مُلخص لأهم اشتراطات واحتياطات بنود التنفيذ فى الكود المصري للمنشآت الخرسانيه المسلحه
سلسلة الكود بيقولك تتضمن معظم ما يهم مهندس التنفيذ مدعمه بأرقام البنود التى يسهل الرجوع اليها عند الحاجه من الكود المصري
#الكود_بيقولك
#تنفيذ
#مدني
مُلخص لأهم اشتراطات واحتياطات بنود التنفيذ فى الكود المصري للمنشآت الخرسانيه المسلحه
سلسلة الكود بيقولك تتضمن معظم ما يهم مهندس التنفيذ مدعمه بأرقام البنود التى يسهل الرجوع اليها عند الحاجه من الكود المصري
#الكود_بيقولك
#تنفيذ
#مدني
ما هو الإدراك ؟
عملية يقوم الأفراد بتنظيم وتفسير إنطباعاتهم الحسية عن اشياء من البيئة المحيطة من أجل إعطاء معنى لطبيعة التعامل مع الاشياء.
ويعتمد سلوك الناس على تصورهم لما هو الواقع، وليس على الواقع نفسه.
دائماً نحاول إدراك الاشياء التي داخل حيز اهتمامنا السلوكي ونتغاضى عن الاشياء التى ليس لنا تعامل معها.
العوامل التى تؤثر على الإدراك
الحكم على الآخرين
إن تصورنا وحكمنا تجاه الآخرين يتأثر بشكل كبير بافتراضاتنا للحالة التى يمكن أن يؤثر بها الآخر علينا.
نحن نحكم على الآخرين من خلال
رد الفعل في المواقف خاصة لو كانت مميزة سواء بالسلب او بالايجاب.
هل يتعامل بالطريقة التي يتعامل بها الآخرين.
هل يرد بطريقة مثل الآخرين في نفس الموقف.
لماذا نحكم على الآخرين بسرعة
النمطية : الحكم على شخص ما على أساس تصور المرء للمجموعة التي ينتمي إليها هذا الشخص وغالبا ما يكون مفيدا-إن لم يكن دائما دقيقا- لانه يعطي تصور بديهي عن بعض المعتقدات لدي هذا الشخص.
الإدراك الانتقائي : الناس تفسر بشكل انتقائي ما يرونه على أساس مصالحهم، والخلفية، والخبرة، والمواقف.
تأثير الهالة : رسم انطباع عام عن الفرد على أساس سمة واحدة.
تأثيرات التباين : تقييم خصائص الشخص التي تتأثر المقارنات مع أشخاص آخرين واجهوا مؤخرا الذين رتبة أعلى أو أقل على نفس الخصائص.
إتخاذ القرار
تحديد المشكلة: تحديد ما هو الفاصل بيتك الآن وبين الحالة المطلوب الوصول إليها.
إيجاد حلول بناء على البيانات المتوفرة حول المشكلة.
صنع القرار بالإدراك :
الاعتراف بكل المشاكل
تقييم الحلول بناءً على المشكلة
مشاكل في إتخاذ القرار
التحيز : هو الاعتقاد بالقدرة على إتخاذ قرار جيد خارج نطاق الخبرة, واخطاء التحيز تتمثل في :
استخدام المعلومات الاولية عن قضية ما او اشخاص.
استخدام الحقائق التى في تؤيد القرار فقط
المكابرة : الإصرار على إتخاذ القرار بالرغم من وجود ادلة على أنه خطأ. وهذا اكبر خطأ يقع فيه المسئولون.
العشوائية : اتخاذ قرار بناء على معلومات عشوائية او خرافات لم تثبت صحتها.
التسرع : إتخاذ قرار بدون دراسة البيانات والحلول حول المشكلة.
المنتصر : دائما ما يعتقد المنتصر أنه على صواب في كل القرارت التى يتخذها حتى ولو كانت بدون إدراك.
التحيز السلبي : هو التحيز بعد ظهور النتائج العكسية والإصرار على أن قرارك كان صحيح و كان من المفترض حدوث نتائج افضل.
