Prezentacja przedstawiona przez Andrzej Wilk, Robert Gwiazdowski i Jarosław Neneman podczas 68 Seminarium BRE-CASE: The Competitiveness of Tax Reform - Poland Against the Background of Other Countries ( 25.09.2003 )
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56324
Prezentacja z wspólnego posiedzenia Panelu Głównego oraz Paneli Roboczych w ramach projektu „Foresight technologii odlewniczych w kontekście Energii do 2030 r. „
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
Prezentacja przedstawiona przez Andrzej Wilk, Robert Gwiazdowski i Jarosław Neneman podczas 68 Seminarium BRE-CASE: The Competitiveness of Tax Reform - Poland Against the Background of Other Countries ( 25.09.2003 )
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56324
Prezentacja z wspólnego posiedzenia Panelu Głównego oraz Paneli Roboczych w ramach projektu „Foresight technologii odlewniczych w kontekście Energii do 2030 r. „
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
3. WSTĘP.......................................................................5
Priorytety, źródła finansowania i instytucje odpowiedzialne dla
poszczególnych Programów Operacyjnych..............................10
ROZDZIAŁ 1. OBJAŚNIENIE POJĘĆ..........................14
ROZDZIAŁ 2. FORMULARZ WNIOSKU, CZYLI MILIO-
NY TABELEK............................................................48
Przykładowy wniosek................................................................54
Cechy dobrego wniosku i projektu............................................75
Część A...................................................................................... 77
Część B...................................................................................... 82
Część C...................................................................................... 94
Część D..................................................................................... 112
Część E.................................................................................... 129
Oświadczenia.......................................................................... 134
Najczęściej popełniane we wniosku błędy..............................138
ROZDZIAŁ 3. CZĘŚĆ Z CYFRAMI, CZYLI FINANSE
„NA GOLASKA”.......................................................142
ROZDZIAŁ 4. REPETITIO EST MATER STUDIORUM. . .157
Status projektu.........................................................................159
Programowanie wydatkowania pieniędzy UE z funduszy struk-
turalnych i Funduszu Spójności..............................................164
Źródła finansowania projektu.................................................169
Całkowity koszt realizacji projektu (PLN)...............................171
Planowane wydatki w ramach projektu, według podziału na
kategorie wydatków.................................................................172
Harmonogram realizacji projektu...........................................174
Trwałość projektu....................................................................175
Doświadczenie projektodawcy w zakresie wdrażania projektów
w ciągu ostatnich 5 lat z wykorzystaniem zagranicznych środ-
ków pomocowych.....................................................................177
4. Pomoc uzyskana przez Wnioskodawcę w Polsce....................178
Promocja obiektu....................................................................180
Przygotuj się dobrze!................................................................181
10 zasad dla dobrego przyjęcia Twojego wniosku..................183
ROZDZIAŁ 5. PASMANTERIA, CZYLI RÓŻNE NIE-
ZBĘDNE DODATKI.................................................188
Biznesplan — przykładowy spis treści....................................189
Słownik pojęć do Regionalnych Programów Operacyjnych...192
Kategorie interwencji funduszy strukturalnych na lata 2007–2013..222
Kodyfikacja tematyczna w ramach poszczególnych priorytetów. .223
Kodyfikacja według form finansowania ................................228
Kodyfikacja według wymiaru terytorialnego.........................228
Kodyfikacja według dziedzin gospodarki...............................229
Kodyfikacja według wymiaru lokalizacji................................230
Kody interwencji dla obszarów wiejskich..............................230
Dane teleadresowe................................................................. 234
Dane teleadresowe Instytucji Zarządzających RPO (Regional-
nymi Programami Operacyjnymi)..........................................237
Wzór matrycy logicznej projektu ...........................................241
ROZDZIAŁ 6. INDEKS............................................242
ROZDZIAŁ 7. BIBLIOGRAFIA.................................247
5. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
Wstęp
We wszystkich dziedzinach życia
wymagana jest obecnie fachowa wiedza.
Jedyni dziś amatorzy to politycy.
