The document discusses lean production in Tatarstan and includes the following information:
- It describes the federal target program "Lean Production" in Tatarstan from 2011-2013 which included projects and trainings to promote lean processes.
- It outlines prerequisites for lean production in Tatarstan including readiness of enterprises to invest, inclusion of real projects in trainings, and various administrative and market factors.
- It provides examples of projects carried out by the Department of Economics and Enterprise Management from 2010-2012 related to implementing lean methods at various enterprises in Tatarstan.
The document discusses lean production in Tatarstan and includes the following information:
- It describes the federal target program "Lean Production" in Tatarstan from 2011-2013 which included projects and trainings to promote lean processes.
- It outlines prerequisites for lean production in Tatarstan including readiness of enterprises to invest, inclusion of real projects in trainings, and various administrative and market factors.
- It provides examples of projects carried out by the Department of Economics and Enterprise Management from 2010-2012 related to implementing lean methods at various enterprises in Tatarstan.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
кафедра производству
1. Кафедра экономики и управления на предприятии
ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический университет
им. А.Н. Туполева - КАИ»
КАФЕДРА – ЭКОНОМИКЕ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
2. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по реализации мероприятий
долгосрочной целевой программы «Реализация
методики «Бережливое производство» в Республике
Татарстан на 2012-2013 годы»
Заказчик Минпромторг РТ
Сумма 10 250 000 руб. (с учетом собственных средств)
Результат Реализован 1 этап долгосрочной целевой
программы «Реализация проекта «Бережливое
производство» в Республики Татарстан на 2011 – 2013
гг.»
3. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение научно-исследовательских работ
по разработке программы развития ЗАО
«Васильевский стекольный завод» в области
бережливого производства, ее экспертной оценке и
реализации пилотного проекта, выполняемых в
рамках государственного контракта № 28 от
28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации
мероприятий долгосрочной целевой программы
«Реализация методики «Бережливое производство»
в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ЗАО «Васильевский стекольный завод»
Сумма 1 398 716 руб.
Результат Разработана программа развития ЗАО
«Васильевский стекольный завод» в области
0:00
0:07
0:14
0:21
0:28
0:36
0:43
0:50
0:57
1:04
1:12
1:19
1:26
1:33
1:40
бережливого производства. Сокращено время Подготовка:Установка матриц в муфельную печь
Подготовка:Поднос отопочных столиков к оплавочной машине 0:10
1:30
переналадки автоматизированной линии WALTEC с 2 Подготовка:Поднос пуансона,кольца,адаптора к прессу на стол
Подготовка:Поднос лотков, воронки, лезвий к прессу на стол
Переналадка:Остановка пресса ,замена лотков
0:05
0:05
0:06
часов 45 минут до 1 часа 36 минут. Переналадка:сохранение программы, установка рабочей
Переналадка:демонтаж матриц, замена присосок
0:03
0:08
Переналадка:Демонтаж пуансона,кольца,плиты 0:08
Переналадка:Чистка вакуумных фильтров, ревизия датчиков 0:09
Переналадка:Демонтаж и монтаж воронки(замена штуцера) 0:12
Переналадка:Чистка пресса от стекла и масла 0:05
Переналадка:Корректировка веса 1 0:01
Переналадка:Центровка штифтами позиций установки матриц
0:05
позиций
Переналадка:Установка матриц 0:06
Переналадка:Монтаж плиты, пуансона,кольца 0:16
Переналадка:Чистка фильтров охлаждения ножниц 0:05
Переналадка:Настройка Трубки против прилипания стекла 0:03
Переналадка :Замена горелок прожига отверстий 0:03
Переналадка:Замена бобышек на кольце 0:06
Переналадка:Корректировка веса 2 0:05
Переналадка: Настройка позиций пуансона ,кольца 0:02
Переналадка:Настройка позиций съѐмщ иков,кантователя ,прогон
0:05
машины в холостую
Переналадка:Предварительная настройка загрузчика 0:03
Переналадка:Предварительная настройка горелок прожига отверстий 0:07
Переналадка:Обдув машины и замена отопочных столиков 0:58
Переналадка:Предварительная настройка оплавочных горелок 0:35
Корректировка:запуск,прогрев форм,настройка капли в матрице 0:15
Корректировка:Настройка прожига,оплавки 0:20
Корректировка:Настройка загрузчика 0:05
4. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение научно-исследовательских работ Карты будущих потоков
