The document provides an overview of the B2B cloud market in Japan from 2012. It discusses the history of cloud computing in Japan and how ownership has shifted to utilization. It also forecasts strong growth in the cloud computing market from 2009 to 2015, especially in SaaS. Several case studies of major Japanese cloud providers like NTT Communications, KDDI, and Softbank are presented to illustrate different cloud service models. Emerging drivers for future cloud growth are identified, including the expansion of mobile cloud services to consumers and the use of cloud platforms to enable new machine-to-machine and "big data" services.
사례를 통해 살펴보는 퍼블릭 클라우드 서비스 프로바이더 동향_VMware Sr.Director,Tash StamatelosJayoung Lim
The document discusses market trends related to cloud computing adoption in the Asia-Pacific region. It provides data from a survey of over 6,000 organizations on their understanding of cloud concepts, perceived value of cloud computing, and current adoption rates. The primary findings include: 1) Over 60% of APJ organizations are currently using or planning cloud initiatives; 2) Reduced hardware costs is the top driver for cloud adoption; and 3) Larger multi-national companies have higher current cloud adoption rates than public sector organizations.
The document provides an overview of the B2B cloud market in Japan from 2012. It discusses the history of cloud computing in Japan and how ownership has shifted to utilization. It also forecasts strong growth in the cloud computing market from 2009 to 2015, especially in SaaS. Several case studies of major Japanese cloud providers like NTT Communications, KDDI, and Softbank are presented to illustrate different cloud service models. Emerging drivers for future cloud growth are identified, including the expansion of mobile cloud services to consumers and the use of cloud platforms to enable new machine-to-machine and "big data" services.
사례를 통해 살펴보는 퍼블릭 클라우드 서비스 프로바이더 동향_VMware Sr.Director,Tash StamatelosJayoung Lim
The document discusses market trends related to cloud computing adoption in the Asia-Pacific region. It provides data from a survey of over 6,000 organizations on their understanding of cloud concepts, perceived value of cloud computing, and current adoption rates. The primary findings include: 1) Over 60% of APJ organizations are currently using or planning cloud initiatives; 2) Reduced hardware costs is the top driver for cloud adoption; and 3) Larger multi-national companies have higher current cloud adoption rates than public sector organizations.
3. 공포의 외인구단?
• 도루를 못하는 1번타자 (제레미 지암비)
• 팔꿈치 수술로 많은 공을 못 던지는 1루수 (스캇 헤티버그)
• 모든 구단이 퇴물로 여겼던 7번타자 (데이빗 저스티스)
• 절대로 번트나 도루 지시를 하지 않는 감독 (아트 하우)
• 도무지 알 수 없는 숫자로 선수를 뽑는 단장 (빌리 빈)
4. 오클랜드 어슬래틱스 (A’s)
• 오클랜드 2002년 팀 연봉 = 4100만 달러
– 메이저리그 팀 중 최저 팀 연봉
– 뉴욕 양키스 (1억2500만 달러)
• 팀의 예산으로 기존 환경의 우수선수 확보에 어려움
• 빌리 빈의 단장 취임 후 새로운 전략 구사
– 폴 디포데스타 영입 – 하버드 대학 경제학과와 통계학과 졸업
5. 데이터 분석을 통한 통찰력
• 데이터 분석결과
– 개인 타율, 타점, 도루율 보다는 장타율과
출루율이 팀의 승률이 더욱 밀접한 관계를 가짐
– 투수의 투구수를 늘리는 타자의 능력이 팀에
가장 큰 기여를하는 능력임을 발견함
6. 데이터 분석과 작전 운영
• 번트나 도루가 과연 유효한 전략일까?
– 빌리 빈은 도루와 번트에 대해 회의적
– 실제 작전에서도 도루나 번트는 용납하지 않았음
– 과연 빌리 빈의 통찰력이 타당할까?
7. 야구의 수학적 모델
• 칼 모리스 (Carl Morris) 교수
– 미 하버드 대학 통계학과 교수
– 수학적 모델을 이용해 야구 작전
효용성 분석
• 마코브 체인 (Markov Chain)
– 통신/금융/의사결정 시스템에
응용되는 확률적 모델링
8. 희생 번트의 가치
• 이닝 당 점수 비교
• 무사 1루에서 상황에서 평균 득점 = 0.93
• 희생 번트를 했을 경우 평균 득점 = 0.75
• 박빙의 승부에서 1점을 낼 확률
• 무사 1루에서 번트 없이 1점 날 확률 = 0.4
• 무사 1루에서 번트를 시도했을 때 1점 날 확률 =
0.417
9. 야구 분석의 의미
• 통념이나 경험이 때로는 본질을 통찰하는
장애요소로 작용
• 데이터가 없는 시절에는 사실의 근거가 희박 –
경험과 상식이 운영의 핵심
• 데이터는 새로운 경영 방식을 요구