Harold Macmillan
Od 2004 roku, a tak naprawdę od lat 90. mamy dostęp do
środków pomocowych z Unii Europejskiej. Dostęp mamy,
ale czy umiemy z tego korzystać? Jedyna odpowiedź, jaka
się nasuwa, to — nie! Posługujemy się w procesie pozyski-
wania pieniędzy z UE wiedzą specjalistów. Od wniosku do
załączników włącznie. A przecież specjalista niezbędny
jest (na dobrą sprawę) tylko w tym, by dobrze przygoto-
wać biznesplan lub studium wykonalności projektu.
Wniosek powinniśmy już wypełniać sami. To nie jest
trudne, co udowodnię, prowadząc Was za rękę przez ko-
lejne tabelki tego formularza. Temu ma służyć ta książka.
Zajmuję się funduszami UE nieprzerwanie od 1992 roku i
nigdy nie odważyłabym się powiedzieć: „wiem wszystko o
funduszach UE”. Część swojej wiedzy chcę Wam przeka-
zać, żeby dalsze Wasze zapoznawanie się z materiałami
5
6. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
dotyczącymi funduszy UE „nie bolało”. Sama permanent-
nie się kształcę, aby nadążyć za zmianami. Pomysłowość
urzędników w tworzeniu „schodów” zapewne ma uzasad-
niać potrzebę ich zatrudnienia w urzędach. Innych przy-
czyn zmian nie dostrzegam. Od 2006 roku wiemy tak
wiele o okresie finansowania 2007–2013, by się można
było do tego przygotować do I kwartału 2007 roku. Tym-
czasem zmiany trwają w najlepsze, zatruwając życie po-
tencjalnym beneficjentom i dając pole radosnej „TFUr-
czości” nuworyszom na urzędach.
Najważniejsza jest umiejętność przygotowania projektów.
Jeśli ją posiądziemy — to zdobędziemy poczucie pewno-
ści, że żadne zmiany proceduralne czy zmiana formularzy
nie będą dla nas straszne. Jakie będą prawdziwe warunki
i zasady uzyskiwania pieniędzy pomocowych z UE w
okresie 2007–2013, dowiemy się kiedyś z mediów, a tym-
czasem uwierzmy, że pieniądze są dla nas. Radzę nie być
huraoptymistą, ponieważ pieniądze niestety są tylko dla
tych, którzy już je mają albo mogą szybko pożyczyć. Zasa-
dą dotacji unijnych jest bowiem to, że mają formę refun-
dacji. Najpierw trzeba wydać pieniądze na realizację pro-
jektu, a potem czekać na ich zwrot. Ma się coś w tej kwe-
stii zmienić (zaliczki), ale potencjalni beneficjenci wciąż
są mocno podejrzewani przez wszystkie polskie urzędy o
chęć wyłudzenia pieniędzy z UE.
6
7. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
W latach 2007–2013 Polska otrzyma z budżetu unijnego
prawie 70 mld euro pomocy strukturalnej. Część zostanie
przeznaczona zarówno na bezpośrednie dofinansowanie
inwestycji w firmach, jak i na inne pośrednie formy
wsparcia. Dla przedsiębiorców interesujący będzie pro-
gram Innowacyjna Gospodarka, na który przeznaczono
około 9,7 mld euro. PO IG — program ogólnokrajowy bę-
dzie wspierał duże inwestycje charakteryzujące się wyso-
kim poziomem innowacyjności. Przedsiębiorcy ubiegają-
cy się o wsparcie muszą przygotować projekty o znacznej
wartości. Przykładowo dla projektów inwestycyjnych o
wysokim potencjale innowacyjnym (działanie 4.4 PO IG)
wartość tzw. wydatków kwalifikowalnych musi przekra-
czać 8 mln złotych. Ponadto wytwarzane produkty lub
7
8. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
świadczone usługi powstałe w wyniku realizacji inwestycji
nie mogą być znane i stosowane na świecie dłużej niż trzy
lata. Program przewiduje również wsparcie projektów ba-
dawczych oraz związanych z kosztami wdrażania ich wy-
ników do produkcji. Przedsiębiorcy mogą szukać dofinan-
sowania w dwóch działaniach, tj. 1.4 oraz 4.1. PO IG po-
siada też środki dla firm, które planują działania na ryn-
kach zagranicznych. Działanie 6.1 — „Paszport do ekspor-
tu” — przewiduje zwrot kosztów doradztwa, szkoleń, wy-
jazdów na międzynarodowe targi i wystawy. Stymulowa-
nie rozwoju rynku e-usług oraz wspólnych przedsięwzięć
biznesowych prowadzonych w formie elektronicznej bę-
dzie finansowane z działań 8.1 oraz 8.2. Wnioski o dofi-
nansowanie wymienionych projektów będzie przyjmować
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Należy również pamiętać, że fundusze strukturalne nie
mogą finansować inwestycji związanych z produkcją i
wprowadzaniem do obrotu produktów rolnych. Dla
przedsiębiorstw z tej branży jest „Program rozwoju obsza-
rów wiejskich” finansowany z Europejskiego Funduszu
Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Program
ten przewiduje także tworzenie mikroprzedsiębiorstw.