по разработке программы развития ОАО
«Зеленодольский завод им. А.М. Горького», ее
экспертной оценке и реализации пилотного проекта,
выполняемых в рамках государственного контракта
№ 28 от 28.08.2012г. на оказание услуг по реализации
мероприятий долгосрочной целевой программы
«Реализация методики «Бережливое производство»
в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «Зеленодольский завод им. Горького»
Сумма 984 000 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО
«Зеленодольский завод им. Горького» в области
бережливого производства. Увеличение объема
выпуска арматуры фонтанной клиньевой (продукция
цеха №009) с 6 до 50 комплектов в месяц
Планировка линии
5. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение научно-исследовательских работ
по разработке программы развития ГАУЗ
«Республиканская клиническая больница МЗ РТ», ее
экспертной оценке и реализации пилотного проекта,
выполняемых в рамках государственного контракта
№ 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по
реализации мероприятий долгосрочной целевой
программы «Реализация методики «Бережливое
производство» в Республике Татарстан на 2012-2013
годы»
Заказчик ГАУЗ «Республиканская клиническая
больница» МЗ РТ
Сумма 153 211 руб.
Карта потока создания ценности в поликлинике РКБ,
Результат Разработана программа развития ГАУЗ приём незапланированного пациента
«Республиканская клиническая больница» МЗ РТ в
области бережливого производства
1. Сокращено времени ожидания пациентом врача
на 30%.
2. Увеличено число посещений консультативной
поликлиники, посещения в смену с 80 до 200.
6. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение научно-исследовательских работ
по разработке программы развития ОАО «ПО ЕлАЗ» в
области бережливого производства, ее экспертной Вытягивающая система производства с
оценке и реализации пилотного проекта, использованием супермаркетов и ERP
выполняемых в рамках государственного контракта
№ 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по
реализации мероприятий долгосрочной целевой
программы «Реализация методики «Бережливое
производство» в Республике Татарстан на 2012-2013
годы».
Заказчик ОАО «ПО ЕлАЗ»
Сумма 244 954 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО «ПО
ЕлАЗ» в области бережливого производства
1. Внедрена логистическая система по Схема расчета производственных планов (расписаний)
комплектованию участков сборки с созданием в ERP
супермаркетов.
2. Увеличен выпуск автомобилей с 7 до 20 шт. в
месяц
7. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение научно-исследовательских работ
по разработке программы развития ОАО «КАПО им.
С.П. Горбунова» в области бережливого
производства, ее экспертной оценке и реализации
пилотного проекта, выполняемых в рамках
государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на
оказание услуг по реализации мероприятий
долгосрочной целевой программы «Реализация
методики «Бережливое производство» в Республике
Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова»
Сумма 450 000 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО
«КАПО им. С.П. Горбунова» в области бережливого
производства
Реализован проект «Развитие используемых
программных продуктов (Teamcenter и Techcard)»
8. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение научно-исследовательских работ
по разработке программы развития ЗАО «Бирюли» в
области бережливого производства, ее экспертной
оценке и реализации пилотного
проекта, выполняемых в рамках государственного
контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по
реализации мероприятий долгосрочной целевой
программы «Реализация методики «Бережливое
производство» в Республике Татарстан на 2012-2013
годы».
Заказчик ЗАО «Бирюли» Высокогорский
муниципальный район
Сумма 510 550 руб.
Результат Разработана программа развития ЗАО
«Бирюли» Высокогорский муниципальный район в
области бережливого производства
Увеличено производство молока в
животноводческом хозяйстве на 10,1%.
9. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Оценка достоверности численных
исследований характеристик элементов,
выполненных в специализированных программных
комплексах ProCast, ANSYS, MDAdamsPackage,
MDNastrabStructuresPackage, разрабатываемых
шасси автотранспортных средств, проверка
адекватности технических и технологических
предложений по результатам экспериментальных
исследований.
Разработка мастер-процессов проектирования
деталей автомобилей «КАМАЗ» под управлением
«Teamcenter»
Заказчик Договор с ОАО «КАМАЗ»
Сумма 2 500 000 руб.
