Документ описывает государственную программу правительства Тульской области по развитию культуры и туризма, направленную на сохранение культурного наследия и создание эффективного туристского пространства. Программа включает в себя комплексный подход к формированию туристско-рекреационных кластеров, акцентируя внимание на развитие сельского туризма и культурных мероприятий. Для успешной реализации проекта необходимо привлечение инвестиций, создание законодательной базы и активная популяризация сельского туризма как внутреннего направления.

1. ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ТУРИСТСКО-
РЕКРЕАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ НА ОСНОВЕ
КУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА ТУЛЬСКОЙ
ОБЛАСТИ
г.Тула, 05-07 2014

2. 05.11.2013 Правительством Тульской области утверждена государственная программа
«РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ И ТУРИЗМА ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ»
Основные цели программы:
 сохранение культурного наследия Тульской области;
 формирование на территории Тульской области современного конкурентоспособного
высокоэффективного туристского пространства, обеспечивающего удовлетворение потребностей
российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах.
Основные задачи:
 сохранение и развитие традиционной народной культуры, промыслов и ремесел Тульской области;
 развитие туристских комплексов и кластеров Тульской области, создание благоприятных условий
для развития внутреннего и въездного туризма.

3. КУЛЬТУРНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ
Тульская область, Красивая
Меча

4. КУЛЬТУРНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ
Тульская область, Ясная
поляна

5. КУЛЬТУРНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ
Тульская область, с. Дедилово

6. КУЛЬТУРНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ
Тульская область, Ясная
поляна

7. «Группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний и
связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере,
характеризующихся общностью деятельности и взаимодополняющих друг
друга».
М. Портер

8. Создание туристического (или туристско-рекреационного) кластера
фактически определяет позиционирование территории и влияет на
формирование имиджа региона.

9. К развитию туризма в регионе должен быть применим комплексный
подход, в который входят:
системный
социологический
статистический
картографический
корреляционный
математический
метод классификации и комплексный анализ для осуществления
кластеразации отрасли

10. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕХНОЛОГИЙ ФОРМИРОВАНИЯ
ТУРИСТСКО – РЕКРЕАЦИОННОГО КЛАСТЕРА
• комплексный программно-целевой подход
• комплексная экспертиза проектов
• разработческие центры – координационные советы при МО
• поиск стратегических инвесторов
• создание конкуренции между стратегическими инвесторами
• новые формы объединение знаний/ коммуникации нового
качества
• структурное распространение новых знаний и технологий
• совокупность услуг, каждая из которых является комплексной
• расчет логистики и взаимодействия партнеров по обеспечению
турпродукта
• формирование репутации
• и др.
Результаты:
• программы по развитию сельского туризма
• утверждение проекта на муниципальном/ региональном/
федеральном уровне
• предложения по развитию региона в рамках ТРК и ГЧП
• приток инвестиций
• база инвесторов
• совокупный инновационный продукт
• минимизация расходов/ увеличение доходной части
• реальная польза и выгода для клиентов
• увеличение стоимости турподукта и турпотока
• и др.
Технологии:

12. СЕЛЬСКИЙ ТУРИЗМ может стать САМООРГАНИЗУЮЩЕЙ СИСТЕМОЙ,
способной РЕШАТЬ основные социально-экономические ПРОБЛЕМЫ СЕЛА
 обеспечение занятости сельского населения (в первую очередь для молодежи)
 повышение уровня доходов сельского населения
 развитие социальной и инженерной инфраструктуры сельской территории
 диверсификация сельской экономики
 возрождение русской деревни
 сбыт продукции личных подсобных хозяйств
 остановка миграции сельского населения в города

13. Главное - позиционировать своё дело как туристический объект
и проводить активное продвижение, привлекая потенциальных
партнеров и клиентов.
Доход будет зависеть от усилий и фантазии, ведь сельский
туризм - это продажа новых впечатлений и положительных
эмоций.

