SlideShare a Scribd company logo
محاضرات في علم الإدارة اضغط مفتاح الإدخال  ( Enter )  للمتابعة
المحاضرة الأولى بالتأكيد ولم لا ؟؟ وفجأة ظهر نمر وقفز على الأرنب وأكله !! نتيجة رقم  (1):  كي تجلس ولا تعمل شيئاً يجب أن تكون جالساً في مكان عال جداً  !!! هل يمكنني أن أجلس مثلك ولا أعمل شيئا طوال اليوم ؟
المحاضرة الثانية حسناً، ولكنك تأكل من مخلفاتي، فلماذا لا تكثر الأكل منها حتى تحصل على الطاقة المطلوبة ؟؟ إنها فكرة جيدة . وبدأ الديك يأكل من المخلفات ويكثر منها، فلاحظ أن طاقته تزداد يوماً بعد يوم . واستطاع في اليوم الأول أن يرقى على أول غصن . وفي كل يوم كان يرقى على غصن جديد . واستطاع بعد شهر أن يصل إلى أعلى الشجرة ويتربع عليها . وما أن رآه الصياد حتى صوب بندقيته نحوه . وحيث أنه لا يستطيع الطيران فقد كانت نتيجته أن كان لقمة سائغة للصياد . نتيجة رقم  (2):  إن الأشياء القذرة قد توصلك إلى أعلى، ولكنك لا يمكن أن تبقى هناك طويلاً لفقدانك المقدرة على ذلك ... إنني أحب أن أتسلق هذه الشجرة لأجلس في أعلاها، ولكن ليس لدي طاقة لتسلقها  !!
المحاضرة الثالثة اختصمت أعضاء الجسم حول من يكون مديراً عليها .  قال المخ :  أنا الذي ينظم عمليات الجسم، ولذا فأنا المدير . قالت الأرجل :  ولكن نحن نحمل الجسم بما في ذلك المخ ولذا فالإدارة يجب أن تكون من حقنا . الأيدي من جهتها قالت :  نحن نعمل كل عمل خارجي، ونكسب المال المهم للجسم فالإدارة من حقنا . والقلب قال :  ولكني أضخ الدم إلى كل أنحاء الجسم بما في ذلك المخ، فأنا المدير إذاً . أما الرئتان فقالتا :  ولكن لولا الهواء النقي لما كان الدم مفيداً، فالإدارة عندنا . العينان لم توافقا فقالتا :  لولانا لما عرف صاحب الجسم إلى أين يتجه، فالإدارة عندنا . وهكذا استمر الأمر وعرضت كل الأعضاء حججها .  ولكن سخر الجميع عندما قالت الأمعاء الغليظة بأنها أولى بالإدارة، دون أن تعطي أي حجة مقنعة . فما كان منها إلا أن توقفت عن العمل، وسببت الإمساك .  وبعد فترة من الزمن بدأت العينان تجحظان، والقلب والرئتان تسارعت، والمخ أصابته الحمى . وعادت المباحثات والمشاورات واضطر الجميع للموافقة على أن تكون الأمعاء الغليظة صاحبة الحق في الإدارة، فرجعت إلى عملها، وعاد  كل شيء إلى عمله الطبيعي، بينما قامت الأمعاء الغليظة بتصريف الفضلات . نتيجة رقم  (3):  لا تحتاج إلى مخ لتكون مديراً، إنما تحتاج إلى طريقة تستطيع بها أن تتحكم بالآخرين !
المحاضرة الرابعة نتيجة رقم  (4):  ليس كل من يصيبك بشيء غير جيد هو عدوك . نتيجة رقم  (5):  ليس كل من يخرجك من أزمتك هو صديقك . نتيجة رقم  (6):  إذا كنت في وضع صعب فالواجب أن تغلق فمك ولا تفتحه أبداً . كان الطقس بارداً جداً إلى درجة أن العـصفور تجمد وسقط إلى الأرض حيث وقع في حقل كبير هذا العصفور كان مهاجراً جنوباً هرباً من البرد . 1 مرت بقرة في ذلك المكان، وكانت تأكل وينزل منها روث . فسقط روثها على العصفور وغطاه .  وكانت درجة حرارة الروث كافية لرفع درجة حرارة العصفور وإذابة الجليد .  فدبت الحياة فيه وشعر بالسعادة .  وأخذ يغني وهو تحت الروث، ولكنه لم يستطع أن يخلص  نفسه من هذا السجن . 2 مرت قطة بالمكان، فسمعت صوت غناء العصفور، فتبعته .  ولما عرفت مكانه بدأت تحفر الروث، لا لإنقاذ العصفور، وإنما أخرجته وأكلته . 3
كن حذراً !! علم الإدارة من أهم العلوم في عصرنا الحاضر ولكن يحتاج إلى شهادات وخبرات في العمل فاقتبس هذه الخبرة من النتائج التي حصلت عليها من هذه المحاضرات !!! إعداد :  د .  محمد علي أسعد الأستاذ في علم الإدارة