Результат Внедрены технологии разработки
элементов перспективного автомобиля на
предприятии-заказчика по Cals технологии.
Проектирование под управлением Teamcenter.
10. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект «Анализ и классификация государственных
мер поддержки промышленности (включая
антикризисные) на примере предприятий
Республики Татарстан»
Заказчик Министерство промышленности и торговли
Российской Федерации
Сумма 200 000 руб.
Результат Исследованы последствия вступления в
ВТО и разработаны предложения по поддержке
отечественных промышленных предприятий в
условиях ВТО
11. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Реализация мероприятий по внедрению принципов и
инструментов бережливого производства на ОАО
«Кукморский завод Металлопосуды».
Заказчик ОАО «Кукморский завод металлопосуды»
Сумма 600 000 руб.
Результат Определены семейства продуктов и типовых
представителей, проведено картирование существующего
потока создания ценности типовых представителей,
проанализированы производственные и технологические
процессы предприятия, выявлены и классифицированы
потери в существующем потоке создания ценности типовых
представителей.
Составлены карты будущего состояния потока создания
ценности типовых представителей. Разработан план
мероприятий по переходу к будущему состоянию с
применением инструментов бережливого производства.
Разработаны и утверждены руководством ОАО «Кукморский
завод Металлопосуды».регламенты и планы мероприятий по.
увеличению объема собственного производства посуды с
керамическим покрытием не менее чем на 8000 штук в месяц
при сохранении объема производства по другим видам
продукции и сокращение времени выполнения
производственного заказа по типовым представителям (от
начала литья до сдачи готовой продукции на склад) не менее
чем на 20% по отношению к уровню на 01.09.2012 г..
12. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Проведение и апробация учебных курсов и
внедрение на производственной линии ОАО «КМПО»
элементов методики «Бережливое производство»
Заказчик Министерство промышленности и торговли РТ
Сумма 415 тысяч рублей
Результат Проведены мероприятия по оптимизации
производственного процесса цеха №6, построена U-
образная ячейка по изготовлению конических шестерён.
Проведены курсы повышения квалификации, обучено
20 человек.
13. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение и апробация учебных курсов и
внедрение на производственной линии ОАО
«Казанькомпрессормаш» элементов методики
«Бережливое производство» ОАО
«Казанькомпрессормаш»
Заказчик Министерство промышленности и торговли РТ
Сумма 415 тысяч рублей
Результат Проведены мероприятия по оптимизации
производственного процесса, построена U-образная
ячейка. Проведены курсы повышения квалификации,
обучено 20 человек.
14. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Поэтапное внедрение принципов и инструментов
бережливого производства на ЗАО
«НИИтурбокомпрессорим.В.Б. Шнеппа»
Заказчик «НИИтурбокомрессорим.В.Б.Шнеппа» Карта стандартизированной работы № КС- 020.04.001 Лист: 1 из 2
Сумма 172 500 руб. Средства индивидуальной
защиты
Замок Очки Обувь Перчатки Беруши Каска Респиратор Фартук Нарукавники
Результат Обучены руководители ЗАО Участок:
Процесс:
Сборка
Необходимое количество изделий: 13 шт (по
сменному заданию)
Утвердил: Разработал:
«НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа» по программе Наименование изделия:
Время цикла:
543 с Дата:
.
«Современные методы организации, управления и Время, с
Дополни-
Последова-
тельность
тельные
Элементы работы Автомати Передви- объекты
Инструмент Схема хранения предметов и перемещения оператора в процессе выполнения работы
Вручную
чески жения внимания
технологии бережливого производства» в объеме 16 1 Взять рычаг 101.01.45.420, проверить исправность 10
4
часов Обследованы процессы проектирования, 3
2 Установить рычаг в ложемент выдвижной каретки пресса
Установить на рычаг
10
25
2
Приспособление для сборки
Гайковерт ; Торцевая головка
4
конструирования и изготовления типовых деталей на
натяжную звездочку 101.01.45.410 (24)
1
4
Запрессовать до упора ось
РСМ-10.01.45.634 8 20 Пресс 5 3
3 2 5
территории ЗАО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. 5 Установить шкив 101.01.45.101
18
4
1
Молоток Запресовоч-
Запрессовоч-
ныйПресс
ный станок
6 2
11
13
Шнеппа» 6
Установить шпонку 54-61810
10
0
Шаблон; Молоток
13
7
8
4
3
11
9 15
10 мм.