Szansę taką stwarza działanie 3.4., gdzie maksymalna
wartość wsparcia może wynieść 300 000 zł. Z programu
„Rozwój obszarów wiejskich” mogą być finansowane mi-
8
9. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
krofirmy powstające i działające na terenach wiejskich i
wiejsko-miejskich, gdzie liczba mieszkańców nie przekra-
cza 5000. Z kolei firmy działające w sektorze przetwór-
stwa rybnego, które nie mogą ubiegać się o wsparcie z
funduszy strukturalnych, swoich szans rozwojowych
mogą upatrywać w programie „Zrównoważony rozwój
sektorów rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybac-
kich”, finansowanym z Europejskiego Funduszu Rybac-
kiego.
Każde z województw w swoim regionalnym programie
operacyjnym zarezerwowało pulę na wsparcie przedsię-
biorczości na swoim terenie. Łącznie regiony mają do za-
gospodarowania 16 mld euro. Programy regionalne po-
winny najbardziej zainteresować małych, średnich oraz
mikroprzedsiębiorców. W latach 2007–2013 dotacje in-
westycyjne dla sektora MŚP będą dostępne właśnie w ra-
mach Regionalnych Programów Operacyjnych, przygoto-
wanych przez zarządy województw.
Priorytety, źródła finansowania i instytu-
cje odpowiedzialne dla poszczególnych
Programów Operacyjnych
Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko
• Transport miejski — Fundusz Spójności — zarządza-
9
10. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
nie — Ministerstwo Transportu i Budownictwa,
• Wsparcie rozwoju województw Polski wschodniej —
Fundusz Spójności — MRR, MTiB, MŚ,
• Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowe-
go — EFRR1 — MKiDN,
• Transeuropejskie sieci transportowe i transport przy-
jazny dla środowiska — Fundusz Spójności — MTiB,
• krajowe sieci transportowe — EFRR — MTiB,
• infrastruktura środowiska — Fundusz Spójności —
MŚ,
• ochrona środowiska naturalnego — EFRR — MŚ,
• infrastruktura energetyczna przyjazna środowisku —
Fundusz Spójności — Ministerstwo Gospodarki,
• bezpieczeństwo energetyczne — EFRR — Minister-
stwo Gospodarki,
• bezpieczeństwo zdrowotne społeczeństwa i poprawa
efektywności systemu ochrony zdrowia — EFRR —
Ministerstwo Zdrowia,
• Program Operacyjny Kapitał Ludzki,
• Zapewnienie jakości w edukacji — EFS2 — Minister-
stwo Edukacji i Nauki,
• Integracja społeczna — EFS — Ministerstwo Pracy i
Polityki Społecznej,
1
EFRR — Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego.
2
EFS — Europejski Fundusz Społeczny.