14. МУЛЬТИПЛИКАТИВНО СЕЛЬСКИЙ ТУРИЗМ
ОКАЗЫВАЕТ ПОЗИТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ НА:
 сохранение и развитие сельских территорий
 рациональное использование ресурсного потенциала
 обустройство сельских территорий
 сельское строительство
 народные промыслы, культуру и самобытность
 стимулирует развитие личных подсобных хозяйств
 расширяет спрос на экологически чистые, натуральные продукты питания

15. SWOT-АНАЛИЗ СЕЛЬСКОГО ТУРИЗМА РФ
Преимущества (сильные стороны):
 высокий сельскохозяйственный
потенциал страны
 высокий природно-рекреационный
потенциал
 наличие культурных и исторически
памятников федерального и мирового
значения
 многоотраслевая направленность
крестьянских и личных подсобных
хозяйств
Недостатки (слабые стороны)
 слабая система продвижения турпродуктов
на внутреннем и международном туристских
рынках
 отсутствие узнаваемости и
привлекательности образа сельских
регионов (отсутствие узнаваемого бренда)
 незначительный объём инвестиций
 несовершенство законодательства

16. SWOT-АНАЛИЗ СЕЛЬСКОГО ТУРИЗМА РФ
Возможности:
 рост доходов местного населения и регионов
в целом
 создание дополнительных рабочих мест
 развитие малого предпринимательства на
селе
 оживление объектов социальной
инфраструктуры села
 привлечение иностранных туристов
 погружение в социо-культурную среду
региона
Недостатки (слабые стороны)
 ущерб окружающей среде
 растущая конкуренция среди туристских
рынков
 отсутствие практики стратегического
планирования на основе ГЧП
 отсутствие практики информационной
стратегии продвижения ТРК на внутреннем и
внешнем рынке
 потеря туристского рынка из-за низкого
уровня туристского сервиса на селе

17. Российская Федерация
обладает
богатым природно-рекреационным ресурсом
для развития сельского туризма

18. ДЛЯ ЭТОГО НЕОБХОДИМО:
 формирование образа России как территории,
привлекательной для внутреннего и въездного сельского
туризма
 законодательной базы регулирования рынка сельского
туризма
 сформировать маркетинговую задачу – переориентировать
туриста на путешествия по России
 ввести моду отдыхать в своей стране
 поддержка охраны памятников природы, культуры и истории
в рамках областных целевых программ
 стимулирование развития малого бизнеса для оказания
сопутствующих туризму сервисных услуг
 сертификация экологически чистых продуктов, а также
правовой статус мест размещения
 все объекты размещения должны быть классифицированы
 формирование стандартов и нормативов
 разработка учебных программ для подготовки кадров для
сельского туризма и сопутствующих отраслей
 поддержка продвижения региональных сельских туристских
продуктов на внутреннем и международном туристских
рынках
 активная популяризация сельского вида отдыха в интернете,
на телевидении и в печатных СМИ
 стимулирование инвестиций в развитие внутреннего
сельского туризма

20. Сельское гостеприимство — как необходимая составляющая
сельского туризма.
Мода на радушный прием хозяев – это высокий
экономический эффект.

21. Сельский туризм не требует значительных инвестиций
Капиталовложения быстро окупаются
Повышение благосостояния родной земли

22. ИНИЦИАТИВА «ПРОЕКТ
«УСАДЬБЫ РОССИИ»
Пилотный регион:
Тульская область
Миссия проекта –
культура деревенской жизни

23. ИДЕЯ
Формирование образа России
как территории,
привлекательной для
внутреннего и въездного
сельского туризма

24. ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
Консультации, продвижение,
привлечение турпотоков к их
объектам, обеспечение
инструментами, технологиями,
организация сбора продукции и
продажа ее в собственной сети
и др.

25. Ключевое
гастрономическое
событие
«ДЕРЕВЕНСКОЕ СЧАСТЬЕ»
Элементами этого события
будут: выставка-ярмарка,
магазины (стационарные,
интернет-магазины), домашние
рестораны, кулинария
домашней кухни, мастер-классы
по домашней кулинарии и др.

26. Отличительная
особенность
ПРОЕКТА
Культурная составляющая:
салонная музыка,
духовые оркестры
и
народный хор

27. МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Липецкая область
Орловская область
Калужская область
Рязанская область

28. ПЕРВЫЕ ШАГИ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ПО ПРОЕКТУ «УСАДЬБЫ РОССИИ»
1 шаг. Принятие решения Администрацией региона о вхождении в пилотный
проект «Усадьбы России».
2 шаг. Управленческое, организационное, финансовое проектирование.
3 шаг. Определение действующей или создание новой программы регионального
со-финансирования проекта.
4 шаг. Утверждение «дорожной карты» реализации проекта.

29. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!
СОСНОВА СВЕТЛАНА ДМИТРИЕВНА
Директор
Евразийского института экономики и экологии
Член Комиссии по развитию туризма
Русского географического общества
Контакты для сотрудничества:
моб.т. +7 (985) 365 95 00
е-mail: sosnovasd@gmail.com