13
Перевернуть рычаг на 180 град. и положить в Приспособление для сборки 12
10000м
7 ложемент приспособления 8 10 Сборочны
Сбороч-
Проведено картирование потока (потоков) создания 8
Вставить в шпоночный паз оси шпонку
12х8х45 ГОСТ23360-78 19
1
7
Молоток
14
14
1
13 ный стол
й стол
12
ценностей текущего состояния процессов. 10
9
Надеть на ось звездочку
РСМ-10Б.01.44.220 и запрессовать
Установить на ось шайбу С 24х6.01.019 ГОСТ 6958-78, 2-
11
20 22
1
Гайковерт ; Торцевая головка
(36); Ключ (36)
Гайковерт ; Торцевая головка
9
10
е гайки М 24Х2-6н.04.019 ГОСТ 5916-70 (24)
Обучены руководители и специалисты
1
8 7 8
8
Гайковерт ; Торцевая головка
6
6
11 Установить на рычаг тягу 10.01.45.970 с 74
пружиной РСМ-10.01.45.631 и стаканами (24) 14
11 Стол Стол Установка для
Установка для
производственных подразделений ЗАО 12 Перевернуть рычаг на 180 град. и положить в ложемент
приспособления
Установить на шкив ремень, кожухи 101.01.45.440;
11
7
10
Стол для сборки
Гайковерт ; Торцевая головка
прокачивания
прокачивания
ГЦ. цилиндра
гидр.
16
12
«НИИтурбокомпрессорим.В.Б. Шнеппа» по программе 13 РСМ-10.01.00.492А и вкрутить в рычаг масленку 2.2.45
Ц6хр
Перенести изделие к месту хранения и сдать
164
7
(13); Ключ (13х17); Торцевая
головка (17); Бородок 10 м
10000 м
10 мм.
«Современные методы организации, управления и
14 контролеру
60
Итого: 446 44 53
технологии бережливого производства» в объеме 72 часа Номер и наименование комплектующих
- контроль качества Наименование Наименование Наименование Наименование
Создана карта будущего потока по типовым деталям. - безопасность
№ п/п
1
2
комплектующих
Рычаги
Натяжная звездочка
№ п/п
6
7 Ось
комплектующих
Звездочки
№ п/п
11
12
комплектующих
Кожухи
Масленка
№ п/п
16
комплектующих
Готовые изделия
3 Шкивы 8 Кожухи 13 Шпонка
Разработаны рекомендации по внедрению принципов и 4
5
Шкивы
Ремни
9
10
Тяга
Кожух в сборе
14
15
Шпонка
Стакан
инструментов бережливого производства на территории
совместно со специалистами предприятия.
15. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Проведение научно-исследовательских работ
по разработке программы развития ОАО «Казанский
электротехнический завод» в области бережливого
производства, ее экспертной оценке и реализации
пилотного проекта, выполняемых в рамках
государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на
оказание услуг по реализации мероприятий
долгосрочной целевой программы «Реализация
методики «Бережливое производство» в Республике
Татарстан на 2012-2013 годы»
Заказчик ОАО «Казанский электротехнический
завод»
Сумма 300 000 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО
«Казанский электротехнический завод» в области
бережливого производства. Сокращено времени
выполнения заказа с 9 месяцев до 4,8 месяца
16. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Разработка и реализация мероприятия по
ТРМ в цехе №72
Заказчик ОАО «КАПО им.С.П. Горбунова»
Сумма 41 000 руб.
Результат Внедрены мероприятия по TPM в цехе №72
Разработан комплект документов:
1. Перечень предложений по устранению потерь,
улучшению обслуживания оборудования.
2. План-графики чистки и смазки по каждой группе
оборудования.
3. Стандарты чистки и смазки оборудования.
4. План-график внедрения мероприятий по TPM.
5. Комплект материалов по системе планового
обслуживании оборудовании цеха №72 для
размещения на стенде по TPM
17. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Разработка углубленных магистерских
программ в области экологического менеджмента
Заказчик Договор с консорциумом европейских
вузов (Tempus)
Сумма 1 622 397 руб.
