 
спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010
спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010
спонсорское предложение Премия в области разработки ПО 2010
 
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузеЦентр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
 
Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014
Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014
Кластер ИТ Сколково. Инструменты поддержки компаний. Февраль 2014
 
Дорожная карта по кружкам (версия 2)
Дорожная карта по кружкам (версия 2)Дорожная карта по кружкам (версия 2)
Дорожная карта по кружкам (версия 2)
 
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
It cluster roadshow 2013 results 09 10 2013
 
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
 
Center 1
Center 1Center 1
Center 1
 
RST2014_RussianInstituesforDevelopment
RST2014_RussianInstituesforDevelopmentRST2014_RussianInstituesforDevelopment
RST2014_RussianInstituesforDevelopment
 
ООО «ЦРТ-инновации»
ООО «ЦРТ-инновации»ООО «ЦРТ-инновации»
ООО «ЦРТ-инновации»
 

особенности проведения научных мероприятий. мономакс.

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Угрозы с точки зрения оргкомитета для любой конференции № 1: непрофессиональная организация научной программы - больше конференция «не придет» в эту страну № 2: непрофессиональная локальная организация - больше конференция «не придет» в эту страну № 3: отсутствие заинтересованности ректоратов профильных ВУЗов (вследствие отсутствия опыта)– знания, приносимые в Россию не доходят до целевой аудитории студентов, аспирантов и профессоров № 4: отсутствие конструктивного диалога с представителями городской власти (заинтересованных комитетов) – конференция не освещена в целевых СМИ (бесплатно) № 5: отсутствие конструктивного диалога с отраслевыми коммерческими структурами – конференция теряет финансовую поддержку
  • 11.
  • 12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Компания МОНОМАКС тел. (812)335-20-55 тел. (812)335-20-58 факс (812)335-20-39 www.monomax.ru [email_address]

