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twitterまとめ：http://togetter.com/li/249656
EQI®活用・イデアス企業研修ガイド
株式会社イデアスの提供する企業研修の案内『イデアス企業研修ガイド』をご案内。私たちイデアスは、マネジメント従事者を対象にした研修・教育サービス提供組織です。これまで培ってきたノウハウ、他組織には無いユニークなトレーニングを通して、マネジメント従事者の「意識と行動の変革」を支援し、マネジメント従事者を元気にしていくお手伝いをしてまいります
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イデアス企業研修ガイド121016
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株式会社イデアス最上雄太著『セルフコンセプト』【第２章】
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【第２章】 「感性を磨く」
「感性を磨く」ことは、３つのアプローチの土台となります。
第２章では、感情や認識の特性を学習、自分のモノの捉え方にアプローチしていきます。
・論理思考とツールの関係
・感情も「まず自分から」
・感情×認識＝『モノの捉えかた』
・「言葉」を大切にしよう ほか
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
【第１章】 「プロローグ」 「マネジメントとは」
【第２章】 「感性を磨く」
【第３章】 「アウトカム」
【第４章】 「ふりかえる」
【第５章】 「エピローグ」
------------------------------------------------
書名：セルフコンセプト〜私らしいマネジメントを目指して
著者：最上雄太 ©Yuta Mogami
企画・編集：株式会社PHPエディターズグループ
制作：株式会社イデアス http://www.ideass.jp/
定価：￥1500円（込）
形式：電子書籍（PDF.ePub）
警告：本書の無断複写（コピー）は著作権での例外を除き、禁じられています
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株式会社イデアス最上雄太著『セルフコンセプト』【第３章】
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【第３章】 「アウトカム」
「アウトカム」とは、自分自身の目標の捉えかたを積極的に変えていくことです。
第３章では、目標の捉えかたの幅を広げ、行動していくことについてアプローチしていきます。
・アウトカムとは
・思考の幅の制限から抜け出す
・アウトカム思考
・アウトカムへ向けて行動するために ほか
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【第１章】 「プロローグ」 「マネジメントとは」
【第２章】 「感性を磨く」
【第３章】 「アウトカム」
【第４章】 「ふりかえる」
【第５章】 「エピローグ」
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株式会社イデアス最上雄太著『セルフコンセプト』【第４章】
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■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
【第４章】 「ふりかえる」
「ふりかえる」とは、自分の過去・現在・未来の可能性と選択肢を増やすための創造的な行為です。
第４章では、そのような創造的なふりかえりにアプローチしていきます。
・「ふりかえる」とは
・過去の捉えかた、現在の捉えかた
・コントラスト視点
・ふりかえりで仕事を面白くしていく ほか
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【第１章】 「プロローグ」 「マネジメントとは」
【第２章】 「感性を磨く」
【第３章】 「アウトカム」
【第４章】 「ふりかえる」
【第５章】 「エピローグ」
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株式会社イデアス最上雄太著『セルフコンセプト』【第５章】
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【第５章】 「エピローグ」
「私らしいマネジメントを目指す」ために、ここまでの学習と体験をまとめます。
・セルフコンセプトは「過去・現在・未来を統合する」
・未来を見据えていくマネジメント
・セルフコンセプトで影響の輪をまわそう
・あとがき ほか
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【第１章】 「プロローグ」 「マネジメントとは」
【第２章】 「感性を磨く」
【第３章】 「アウトカム」
【第４章】 「ふりかえる」
【第５章】 「エピローグ」
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書名：セルフコンセプト〜私らしいマネジメントを目指して
著者：最上雄太 ©Yuta Mogami
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株式会社イデアス最上雄太著『セルフコンセプト』【第１章】
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【第１章】 「プロローグ」 「マネジメントとは」
第１章では、セルフコンセプトによって何を得られるのかをイメージしましょう。そして「私らしいマネジメントとは何か」を考えます。
・セルフコンセプトにより手に入るもの
・マネジメントとは何か？
・「ドラッカー本」を読むだけでは足りないのはなぜか？
・いまあるスキルを活かすために『モノの捉えかた』を磨く ほか
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【第１章】 「プロローグ」 「マネジメントとは」
【第２章】 「感性を磨く」
【第３章】 「アウトカム」
【第４章】 「ふりかえる」
【第５章】 「エピローグ」
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【第１章】 「プロローグ」 「マネジメントとは」
第１章では、セルフコンセプトによって何を得られるのかをイメージしましょう。そして「私らしいマネジメントとは何か」を考えます。
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