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医療用麻薬3つの誤解
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竜太 山口
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ミライ☆在宅員会 MISSION 薬のスペシャリストである薬剤師が医療ジェネラリストとして進化することにより医療資源の効率化に貢献する。 ※ 本会のいう医療ジェネラリストとは、幅広い臨床知識・医療分析能力を持ち、医療チームのそれぞれの専門分野を効果的にコーディネートできる存在と定義します。 VISION 現在の在宅医療環境は職種間・職種内で専門分化されることにより、 高度な医療を提供できるようなった反面、それらをつなぎ合わせる医療職が不足しているため、さまざまな弊害を招いているものと考えます。 治療の90%が薬物治療といわれる環境で、薬剤師が薬のスペシャリストとして薬物治療にかかわるのはもちろん、幅広い医療知識を活用し医療分析能力を向上させ、多職種協働を推進することにより医療ジェネラリストとして弊害を解決出来ると考えます。 詳しくはHPをご覧ください。 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/
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ミライ☆在宅員会 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/ MISSION 薬のスペシャリストである薬剤師が医療ジェネラリストとして進化することにより医療資源の効率化に貢献する。 ※ 本会のいう医療ジェネラリストとは、幅広い臨床知識・医療分析能力を持ち、医療チームのそれぞれの専門分野を効果的にコーディネートできる存在と定義します。 VISION 現在の在宅医療環境は職種間・職種内で専門分化されることにより、 高度な医療を提供できるようなった反面、それらをつなぎ合わせる医療職が不足しているため、さまざまな弊害を招いているものと考えます。 治療の90%が薬物治療といわれる環境で、薬剤師が薬のスペシャリストとして薬物治療にかかわるのはもちろん、幅広い医療知識を活用し医療分析能力を向上させ、多職種協働を推進することにより医療ジェネラリストとして弊害を解決出来ると考えます。 詳しくはHPをご覧ください。 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/
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2015年8月22日~23日に開催されたMedical Future Fes2015で行ったWSのスライドです。
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杉本真樹【インセンティブプレゼンテーション】 Incentive Presentation by Maki Sugimoto MD. August 2014
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杉本真樹【インセンティブプレゼンテーション】 あなたは人の心を捉えられていますか? 医療者は、診断治療という大きなイベントを抱えた患者と家族へ、正確な情報を確実に伝え、医療人としての思考や想いも届ける必要があります。 モバイルやSNSが普及した現在、これまでの型どおりのプレゼンやインフォームドコンセントでは、現代人の心をつかむことはできません。 研究者も同様、価値あるアイデアをいかに社会的価値へ還元するか、これは論文発表のみでは十分ではありません。情報と情熱をうまく伝えることが、心を捉える信頼につながり、人が動いて初めて新しい価値が生まれるのです。これからの医療者・研究者には、人をインスパイアするプレゼンテーションが必須といえるのです。 筆者がこれまで経験した、大都市の大学病院から地方病院、地域医療など多彩な臨床現場と、米国シリコンバレーでの退役軍人局病院とApple社をはじめとするIT企業での実績から得た、新しいプレゼンテーションのあり方をご提案します。プレゼンスキルや、患者家族への応対、サービス業としてのスキル、学会発表から研究活動、産学連携に有効なメソッドなど、より実践的なプレゼンテーション術をご紹介しております。 また、スライドやPCを使って行うプレゼンに頼らずに、いつでもすぐに想いが伝えられるようなElavator pitchやShow &tellなど、数々のコミュニケーションテクニックを交え、これらを自然に身につける秘訣として、"プレゼンテーション思考術"を解説しました。 プレゼンテーションで最優先すべきことは、いかに記憶させ、行動させるかです。観衆に衝動を起こさせるプレゼンテーションを、そして社会的価値につながるプレゼンテーションを、皆さんで実践しましょう。 「医療者・研究者のための 人を動かすプレゼンテーション」(杉本真樹著書 2014.4) より
