1. AgileChina 2011
持续交付
乔梁 李剑
ThoughtWorks

2. AgileChina 2011
赢得 2011 Jolt Excellence Award
“The book will redefine agile process and CI ；
and it will have as much influence as
Refactoring.”
中文版 预计 10 月中旬出版
http://drdobbs.com/joltawards/231500080?pgno=7

3. AgileChina 2011
Agenda
为什么要持续交付？有哪些原则与实践？
如何在实际生产中应用这些原则与实践

4. AgileChina 2011
分析 ＋设计
开发
测试 + 演示
迭代 0 1 N N+1

5. AgileChina 2011
分析 ＋设计
开发
测试 + 演示
迭代 0 1 N N+1

6. AgileChina 2011
分析 ＋设计
开发 试运行
测试 + 演示
迭代 0 1 N N+1

7. AgileChina 2011
分析 ＋设计
开发 试运行 正式发布
测试 + 演示
迭代 0 1 N N+1

8. AgileChina 2011
看上去挺不错的 ！
分析 ＋设计
开发 试运行 正式发布
测试 + 演示
迭代 0 1 N N+1

9. AgileChina 2011
分析 ＋设计
开发 试运行 正式发布
测试 + 演示
最后一公里
迭代 0 1 N N+1

10. AgileChina 2011

11. AgileChina 2011
Flickr, 每天部署超过 10 次
参见 http://code.flickr.com

12. AgileChina 2011
www.etsy.com
WWW.ETSY.COM
注册用户总数 ： 570
万
注册商家总数 ： 40
万
每月浏览页面数 ： 7.75
亿

13. AgileChina 2011
2010
在 1644 次部署中
有 4 次事故，
MTTD ： （诊断 )
6.5 分钟
MTTR ： （恢复）
6 分钟

14. AgileChina 2011
到底有什么不同呢 ？

15. AgileChina 2011
大版本集中分布 小版本频繁发布
VS

16. AgileChina 2011
频繁发布
 从用户那里得到反馈
Customer
Development
Agile Product
Development
Eric Ries, 《 The Lean Startup 》

17. AgileChina 2011
频繁发布
 从用户那里得到反馈
 减小发布的风险
变更量
风险
风险
时间

18. AgileChina 2011
频繁发布
 从用户那里得到反馈
 减小发布的风险
变更量 变更量
风险
风险
时间 时间

19. AgileChina 2011
频繁发布
 从用户那里得到反馈
 减小发布的风险
 真实的项目进度
项目
变更量 范围
项目范围
开发完成
测试完成
发布完成
时间 时间

20. AgileChina 2011
我们最优先要做的是通过
尽早地、持续地交付有价值的
软件来使客户满意。
——敏捷第一原则

21. AgileChina 2011
随时可部署的软件
每次提交 ，都能得到快速且自动的反馈 ！
包括代码、基础设施及 配置信息 。

22. AgileChina 2011
Development
Testing
Deployment
持续且有节奏地向生产环境部署

23. AgileChina 2011
持续交付是一种能力
发布是由市场业务需求决定，
而不受交付或运维团队的限制。

24. AgileChina 2011
如何具备这种能力 ？

25. AgileChina 2011
特性
可行性 计划 测试
探索 开发 发布
评估 与估计 与审核
与发现
3天 1周 10 天 7周 1 周 2 小时
增值时间
等待时间
1周 10 天 3天 5天 2天

26. AgileChina 2011
编译
静态检查 自动化验
收测试
本地测试 用户验收 发布
非功能性 测试
快速测试
测试
打包
DEV CI TEST UAT PRODUCTION

27. AgileChina 2011
版本控制 构建和 自动化 用户
交付团队 发布
库 单元测试 验收测试 验收测试
提交
触发
反馈 F
提交
触发
反馈 触发
P
F
反馈
提交
触发
反馈 触发
P
P
反馈 点击按钮
P
P
P
反馈
点击按键

28. AgileChina 2011
自动化的 、可信赖的过程
完整的 、快速的反馈

29. AgileChina 2011
部署流水线 （ Deployment pipeline ）
构建在生产环境上运行的信心指数增加
所用环境与生产环境的相似度增加
提交阶段 用户
编译 验收测试
单元测试 验收测试
生产环境
代码检查 阶段
构建安装
包 容量测试
反馈速度变慢

