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Uploaded bySteven Lee (李家倫)
美優管理顧問-最專業六西格瑪顧問公司
美优管理顾问集团专注于全球精益、六西格玛及创新转型，拥有20多年咨询经验和强大的专家团队。提供全面的咨询服务，包括六西格玛课程、产品开发及市场策略等，为企业提升竞争力提供解决方案。集团在多个国家设有咨询服务机构，致力于帮助企业实现业务转型与效率提升。
美優管理顧問-最專業六西格瑪顧問公司
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- 2. 内容安排 • 公司背景 • 业务简介 •咨询模式 • 服务流程 • 联系方式 2
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- 5. 世界级竞争力建构模型(七力模型) 洞察力 执行力 领导力 高层 中层 基层 品质力 生产力 (效率、成本) 创新力 营销单位 研发单位制造单位 资材/客服 企业价值链 平衡计分卡 KPI指标管理 绩效考核管理 愿景 策略规划 创举展开部署 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 行 銷 力 ⑦
- 6. 6 六西格玛品质学苑 Six Sigma Series MU核心业务-培训咨询服务 精益供应链学 LeanSupply Chain DFX研发学苑 Design for eXcellent 领导管理学苑 Leadership & Management 六西格玛营销学苑 Sales & Marketing 全球团队合作 创新学苑 Innovation ① ② ③ ⑥ ⑤ ④ ④ ⑦ 6
- 7. 7 六西格玛品质学苑 Six Sigma Series MU核心业务-培训咨询服务 精益供应链学 LeanSupply Chain DFX研发学苑 Design for eXcellent 领导管理学苑 Leadership & Management 营销学苑 Sales & Marketing 全球团队合作 创新学苑 Innovation ① ② ③ ⑥ ⑤ ④ ⑦ ⑤ 7
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- 9. 全球最完整的运营流程改善方案 六西格玛- 品质/变异 Six Sigma 精实企业 效率/速度 精实六西格玛- 质量效率 Lean SixSigma 数位六西格玛- 数字化 Digital Six Sigma LSS DSS 9
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- 11. 咨询服务- 你的全面合作伙伴 愿景 1-3-5 年目标 商业模式 客户/价值主张/流程/收入/成本结构 平衡计分卡 财务客户 流程 人员 研发与 新产品 导入 市场 销售 交付与物 流 售后 服务 HR IT 资 产 管 理 知识 管理 战略布局 核心竞争力 SCOR模型 财务 管理 EH&S SCOR模型 改善系统 流程改进（全面变革管理） 质量改善 效率改善 成本改善 周期改善 TCM 全价值链改善分析 Door to Door VSM 运营评估 改善系统 研发 市场 客户 运营 服务 企业商业模式 战略规划与方针管理 平衡积分卡 SCOR模型 运营评估 精益生产 六西格玛 咨询服务 六西格玛设计 供应链管理 试点导入 六西格玛营销 运营系统 项目改善 战 略 执 行 规 划 结构 系统 模式 企业职能 11
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