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행복한 소프트웨어
누가? 
 관리자 
 개발자 
 그리고 고객
행복한 관리자 
 기획 이상의 제품이 나온다. 
 제품이 빨리 나온다. 
 좋은 품질의 제품이 나온다. 
 유지 보수가 빠르다. 
 매출이 발생한다. 
 직원이 행복해 한다.
행복한 고객 
 저렴한 가격 
 뛰어난 성능 
 쓰기 쉽고, 편하다. 
 고객의 문의가 반영된다. 
 성능 개선과 버그수정이 신속하다. 
 동종 서비스보다 좋다. 
 필요하다.
행복한 개발자 
 개발이 재밌다. 
 하고 싶은 개발을 선택할 수 있다. 
 발전이 있다.(새로운것.) 
 성취감이 있다. 
 똘똘하게 머리를 쓰고 싶다. 
 영향력이 있다. 
 회사로부터의 인정 
 만족스러운 월급 
 개발한 제품이 사람들을 행복하게한다.
행복한 회사 
 행복한 관리자 
 행복한 개발자 
 행복한 고객
그럴려면? 
회사의 매출
결과 
좋은 소프트웨어
결론 
회사의 행복 매출
행복하지못한 소프트웨어
고객의 입장에서… 
 잦은 버그 
 가격이 비싸다 
 신속하지 못한 고객대응 
 느린성능 
 쓰기어렵고 불편하다. 
 필요없다.
행복하지않은 관리자 
 무능력 
 불성실 
 책임감 결여
행복하지않은 개발자 
 잘못된 방향설정 
 일단 구현, 그리고 뒤집어 엎기 
 다급한 일정 
 부족한 인력투입 
 당연한 야근 
 피곤한 몸과 멍한 머리 
 일정지연
결과 
 그저그런 제품. 
 쉽지 않은 유지보수 
 더 많은 인력투입 
 반복 
 사기하락 
 이직. 
 더 많은 인력투입 
 더 많은 비용발생
결론 
열씸히 일하자.
동기부여에 관하여 – 스티브 워즈니악
테스트에 관하여
소프트웨어 개발절차 
 아이디어 발생 
 분석 
 기획/설계 
 구현 
 테스트 
 배포 
 유지보수
테스트에 대한 견해 
 문제는 지금 보이지 않을뿐 반드시 나타난다. 
 발견이 늦어지면 고치는데 더 많은 시간이 소요됨 
 버그는 빨리 발견할수록 좋다. 
 버그가 적은 소프트웨어 제작 
 테스트를 최대한 많이… 
 테스트를 해주면 감사한일. 
 버그를 찾아주면 더더욱 감사한일. 
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