SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Москва и интернет-москвичи
исследованиеонлайн-коммуникаций
2
Задачи
Сроки
Методика
О чем речь?
Объект Сроки Подход
26 московских
департаментов
Фокус – на
соцмедиа
Апрель 2013
(количественные
данные собраны
за март 2013 г.)
Количественные
показатели
и экспертный
опрос
Результаты экспертного опроса
3
Коммуникационные задачи
московских властей
4
2,13%
2,13%
6,38%
8,51%
8,51%
8,51%
8,51%
10,64%
12,77%
14,89%
17,02%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0%
Открытиеданных
Обеспечениепрозрачностииподотчетности
Организацияобщественныхобсужденийинициатив
Формированиеположительнойрепутации
Изучениеобщественногомнения
Информационноесопровождениеотдельныхпроектов
Краудсорсинг,вовлечениегорожанвуправлениегородом
Формированиеобщественнойподдержки
Преодолениенегатива
Выстраиваниеобратнойсвязисгорожанами
Информированиеопринимаемыхрешениях
Как решать
5
Формирование целостной системы
коммуникаций
Выстраивание работающих интерфейсов
«власть-общество» через электронные
каналы коммуникаций (соцсети, мобильные
решения, QR-коды и пр.)
Краудсорсинг и Citizen Engagement
Необходимые инструменты
6
Мониторинг
общественного
мнения через
анализ дискуссий в
соцсетях
Создание и
распространение
адекватного
среде контента
Открытые
онлайн-приемные
дляобеспечения
обратнойсвязи
Регулярные
сессии ответов на
вопросы горожан
Работас
лидерами мнений
иэкспертным
сообществом
Работас
негативом,
распространение
пользовательских
сценариев
Для ряда задач
- контекстная
реклама
Игрофикация
(для отдельных
задач!)
Открытые
данные
Сайты и порталы
Официальные сайты – в
разной степени удачные
воплощения типового
проекта
7
Электронные услуги и
сервисы выносятся в
отдельные порталы
Сайты и порталы
8
Неудачная попытка скопировать
"РосЯму". На сайте по длинному
адресу нужно вбить десяток каких-
то данных, после чего случится
реагирование. Разработчики,
видимо, никогда не оказывались в
ситуации: еду на машине и вдруг -
яма. С мобильного устройства
сделать все, что они просят -
НЕВОЗМОЖНО.
Один из провальных проектов
московских властей - сбор
жалоб о нарушениях во дворах
жилых домов.
Неудачный кейс - портал
открытых данных. То есть, не
провальный, но пока не
взлетевший. Неудачный кейс -
открытый бюджет
Очень мало построено реальных
инструментов, помогающих
РЕШИТЬ проблемы москвичей, а
не просто сообщить о них. И тут
важно строить не порталы, а
бизнес-процессы внутри власти
для решения этих проблем. Пока
единственный портал, который
по-настоящему работает -
gorod.mos.ru.
Удачные примеры
9
Поддержка в соцмедиа
строительных начинаний
московских властей
Хорошая инфографика с
тарифами на проезд в городском
общественном транспорте.
Работа с ключевыми городскими
интернет-проектами.
Транспортные начинания
очень хорошо освещаются
во всех каналах, включая
соцмедийные (например:
начало работы «Парконов»,
введение карты «Тройка»)
Короткие видеоролики с
чиновниками, которые
объясняют что и почему
они делают.
Различные конкурсы - для
разработчиков, жителей
города и т.д.
Результаты количественного
анализа
10
Упоминания в соцмедиа
11
3
14
9
больше 500
меньше 500
меньше 100
Срез за март 2013 г.
1 Департамент культуры 1381
2
Департамент транспорта и развития
дорожно-транспортной инфраструктуры
1223
3 Департамент образования 619
4 Департамент строительства 458
5
Департамент природопользования и
охраны окружающей среды
358
6
Департамент информационных
технологий
334
7 Департамент ЖКХ и благоустройства 254
8 Департамент здравоохранения 218
9 Департамент физ. культуры и спорта 162
10
Департамент семейной и молодёжной
политики
Департамент соц. защиты населения
159
Упоминания в соцмедиа
12
0 500 1000 1500
Департамент физической культуры и спорта
Департамент семейной и молодёжной политики
Департамент социальной защиты населения
Департамент природопользования и охраны
окружающей среды
Департамент строительства
Департамент информационных технологий
Департамент ЖКХ и благоустройства
Департамент здравоохранения
Департамент образования
Департамент культуры
Департамент транспорта и развития дорожно-
транспортной инфраструктуры
позитив нейтрал негативТональность:
Упоминания в соцмедиа
13
Доля позитивных упоминаний (%)
1,05
1,38
1,39
1,53
1,72
1,96
4,68
7,26
8,38
8,47
8,83
9,26
0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00
Департамент науки,
промышленной политики и…
Департамент здравоохранения
Департамент городского
имущества
Департамент строительства
Департамент культурного
наследия
Департамент торговли и услуг
Департамент образования
Департамент природопользования
и охраны окружающей среды
Департамент информационных
технологий
Департамент культуры
Департамент транспорта и
развития дорожно-транспортной…
Департамент физической культуры
и спорта
14
1,05
1,26
1,27
1,39
1,61
2,44
2,52
3,70
4,19
4,31
4,80
4,90
5,61
5,94
7,19
8,08
14,17
14,88
16,97
19,57
20,20
20,31
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00
Департамент науки, промышленной политики и…
Департамента семейной и молодёжной политики
Департамент по конкурентной политике
Департамент городского имущества