الإبداع في إتخاذ القرار
الإبداع : القدرة على إنتاج أفكار جديدة ومفيدة
كيف يتولد الإبداع ؟
دائما ما يكون الابداع ملازم لبعض الصفات الآخري مثل
أولئك الذين يكون لديهم قدرة عالية على تقبل الخبرات الجديدة
فالناس الذين يتمتعون بالذكاء والاستقلالية والثقة بالنفس والمخاطرة لديهم قدرة سيطرة على النفس، ومتسامحون و يثابرون في وجه الإحباط
مكونات الإبداع
الخبرة هي الاساس.
الدافع هو الرغبة في القيام بهذه المهمة بسبب خصائصه.
مهارات التفكير الإبداعي هي خصائص شخصية تختلف من شخص لآخر كلها تهدف لتحقيق الهدف.
برعاية : مدونة مهندس مدنى تحت الإنشاء
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg
لتحميل الملف
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg/2016/02/Metal.Scaffolding.html
نظم الشدات المعدنيه
1 – نظام الدعامات المفرد مع الكمرات التلسكوبيه – Props with Telescopic Decking Beams
2 – نظام الدعامات المزدوجه الثقيله – Shorbrace System
3 - نظام الدعامات المزدوجه الخفيفه – Light Weight System
3 - نظام الكاب لوك – CupLock System
4 – نظام طبالي الـ U- Form
5 - شدات الخزانات والحوائط
الدليل الشامل للأشراف على تنفيذ الخوازيق الخرسانيه - كريم سيد جابرKarim Gaber
برعاية : مدونة مهندس مدنى تحت الإنشاء
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg
لتحميل الملف
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg/2015/08/blog-post.html
لدليل الشامل للأشراف على تنفيذ الخوازيق الخرسانيه
الاساسات العميقه - الخوازيق
انواع الخوازيق من حيث نظرية العمل
انواع الخوازيق من حيث التصميم
انواع الخوازيق من حيث التكوين
المراحل الاساسيه لعملية تنفيذ الخوازيق
المرحله الاولي : تجهيز المستندات واللوحات
اولا : تقرير الجسات - investigation Report Geotechnical
ثانيا : اللوحات الإنشائية للخوازيق - Structural Drawings for Piles
ثالثا : المواصفات الفنية الخاصة للمشروع
المرحله الثانيه : تجهيز موقع العمل قبل البدء بتنفيذ الخوازيق
اولاً : اعمال الحفر
ثانياً : توقيع وتحديد اماكن الخوازيق
ثالثاً : تجهيز القفص الحديدي
رابعا: تجهيز المعدات المستخدمه اثناء تنفيذ الخوازيق
المرحله الثالثه : حفر وصب الخوازيق
اولاً : تنفيذ الخوازيق بأستخدام ماكينة الاستراوس
ثانياً : تنفيذ الخوازيق بواسطة ماكينة النصف ميكانيكيه
ثالثاً: خطوات حفر الخوازيق بواسطة ماكينة الـ C.F.A فى التربة المتماسكه
رابعاً :خطوات حفر الخوازيق بطريقة الـحفر الدوار – Bored Piles فى التربة الرخوه
خامسا: ملاحظات على خوازيق سند الجار
سادساً : اعداد وتنفيذ الخازوق التجريبي
المرحلة الرابعه:مراجعة و اجراء الاختبارات على الخوازيق
اولاً: اختبار الالترا سونيك - Altrasonic
ثانيا: اختبار التحميل –Loading Test
المرحلة الخامسه
اولاً : تجهيز المعدات المستخدمه لحفر المرحله الثانيه وتكسير رؤوس الخوازيق
ثانيا: البدء فى اعمال الحفر وصب هامة الخوازيق
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةShady Basiouny
مقدمة
تطور الفكر الإستراتيجي
أهمية الإدارة الإستراتيجية
ما هي الإدارة الاستراتيجية
مهام الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية والمنظمات الناجحة
المسؤول عن الإدارة الإستراتيجية
مستويات الإدارة الإستراتيجية ووظائقها
المراجع
علاج الادمان من أضرار المخدرات والكحول والدخان الكثيرة على حياة الأطفال والمراهقين
ولادة الأطفال مدمنين على المخدرات أو متأذين بالتعرض للكحول وهم في أرحام أمهاتهم،
ثم يعيشون بعد ذلك في فقر وفوضى اجتماعية مع الإهمال والاعتداءات
والتشرد لأن آباءهم يعانون من المخدرات أو الإدمان الكحولي،
ثم التسرب من التعليم
واحتمالات متزايدة للأمراض النفسية
وهم عرضة أكثر من غيرهم ليكونوا ضحايا العنف والحوادث وأذى الذات
وأولاد المدمنين هم المرشحون الأوائل لدخول عالم الإدمان على النيكوتين والخمر والمخدرات فالبيئة مشجعة والمواد متوفرة وتقليد الكبار والأصدقاء يسير في هذا الاتجاه
وجدير بالذكر أن الاستعمال المؤقت /التعاطي/ يشترك مع الإدمان في الأضرار
ما هو الإدراك ؟
عملية يقوم الأفراد بتنظيم وتفسير إنطباعاتهم الحسية عن اشياء من البيئة المحيطة من أجل إعطاء معنى لطبيعة التعامل مع الاشياء.
