Установочный доклад цикла городских дискуссий

1. Открытая крепость:
модель открытого
проектирования
общественного
пространства

7. Направления поиска
-развитие Омской крепости как
общественного, общегородского
пространства (1),
-экономика и управление
пространством крепости после
реализации предлагаемых проектов (2).
Порядок действий
-сформировать и опубликовать анонсы
дискуссий/консультаций;
-провести анализ ситуации в выбранных
разрезах после предоставления данных о
крепости;
-провести необходимые проектные
дискуссии/консультации (параллельно с
формированием исходных данных для
проектирования, выполнением обмеров,
историко-архивных исследований,
обследования конструкций и др.);
-сформулировать концепцию
общественного пространства и системы
управления;
-апробировать рекомендации рабочей
группы и разработанной концепции на
фокус-группах или в режиме опроса;
-к 15 августа представить концепцию
общественного пространства и экономики/
управления его функционирования для
включения в проект реставрации.

8. 53аналитический журнал "семь" №23 [24.07.2013] еженедельный информационно-аналитический журнал "семь" №23 [24.07.2013]
Аналоги и примеры (опыт других рос-
сийских городов – объекты наследия,
культурные центры, события городского
и регионального уровня, активности
в общественном пространстве, рекон-
струкция военных крепостей, использо-
вание объектов культурного наследия
для нужд горожан, городские парки,
культурные центры, набережные, лофты
/ арт-резиденции / современные музеи).
Анализ существующей документации
(планы и схемы) – для включения струк-
туры крепости в город.
Мнение горожан (опрос + моде-
рируемые дискуссии с лидерами
мнений).
Мнения профессиональных групп
(круглые столы / дискуссии).
Общественные экспертизы:
союзы предпринимателей (представители, лидеры рын-
ка, заинтересованные лица);
мэрия: департамент городской экономической политики,
департамент спорта и молодежи, департамент культуры,
департамент образования;
областные структуры (в дополнение к Минкульту);
общественные и некоммерческие организации;
социальные группы, самоорганизованные сообщества:
«Омские мамочки» – http://forum.omskmama.ru, музы-
канты, байкеры, автолюбители, болельщики «Авангар-
да», найт-рейсеры, дозор / encounter, скейтеры;
клубы интересов: велоклубы / водные клубы / яхтклубы;
соседи: музейный комплекс Воинской славы омичей, ор-
ганизаторы «Флоры», «Энергосбыт», ТГК-11, ДК имени
Дзержинского, музей МВД, гимназия № 19, аграрный
университет, речное училище, СибАДИ, правительство
Омской области, стадион «Динамо»;
менеджеры культурных ивентов, артистический сегмент
(режиссеры);
специалисты по коммуникациям и общественным
связям.
Предложения по мастер-плану
пространства крепости (актив-
ности на открытом воздухе,
использование построек на
территории, транспортная и
пешеходная ситуация).
Предложения по событийному
наполнению пространства.
Включение концепции в про-
ектную работу по реставрации
объектов наследия и террито-
рии крепости.
Отечественный и зарубежный опыт,
практики и примеры экономики и
управления общественными про-
странствами, культурными центра-
ми, крупными событиями, проекта-
ми; найти аналоги в других сферах
бизнеса / управления.
Экономика и управление простран-
ством крепости: как культурной
институцией, как объектом не-
движимости, как общественным
пространством:
Формулировка рекомендаций по
управлению событиями и про-
странством.
Включение концепции в проект-
ную работу.
клуб;
музей;
парк;
управляющая компания;
консультанты по недвижимости;
рестораторы;
владельцы недвижимости в исторических зданиях;
«Икеа», «МЕГА»;
«Омская крепость».
анализ
анализ
социологические
исследования
заключительный
этап
заключительный
этап
дискуссии,
интервью с экспертами

9. Омская крепость как общественное
пространство
Цель (видение)
Омская крепость - комфортное
общественное пространство,
объединяющее поколения для будущего
города
Этапы разработки:
Выполнить анализ ситуации и опыта
работы.
Провести и обработать результаты
дискуссии (круглый стол/интервью
с экспертами/опрос) для выработки
рекомендаций.
Проверить концепцию на публичных
слушаниях/дискуссии/фокус-группе.
Скорректировать концепцию.
Включить концепцию в проектную работу
по реставрации объектов наследия и
территории крепости.
Структура концепции (возможны дополнения
и уточнения)
Исследование существующей структуры
крепости и включения ее в город:
Региональные и российские партнеры или конкуренты
(Новокузнецк, Новосибирск, Екатеринбург - объекты наследия,
культурные центры, события городского и регионального
уровня)
Ситуационная схема
Схема существующего использования прилегающих
территорий
Схема пешеходных и транспортных связей
Опорный план
Аналоги и примеры (до дискуссий):
Активности в общественном пространстве
Реконструкция военных крепостей
Использование объектов культурного наследия для нужд
горожан
Городские парки
...
Рекомендации (по результатам дискуссий
и соц.обследований) по функциональной,
событийной, социальной программе:
мнение горожан (опрос + модерируемые дискуссии с
лидерами мнений)
мнение профессиональных групп (круглые столы/
дискуссии)
Предложения по мастерплану пространства
крепости.
Предложения по событийному наполнению
пространства.

10. Дискуссия “Крепость: пространство
современного искусства”
Цель: принципы планирования крепости как
пространства в котором может развиваться
современное искусство
Время: 30 июля. 18.30-20.00
Участники: арт-менеджеры, художники,
режиссеры, арт-директор, ...
Дискуссия “Крепость: пространство
городских событий”
Цель: принципы развития крепости
для включения в городские события и
пространства
Время: 31 июля. 18.30-20.00
Участники: операторы городских и
региональных событий, общественных
магнитов
Дискуссия “Омская крепость в медиасфере”
Цель: сформировать общие подходы и
конкретные рекомендации по выстраиванию
эффективных коммуникаций ОК со всеми
целевыми аудиториями.
Время: 1 августа 18.30-20.30
Участники: медиа-менеджеры, маркетологи,
блогеры, журналисты, специалисты по связям
с общественностью и рекламе
Дискуссия “Экономика и управление
историческим пространством”
Цель: рекомендации по управлению
пространством, источникам доходов,
организационной структуре, принципам
управления
Время: 2 августа 18.30-20.30
Участники: менеджеры культурных и
городских пространств, консультанты
по недвижимости, операторы сетей в
исторической недвижимости

11. Пространство крепости: экономическая
модель/управление
Цель:
Сформировать механизм
функционирования пространства без
постоянной бюджетной поддержки
Этапы разработки:
Проанализировать отечественный и
зарубежный опыт, практики и примеры
экономики и управления общественными
пространствами, найти аналоги в других
сферах бизнеса/управления.
Провести консультации в режиме
дискуссий, интервью с экспертами.
Сформировать рекомендации.
Структура концепции
-Аналоги и примеры систем управления
культурными центрами, крупными
событиями, проектами, общественными
пространствами (на основе исследований).
-Рекомендации по управлению событиями
и пространством по итогам дискуссий.
Дискуссия (тема/участники)
Экономика и управление пространством
крепости: как культурной институцией, как
объектом недвижимости, как общественным
пространством.
Клуб
Музей
Парк
Управляющая компания
Консультанты по недвижимости
Рестораторы
Владельцы недвижимости в исторических
зданиях
Икеа
Омская крепость