Департамент градостроительной политики
Департамент топливно-энергетического хозяйства
Департамент социальной защиты населения
Департамент СМИ и рекламы
Департамент природопользования и охраны…
Департамент культурного наследия
Департамент строительства
Департамент торговли и услуг
Департамент экономической политики и развития
Департамент культуры
Департамент информационных технологий
Департамент образования
Департамент ЖКХ и благоустройства
Департамент жилищной политики и жилищного…
Департамент здравоохранения
Департамент региональной безопасности
Департамент транспорта и развития дорожно-…
Департамент межрегионального сотрудничества,…
Упоминания в соцмедиа
Доля негативных упоминаний (%)
Официальные страницы
15
16
10
имеют
представительства в
соцмедиа
не имеют
представительств в
соцмедиа
Официальные страницы
16
• На каждый из департаментов,
представленных в соцмедиа –
в среднем по 2,6 аккаунта.
• Больше всего (6) – у Департамента
науки, промышленной политики и
предпринимательства.
• Самые популярные площадки:
Facebook – 15 и Twitter – 12.
• В среднем на каждую страницу
приходится около 1050 подписчиков.
• Средняя аудитория одного
департамента – 2754,8 пользователей.
42/16
44076/16
44076/42
Официальные страницы
17
855
1362
1950
2569
3170
5407
5986
6547
6880
7284
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
Департамент природопользования и охраны
окружающей среды
Департамент науки, промышленной политики и
предпринимательства
Департамент культурного наследия
Департамент капитального ремонта
Департамент транспорта и развития дорожно-
транспортной инфраструктуры
Департамент ЖКХ и благоустройства
Департамент СМИ и рекламы
Департамент информационных технологий
Департамента семейной и молодёжной
политики
Департамент культуры
ТОП-10: подписчики (суммарно)
Официальные страницы
18
ТОП-10: индекс вовлеченности пользователей (Facebook)
отношение среднего числа реакций на пост к количеству подписчиков (в ряде случаев –
подозрение на использование ботов)
0,38
0,38
0,99
1,26
1,34
1,92
2,23
2,25
2,41
3,01
0,00 1,00 2,00 3,00 4,00
Департамент культуры
Департамент СМИ и рекламы
Департамент природопользования и охраны…
Департамент транспорта и развития…
Департамент культурного наследия
Департамент информационных технологий
Департамент науки, промышленной…
Департамент капитального ремонта
Департамент топливно-энергетического…
Департамент ЖКХ и благоустройства
Персональные аккаунты
19
11 человек
12 аккаунтов
6
департаментов
Персональные аккаунты
20172
181
244
279
335
355
975
1246
1570
2119
11889
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000
Владимир Ефимов (ДГИ)
Екатерина Проничева (ДК)
Алексей Немерюк (ДТиУ)
Дмитрий Князев (ДНППиП)
Михаил Ан (ДНППиП)
Артём Ермолаев (ДИТ)
Евгения Шерменёва (ДК)
Александр Мишаков (ДСМП)
Владимир Филиппов (ДСМП)
Сергей Капков (ДК)
Алексей Комиссаров (ДНППиП)
число подписчиков
Сообщества по интересам
21
2 площадки
Более 14 тысяч подписчиков
3 площадки
Более 7 тысяч подписчиков
3 площадки
Более 5 тысяч подписчиков
Крайне мало сильных проектов. Из существующих
наиболее заметны:
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
Департаменткультуры
Департаментнауки
Департамент
транспорта
Департамента
семейнойи
молодёжнойполитики
Департамент
информационных
технологий
Персональные
аккаунты
Сообщества по
интересам
Офиц. страницы
Суммарная аудитория
С учетом персональных и тематических аккаунтов
22
24911
13919
10797 9696 8283
Сводные итоги
23
ТОП-5 самых обсуждаемых/активных
24
Департамент
культуры
Департамент
культуры
Департамент
транспорта
Департамент
транспорта
Департамент науки
Департамент
культуры
Департамент
образования
Департамент
транспорта
Департамент
информационных
технологий
Департамент
строительства
Департаментсемейной
и молодёжной
политики
Департамент науки
Департамент
природопользования
Департамент
информационных
технологий
Департамент
образования
1
2
3
4
5
по результатам
мониторинга
по суммарной
аудитории
по оценкам
экспертов
Оценка – по баллам
Экспертная оценка эффективности активности
московских властей в интернете, в среднем
= 2,5 по пятибалльной шкале
25
• Сложные технологические
инструменты обратной
связи и коммуникаций
(семейство порталов
вокруг gorod.mos.ru).
• Новый уровень общения
как с жителями, так и с
лидерами сетевых
сообществ.
• Эти проекты часто остаются в
параллельной реальности, и не
становятся частью
повседневной жизни основной
массы москвичей.
• Большая часть серьезных
интернет-проектов
ориентирована на москвичей - в
смысле, «москвичей с
пропиской».
Краткие итоги - идеология
26
Общий курс на открытость и диалог
Прогресс в сфере онлайн-коммуникаций
Различные по характеру и интенсивности усилия
приводят к неравномерным результатам:
есть очевидные лидеры, остальные – сильно отстают
Недостаточная координация
активностей между департаментами и слабое
развитие кросс-ведомственных проектов
Общественный запрос :
ожидания по дальнейшему развитию
электронного правительства превышают
возможности московских властей.
Россия 117246 ● г. Москва ● Научный проезд ● д. 19
www.newinet.ru ● www.facebook.com/newinet
Спасибо за внимание!