在宅医療と薬局・薬剤師
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Kenji Hazama
2011年に、厚生労働省の某先生から、メールでご質問をいただきました。その内容は、 1)どうすれば、全国の薬局薬剤師が在宅医療に取り組めるようになるか? 2)在宅医療推進にあたっての現場の問題点?(特に法制度上の問題点・要望等) 3)在宅への薬剤師介入のデータ・エビデンス? でした。 その時になりにまとめた資料です。 このとき、厚労省に行ったかどうかは、覚えていないのですが かなりinmatureな状態だったことは確かです。 ただ、今取り組んでいる内容と、基本的にはオーバーラップしていますし、紙に書くって恐ろしいと思います。 ほとんど、そうなるんですね。4年もかかったのか、4年しかかからなかったのか。後者ですよね。
薬局3.0から薬剤師3.0、そして、薬局マネジメント3.0へ
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2015年7月20日に、幕張メッセで開催された日本在宅薬学会第8回学術大会での理事長講演スライドです。 拙著「薬局マネジメント3.0」の内容をコンパクトに まとめたものになります。 http://www.amazon.co.jp/dp/4828205799
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2014.10.06 Monday PBL "Dyspnea"
薬剤師を活用しよう。
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ミライ☆在宅員会 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/ MISSION 薬のスペシャリストである薬剤師が医療ジェネラリストとして進化することにより医療資源の効率化に貢献する。 ※ 本会のいう医療ジェネラリストとは、幅広い臨床知識・医療分析能力を持ち、医療チームのそれぞれの専門分野を効果的にコーディネートできる存在と定義します。 VISION 現在の在宅医療環境は職種間・職種内で専門分化されることにより、 高度な医療を提供できるようなった反面、それらをつなぎ合わせる医療職が不足しているため、さまざまな弊害を招いているものと考えます。 治療の90%が薬物治療といわれる環境で、薬剤師が薬のスペシャリストとして薬物治療にかかわるのはもちろん、幅広い医療知識を活用し医療分析能力を向上させ、多職種協働を推進することにより医療ジェネラリストとして弊害を解決出来ると考えます。 詳しくはHPをご覧ください。 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/
薬剤師を活用しよう ミライ☆在宅委員会 山内伴紀
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スライドはみなさんにご活用いただければ幸いです。
在宅医療に薬剤師がいるということ
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ミライ☆在宅員会 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/ MISSION 薬のスペシャリストである薬剤師が医療ジェネラリストとして進化することにより医療資源の効率化に貢献する。 ※ 本会のいう医療ジェネラリストとは、幅広い臨床知識・医療分析能力を持ち、医療チームのそれぞれの専門分野を効果的にコーディネートできる存在と定義します。 VISION 現在の在宅医療環境は職種間・職種内で専門分化されることにより、 高度な医療を提供できるようなった反面、それらをつなぎ合わせる医療職が不足しているため、さまざまな弊害を招いているものと考えます。 治療の90%が薬物治療といわれる環境で、薬剤師が薬のスペシャリストとして薬物治療にかかわるのはもちろん、幅広い医療知識を活用し医療分析能力を向上させ、多職種協働を推進することにより医療ジェネラリストとして弊害を解決出来ると考えます。 詳しくはHPをご覧ください。 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/
在宅医療に薬剤師がいるということ 介護職