Editor's Notes

  1. С т.зр. MEETINGS PLANNER № 1: даты конференции должны быть выбраны таким образом чтобы не пересекаться с конференциями первого и второго «эшелонов» Название НИИ и университетов-организаторов зачастую мало знакомы в остальном мире – острая необходимость привлечения спонсоров с громкими именами Сложность привлечения человеческих ресурсов – участие университета должно быть утверждено на уровне ректората Привлечение конференции «первого эшелона» практически невозможна из-за низкого уровня интеграции российских ВУЗов и ученых в мировую конференционную индустрию Труды конференции должны быть индексированы в электронном виде в специализированных электронных библиотеках Отсутствие столь профессиональных (в техническом плане) конференций в регионе. Подбор правильных Publicity Chairs – Азия, Европа, Индия, США и латинская Америка. С т. зр. ИНДУСТРИИ ВСТРЕЧ: Качество «площадок»: отсутствие специализированных конгресс-центров мирового уровня, способных одновременно принять и поселить хотя бы 2 тыс.участников; инфраструктура «площадок». Пример конференции IFAC 2011 – требования: близость к аэропорту, наличие 4 залов вместимостью 100 человек для одновременного проведения секционных заседаний. Единственный вариант – обновленная Прибалтийская. недостаточное техническое оснащение «площадок» качество «кадров» в отрасли оставляет желать лучшего… Отсутствие действующего CVB C окращение финансирования научных учреждений; сокращение бюджетов коммерческих структур Неоднозначное отношение к России: Ожидая уровень цен ниже европейских, разочаровываются всё достаточно дорого – конфликт ожиданий и реальности. Хотя это неоднозначно. В ноябре 2009 во Флоренции проходит конгресс ICCA - 120 евро одноместный номер в 4*. Евгений, как Вы считаете? Насколько проведение конференции в СПб существенно дороже, чем, например, в других странах Балтийского региона, например? (не говоря уже о других странах) Бухгалтерский учет Сложность бух. системы гос.учреждений, казначейства и т.д. Существенные отличия в стандартах и требованиях. Выраженная сезонность Бытует мнение, что конгрессная деятельность для дестинации «всепогодна». Мы регулярно стараемся опровергать это. Во всем мире - эта отрасль осложнена сезонностью. ВЕЗДЕ наибольшее (существенно!) количество мероприятий проходит в мае-октябре. И без значительной рекламно-информационной поддержки, без развития программ, похожих на «Белые дни» - эту тенденцию не то, что не переломить, но и не сгладить хотя бы немного. Мы в меру своих сил, в тех случаях, когда имеем возможность влиять на выбор дат организационным комитетом (как в случае с ICUMT) , стараемся «сместить» их в сторону низкого сезона, но это достаточно сложно в силу устоявшихся тенденций и стереотипов.
  2. ТУРИСТИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА: визовый режим: сложность и дороговизна. сегодня иностранные участники настолько привыкли к свободному перемещению по миру, что такие сложности с получением российской визы часто становятся причиной для отказа участия в конференции (что особенно важно для очень занятых «светил», спикеров и прочих VIP персон) высокие цены на размещение, дифференцированная система ценообразования для одного и того же клиента в отелях в рамках одной цепочки Транспортный коллапс – недостаточное количество больших автобусов; «пробки» Музеи – ценовая политика, система взаимоотношений с туристическими фирмами далека от принципов «клиентоориентированности». Мы понимаем, что музеи озабочены двусторонней проблемой: «и показать, и сохранить», но это не может являться причиной построения системы взаимоотношений по принципу «благодетель-проситель» Безопасность гостей. На каждой конференции 2-3 участника обязательно будут ограблены. При чем средь бела дня в центре или в отеле. Достаточно приличном.
  3. Угрозы: кризис: снижение финансирования науки, отсутствие финансовой стабильности, сложные схемы получения грантов «недозагрузка» научных работников научной работой – такой вот каламбур. Отсюда следует, что даже если конференции проводятся, то у научных учреждений есть достаточный кадровый ресурс для самостоятельной подготовки и обслуживания, что влечет за собой непрофессиональную локальную организацию (см. угроза №2 слайда 10) «старение» науки – 1) тонка прослойка нового поколения ученых, готовых «двигать» науку 2)привычка проводить по-советски остается. недостаточно сильные международные связи : несмотря на то, что наши ученые бывают на конференциях за рубежом, они не имеют опыта организации и проведения конференций по международным стандартам, не видят изнутри, отсюда отношение к РСО несколько недоверчивое еще…хотя это и этап формирования рынка тоже… Возможности: курс на инновации сегодня наше Правительство и Президент активно поддерживают курс на инновации, на формирование экономики, построенной на знаниях. В рамках программ по поддержке инновационной деятельности выделяется финансирование на научные разработки. формирование культуры маркетинга у бизнеса несмотря на достаточно слабую поддержку бизнеса государством, на слаборазвитый институт спонсорства, можно отметить, что бизнес формирует программы продвижения своих услуг комплексно, маркетинговые программы «цивилизуются», они используют различные каналы коммуникации с потенциальным потребителем. Таким образом появляется возможность наполнять бюджеты конференций за счёт выставок, например, при медицинских конгрессах. развитие IT Это безусловно эдакая компиляция угрозы и возможности. С одной стороны много говорится о том, что в ближайшие годы он-лайн конференции заменят собой фейс-ту-фейс конференции, но в то же время, развитие технологий ведет и к расширению возможных форматов конференций, компоновки он-лайн и традиционных форм участия. изменения в «портрете» ученого Сегодня постепенно формируется та «прослойка» молодых ученых, которые отдают себе отчет в том, что индустрия встреч это отдельный бизнес, они понимают, что каждым делом должен заниматься профессионал, инвестируют свое время и деньги именно в развитие своего научного потенциала, карьерного роста, внедряют свои инновационные разработки и т.д. А организацией международных встреч с иностранными коллегами «от науки» занимаются профессионалы своего дела.