طريقة العلاج من بعض الأمراض بإستخدام الزنجبيل

•Download as DOCX, PDF•

0 likes•177 views

طريقة العلاج من بعض الأمراض بإستخدام الزنجبيل

مهما فعلتم مهما كذبتم مهما قلتم خسئتم نحن سوريون ولن ننجر الى لن ننجر إلى فتنة طائفية، لن نسمح لكم بتقسيم سوريا الحبيبة إلى دويلات عرقية أو طائفية، سنبقى نتبضع من منتوجات حلب الشهباء، وسنبقى نقضي أيام العطل وليالي الصيف على ساحلنا الجميل وفي كسب والبسيط، وسنبقى نزور سوق الحميدية ونأكل بوظته المشهورة، وستبقى الجزيرة السورية سلة غذائنا وستبقى حوران مورد قمحنا وسيبقى الجولان في قلوبنا وسيبقى سلطان باشا الأطرش وابراهيم هنانو وصالح العلي وحسن الخراط ويوسف العظمة وجول جمال مفخرة لنا وسيبقى القائد بشار الأسد رمزنا وحبنا وولائنا عبد الرحمن تيشوري كاتب وباحث ومدرب طرطوس سورية - شهادة عليا بالادارة

الإصلاح الحقيقي يقدم أوراق اعتماده بالأفعال وليس بالأقوال

Abdullrahman Tayshoori

كل عام وانتم بالف خير اشكركم اشكر اعجابكم اعتز بصداقتكم ارجو لكم السعادة ارجو ان نبقى على تواصل – ارجو الانضمام الى مجموعة سورية الغد المتجددة عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة – شهادة عليا بالاقتصاد طرطوس – سورية – ALRAHMANABD@GMAIL.COM

دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا

Abdullrahman Tayshoori

كل عام وانتم بالف خير اشكركم اشكر اعجابكم اعتز بصداقتكم ارجو لكم السعادة ارجو ان نبقى على تواصل كل عام وانتم ومن تحبون وسورية بالف خير – ارجو الانضمام الى مجموعة سورية الغد المتجددة عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة – شهادة عليا بالاقتصاد طرطوس – سورية – ALRAHMANABD@gmail.com

آداب طالب العلم

jubran aljumaei

الحل من وجهة نظرنا

شركة الاتصالات السورية

من : عبد الرحمن تيشوري – عضو الخبرة الاستشارية – طرطوس كل عام وانتم ومن تحبون بالف خير ارجو لكم النجاح في حياتكم المهنية والشخصية والاسرية وتقبلوا منا وافر الاحترام والتقدير سنظل نناضل ضد الفساد في سورية لان جذورنا قوية فيها - طرطوس – شرق الكراجات الجديدة – هاتف 369100- فاكس 369200 - موبايل - بريد الكتروني ALRAHMANABD@GMAIL.COM

تقرير مهمة خارجية نيسان 2010

شركة الاتصالات السورية

تجربة الاصلاح الاداري المرتبك في سورية عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة 2-4 - علينا أن نفكر جيداً بكيفية إعادة اختراع الإنسان قبل إعادة اختراع الحكومة وأجهزتها الإدارية بحيث تتاح له حرية الإبداع والمبادرة ، والعمل لتهيئة الظروف المواتية من أجل استقطاب العقول والخبرات المتميزة المهاجرة مع الاحتفاظ بالأطر البشرية القائمة وإعادة تأهيلها عبر سلسلة من الإجراءات الهادفة إلى خلق ظروف وشروط عمل مواتية من النواحي المادية والمعنوية والبيئة العلمية الإنتاجية مع توفير مستلزمات الإبداع . في ضوء ما تقدم يمكن الاستنتاج بأن مشروع الإصلاح الإداري في سورية لا يزال يحبو في بداية الطريق ويحتاج إلى إعادة تفكير من جديد في سورية الجديدة عبر شبكة واسعة ومتعمقة من الفعاليات السياسية والاقتصادية والإدارية والمجتمعية القادرة على تحديد الأرضية المناسبة لبناء قاعدة الإصلاح الإداري للارتقاء بالأداء الحكومي بما يتماشى والتحديات التي تواجهنا