10
11. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
• Państwo sprawne i partnerskie — EFS — Minister-
stwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Minister-
stwo Pracy i Polityki Społecznej,
• Zatrudnienie — EFS — MPiPS,
• Społeczeństwo oparte na wiedzy — EFS — Zarząd wo-
jewództwa,
• Rynek pracy otwarty dla wszystkich — EFS — Zarząd
województwa,
• Współpraca międzynarodowa i projekty innowacyjne
— EFS — Ministerstwo Rozwoju Regionalnego,
• Profilaktyka, promocja zdrowia i poprawa stanu
zdrowia społeczeństwa — EFS — Ministerstwo Zdro-
wia,
• Wykształcenie i kompetencje na obszarach wiejskich
— EFS — Zarząd województwa,
• Podniesienie dostępu do edukacji, wzrostu kompe-
tencji i adaptacyjności kadr na obszarze Polski
wschodniej — EFS — Zarząd województwa,
• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka,
• Społeczeństwo informacyjne — EFRR — Minister-
stwo Gospodarki,
• Badania i rozwój nowoczesnych technologii — EFRR
— Ministerstwo Edukacji i Nauki,
• Kapitał dla innowacji — EFRR — MG, Inwestycje —
EFRR — MG,
11
12. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
• Kooperacja — EFRR — MG,
• Infrastruktura B+R3 — EFRR — MEN,
• Polska gospodarka na rynku międzynarodowym —
EFRR — MG,
• Program Rozwoju Województw Polski Wschodniej,
• innowacje i rozwój przedsiębiorczości — EFRR — Za-
rząd województwa,
• wsparcie rozwoju potencjalnych metropolii oraz
miast wojewódzkich i powiatowych Polski wschod-
niej — EFRR — Zarząd województwa,
• duże projekty sieciowe z zakresu międzywojewódz-
kich sieci drogowych — EFRR — Zarząd wojewódz-
twa,
• Programy Operacyjne Europejskiej Wspólnoty Tery-
torialnej,
• programy współpracy przygranicznej — EFRR —
MRR,
• programy współpracy transnarodowej — EFRR —
MRR,
• programy współpracy międzyregionalnej — EFRR —
MRR,
• Program Operacyjny Pomoc Techniczna,
• wsparcie realizacji NSS4 oraz zapewnienie ciągłości
3
B+R — Badania i Rozwój.
4
NSS — Narodowa Strategia Spójności.
12
13. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
programowania operacji funduszy strukturalnych —
EFRR — Zarząd województwa,
• skuteczne rozpowszechnianie informacji i promocja
NSS oraz zapewnienie odpowiedniego przepływu i wy-
miany informacji pomiędzy uczestnikami procesu re-
alizacji NSS — EFRR — Zarząd województwa.
13
14. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
Rozdział 3. Część z cyframi, czyli
finanse „na golaska”
Wstępujcie do świata liczb, bo tu są
bogowie.
Heraklit z Efezu
Zera są jajkami znoszonymi przez inne
cyfry.
Ramon Gomez de la Serna
To część wniosku, w której umieszczamy dane z bizne-
splanu lub studium wykonalności, a jeśli te załączniki nie
dotyczą projektu, to jednak musimy tu wymienić i uszere-
gować wszystkie koszty oraz źródła finansowania realiza-
cji projektu.
Budżet to najważniejsza część projektu. To od niego zale-
ży, jak dobrze i rzetelnie będzie zrealizowany projekt, dla-
tego też musi być bardzo dokładnie skalkulowany.
Wszystkie koszty muszą być związane z realizacją przed-
sięwzięcia i uzasadnione merytorycznie w całym projek-
14
15. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
cie. Powinien być tworzony jako ostatni, w momencie kie-
dy wszystkie działania i ich ilość jest już znana. Powinien
zawierać realne, rynkowe ceny. Zanim usiądziemy do pi-
sania budżetu, powinniśmy znać:
• ramy czasowe budżetu (budżet roczny, kwartalny,
miesięczny),
• format budżetu (grupy kosztów, wybór arkusza kal-
kulacyjnego),
• dane finansowe z ubiegłych lat,
• przewidywane zmiany w prawie finansowym,
• prognozy dotyczące inflacji,
• sposoby kalkulacji nowych usług, programów, pro-
duktów.
Budżet projektu jest planem wykorzystania środków i po-
zwala na monitorowanie przebiegu projektu. Budżet sta-
nowi podsumowanie całego projektu.
W przypadku aplikacji projektowej budżet rozumiany jest
jako zestawienie wszystkich kosztów kwalifikowalnych,
jakie mają być poniesione w trakcie realizacji projektu.
Należy zwrócić uwagę, że choć kwoty podawane w budże-
cie są wartościami szacunkowymi, określają one jednak
maksymalny poziom wydatków, jakie mogą być poniesio-
ne w danych kategoriach. Innymi słowy, jakiekolwiek wy-
datki przekraczające podane i zatwierdzone kwoty nie
mogą być finansowane z dotacji.