Результат Разработан учебный план магистерских
программ в области экологического менеджмента
подготовки
Университеты-партнеры по проекту
KNRTU-KAI
Volgograd State Technical University
Stuttgart University (Germany)
Samara State Technical University
Parma University (Italy)
Astrakhan State Technical University
Catalonia Polytechnic University (Spain)
Saratov State Technical University
Warsaw University (Poland)
18. Проектная активность кафедры экономики и управления на
предприятии 2010-2012гг.
Проект Исследование закономерностей и тенденций
государственного стимулирования и регулирования
инновационной деятельности машиностроительных
предприятий
Заказчик Академия наук Республики Татарстан
Сумма 250000 руб.
Результат Разработаны рекомендации по мерам
государственного регулирования и стимулирования
инновационной деятельности.
Проект Оценка эффективности внедрения
бережливого производства на промышленных
предприятиях
Заказчик ОАО «КНИАТ»
Сумма 75 тысяч рублей
Результат Разработана методика оценки
эффективности внедрения бережливого
производства на промышленных предприятиях
19. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников в случае
угроза массового увольнения по программе
«Современные методы организации, управления и
технологии бережливого производства»
Заказчик ЦЗН г. Кукмор
Сумма 49 500 рублей
Результат Проектное обучение безработных граждан по
программе «Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства»
(объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении
квалификации государственного образца. Кол-во 4 чел.
Проект «Реформирование структуры ЖКХ Кукморского
райна РТ»
Учебное пособие отмечено в государственном
докладе президента Республики Татарстан
Минниханова Р.Н. в 2010 году
20. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников в случае
угроза массового увольнения по программе
«Современные методы организации, управления и
технологии бережливого производства»
Заказчик ЦЗН Приволжского района г.Казани
Сумма 495000 рублей
Результат Проектное обучение ОАО «КЭТЗ» по
программе "Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства"
(объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении
квалификации государственного образца. Кол-во 37 чел.
Проект «Разработка программы развития ОАО
«Казанский электротехнический завод» в области
бережливого производства»
21. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Проведение курса повышения квалификации по
программе "Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства
Заказчик Министерство промышленности и торговли РТ
Сумма 93 020 рублей
Результат Проектное обучение сотрудников
Министерства промышленности и торговли РТ по
программе "Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства"
(объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении
квалификации государственного образца. Кол-во 21 чел.
22. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников в случае
угроза массового увольнения
Заказчик ЦЗН Приволжского района г. Казани
Сумма 1100000 рублей
Результат Проектное обучение ЗАО "КВАРТ" и ОАО
"Радиоприбор" по программе "Современные методы
организации, управления и технологии бережливого
производства" (объем 72 часа) с выдачей удостоверения
о повышении квалификации государственного образца.
Кол-во 152 чел. Проект «Внедрение принципов и
инструментов бережливого производства в
деятельность основных цехов»
23. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников в случае угроза
массового увольнения по программе «Современные
методы организации, управления и технологии
бережливого производства»
Заказчик ЦЗН г.Зеленодольск
Сумма 5 670 000 рублей
Результат Обучение персонала ОАО «ПО «Завод имени
Серго» и ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького»
по программе «Современные методы
организации, управления и технологии бережливого
производства» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о
повышении квалификации государственного образца. Кол-
во 552 чел.