More Related Content

Similar to Онлайн-коммуникации Правительства Москвы

Обзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и КазахстанаОбзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и КазахстанаKonstantin Gorozhankin
 
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)Vladislav Shershulsky
 
Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни
Город как сервис: как проектировать новый опыт жизниГород как сервис: как проектировать новый опыт жизни
Город как сервис: как проектировать новый опыт жизниYegor Korobeynikov
 
Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014
Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014
Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014Сергей Давыдов
 
Мгновенная эволюция
Мгновенная эволюцияМгновенная эволюция
Мгновенная эволюцияNextTrend
 
ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012dkalaev
 
Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...
Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...
Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...urbanbairam
 
VEKA: аудитория и реклама в интерент
VEKA: аудитория и реклама в интерентVEKA: аудитория и реклама в интерент
VEKA: аудитория и реклама в интерентВЕКА Украина
 
Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)
Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)
Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)Victor Gridnev
 
Partnership intelligence
Partnership intelligencePartnership intelligence
Partnership intelligenceMEC Russia
 
Анализ социальных медиа в режиме реального времени в интересах Правительства...
Анализ социальных медиа в режиме  реального времени в интересах Правительства...Анализ социальных медиа в режиме  реального времени в интересах Правительства...
Анализ социальных медиа в режиме реального времени в интересах Правительства...Ekaterina Morozova
 
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.Moscow IT Department
 
Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...
Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...
Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...
Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...
Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...Infor-media
 