ويعتمد سلوك الناس على تصورهم لما هو الواقع، وليس على الواقع نفسه.
دائماً نحاول إدراك الاشياء التي داخل حيز اهتمامنا السلوكي ونتغاضى عن الاشياء التى ليس لنا تعامل معها.
العوامل التى تؤثر على الإدراك
الحكم على الآخرين
إن تصورنا وحكمنا تجاه الآخرين يتأثر بشكل كبير بافتراضاتنا للحالة التى يمكن أن يؤثر بها الآخر علينا.
نحن نحكم على الآخرين من خلال
رد الفعل في المواقف خاصة لو كانت مميزة سواء بالسلب او بالايجاب.
هل يتعامل بالطريقة التي يتعامل بها الآخرين.
هل يرد بطريقة مثل الآخرين في نفس الموقف.
لماذا نحكم على الآخرين بسرعة
النمطية : الحكم على شخص ما على أساس تصور المرء للمجموعة التي ينتمي إليها هذا الشخص وغالبا ما يكون مفيدا-إن لم يكن دائما دقيقا- لانه يعطي تصور بديهي عن بعض المعتقدات لدي هذا الشخص.
الإدراك الانتقائي : الناس تفسر بشكل انتقائي ما يرونه على أساس مصالحهم، والخلفية، والخبرة، والمواقف.
تأثير الهالة : رسم انطباع عام عن الفرد على أساس سمة واحدة.
تأثيرات التباين : تقييم خصائص الشخص التي تتأثر المقارنات مع أشخاص آخرين واجهوا مؤخرا الذين رتبة أعلى أو أقل على نفس الخصائص.
إتخاذ القرار
تحديد المشكلة: تحديد ما هو الفاصل بيتك الآن وبين الحالة المطلوب الوصول إليها.
إيجاد حلول بناء على البيانات المتوفرة حول المشكلة.
صنع القرار بالإدراك :
الاعتراف بكل المشاكل
تقييم الحلول بناءً على المشكلة
مشاكل في إتخاذ القرار
التحيز : هو الاعتقاد بالقدرة على إتخاذ قرار جيد خارج نطاق الخبرة, واخطاء التحيز تتمثل في :
استخدام المعلومات الاولية عن قضية ما او اشخاص.
استخدام الحقائق التى في تؤيد القرار فقط
المكابرة : الإصرار على إتخاذ القرار بالرغم من وجود ادلة على أنه خطأ. وهذا اكبر خطأ يقع فيه المسئولون.
العشوائية : اتخاذ قرار بناء على معلومات عشوائية او خرافات لم تثبت صحتها.
التسرع : إتخاذ قرار بدون دراسة البيانات والحلول حول المشكلة.
المنتصر : دائما ما يعتقد المنتصر أنه على صواب في كل القرارت التى يتخذها حتى ولو كانت بدون إدراك.
التحيز السلبي : هو التحيز بعد ظهور النتائج العكسية والإصرار على أن قرارك كان صحيح و كان من المفترض حدوث نتائج افضل.