15
16. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
Oceniający budżet uzyskuje informacje na temat zaanga-
żowania środków własnych i innych w realizację projektu
oraz tego, jakie są oczekiwania względem wsparcia finan-
sowego, które działania wymagać będą wsparcia ze-
wnętrznych ekspertów, które przeprowadzone zostaną we
własnym zakresie. Istotne jest także to, na ile budżet jest
adekwatny do opisanych wcześniej w aplikacji działań
oraz to, czy wszystkie zostały uwzględnione.
16
17. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
Budżet projektu powinien odpowiadać następującym za-
łożeniom:
• musi być adekwatny do planowanych działań (ani za-
wyżony, ani zaniżony), podane stawki powinny odpo-
wiadać ogólnie przyjętym wartościom rynkowym;
• powinien być czytelny i jasny (każda kategoria budże-
towa powinna zawierać informację o jednostce kalku-
lacji, np. szt., godz., osobodzień, miesiąc, kilometr,
impuls; liczbie jednostek niezbędnej dla zrealizowa-
nia zadania, np. 200 szt., 30 osobodni itp.; koszt jed-
nostkowy, źródła finansowania, np. własne, partnera,
sponsora, z pożyczki, opłaty wnoszone przez benefi-
cjentów);
• musi się wpisywać w założenia polityki finansowej in-
stytucji aplikującej;
• musi odpowiadać warunkom określonym w doku-
mentach programowych, szczególnie w następują-
cych kwestiach:
• wielkości wkładu własnego,
• terminów płatności,
• kwalifikowalności kosztów,
• maksymalnego poziomu kosztów administracyj-
nych,
• ograniczeń w odniesieniu do niektórych pozycji
kosztowych (np. stawki diet, ograniczenia doty-
17
18. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
czące wydatków na sprzęt i nieruchomości),
• dopuszczalności wkładu rzeczowego.
Zasady formalne księgowości czy programów pomoco-
wych wymagają budżetów w ujęciu kosztów według ro-
dzaju. Warto opracowywać również budżet w ujęciu kosz-
tów poszczególnych zadań, tzw. budżet zadaniowy, gdyż
umożliwia on łatwiejsze zarządzanie środkami przezna-
czonymi na projekt. W trakcie realizacji projektu na bie-
żąco kontrolujemy posiadane środki i wydatki, pilnując,
aby nie nastąpiło przekroczenie wydatków w poszczegól-
nych pozycjach.
W budżecie ujmujemy koszty:
• osobowe (koordynatorzy, eksperci, trenerzy);
• rzeczowe (zakupy towarów i usług);
• administracyjne (koszty ogólne: czynsz, telefony, ma-
teriały biurowe); często też określane kosztami po-
średnimi i niekiedy ustalane jako procent od kosztów
całkowitych projektu.
Forma przedstawienia budżetu zależna jest od programu,
w ramach którego ubiegamy się o dofinansowanie. Infor-
macje na ten temat można znaleźć w wytycznych dla
wnioskodawców.
Na temat kosztów kwalifikowalnych i niekwalifikowal-
nych można napisać oddzielną książkę. Dlatego radzę po-
sługiwać się wytycznymi podanymi przy ogłoszeniu o
18
19. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
konkursie do danego działania czy poddziałania.
Wydatki kwalifikowalne — to część wydatków, o któ-
rych refundację można się starać po zakończeniu inwesty-
cji lub wydzielonego jej etapu (zgodnie z umową o dofi-
nansowanie). Nie wszystkie wydatki mogą zostać objęte
wsparciem. Zakres różni się w zależności od programu, z
którego korzystamy i konkretnego działania. Katalog wy-
datków zawarty jest w wytycznych dotyczących kwalifiko-
wania wydatków, dołączonych do każdego programu (np.
„Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ra-
mach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007–
2013”). Jeśli wydatek nie jest kwalifikowalny, to musi być
w całości poniesiony przez Beneficjenta. Kryteria dotyczą-
ce kwalifikowalności wydatków są określone w:
• Rozporządzeniu Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11
lipca 2006 r. ustanawiającym przepisy ogólne doty-
czące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalne-
go, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Fun-
duszu Spójności i uchylającym rozporządzenie (WE)
nr 1260/1999, rozporządzeniu (WE) nr 1081/2006
Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 5 lipca 2006
r. w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Re-
gionalnego i uchylającym rozporządzenie (WE) nr
1784/1999, Rozporządzeniu Komisji (WE) nr
1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. ustanawiającym
19
20. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
szczegółowe zasady wykonania.