More Related Content

More from Mohammed Algarni

العالم من فوق
العالم من فوقالعالم من فوق
العالم من فوق
Mohammed Algarni
 
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيكأفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
Mohammed Algarni
 
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاولالولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
Mohammed Algarni
 
زهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرةزهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرة
Mohammed Algarni
 
سكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروباسكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروبا
Mohammed Algarni
 
الحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسيناتالحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسينات
Mohammed Algarni
 
صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965
Mohammed Algarni
 
هل فكرت بدمج مميزات أنماط الشخصية مع تحليل خط اليد
هل فكرت بدمج  مميزات أنماط الشخصية مع   تحليل خط اليدهل فكرت بدمج  مميزات أنماط الشخصية مع   تحليل خط اليد
هل فكرت بدمج مميزات أنماط الشخصية مع تحليل خط اليد
Mohammed Algarni
 
باريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عامباريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عامMohammed Algarni
 
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشرصور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشرMohammed Algarni
 
Photosnationalgeographic -vu
Photosnationalgeographic  -vuPhotosnationalgeographic  -vu
Photosnationalgeographic -vuMohammed Algarni
 
Detox arabic
Detox arabicDetox arabic
Detox arabic
Mohammed Algarni
 
Food Encyclopedia‏
Food Encyclopedia‏Food Encyclopedia‏
Food Encyclopedia‏
Mohammed Algarni
 
Aircraft Pictures
Aircraft PicturesAircraft Pictures
Aircraft Pictures
Mohammed Algarni
 
المغرب
المغربالمغرب
المغرب
Mohammed Algarni
 

More from Mohammed Algarni (20)

العالم من فوق
العالم من فوقالعالم من فوق
العالم من فوق
 
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيكأفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
 
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاولالولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
 
زهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرةزهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرة
 
سكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروباسكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروبا
 
العالم من فوق
العالم من فوقالعالم من فوق
العالم من فوق
 
الحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسيناتالحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسينات
 
صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965
 
هل فكرت بدمج مميزات أنماط الشخصية مع تحليل خط اليد
هل فكرت بدمج  مميزات أنماط الشخصية مع   تحليل خط اليدهل فكرت بدمج  مميزات أنماط الشخصية مع   تحليل خط اليد
هل فكرت بدمج مميزات أنماط الشخصية مع تحليل خط اليد
 
باريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عامباريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عام
 
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشرصور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
 
ايا صوفيا
ايا صوفياايا صوفيا
ايا صوفيا
 
الفحص الدوري
الفحص الدوريالفحص الدوري
الفحص الدوري
 
The best of the best
The best of the best The best of the best
The best of the best
 
Photosnationalgeographic -vu
Photosnationalgeographic  -vuPhotosnationalgeographic  -vu
Photosnationalgeographic -vu
 