30. AgileChina 2011
多组件部署流水线

31. AgileChina 2011
如何建立这样的部署流水线 ？

32. AgileChina 2011
部署流水线
全
团 开发 全
面
队 面
功
测试
自
合 自
能
部署 动
动
作 团
化 监控 化
队
持续改善

33. AgileChina 2011
原则
可重复且可靠的流程
全面自动化
一切皆版本控制
将痛点尽量前移，并频繁的练习
质量内建
“ 完成”就是指“发布”
所有人对交付负责
持续改进

34. AgileChina 2011
实践
使用相同的方式向所有环境部署
对部署进行自动化冒烟测试
让各类环境尽可能相似
任何环节出现问题，停止整个流水线

35. AgileChina 2011
持续交付面临的挑战

36. AgileChina 2011
某个新功能无法在一个发布周期内完成

37. AgileChina 2011

38. AgileChina 2011
某个新功能无法在一个发布周期内完成
 特性开关 （ Feature Toggle ）

39. AgileChina 2011
关
开
配置文件
性
com.xxx.journal_sites.feedproxy = off
特
com.xxx.portal.search_history = off
页面使用
#if($switcher.isOn("portal.search_history"))
<a href="#siteUri()/search_history">
<span>Search History</span>
</a>
#end

40. AgileChina 2011
某个新功能无法在一个发布周期内完成
 特性开关 （ Feature Toggle ）
 无用的代码要及时清理
 不变的部分跟变化的部分分离
 特性分支（ Feature Branch ）

41. AgileChina 2011
merge merge merge
Branch
Trunk
CI 红了

42. AgileChina 2011
某个新功能无法在一个发布周期内完成
 特性开关 （ Feature Toggle ）
 无用的代码要及时清理
 不变的部分跟变化的部分分离
 特性分支（ Feature Branch ）

43. AgileChina 2011
某个新功能无法在一个发布周期内完成
 特性开关 （ Feature Toggle ）
 无用的代码要及时清理
 不变的部分跟变化的部分分离
 通过抽象代替分支 （ Branch By Abstraction ）

44. AgileChina 2011
象
抽 支
过 分
通 替
代
实现步骤：
1. 找到边界；
2. 加入适配器；
3. 添加新的实现；
4. 如果必要，删除原有实现。

45. AgileChina 2011
冗长 、易出错的部署流程

46. AgileChina 2011
境
环
个
五
Dev
Dev CI

47. AgileChina 2011 器
务
服
个
七
App Server Admin Daemon Batcher

48. AgileChina 2011
署
部
动
手

49. AgileChina 2011
 充斥着大量的手工操作，耗时很长
 一旦忽略掉某个步骤或者操作不当，部署就会失败

50. AgileChina 2011
自动化部署 ── Fabric

51. AgileChina 2011
App Server
SSH
SSH Daemon
SSH
PC Admin
SSH
Batcher

52. AgileChina 2011
定义环境及角色
'uat': {
'app': ['ms5uat-proxy-001.my.com', 'ms5uat-proxy-
002.my.com', 'ms5uat-proxy-003.my.com', 'ms5uat-proxy-
004.my.com'],
'admin': ['ms5uat-cpanel-001.my.com'],
'daemon': ['ms5uat-comm-001.my.com'],
'batcher': ['ms5uat-celery-001.my.com’]
},

53. AgileChina 2011
为任务分配角色
@roles('app', 'admin', 'daemon', 'batcher')
def prepare():
with cd(PACKAGE_DIR):
run('bin/prepare.sh')
with cd(PACKAGE_DIR / 'task'):
run(…)

54. AgileChina 2011
执行
ENV=uat fab -f deploy.py prepare stop_all copy_files
install_modules init_master_secret start_all

55. AgileChina 2011
执行
ENV=uat fab -f deploy.py prepare stop_all copy_files
install_modules init_master_secret start_all

56. AgileChina 2011
执行
ENV=uat fab -f deploy.py prepare stop_all copy_files
install_modules init_master_secret start_all

57. AgileChina 2011
执行
wget http://ci-server/build/install-1.0.44-20110712.sh
chmod +x install-1.0.44-20110712.sh
ENV=uat ./install-1.0.44-20110712.sh

58. AgileChina 2011
改进 ing……

59. AgileChina 2011
基础设施即代码
(Infrastructure as Code)

60. AgileChina 2011

61. AgileChina 2011

62. AgileChina 2011
package { ["java-1.6.0-openjdk-devel", "git", "ant”]:
ensure => "present"
}
package { "activemq-info-provider-5.4.0-2":
provider => "rpm",
ensure => "present",
source =>
"http://www.puppetlabs.com/downloads/mcollective/activem
q-info-provider-5.4.0-2.el5.noarch.rpm",
require => Package["activemq-5.4.0-2"],
}

63. AgileChina 2011
 配置管理
 测试
 持续集成

64. AgileChina 2011
小结

65. AgileChina 2011
 一切皆配置管理
 一切皆自动化
 持续的、快速的、完整的反馈机制

66. AgileChina 2011

67. AgileChina 2011
岩石藏在水下
降低水位暴露岩石

68. AgileChina 2011
持续改善

69. AgileChina 2011

70. AgileChina 2011

71. AgileChina 2011
Q&A
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