Исследование Медиацентра
Исследование МедиацентраИсследование Медиацентра
Исследование МедиацентраKazakhstanPressClub
 
Журнал "Информационный город", №12
Журнал "Информационный город", №12Журнал "Информационный город", №12
Журнал "Информационный город", №12Moscow IT Department
 

Similar to Онлайн-коммуникации Правительства Москвы (20)

Обзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и КазахстанаОбзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и Казахстана
 
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
Microsoft approach to and vision of eGov 2013 (Rus)
 
Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни
Город как сервис: как проектировать новый опыт жизниГород как сервис: как проектировать новый опыт жизни
Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни
 
Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014
Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014
Давыдов Экономика Рунета 6.03.2014
 
ВНИИПВТИ. Опыт и Компетенция
ВНИИПВТИ. Опыт и КомпетенцияВНИИПВТИ. Опыт и Компетенция
ВНИИПВТИ. Опыт и Компетенция
 
Мгновенная эволюция
Мгновенная эволюцияМгновенная эволюция
Мгновенная эволюция
 
ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012
 
Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...
Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...
Опыт разработки стратегии пространственного развития, методические находки, т...
 
Ppt minsvyaz 23.05.2013
Ppt minsvyaz 23.05.2013Ppt minsvyaz 23.05.2013
Ppt minsvyaz 23.05.2013
 
Ppt minsvyaz 23.05.2013
Ppt minsvyaz 23.05.2013Ppt minsvyaz 23.05.2013
Ppt minsvyaz 23.05.2013
 
VEKA: аудитория и реклама в интерент
VEKA: аудитория и реклама в интерентVEKA: аудитория и реклама в интерент
VEKA: аудитория и реклама в интерент
 
Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)
Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)
Коллегия Минкомсвязи России (23.05.2013)
 
коллегия минкомсвязи
коллегия минкомсвязиколлегия минкомсвязи
коллегия минкомсвязи
 
Partnership intelligence
Partnership intelligencePartnership intelligence
Partnership intelligence
 
Анализ социальных медиа в режиме реального времени в интересах Правительства...
Анализ социальных медиа в режиме  реального времени в интересах Правительства...Анализ социальных медиа в режиме  реального времени в интересах Правительства...
Анализ социальных медиа в режиме реального времени в интересах Правительства...
 
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
Итоги реализации программы "Информационный город" за 2016 г.
 
Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...
Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...
Об итогах реализации Государственной программы города Москвы «Информационный ...
 
Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...
Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...
Интернет-маркетинг. Возможности интегрированного продвижения безрецептурных п...
 
Исследование Медиацентра
Исследование МедиацентраИсследование Медиацентра
Исследование Медиацентра
 
Журнал "Информационный город", №12
Журнал "Информационный город", №12Журнал "Информационный город", №12
Журнал "Информационный город", №12
 