عيشها صح انسان الفتوح تونس العمل الخيريAli Aissa

تكنلجة الادارة

شركة الاتصالات السورية

ان الدولة التي يجب التوجه اليها اليوم في سورية – سورية الجديدة – هي دولة الشعب دولة الكل لا دولة الفرد ولا دولة الفئة ولا دولة الطبقة ولا دولة المسؤولين الكبارولا دولة الحزب الواحد انها دولة من يعيشون في جماعة دولة كل السوريين يشتركون في انتاجها وبنائها ونقد مؤسساتها ونقد حكامها ومديريها ويعبرون سلميا عن ما يجول بخاطرهم ومن حق كل مواطن ان يقول فيها نعم وان يقول لا وحق اللا لا تقوم الحرية الابه وهذا مرتبط بتحقيق الامن الاقتصادي وتوفير فرص العمل والسكن والزواج لذا لا بد للشارع المنتفض -اليوم غير المسلح -من فهم ذلك بحيث لا يقتصر على الاعتصامات - وحمل السلاح في وجه الدولة كفر والحاد - وانا اقول من يحمل السلاح ضد الجيش هو كمن يعري امه ويتركها رخيصة لمن يريد اغتصابها - بل يجب اقامة الندوات والمؤتمرات ونشاطات المجتمع المدني ووسائل الاعلام وتأسيس الاحزاب والصحف التي تشرح وتوضح الطريق السليم الى الديموقراطية والى بناء الوطن وثقافة المواطنة عبد الرحمن تيشوري – مواطن سوري – شهادة عليا بالادارة

ادارة هل من مستفيد ؟؟؟تجربة اليابان والصين لاصلاح ال

Abdullrahman Tayshoori

اشكر لطفك وذوقك وسعة صدرك ارجو الانضمام الى حسابي الجديد الحساب بالعربي فهيدة تيشوري شكرا لكم استاذ – ة-هذا حساب جديد لان ادارة الفيسبوك عاقبت الحساب القديم ومنعت المشاركة في المجموعات الوطنية لاننا نحب سورية ونؤيد الرئيس الاسد كل عام وانتم بالف خير اشكركم اشكر اعجابكم اعتز بصداقتكم ارجو لكم السعادة ارجو ان نبقى على تواصل – ارجو الانضمام الى مجموعة سورية الغد المتجددة عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة – شهادة عليا بالاقتصاد طرطوس – سورية – ALRAHMANABD@GMAIL.COM

اوضاع الاصلاح والتطوير في خطاب القائد الشاب بشار الاسد التوجيهي للحكومة الجديدةAbdullrahman Tayshoori

1 4تجربة الإصلاح الإداري المرتبك في سورياشركة الاتصالات السورية

لماذا العالم اليوم اكثر عنفاAbdullrahman Tayshoori

المطلوب منا في سورية الآن هو الانتقال إلى استخدام أساليب الإدارة المعاصرة كأد...شركة الاتصالات السورية

العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية

Abdullrahman Tayshoori

تجربة الاصلاح الاداري السوري المرتبك هل نتجاوزه في سورية الجديدةشركة الاتصالات السورية

New microsoft office word document

Abdullrahman Tayshoori

المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادار1

شركة الاتصالات السورية

التقويم والقياس في الادارة الحديثة

Abdullrahman Tayshoori

افكار غير مرتبة من اجل ترشيق الادارة العامة السورية وحل مشاكل الوظيفة العامة

شركة الاتصالات السورية

اعلان اختبار القدرات العامة2

asdmisr7

كيف تكتسب مهارة التركيز الذهنيSaid Elmerzak

الشاعر والقائد الكبير تــوفيــق زيّــــادetoo_5005

كل مانعرفه عن البشره /Skin

Ghadir Nasser

FinalAriel Galang

Definisinarkoba 120602232705-phpapp01SaliMah RaMaah

What's hot

(maf'ul ma'ah) المفعول معهAbrori Rozaq

شرح المخللاتي لناظمة الزهر

سمير بسيوني

كيف تكتب إقرارك الضريبى ؟

Mohammad Hassan

الصادرات السورية التنافسيةAbdullrahman Tayshoori

المؤسساتية والبيروقراطية على ضوء فشل وافشال تجربة المعهد الوطني للادارة من ق...

Abdullrahman Tayshoori

ادارة هل من مستفيد ؟؟؟تجربة اليابان والصين لاصلاح ال

Abdullrahman Tayshoori

اوضاع الاصلاح والتطوير في خطاب القائد الشاب بشار الاسد التوجيهي للحكومة الجديدةAbdullrahman Tayshoori

1 4تجربة الإصلاح الإداري المرتبك في سورياشركة الاتصالات السورية

لماذا العالم اليوم اكثر عنفاAbdullrahman Tayshoori

المطلوب منا في سورية الآن هو الانتقال إلى استخدام أساليب الإدارة المعاصرة كأد...شركة الاتصالات السورية

العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية

Abdullrahman Tayshoori

تجربة الاصلاح الاداري السوري المرتبك هل نتجاوزه في سورية الجديدةشركة الاتصالات السورية