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ミライ☆在宅員会 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/ MISSION 薬のスペシャリストである薬剤師が医療ジェネラリストとして進化することにより医療資源の効率化に貢献する。 ※ 本会のいう医療ジェネラリストとは、幅広い臨床知識・医療分析能力を持ち、医療チームのそれぞれの専門分野を効果的にコーディネートできる存在と定義します。 VISION 現在の在宅医療環境は職種間・職種内で専門分化されることにより、 高度な医療を提供できるようなった反面、それらをつなぎ合わせる医療職が不足しているため、さまざまな弊害を招いているものと考えます。 治療の90%が薬物治療といわれる環境で、薬剤師が薬のスペシャリストとして薬物治療にかかわるのはもちろん、幅広い医療知識を活用し医療分析能力を向上させ、多職種協働を推進することにより医療ジェネラリストとして弊害を解決出来ると考えます。 詳しくはHPをご覧ください。 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/
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ミライ☆在宅員会 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/ MISSION 薬のスペシャリストである薬剤師が医療ジェネラリストとして進化することにより医療資源の効率化に貢献する。 ※ 本会のいう医療ジェネラリストとは、幅広い臨床知識・医療分析能力を持ち、医療チームのそれぞれの専門分野を効果的にコーディネートできる存在と定義します。 VISION 現在の在宅医療環境は職種間・職種内で専門分化されることにより、 高度な医療を提供できるようなった反面、それらをつなぎ合わせる医療職が不足しているため、さまざまな弊害を招いているものと考えます。 治療の90%が薬物治療といわれる環境で、薬剤師が薬のスペシャリストとして薬物治療にかかわるのはもちろん、幅広い医療知識を活用し医療分析能力を向上させ、多職種協働を推進することにより医療ジェネラリストとして弊害を解決出来ると考えます。 詳しくはHPをご覧ください。 https://sites.google.com/site/miraizaizhaiweiyuanhui/
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医療用麻薬3つの誤解
1.
医療療⽤用⿇麻薬の 3つの 誤解 ©Ryota Yamaguchi
2.
1. 中毒になるんじゃないの? 誤解です! ©Ryota Yamaguchi
3.
痛みのある⼈人が適切切に、医療療⽤用⿇麻薬を⻑⾧長期間使⽤用し続け ても、中毒になることはありません。痛みがなくなり、 医療療⽤用⿇麻薬を使⽤用する必要がなくなったときには、医師 の指導のもとで安全に使⽤用をやめることができます。 1. 中毒になるんじゃないの? ©Ryota Yamaguchi
4.
2. そのうち効かなくなる? 誤解です! ©Ryota Yamaguchi
5.
事実無根です。医療療⽤用⿇麻薬の⼀一番の利利点は有効限界がないことで す(効かなくなったりしない)。症状が強くなって徐々に量量を増 やす必要となることがありますが、あくまで痛みの⽅方が強くなっ ているためで、薬が効かなくなっているからではないとご理理解く ださい。 2. そのうち効かなくなる? ©Ryota Yamaguchi
6.
3. もう終末期になったの? 誤解です! ©Ryota Yamaguchi
7.
まったくの誤解です!痛みの緩和の⽬目的は、積極的な治療療を⾏行行う ものです。がん疼痛は、治療療可能な病態であり、⽣生活の質の向上 のためには痛みからの解放が必須です。疼痛緩和は、「患者さん の体験する痛み」を和らげることを指し、早期からの全ての期間 の痛みが対象です。 3. もう終末期になったの? ©Ryota Yamaguchi
8.
医療療⽤用⿇麻薬の3つの誤解 1. 中毒になるんじゃないの? 2. そのうち効かなくなる? 3.
もう終末期になったの? 誤解です!疼痛緩和は積極的な治療療を⾏行行うもので、早期から全ての 期間の痛みが対象です。 誤解です!医療療⽤用⿇麻薬の⼀一番の利利点は効かなくなったりしないこと です。あくまで痛みが対象で、薬が効かなくなることはありません。 誤解です!中毒になることはありません。痛みがなくなれば、医師 の指導のもとで安全に使⽤用をやめることができます。 参考⽂文献:厚⽣生労働省省「医療療⽤用⿇麻薬適正使⽤用ガイダンス」、塩野義製薬HP(http://www.shionogi.co.jp/itami/who/chap04/)、 緩和ケア.net HP(http://www.kanwacare.net/kanwacare/content04.html)、 旭川医科⼤大学病院緩和ケア診療療部HP(http://www.asahikawa-‐‑‒med.ac.jp/hospital/pal_̲care/?p=11) ©Ryota Yamaguchi
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