Burnt bread
Burnt breadBurnt bread
Burnt bread
 
Detox arabic
Detox arabicDetox arabic
Detox arabic
 
Food Encyclopedia‏
Food Encyclopedia‏Food Encyclopedia‏
Food Encyclopedia‏
 
Aircraft Pictures
Aircraft PicturesAircraft Pictures
Aircraft Pictures
 
المغرب
المغربالمغرب
المغرب
 

علم الأداره

  • 1. محاضرات في علم الإدارة اضغط مفتاح الإدخال ( Enter ) للمتابعة
  • 2. المحاضرة الأولى بالتأكيد ولم لا ؟؟ وفجأة ظهر نمر وقفز على الأرنب وأكله !! نتيجة رقم (1): كي تجلس ولا تعمل شيئاً يجب أن تكون جالساً في مكان عال جداً !!! هل يمكنني أن أجلس مثلك ولا أعمل شيئا طوال اليوم ؟
  • 3. المحاضرة الثانية حسناً، ولكنك تأكل من مخلفاتي، فلماذا لا تكثر الأكل منها حتى تحصل على الطاقة المطلوبة ؟؟ إنها فكرة جيدة . وبدأ الديك يأكل من المخلفات ويكثر منها، فلاحظ أن طاقته تزداد يوماً بعد يوم . واستطاع في اليوم الأول أن يرقى على أول غصن . وفي كل يوم كان يرقى على غصن جديد . واستطاع بعد شهر أن يصل إلى أعلى الشجرة ويتربع عليها . وما أن رآه الصياد حتى صوب بندقيته نحوه . وحيث أنه لا يستطيع الطيران فقد كانت نتيجته أن كان لقمة سائغة للصياد . نتيجة رقم (2): إن الأشياء القذرة قد توصلك إلى أعلى، ولكنك لا يمكن أن تبقى هناك طويلاً لفقدانك المقدرة على ذلك ... إنني أحب أن أتسلق هذه الشجرة لأجلس في أعلاها، ولكن ليس لدي طاقة لتسلقها !!
  • 4. المحاضرة الثالثة اختصمت أعضاء الجسم حول من يكون مديراً عليها . قال المخ : أنا الذي ينظم عمليات الجسم، ولذا فأنا المدير . قالت الأرجل : ولكن نحن نحمل الجسم بما في ذلك المخ ولذا فالإدارة يجب أن تكون من حقنا . الأيدي من جهتها قالت : نحن نعمل كل عمل خارجي، ونكسب المال المهم للجسم فالإدارة من حقنا . والقلب قال : ولكني أضخ الدم إلى كل أنحاء الجسم بما في ذلك المخ، فأنا المدير إذاً . أما الرئتان فقالتا : ولكن لولا الهواء النقي لما كان الدم مفيداً، فالإدارة عندنا . العينان لم توافقا فقالتا : لولانا لما عرف صاحب الجسم إلى أين يتجه، فالإدارة عندنا . وهكذا استمر الأمر وعرضت كل الأعضاء حججها . ولكن سخر الجميع عندما قالت الأمعاء الغليظة بأنها أولى بالإدارة، دون أن تعطي أي حجة مقنعة . فما كان منها إلا أن توقفت عن العمل، وسببت الإمساك . وبعد فترة من الزمن بدأت العينان تجحظان، والقلب والرئتان تسارعت، والمخ أصابته الحمى . وعادت المباحثات والمشاورات واضطر الجميع للموافقة على أن تكون الأمعاء الغليظة صاحبة الحق في الإدارة، فرجعت إلى عملها، وعاد كل شيء إلى عمله الطبيعي، بينما قامت الأمعاء الغليظة بتصريف الفضلات . نتيجة رقم (3): لا تحتاج إلى مخ لتكون مديراً، إنما تحتاج إلى طريقة تستطيع بها أن تتحكم بالآخرين !
  • 5. المحاضرة الرابعة نتيجة رقم (4): ليس كل من يصيبك بشيء غير جيد هو عدوك . نتيجة رقم (5): ليس كل من يخرجك من أزمتك هو صديقك . نتيجة رقم (6): إذا كنت في وضع صعب فالواجب أن تغلق فمك ولا تفتحه أبداً . كان الطقس بارداً جداً إلى درجة أن العـصفور تجمد وسقط إلى الأرض حيث وقع في حقل كبير هذا العصفور كان مهاجراً جنوباً هرباً من البرد . 1 مرت بقرة في ذلك المكان، وكانت تأكل وينزل منها روث . فسقط روثها على العصفور وغطاه . وكانت درجة حرارة الروث كافية لرفع درجة حرارة العصفور وإذابة الجليد . فدبت الحياة فيه وشعر بالسعادة . وأخذ يغني وهو تحت الروث، ولكنه لم يستطع أن يخلص نفسه من هذا السجن . 2 مرت قطة بالمكان، فسمعت صوت غناء العصفور، فتبعته . ولما عرفت مكانه بدأت تحفر الروث، لا لإنقاذ العصفور، وإنما أخرجته وأكلته . 3
  • 6. كن حذراً !! علم الإدارة من أهم العلوم في عصرنا الحاضر ولكن يحتاج إلى شهادات وخبرات في العمل فاقتبس هذه الخبرة من النتائج التي حصلت عليها من هذه المحاضرات !!! إعداد : د . محمد علي أسعد الأستاذ في علم الإدارة