Извадка за някои от най- бързите провали във времево измерение при въвеждането на пазара на нови продукти

1. 4.1.5.11 Какво показва
опитът на другите
при
производството и
реализацията на
нови продукти !

2. Статистични
данни
• Делът на провали с нови продукти в сектор търговия
на дребно е 70-80%
• Най- добрите 20 компании в САЩ се радват на 76%
ниво на успех на нови продукти
• Компаниите, които се намират в дъното на
класациите на фирмите в САЩ, могат да се похвалят
едва с 11,6% ниво на успех на нови продукти
• Делът на предприятията реализирали нови или
усъвършенствани продукти за 2010г. в България е
5,3 %
• 36% от продуктите на Google са провал!
• Основната разлика в мениджмънта при най- добрите
и най- слабите са проучванията

3. Най- бързите провали в
бизнеса
 Компания: Ford Motor
Company
 Продукт: Ford Edsel
 Време: 3 години
Името Едсел вече е синоним на
провал в корпоративния
английски език. Форд инвестира
400 млн. долара в колата, но
американците не я купували,
защото искали по-малки и
икономични возила. Въпреки
скъпите реклами, компанията
прекратява производство през
1960 година.

4. Най- бързите провали в
бизнеса
 Компания: Cosmpolitan
 Продукт: Кисело мляко
 Време: 18 месеца
През 1999 г. женското списание
прави интересното решение да
пусне марка кисело мляко на
пазара. Пазарът на млечни
продукти обаче бе пренаселен, а
на читателите на Cosmo явно им
стигаше само четиво и не
търсеха друго.

5. Най- бързите провали в
бизнеса
 Компания: McDonald’s
 Продукт: Arch Deluxe
 Време: 1 година
През 1996 г. McDonald's реши да
привлече градски тип, интелигентни
млади хора, които обичат лукса и
създаде Arche Deluxe. Компанията
похарчила 100 млн. долара за този
сандвич, който се оказал един от
най-скъпите провали в бизнеса.

6. Най- бързите провали в
бизнеса
 Компания: ESPN
 Продукт: Mobile ESPN
 Време: 8 месеца
Представена бе през януари 2006 г.
Идеята бе ESPN да продава телефон
с ексклузивен достъп до видео и др.
съдържание от ESPN, а партньорът
мобилен оператор бе Verizon. ESPN
обаче имаше да предложи само един
модел телефон - Sanyo за 400
долара.

7. Най- бързите провали в
бизнеса
 Компания: Coca-Cola
 Продукт: New Coke
 Време: 77 дни
В началото на 80-те години Coca-Cola
губела битката с Pepsi. Тогава Coca-
Cola решила да пусне New Coke.
Отзивите били толкова лоши, че
компанията веднага се върнала към
предишната кола.

8. Най- бързите провали в
бизнеса
 Компания: Hewlett Packard
 Продукт: HP TouchPad
 Време: 49 дни
След само месец и половина, HP се
отказа от тъчпад-д, който се продаде
в eBay само в 25 000 броя и HP
вдигнаха ръце от мобилната
операционна система, която го
захранваше – WebOS.

9. Продуктите на McDonalds, които се
провалиха
McLobster
Представлява смляно месо от омар
върху хлебче за хот дог с McLobster
сос и маруля. Цената му бе 5.99
долара, което на хората се
виждаше скъпо.
McGratin Croquette
Това е странен продукт, който бе
предложен специално за Япония.
Съдържа пържени макарони,
скариди и картофено пюре.

10. Продуктите на McDonalds, които се
провалиха
McPizza
През 1980 година от
McDonald's решават да правят
пица, но се оказало , че за
пицата трябва да се чака
доста по-дълго, отколкото за
сандвич и хората просто не
искали да чакат.
McSpaghetti
Спагетите били още един от
експериментите за вечерно
меню. Имало и опити за
лазаня и няколко гарнитури с
италиански имена, но хората
просто не си ги поръчвали.

11. Продуктите на McDonalds, които се
провалиха
McAfrica
Представлява хлебче във
форма на питка с говеждо
месо, кашкавал и
домат.Появява се през 2002
година, точно когато южна
Африка е раздирана от глад.
Развихря се скандал, след
което McDonald's махат
сандвича от менюто.
McLean Deluxe
Това е един от ранните опити на
McDonald's за здравословна
храна. Представен е през 1991
година и се рекламира като 91 %
fat-free. Когато става ясно, че се
премахва мазнината, като се
заменя мазнината в месото с
вода, хората са отвратени и не
искат да си го поръчват.

12. Продуктите на McDonalds, които се
провалиха
McDonald’s Super Size
Документален филм, в
който авторът яде само
McDonald's в продължение
на1 месец и лекарски
изследвания показват как
това се отразява зле на
здравето
През 1993 година
компанията
предлага опцията
суперсайз на всяко
меню. Тя е много
популярна.
Super Size се
превръща в
мръсна дума,
след като през
2004 година
излиза филма на
Морган Спърлок
Super Size Me
Никой вече не искал да избира версията суперсайз и до края на годината тя изчезва.

13. Благодаря ви заБлагодаря ви за
отделенотоотделеното
времевреме
и вниманиеи внимание