《維基經濟學》探討了如何在快速變化的時代利用合作的力量來激發創新和成長，並且闡述了21世紀商業活動的新機會。書中分析了多個案例，展示傳統企業如何重新塑造商業模式以應對合作經濟的挑戰。作者期望為未來的商業人士提供方向，挑戰對智慧財產權的固有觀念。

1. 維基經濟學 。 這是一本充滿睿智見解的指南，幫助我們面對這個快速變化的時代，並挑戰人們對商業根深柢固的認知，也讓任何想了解 21 世紀競爭力的人，提供不可或缺的明證。

2. 才幾年的光景，傳統上像是運用會議室、會議電話，甚至是會議中心的合作型態，已被有如天文數字般大規模的合作型態所取代。今日的百科全書、噴射客機、營運系統、共通基金，以及其他各式各樣事物，由為數上千或上百萬的個人集體創造出來的。當某些領導人畏懼那些為數驚人的線上社群快速成長，本書作者提出證明，指出領導人根本無須驚恐，聰明的企業只要懂得善用合作的力量與本質，自然能激起創新、成長與成功的火花。

3. 本書是由暢銷書作家泰普史考特領軍，以一項擁有 900 萬美金的研究調查專案為基礎，指出一般平民百姓能擁有前所未來有的機會參與經濟。人們自製電視新聞故事、為人類基因排序、重新混合喜愛的樂曲、設計軟體、找出治療疾病的方法、編輯學校用的教科書、發明新的化妝品，或是製造一台機車。

4. 書中案例包括礦業公司 Goldcorp, Inc. 執行長 Rob McEwen 如何為老企業注入新生命。 Flickr 、 Second Life 、 YouTube ，以及其他興盛的線上社群，將社會網絡轉而成為打造合作經濟的先驅者。除了新興企業外，成熟的企業有如寶鹼，也開始透過外部合作方式，培育以信賴為基礎的關係，為企業注入活力充沛的新商業生態體系。

5. 更重要的是，作者讓我們放眼未來，為 21 世紀所有從事商業活動的人，提供一張指引未來的地圖

6. 第二章 完美風暴 第二章 完美風暴：科技、世代交替及全球經濟會聚成第一個商業革命六級風暴 三十五歲的科幻小說作者柯里‧達克特羅（ Cory Doctorow ）早上起床後，喜歡以一段不受打擾的寫作來開始一天的生活。

7. 二○○五年十月三十一日是個不尋常的日子（並非因為那天是萬聖節），他打開電腦，便接到電腦安全研究員馬克．魯西諾維奇（ Mark Russinovich ）的報告而心生警覺：新力博德曼（ Sony-BMG ）被抓到祕密地安裝有害的數位版權管理（ digital rights management ，簡稱 DRM ）軟體到數百萬音樂迷的個人電腦上。沒有什麼能比一家濫用科技的公司更令他生氣的了，新力博德曼即將得到教訓。

8. 對新力博德曼來說這是個高度不幸的事件。達克特羅是「波音波音」（ Boing Boing ）的共同編輯之一，這是網路上最受歡迎且最有影響力的媒介之一，每天有七十五萬名讀者並且持續增加當中，訂戶數目已經壓過大部分主流媒體（華爾街日報訂戶只有兩百五十萬人，而且正在下降當中）。

9. 自稱「行動者、部落客、公開言論者兼科技人」的他毫不遲疑地利用這個大流量網誌當作破口大罵的管道。新力的 DRM 失策本來也許只會被當作一個被狠批的技術錯誤而忽略，但是有達克特羅扇風點火，結果引發全世界的公憤，使這家公司付出代價慘痛。

10. 新力官方人士自然宣稱他們只是試著保護公司的智慧財產權。當使用者將新力的光碟插入光碟機，它就會在電腦作業系統深處埋下一個軟體，限制使用者只能複製三次。

11. 表面上聽起來沒那麼糟。不過新力的隱身工具軟體（ rootkit ）將自己悄悄安裝並且將使用者行為的隱私資料傳回公司。更糟的是，這個間諜軟體將顧客的電腦曝露在病毒威脅當中。當該公司開始回收光碟時，數百萬台電腦已經受到感染。顧客若試著自己移除 DRM 軟體，得冒著損壞視窗系統的危險。新力博德曼對這項災難輕描淡寫，說它是無害的。

12. 新力博德曼的全球數位事業部總裁說：「大部分人連什麼是隱身工具軟體都不知道，那他們又何必在乎它呢？」在新力博德曼處理這項危機的同時，達克特羅也在扯後腿，貢獻出大片大片的「波音波音」空間來記錄每一項令人難堪的失策、反悔、回應，而且讓新力官方人士看起來就像呆瓜。

13. 當達克特羅不在寫部落格、抗爭或發表言論時，他就寫科幻小說，而且就像越來越多充滿創意的抗拒者，他並不遵從智慧財產權短視業者的做法。他的書迷們可以從他的網站免費下載他寫的小說，發展中國家的讀者甚至可以把它販賣圖利。不管怎麼看，這都很不尋常。但是對達克特羅來說，這全都是為了試驗取得曝光率的新方式。

14. 他說他的問題不在盜版，而在能見度：在數位內容與聲音的龐大荒野當中，個人作品有被忽略的危險。「網際網路已經降低了找尋休閒活動的搜尋成本。」達克特羅說：「任何想要提供事情讓人們在自由時間裡做的人，不只必須與同類型的其他作品競爭…還要與滑鼠點幾下就能去做的其他所有事競爭。」在今日被資訊淹沒的環境裡，作家和內容創作者必須想辦法佔據人們的意識。在創作者用來搶佔人們注意力的手段中，免費提供內容並且建立忠誠度的比重正逐漸升高

15. 心得報告 這本書讓我學到很多，有些新的想法，感覺慢慢的在我腦中形成，尤其是 : 市場的力量，促成了「開放」，而這個作為競爭策略的「開放原始碼」運動，的確已經漸漸侵蝕了固守「智慧財產權」企業的根基，聽起來這讓人興奮，不過，卻不怎麼浪漫…我會找時間慢慢的了解且學習這本書的價值。