الإبداع في إتخاذ القرار
الإبداع : القدرة على إنتاج أفكار جديدة ومفيدة
كيف يتولد الإبداع ؟
دائما ما يكون الابداع ملازم لبعض الصفات الآخري مثل
أولئك الذين يكون لديهم قدرة عالية على تقبل الخبرات الجديدة
فالناس الذين يتمتعون بالذكاء والاستقلالية والثقة بالنفس والمخاطرة لديهم قدرة سيطرة على النفس، ومتسامحون و يثابرون في وجه الإحباط
مكونات الإبداع
الخبرة هي الاساس.
الدافع هو الرغبة في القيام بهذه المهمة بسبب خصائصه.
مهارات التفكير الإبداعي هي خصائص شخصية تختلف من شخص لآخر كلها تهدف لتحقيق الهدف.
برعاية : مدونة مهندس مدنى تحت الإنشاء
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg
لتحميل الملف
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg/2016/02/Metal.Scaffolding.html
نظم الشدات المعدنيه
1 – نظام الدعامات المفرد مع الكمرات التلسكوبيه – Props with Telescopic Decking Beams
2 – نظام الدعامات المزدوجه الثقيله – Shorbrace System
3 - نظام الدعامات المزدوجه الخفيفه – Light Weight System
3 - نظام الكاب لوك – CupLock System
4 – نظام طبالي الـ U- Form
5 - شدات الخزانات والحوائط
الدليل الشامل للأشراف على تنفيذ الخوازيق الخرسانيه - كريم سيد جابرKarim Gaber
برعاية : مدونة مهندس مدنى تحت الإنشاء
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg
لتحميل الملف
http://engineer-underconstruction.blogspot.com.eg/2015/08/blog-post.html
لدليل الشامل للأشراف على تنفيذ الخوازيق الخرسانيه
الاساسات العميقه - الخوازيق
انواع الخوازيق من حيث نظرية العمل
انواع الخوازيق من حيث التصميم
انواع الخوازيق من حيث التكوين
المراحل الاساسيه لعملية تنفيذ الخوازيق
المرحله الاولي : تجهيز المستندات واللوحات
اولا : تقرير الجسات - investigation Report Geotechnical
ثانيا : اللوحات الإنشائية للخوازيق - Structural Drawings for Piles
ثالثا : المواصفات الفنية الخاصة للمشروع
المرحله الثانيه : تجهيز موقع العمل قبل البدء بتنفيذ الخوازيق
اولاً : اعمال الحفر
ثانياً : توقيع وتحديد اماكن الخوازيق
ثالثاً : تجهيز القفص الحديدي
رابعا: تجهيز المعدات المستخدمه اثناء تنفيذ الخوازيق
المرحله الثالثه : حفر وصب الخوازيق
اولاً : تنفيذ الخوازيق بأستخدام ماكينة الاستراوس
ثانياً : تنفيذ الخوازيق بواسطة ماكينة النصف ميكانيكيه
ثالثاً: خطوات حفر الخوازيق بواسطة ماكينة الـ C.F.A فى التربة المتماسكه
رابعاً :خطوات حفر الخوازيق بطريقة الـحفر الدوار – Bored Piles فى التربة الرخوه
خامسا: ملاحظات على خوازيق سند الجار
سادساً : اعداد وتنفيذ الخازوق التجريبي
المرحلة الرابعه:مراجعة و اجراء الاختبارات على الخوازيق
اولاً: اختبار الالترا سونيك - Altrasonic
ثانيا: اختبار التحميل –Loading Test
المرحلة الخامسه
اولاً : تجهيز المعدات المستخدمه لحفر المرحله الثانيه وتكسير رؤوس الخوازيق
ثانيا: البدء فى اعمال الحفر وصب هامة الخوازيق
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةShady Basiouny
مقدمة
تطور الفكر الإستراتيجي
أهمية الإدارة الإستراتيجية
ما هي الإدارة الاستراتيجية
مهام الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية والمنظمات الناجحة
المسؤول عن الإدارة الإستراتيجية
مستويات الإدارة الإستراتيجية ووظائقها
المراجع
علاج الادمان من أضرار المخدرات والكحول والدخان الكثيرة على حياة الأطفال والمراهقين
ولادة الأطفال مدمنين على المخدرات أو متأذين بالتعرض للكحول وهم في أرحام أمهاتهم،
ثم يعيشون بعد ذلك في فقر وفوضى اجتماعية مع الإهمال والاعتداءات
والتشرد لأن آباءهم يعانون من المخدرات أو الإدمان الكحولي،
ثم التسرب من التعليم
واحتمالات متزايدة للأمراض النفسية
وهم عرضة أكثر من غيرهم ليكونوا ضحايا العنف والحوادث وأذى الذات
وأولاد المدمنين هم المرشحون الأوائل لدخول عالم الإدمان على النيكوتين والخمر والمخدرات فالبيئة مشجعة والمواد متوفرة وتقليد الكبار والأصدقاء يسير في هذا الاتجاه
وجدير بالذكر أن الاستعمال المؤقت /التعاطي/ يشترك مع الإدمان في الأضرار
Egypt is at war Against terrorism
TRUTH in EGYPT
The Egyptian people while they vote YES for the new constitution, they ask General El-Sisi to be their president..