New microsoft office word document

Abdullrahman Tayshoori

المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادار1

شركة الاتصالات السورية

التقويم والقياس في الادارة الحديثة

Abdullrahman Tayshoori

افكار غير مرتبة من اجل ترشيق الادارة العامة السورية وحل مشاكل الوظيفة العامة

شركة الاتصالات السورية

اعلان اختبار القدرات العامة2

asdmisr7

كيف تكتسب مهارة التركيز الذهنيSaid Elmerzak

الشاعر والقائد الكبير تــوفيــق زيّــــادetoo_5005

كل مانعرفه عن البشره /Skin

Ghadir Nasser

What's hot (20)

(maf'ul ma'ah) المفعول معه

شرح المخللاتي لناظمة الزهر

كيف تكتب إقرارك الضريبى ؟

الصادرات السورية التنافسية

المؤسساتية والبيروقراطية على ضوء فشل وافشال تجربة المعهد الوطني للادارة من ق...

ادارة هل من مستفيد ؟؟؟تجربة اليابان والصين لاصلاح ال

اوضاع الاصلاح والتطوير في خطاب القائد الشاب بشار الاسد التوجيهي للحكومة الجديدة

1 4تجربة الإصلاح الإداري المرتبك في سوريا

لماذا العالم اليوم اكثر عنفا

المطلوب منا في سورية الآن هو الانتقال إلى استخدام أساليب الإدارة المعاصرة كأد...

العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية

تجربة الاصلاح الاداري السوري المرتبك هل نتجاوزه في سورية الجديدة

New microsoft office word document

المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادار1

التقويم والقياس في الادارة الحديثة

افكار غير مرتبة من اجل ترشيق الادارة العامة السورية وحل مشاكل الوظيفة العامة

اعلان اختبار القدرات العامة2

كيف تكتسب مهارة التركيز الذهني

الشاعر والقائد الكبير تــوفيــق زيّــــاد

كل مانعرفه عن البشره /Skin

Viewers also liked

FinalAriel Galang

Definisinarkoba 120602232705-phpapp01SaliMah RaMaah

Prototype and test

Eduardo Santos

A 17-year-old male student is searching for the right career path that aligns with his personal and professional goals. He needs a system to help suggest the best career option. Two potential solutions are proposed: talking to professors to get their advice and insights on different careers, or developing a website to provide career guidance. These ideas are prototyped and tested with feedback from six people. While most said the ideas were not feasible in their current form, one person thought they could work with further refinement. Refining the idea of talking to professors with more user interviews was suggested.

Warships

Al-Bahrani

The document discusses warships and naval arms throughout history from the 16th century. It then focuses on the UAE's potential plans to domestically produce warships and how this could impact the country's status as a peaceful nation as well as its power in the world's seas. The author poses three questions at the end about whether the UAE will become a major producer of warships, if this will affect its peace status, and if it will become a dominant sea power.

Office365 enterprise transition_guide_en_v1.1

Murali Krishnan

The document provides guidance for enterprises transitioning from Microsoft's Business Productivity Online Standard Suite (BPOS-S) to Microsoft Office 365. It outlines a three phase transition process: pre-transition planning, the automated transition performed by Microsoft over a weekend, and post-transition validation and testing. The guidance details key activities, responsibilities, and timelines to help customers successfully complete the transition. It is intended to supplement existing deployment guides and help customers understand the work required to ensure a smooth transition.

Empathy map

Eduardo Santos

1. The document discusses the needs and perspective of a 17-year-old male student who is searching for the right career path. 2. He comes from a low educational background but is a good student with high marks and ambitions, though he is risk averse. 3. He needs guidance building a career framework that aligns his dreams, beliefs, skills, and the job market so he can determine the best path forward.

Section 2

Ppipania

The document is a report from the Indian Audit and Accounts Department that reviewed service tax administration and controls relating to business auxiliary services. Some key findings from the audit include: 1) Measures to identify unregistered service providers and bring them into the tax net were ineffective, as the audit identified 1,193 unregistered service providers escaping taxes of over Rs. 123 crore. 2) Approximately 36% of returns from registered service providers were not submitted, resulting in evaded taxes of over Rs. 74 crore. 3) Verification of returns filed was inadequate, with cases of suppressed taxable values and short payments of over Rs. 115 crore found. 4) Setting targets for minimum

Viewers also liked (7)

Final

Definisinarkoba 120602232705-phpapp01

Prototype and test

Warships

Office365 enterprise transition_guide_en_v1.1

Empathy map

Section 2