Проекты:
1. Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе по производству
промышленных холодильных установок ОАО «ПО «Завод
имени Серго»
2. Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе №009 и ОАО
«Зеленодольский завод имени А.М.Горького»
24. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников,
осуществляющих реструктуризацию и модернизацию
производства в соответствии с инвестиционными
проектами по программе «Современные методы
организации, управления и технологии бережливого
производства»
Заказчик ЦЗН Авиастроительного района г. Казани
Сумма 792 000 рублей
Результат Проектное обучение персонала ОАО
«Казанский вертолетный завод» по программе
«Современные методы организации, управления и
технологии бережливого производства» (объем 72 часа)
с выдачей удостоверения о повышении квалификации
государственного образца. Кол-во 99 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе сборки ОАО
«Казанский вертолетный завод»
25. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников,
осуществляющих реструктуризацию и модернизацию
производства в соответствии с инвестиционными
проектами по программе «Современные методы
организации, управления и технологии бережливого
производства»
Заказчик ЦЗН Приволжского район г. Казани
Сумма 590 000 рублей
Результат Проектное обучение персонала ЗАО «КВАРТ»
и ОАО «НэфисКосметикс» по программе «Современные
методы организации, управления и технологии
бережливого производства» (объем 72 часа с выдачей
удостоверения о повышении квалификации
государственного образца. Кол-во 59 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства на предприятиях химии и
нефтехимии»
26. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Проведение курса повышения квалификации по
программе "Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства
Заказчик ОАО «Казанькомпрессормаш»
Сумма 856 750 рублей
Результат Проектное обучение персонала
«Казанькомпрессормаш» по программе "Современные
методы организации, управления и технологии
бережливого производства" (объем 72 часа) с выдачей
удостоверения о повышении квалификации
государственного образца. Кол-во 149 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства на ОАО
«Казанькомпрессормаш»
27. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению
работников, осуществляющих реструктуризацию и
модернизацию производства в соответствии с
инвестиционными проектами по программе "Современные
методы организации, управления и технологии
бережливого производства«
Заказчик ЦЗН г. Зеленодольск
Сумма 1 050 000 рублей
Результат Проектное обучение персонала ОАО
«Зеленодольский фанерный завод» и ООО "Поволжский
фанерно-мебельный комбинат» по программе
"Современные методы организации, управления и
технологии бережливого производства" (объем 72 часа) с
выдачей удостоверения о повышении квалификации
государственного образца. Кол-во 105чел.
Проекты:
1. «Внедрение принципов и инструментов бережливого
производства в деятельность основных цехов ОАО
«Зеленодольский фанерный завод»
2. «Внедрение принципов и инструментов бережливого
производства в деятельность основных цехов ООО
"Поволжский фанерно-мебельный комбинат»
28. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников,
осуществляющих реструктуризацию и модернизацию
производства в соответствии с инвестиционными
проектами по программе "Современные методы
организации, управления и технологии бережливого
производства«
Заказчик ЦЗН г. Казни
Сумма 1 038 500 рублей
Результат Проектное обучение персонала ОАО «Хитон»
по программе "Современные методы организации,
управления и технологии бережливого производства"
(объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении
квалификации государственного образца. Кол-во 111
чел.
Проект Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в цехе изготовления
лакокрасочной продукции ОАО «Хитон»
29. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг. (не менять)
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников,
осуществляющих реструктуризацию и модернизацию
производства в соответствии с инвестиционными
проектами по программе "Современные методы
организации, управления и технологии бережливого
производства«
Заказчик ЦЗН Авиастроительного района г. Казани
Сумма 1 078 100 рублей
Результат Проектное обучение персонала ОАО
"Казанское авиационное производственное
объединение им. С.П. Горбунова" по программе
"Современные методы организации, управления и
технологии бережливого производства" (объем 72 часа)
с выдачей удостоверения о повышении квалификации
государственного образца. Кол-во 131 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов
бережливого производства в деятельность ОАО
«Казанское авиационное производственное
объединение им. С.П. Горбунова»
30. Учебно-проектная деятельность кафедры экономики и управления на
предприятии в 2010-2012гг.
Проект Оказание услуг по опережающему
профессиональному обучению работников,
осуществляющих реструктуризацию и модернизацию
производства в соответствии с инвестиционными проектами
по программе «Освоение и введение в эксплуатацию
программно-технического комплекса CAD/CAM/PDM «NX-
Teamcenter» в процессе подготовки и освоения
производства оперения изделия ИЛ-476» и развития центра
компетенции по сборке композитных и металлических
крыльев для программ SSJ-100, MC-21, SSC-NG»
Заказчик ЦЗН Авиастроительного района г. Казани
Сумма 445 000 рублей
Результат Проектное обучение персонала ОАО "Казанское
авиационное производственное объединение им. С.П.
Горбунова" по программе «Освоение и введение в
эксплуатацию программно-технического комплекса
CAD/CAM/PDM «NX-Teamcenter» в процессе подготовки и
освоения производства оперения изделия ИЛ-476» и
развития центра компетенции по сборке композитных и
металлических крыльев для программ SSJ-100, MC-21, SSC-
NG» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении
квалификации государственного образца. Кол-во 43 чел.