Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyVictor Bogomolov
Когда мы стартуем новый проект, то всегда перед нами, как перед менеджерами, становится выбор – как мы этот проект будем выполнять? Равно как разработчики выбирают технологии и инструменты, с помощью которых они будет реализовывать проект, так и менеджеры выбирают подходящие методологии управления проектом.
И с одной стороны выбор поистине велик: Agile, традиционные подходы, различные стандарты, процессно-ориентированные подходы, и многие другие, – а с другой стороны велико искушение воспользоваться самым популярным или самым привычным подходом.
Из доклада вы узнаете
* Какой подход или методология оптимальны для вашего проекта
* Какими методологиями владеет успешный менеджер
* Что выбрать: специализацию или широкий профиль?
Netpeak Group продолжает серию образовательных мероприятий - #NetpeakTalks в Одессе и Харькове.
Обсуждение вопросов, связанных с НИОКР, дизайном, менеджментом, интернет-маркетингом, QA, успехом клиентов, аналитикой и др. (все темы друг от друга).
_____
Тема #9: «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?».
Как стать Project/ Product manager и еще
1. Два пути, как стать Project менеджером.
2. От Project к Product менеджеру.
3. Что может быть после Product менеджера?
4. РМ внутри и вне команды разработчиков (дизайнеров, QA).
5. Продуктовая команда и роль РМ в ней.
Спикер: Алексей Данилин (MrBubu) — Lead Product Manager at Serpstat.
Подписывайтесь на наш Телеграм канал: https://t.me/netpeaktalks
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyVictor Bogomolov
Когда мы стартуем новый проект, то всегда перед нами, как перед менеджерами, становится выбор – как мы этот проект будем выполнять? Равно как разработчики выбирают технологии и инструменты, с помощью которых они будет реализовывать проект, так и менеджеры выбирают подходящие методологии управления проектом.
И с одной стороны выбор поистине велик: Agile, традиционные подходы, различные стандарты, процессно-ориентированные подходы, и многие другие, – а с другой стороны велико искушение воспользоваться самым популярным или самым привычным подходом.
Из доклада вы узнаете
* Какой подход или методология оптимальны для вашего проекта
* Какими методологиями владеет успешный менеджер
* Что выбрать: специализацию или широкий профиль?
Netpeak Group продолжает серию образовательных мероприятий - #NetpeakTalks в Одессе и Харькове.
Обсуждение вопросов, связанных с НИОКР, дизайном, менеджментом, интернет-маркетингом, QA, успехом клиентов, аналитикой и др. (все темы друг от друга).
_____
Тема #9: «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?».
Как стать Project/ Product manager и еще
1. Два пути, как стать Project менеджером.
2. От Project к Product менеджеру.
3. Что может быть после Product менеджера?
4. РМ внутри и вне команды разработчиков (дизайнеров, QA).
5. Продуктовая команда и роль РМ в ней.
Спикер: Алексей Данилин (MrBubu) — Lead Product Manager at Serpstat.
Подписывайтесь на наш Телеграм канал: https://t.me/netpeaktalks
Разработка API для большого, нагруженного сервисаendeveit
Рассказ о том, что творилось с проектами kolesa.kz и krisha.kz в 2011-2012 годах и что происходит сейчас, как мы создавали с нуля API и впоследствии переезжали на него, как на лету меняли хранилища данных, как боролись с нагрузками и воевали за надежность, расскажу о граблях на которые наступили и как их можно было бы избежать.
Доклад с PUG#6 https://www.facebook.com/events/837043689707114/
1. Почему стоит обратить внимание на этот фреймворк. Какие очевидные плюсы и выгоды мы можем из этого извлечь.
2. Реализация основных компонентов фреймворка, безопасность и архитектура.
3. Инструменты для масштабирования highload-проекта, предусмотренные самим фреймворком.
Разработка API для большого, нагруженного сервисаendeveit
Рассказ о том, что творилось с проектами kolesa.kz и krisha.kz в 2011-2012 годах и что происходит сейчас, как мы создавали с нуля API и впоследствии переезжали на него, как на лету меняли хранилища данных, как боролись с нагрузками и воевали за надежность, расскажу о граблях на которые наступили и как их можно было бы избежать.
Доклад с PUG#6 https://www.facebook.com/events/837043689707114/
1. Почему стоит обратить внимание на этот фреймворк. Какие очевидные плюсы и выгоды мы можем из этого извлечь.
2. Реализация основных компонентов фреймворка, безопасность и архитектура.
3. Инструменты для масштабирования highload-проекта, предусмотренные самим фреймворком.