書きかけて使わなくなった企画書草稿

1. EC サイトにおける
ウィッシュリストシェア機能導入について

2. 【 CRM ツール】
メリット 細かいセグメント分け可能
デメリット 緻密なシナリオ必要
メルマガ響かないユーザには効果なし
コンスタントな労力必要
【ウィッシュリストシェア】
HN ・性別・購読雑誌・年代などを登録し、ウィッシュリスト・購入リストをシェア
@cosme や sumally 、アマゾンのウィッシュリストのような感じ。
現状の EC サイトのランキングは週間ランキングなので、どの商品がみんなが持っている定番アイテムかは不明。
定番アイテムランキング・週間ランキング・年代別ランキング・購読雑誌別ランキングなども出すことが可能。
どんな服装やシーンで使いたい、使うなども登録？使用頻度なども？いつも・お出かけ・仕事・
自由入力は制御が難しくなるから極力避ける。
ウィッシュリストにいいね機能
公開・非公開・○○ユーザのみに公開
メリット ユーザ同士が購買意欲を高め合う。
メルマガよりもサイト内回遊性が増える。
デメリット 自由入力を用いるとユーザ制御がしづらい。

3. http://www.jmrlsi.co.jp/mdb/yougo/my02/my0219.html
● イノベーター（ Innovators ：革新
者）：
冒険心にあふれ、新しいものを進んで
採用する人。市場全体の 2.5 ％。
● アーリーアダプター（ Early
Adopters ：初期採用者）：
流行に敏感で、情報収集を自ら行い、
判断する人。他の消費層への影響力が
大きく、オピニオンリーダーとも呼ば
れる。市場全体の 13.5 ％。
● アーリーマジョリティ（ Early
Majority ：前期追随者）：
比較的慎重派な人。平均より早くに新
しいものを取り入れる。ブリッジピー
プルとも呼ばれる。市場全体の 34.0 ％。
●レイトマジョリティ（ Late Majority ：
後期追随者）：
比較的懐疑的な人。周囲の大多数が試
している場面を見てから同じ選択をす
る。 フォロワーズとも呼ばれる。
市場全体の 34.0 ％。
● ラガード（ Laggards ：遅滞者）：
最も保守的な人。流行や世の中の動き
に関心が薄い。イノベーションが伝統
になるまで採用しない。伝統主義者と
も訳される。市場全体の 16.0 ％。
① ウィッシュリスト見
る
② 触発され
る③ 購入する・ウ
シュリストに追加
④購
が増
⑤一
リテ
に影
← 一般市場を指しているが○○ユーザの中にも
あるはず？
○○ の中の 5 層を厚くしていくことで、○○ユー
ザ外にも影響与えられる？

4. ○○ ユーザ想定
① ウィッシュリスト見
る
② 触発され
る
③ 購入する・ウィッ
シュリストに追加する
④ 購入点数が増える≒購入者
が増えているように見える。
⑤ 一般市場のアーリーマジョ
リティ・レイトマジョリティ
に影響を与える。

5. ＠ cosme 例
AMAZON 例
sumally 例
Facebook 例（映画・テレビ・本）

6. ＠ cosme 例
AMAZON 例
sumally 例
Facebook 例（映画・テレビ・本）