Indeed, in the creation of the heavens and the earth and the alternation of the night and the day are signs for those of understanding.
Amazing flowers photos.:)
21. اﻟﻤﺮاﺟﻊ
1. ﻣﺤﻤﺪ ﻣﻌﺮوف اﻟﺪواﻟﻴﺒﻲ، دراﺳﺔ ﺣﻮل أآﺬوﺑ ﺔ اﻷرض اﻟﻤﻮﻋ ﻮدة ﻟﺒﻨ ﻲ إﺳ ﺮاﺋﻴﻞ )ﻣ ﻦ
1994 ،اﻟﻔﺮات إﻟﻰ اﻟﻨﻴﻞ(، دار اﻟﺸﻮاف
،1998 ،2. روﺟﻴ ﻪ ﺟ ﺎرودي، اﻷﺳ ﺎﻃﻴﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳ ﺔ اﻹﺳ ﺮاﺋﻴﻠﻴﺔ، دار اﻟﺸ ﺮوق
.اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ
3. Grace Halsell, Prophecy and politics, Chicago Review
Press, 1989.
4. Arthur Koestler, The thirteenth tribe, Random House,
1976.
5. CIA Factbook, 1999. http://www.cia.gov/
6.
Encyclopedia
http://www.eb.com/
Britannica
online
edition,
1999.
7. Steven Hawking, Brief history of time, Bantam Books,
1998.
،8. أﺣﻤﺪ دﻳﺪات، اﻟﻌﺮب واﺳﺮاﺋﻴﻞ: ﺷﻘﺎق أم وﻓﺎق، ﺗﺮﺟﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻮهﺮي، دار اﻟﻔﻀﻴﻠﺔ
.1990
9. ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﻌ ﺮوف اﻟ ﺪواﻟﻴﺒﻲ، أﻣﺮﻳﻜ ﺎ واﺳ ﺮاﺋﻴﻞ، دراﺳ ﺔ ﻟ ﺪور اﻟﻔﻜ ﺮ اﻟ ﺪﻳﻨﻲ ﻓ ﻲ اﻟ ﺪﻋﻢ
.1990 ،اﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻹﺳﺮاﺋﻴﻞ، دار اﻟﻘﻠﻢ
10. Israel Shahak, Jewish History Jewish Religion, Pluto
Press, 1997.
11. Miles Copeland, The game of nations, Simon and
Schuster, New York, 1969.
،21. ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺒﺎر، ﻟﻤﺤﺎت ﻣﻦ ﺳﻴﻄﺮة اﻟﻴﻬﻮد وﻣﻜﺎﻳﺪهﻢ، اﻟ ﺪار اﻟﺴ ﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻨﺸ ﺮ واﻟﺘﻮزﻳ ﻊ
.1420
13. Miles Copeland, Without cloak and dagger, the truth
about the new espionage, Simon and Schuster, New York,
1974.
@áèÏa‡çc@ÕîÔ¥@À@†ìèîÛa@kîÛbc
19