运营计划

��.1了解产品调研报告。了解产品的潜在市场有多大;了解市场上同类产品的品牌、市
  场占有率、操作模式、网络推广覆盖率、产品的优劣势。
��.2制定线上推广方案。线下推广主要是销售人员开拓加盟商,相对而言,销售手段较
  为单纯。为了助推线下的销售,线上推广也要发挥相当的作用。其中包括搜索引擎营
  销、博客&论 坛营销、软文营销、EDM 营销、网店营销。需要做的工作为:关键词的分
  析和制定、SEO 工作、针对百度的付费关键词推广、在 sina 和 twitter 建立众惠卡 blog、
  在百度建立众惠卡贴吧和 blog、在网站上建立自己的 bbs、外包(或原创)针对众惠卡
  进行软文撰写和推广、针对已有客户进行 EDM 关怀、同时收集中小企业黄页,进行
  EDM 推广。
��.3制定(或了解)加盟商加盟策略。 了 解加盟商分成管理制度、制定公司渠道绩效
  管理制度、大客户月(季度)计划、渠道月(季度)计划、为保障计划完成所采取的措
  施、分析&分享业务员的销售技巧和客户管理方法。
��.4制定(或了解)公司的财务状况及员工福利。在不影响股东利益的前提下,制定
  对员工公平合理的福利待遇,以保证员工无后顾之忧,同时体现公司的人文关怀,增强
  公司的凝聚力。
��.5网站建设。一、确定网站和众惠卡的销售之间的关系,即网站所承担的责任;二、
  根据网站所承担的责任进行网站定位,譬如为展示型、咨询型、互动型,互动型通过
  BBS、Blog 还是 SNS 来实现;三、确定了网站的定位,进行 SEO 设计、关键词的设
  计、网站信息架构的设计、网站流程架构的设计、开发语言和数据库的选择;四、根据
  公司规划,确定和分配开发时间规划表,分阶段对公司领导进行汇报。
��.6网站建设的人员规划。岗位:网站负责人、网站策划(兼页面原型,网站建设完成
  后转型为网站产品经理)、美术设计(兼 DIV+CSS)、需求分析、网站研发(后期转为
  网站维护)。每个岗位的具体人数,根据网站的具体工作量和要求完成的时间来定。

运营计划

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    运营计划 ��.1了解产品调研报告。了解产品的潜在市场有多大;了解市场上同类产品的品牌、市 场占有率、操作模式、网络推广覆盖率、产品的优劣势。 ��.2制定线上推广方案。线下推广主要是销售人员开拓加盟商,相对而言,销售手段较 为单纯。为了助推线下的销售,线上推广也要发挥相当的作用。其中包括搜索引擎营 销、博客&论 坛营销、软文营销、EDM 营销、网店营销。需要做的工作为:关键词的分 析和制定、SEO 工作、针对百度的付费关键词推广、在 sina 和 twitter 建立众惠卡 blog、 在百度建立众惠卡贴吧和 blog、在网站上建立自己的 bbs、外包(或原创)针对众惠卡 进行软文撰写和推广、针对已有客户进行 EDM 关怀、同时收集中小企业黄页,进行 EDM 推广。 ��.3制定(或了解)加盟商加盟策略。 了 解加盟商分成管理制度、制定公司渠道绩效 管理制度、大客户月(季度)计划、渠道月(季度)计划、为保障计划完成所采取的措 施、分析&分享业务员的销售技巧和客户管理方法。 ��.4制定(或了解)公司的财务状况及员工福利。在不影响股东利益的前提下,制定 对员工公平合理的福利待遇,以保证员工无后顾之忧,同时体现公司的人文关怀,增强 公司的凝聚力。 ��.5网站建设。一、确定网站和众惠卡的销售之间的关系,即网站所承担的责任;二、 根据网站所承担的责任进行网站定位,譬如为展示型、咨询型、互动型,互动型通过 BBS、Blog 还是 SNS 来实现;三、确定了网站的定位,进行 SEO 设计、关键词的设 计、网站信息架构的设计、网站流程架构的设计、开发语言和数据库的选择;四、根据 公司规划,确定和分配开发时间规划表,分阶段对公司领导进行汇报。 ��.6网站建设的人员规划。岗位:网站负责人、网站策划(兼页面原型,网站建设完成 后转型为网站产品经理)、美术设计(兼 DIV+CSS)、需求分析、网站研发(后期转为 网站维护)。每个岗位的具体人数,根据网站的具体工作量和要求完成的时间来定。