• Rozporządzeniu Rady (WE) nr 1083/2006 ustana-
wiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego
Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego
Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności,
• Rozporządzeniu (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Eu-
ropejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Fundu-
szu Rozwoju Regionalnego, Krajowych wytycznych
dotyczących kwalifikowania wydatków w ramach
funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w
okresie programowania 2007–2013 Ministra Rozwo-
ju regionalnego z 30 lipca 2007 r.
• Zakres wydatków kwalifikowalnych został doprecyzo-
wany przez IZ RPO w Wytycznych w sprawie kwalifi-
kowalności wydatków w ramach każdego Regionalne-
go Programu Operacyjnego na lata 2007–2013.
Najczęściej zapominane i niedoszacowane koszty:
• pozapłacowe koszty personelu,
• koszty remontów, konserwacji i napraw,
• koszty ubezpieczeń,
• koszty obowiązkowych opłat i podatków,
• koszty promocji,
• rezerwa finansowa.
Omawiając zagadnienie kwalifikowalności, należy przede
wszystkim odróżnić pojęcia kwalifikowalności projektów i
20
21. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
kwalifikowalności wydatków poniesionych w ramach re-
alizacji projektów.
W ramach określania kwalifikowalności wydatków, pono-
szonych w projektach, wyodrębnia się ich dwa rodzaje:
• wydatki, które zostaną zrefundowane ze środków
unijnych (wydatki kwalifikowalne),
• wydatki, które nie zostaną zrefundowane (wydatki
niekwalifikowalne).
Projekt współfinansowany ze środków funduszy struktu-
ralnych jest kwalifikowalny, jeśli spełnia następujące wa-
runki ogólne:
• jest zgodny z politykami wspólnotowymi (m.in.: w za-
kresie: konkurencji, innowacyjności, udzielania za-
mówień publicznych, ochrony i poprawy stanu środo-
wiska naturalnego, równego traktowania kobiet i
mężczyzn);
• jest zgodny z wymogami i obszarami wsparcia odpo-
wiednich funduszy strukturalnych tj.:
• na podstawie rozporządzenia 1080/2006 w spra-
wie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regional-
nego,
• na podstawie rozporządzenia 1081/2006 w spra-
wie Europejskiego Funduszu Społecznego
• na podstawie rozporządzenia Nr 1084/2006 w
sprawie Funduszu Spójności,
21
22. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
• jest spójny z zatwierdzonym Programem Operacyj-
nym i spełnia szczegółowe kryteria określone dla da-
nego działania w Programie Operacyjnym.
Wydatek jest kwalifikowalny, jeżeli:
• został poniesiony w ramach projektu realizowanego z
odpowiedniego funduszu strukturalnego;
• jest niezbędny dla realizacji projektu;
• jest racjonalny;
• jest rzetelnie udokumentowany i możliwy do zweryfi-
kowania;
• jest spójny z obowiązującymi przepisami.
Należy pamiętać, że tylko wydatki faktycznie poniesione i
udokumentowane mogą zostać uznane za koszt kwalifiku-
jący się do refundacji.
Państwo członkowskie ustala zasady kwalifikowania środ-
ków na podstawie przepisów krajowych. Jedynie dla ogra-
niczonej liczby dziedzin, takich jak VAT, przychód czy po-
moc techniczna, w dalszym ciągu będą obowiązywać prze-
pisy prawa wspólnotowego.
W projektach europejskich obowiązuje kilka ogólnych
kryteriów dopuszczalności kosztów. Zgodnie z nimi kosz-
ty kwalifikowalne powinny:
• być wymienione w dokumentacji konkursu propozy-
cji danego projektu,
• być konieczne w celu realizacji projektu,
22
23. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
• spełniać wymogi dobrego zarządzania finansami, co
jest jednoznaczne z uzyskaniem wysokiej jakości za
daną cenę,
• zostać poniesione w trakcie realizacji projektu, po
podpisaniu kontraktu,
• zostać faktycznie poniesione, czyli muszą być wyka-
zane w dokumentacji księgowej realizatorów projektu
oraz możliwe do weryfikacji.