Онлайн-коммуникации Правительства Москвы

  • 2. 2 Задачи Сроки Методика О чем речь? Объект Сроки Подход 26 московских департаментов Фокус – на соцмедиа Апрель 2013 (количественные данные собраны за март 2013 г.) Количественные показатели и экспертный опрос
  • 4. Коммуникационные задачи московских властей 4 2,13% 2,13% 6,38% 8,51% 8,51% 8,51% 8,51% 10,64% 12,77% 14,89% 17,02% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% Открытиеданных Обеспечениепрозрачностииподотчетности Организацияобщественныхобсужденийинициатив Формированиеположительнойрепутации Изучениеобщественногомнения Информационноесопровождениеотдельныхпроектов Краудсорсинг,вовлечениегорожанвуправлениегородом Формированиеобщественнойподдержки Преодолениенегатива Выстраиваниеобратнойсвязисгорожанами Информированиеопринимаемыхрешениях
  • 5. Как решать 5 Формирование целостной системы коммуникаций Выстраивание работающих интерфейсов «власть-общество» через электронные каналы коммуникаций (соцсети, мобильные решения, QR-коды и пр.) Краудсорсинг и Citizen Engagement
  • 6. Необходимые инструменты 6 Мониторинг общественного мнения через анализ дискуссий в соцсетях Создание и распространение адекватного среде контента Открытые онлайн-приемные дляобеспечения обратнойсвязи Регулярные сессии ответов на вопросы горожан Работас лидерами мнений иэкспертным сообществом Работас негативом, распространение пользовательских сценариев Для ряда задач - контекстная реклама Игрофикация (для отдельных задач!) Открытые данные
  • 7. Сайты и порталы Официальные сайты – в разной степени удачные воплощения типового проекта 7 Электронные услуги и сервисы выносятся в отдельные порталы
  • 8. Сайты и порталы 8 Неудачная попытка скопировать "РосЯму". На сайте по длинному адресу нужно вбить десяток каких- то данных, после чего случится реагирование. Разработчики, видимо, никогда не оказывались в ситуации: еду на машине и вдруг - яма. С мобильного устройства сделать все, что они просят - НЕВОЗМОЖНО. Один из провальных проектов московских властей - сбор жалоб о нарушениях во дворах жилых домов. Неудачный кейс - портал открытых данных. То есть, не провальный, но пока не взлетевший. Неудачный кейс - открытый бюджет Очень мало построено реальных инструментов, помогающих РЕШИТЬ проблемы москвичей, а не просто сообщить о них. И тут важно строить не порталы, а бизнес-процессы внутри власти для решения этих проблем. Пока единственный портал, который по-настоящему работает - gorod.mos.ru.
  • 9. Удачные примеры 9 Поддержка в соцмедиа строительных начинаний московских властей Хорошая инфографика с тарифами на проезд в городском общественном транспорте. Работа с ключевыми городскими интернет-проектами. Транспортные начинания очень хорошо освещаются во всех каналах, включая соцмедийные (например: начало работы «Парконов», введение карты «Тройка») Короткие видеоролики с чиновниками, которые объясняют что и почему они делают. Различные конкурсы - для разработчиков, жителей города и т.д.
  • 11. Упоминания в соцмедиа 11 3 14 9 больше 500 меньше 500 меньше 100 Срез за март 2013 г. 1 Департамент культуры 1381 2 Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры 1223 3 Департамент образования 619 4 Департамент строительства 458 5 Департамент природопользования и охраны окружающей среды 358 6 Департамент информационных технологий 334 7 Департамент ЖКХ и благоустройства 254 8 Департамент здравоохранения 218 9 Департамент физ. культуры и спорта 162 10 Департамент семейной и молодёжной политики Департамент соц. защиты населения 159
  • 12. Упоминания в соцмедиа 12 0 500 1000 1500 Департамент физической культуры и спорта Департамент семейной и молодёжной политики Департамент социальной защиты населения Департамент природопользования и охраны окружающей среды Департамент строительства Департамент информационных технологий Департамент ЖКХ и благоустройства Департамент здравоохранения Департамент образования Департамент культуры Департамент транспорта и развития дорожно- транспортной инфраструктуры позитив нейтрал негативТональность:
  • 13. Упоминания в соцмедиа 13 Доля позитивных упоминаний (%) 1,05 1,38 1,39 1,53 1,72 1,96 4,68 7,26 8,38 8,47 8,83 9,26 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 Департамент науки, промышленной политики и… Департамент здравоохранения Департамент городского имущества Департамент строительства Департамент культурного наследия Департамент торговли и услуг Департамент образования Департамент природопользования и охраны окружающей среды Департамент информационных технологий Департамент культуры Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной… Департамент физической культуры и спорта
  • 14. 14 1,05 1,26 1,27 1,39 1,61 2,44 2,52 3,70 4,19 4,31 4,80 4,90 5,61 5,94 7,19 8,08 14,17 14,88 16,97 19,57 20,20 20,31 0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 Департамент науки, промышленной политики и… Департамента семейной и молодёжной политики Департамент по конкурентной политике Департамент городского имущества Департамент градостроительной политики Департамент топливно-энергетического хозяйства Департамент социальной защиты населения Департамент СМИ и рекламы Департамент природопользования и охраны… Департамент культурного наследия Департамент строительства Департамент торговли и услуг Департамент экономической политики и развития Департамент культуры Департамент информационных технологий Департамент образования Департамент ЖКХ и благоустройства Департамент жилищной политики и жилищного… Департамент здравоохранения Департамент региональной безопасности Департамент транспорта и развития дорожно-… Департамент межрегионального сотрудничества,… Упоминания в соцмедиа Доля негативных упоминаний (%)
  • 16. Официальные страницы 16 • На каждый из департаментов, представленных в соцмедиа – в среднем по 2,6 аккаунта. • Больше всего (6) – у Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. • Самые популярные площадки: Facebook – 15 и Twitter – 12. • В среднем на каждую страницу приходится около 1050 подписчиков. • Средняя аудитория одного департамента – 2754,8 пользователей. 42/16 44076/16 44076/42
  • 17. Официальные страницы 17 855 1362 1950 2569 3170 5407 5986 6547 6880 7284 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 Департамент природопользования и охраны окружающей среды Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Департамент культурного наследия Департамент капитального ремонта Департамент транспорта и развития дорожно- транспортной инфраструктуры Департамент ЖКХ и благоустройства Департамент СМИ и рекламы Департамент информационных технологий Департамента семейной и молодёжной политики Департамент культуры ТОП-10: подписчики (суммарно)
  • 18. Официальные страницы 18 ТОП-10: индекс вовлеченности пользователей (Facebook) отношение среднего числа реакций на пост к количеству подписчиков (в ряде случаев – подозрение на использование ботов) 0,38 0,38 0,99 1,26 1,34 1,92 2,23 2,25 2,41 3,01 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 Департамент культуры Департамент СМИ и рекламы Департамент природопользования и охраны… Департамент транспорта и развития… Департамент культурного наследия Департамент информационных технологий Департамент науки, промышленной… Департамент капитального ремонта Департамент топливно-энергетического… Департамент ЖКХ и благоустройства
  • 19. Персональные аккаунты 19 11 человек 12 аккаунтов 6 департаментов
  • 20. Персональные аккаунты 20172 181 244 279 335 355 975 1246 1570 2119 11889 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 Владимир Ефимов (ДГИ) Екатерина Проничева (ДК) Алексей Немерюк (ДТиУ) Дмитрий Князев (ДНППиП) Михаил Ан (ДНППиП) Артём Ермолаев (ДИТ) Евгения Шерменёва (ДК) Александр Мишаков (ДСМП) Владимир Филиппов (ДСМП) Сергей Капков (ДК) Алексей Комиссаров (ДНППиП) число подписчиков
  • 21. Сообщества по интересам 21 2 площадки Более 14 тысяч подписчиков 3 площадки Более 7 тысяч подписчиков 3 площадки Более 5 тысяч подписчиков Крайне мало сильных проектов. Из существующих наиболее заметны:
  • 24. ТОП-5 самых обсуждаемых/активных 24 Департамент культуры Департамент культуры Департамент транспорта Департамент транспорта Департамент науки Департамент культуры Департамент образования Департамент транспорта Департамент информационных технологий Департамент строительства Департаментсемейной и молодёжной политики Департамент науки Департамент природопользования Департамент информационных технологий Департамент образования 1 2 3 4 5 по результатам мониторинга по суммарной аудитории по оценкам экспертов
  • 25. Оценка – по баллам Экспертная оценка эффективности активности московских властей в интернете, в среднем = 2,5 по пятибалльной шкале 25 • Сложные технологические инструменты обратной связи и коммуникаций (семейство порталов вокруг gorod.mos.ru). • Новый уровень общения как с жителями, так и с лидерами сетевых сообществ. • Эти проекты часто остаются в параллельной реальности, и не становятся частью повседневной жизни основной массы москвичей. • Большая часть серьезных интернет-проектов ориентирована на москвичей - в смысле, «москвичей с пропиской».
  • 26. Краткие итоги - идеология 26 Общий курс на открытость и диалог Прогресс в сфере онлайн-коммуникаций Различные по характеру и интенсивности усилия приводят к неравномерным результатам: есть очевидные лидеры, остальные – сильно отстают Недостаточная координация активностей между департаментами и слабое развитие кросс-ведомственных проектов Общественный запрос : ожидания по дальнейшему развитию электронного правительства превышают возможности московских властей.
  • 27. Россия 117246 ● г. Москва ● Научный проезд ● д. 19 www.newinet.ru ● www.facebook.com/newinet Спасибо за внимание!