Koszty kwalifikowalne na potrzeby budżetu dzielone są
na:
• kwalifikowalne koszty bezpośrednie,
• kwalifikowalne koszty pośrednie (inaczej koszty ogól-
ne).
Kwalifikowalne koszty pośrednie to inaczej koszty ogólne
rozkładające się na wszystkie czynności realizowane w ra-
mach projektu. Są one najczęściej utożsamiane z wydat-
kami na administrowanie projektem. Koszty pośrednie
doliczane są w formie procentowego narzutu na ogół wy-
datków.
Należy określić poziom kosztów pośrednich w ramach
projektu. Koszty pośrednie stanowią tę część kosztów Be-
neficjenta, która nie może zostać bezpośrednio przypo-
rządkowana do konkretnego zadania w ramach realizo-
wanego projektu. Wartość kosztów pośrednich jest ogra-
niczona następującymi limitami:
23
24. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
• do 20% bezpośrednich kosztów projektu — w przy-
padku projektów o wartości do 2 mln zł;
• do 15% bezpośrednich kosztów projektu — w przy-
padku projektów o wartości od 2 do 5 mln zł włącz-
nie;
• do 10% bezpośrednich kosztów projektu — w przy-
padku projektów o wartości powyżej 5 mln zł.
Właściwy limit procentowy jest określany przez projekto-
dawcę na etapie konstruowania budżetu projektu na pod-
stawie rzeczywistych kosztów pośrednich danego projek-
todawcy, a wskazane limity są jedynie górną granicą po-
ziomu kosztów, która nie może zostać przekroczona. W
ramach kosztów pośrednich należy również wyodrębnić
kwotę, która zostanie wydatkowana w ramach kosztów
pośrednich z uwzględnieniem zasady cross-financingu.
Uzasadnienie dla tych wydatków powinno również zna-
leźć się w części „Uzasadnienie dla cross-financingu” w
projekcie, łącznie z uzasadnieniem poszczególnych wy-
datków poniesionych zgodnie z zasadą cross-financingu
w ramach kosztów bezpośrednich. Poziom procentowy
kosztów pośrednich jest wyliczany automatycznie jako
stosunek wskazanej kwoty kosztów pośrednich do kosz-
tów bezpośrednich projektu.
Jako generalną zasadę przyjmuje się, iż projekt współfi-
nansowany z funduszy strukturalnych lub Funduszu
24
25. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
Spójności musi być realizowany w granicach administra-
cyjnych obszaru objętego programowaniem, w ramach
którego jest realizowany.
Ocena kwalifikowalności wydatku polega na analizie
zgodności jego poniesienia z obowiązującymi przepisami.
Oceny takiej dokonuje się zarówno na etapie wyboru
wniosku, jak i podczas jego realizacji.
Niżej wymienione przykładowo rodzaje wydatków kwali-
fikują się do współfinansowania z funduszy struktural-
nych oraz Funduszu Spójności, o ile ich poniesienie jest
niezbędne do przygotowania bądź realizacji projektu oraz
nie są zakazane na mocy obowiązujących przepisów pra-
wa wspólnotowego bądź krajowego:
• koszty otwarcia i prowadzenia odrębnego rachunku
bankowego dla celów realizacji projektu oraz opłaty
pobierane od dokonywanych transakcji finansowych,
których dokonanie jest niezbędne dla realizacji pro-
jektu;
• koszty porad prawnych, opłaty notarialne, koszty do-
radztwa udzielonego przez ekspertów finansowych
lub technicznych;
• koszty audytu i koszty księgowości;
• koszty obsługi instrumentów zabezpieczających reali-
zację umowy o dofinansowanie.
Wydatek na zakup środków trwałych, które będą na stałe
25
26. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
zainstalowane w ramach projektu, będzie wydatkiem
kwalifikowalnym pod warunkiem, że środki te będą włą-
czone w rejestr środków trwałych podmiotu odpowie-
dzialnego za realizację oraz wydatek ten będzie traktowa-
ny jako wydatek inwestycyjny zgodnie z zasadami ra-
chunkowości.
Podatek od towarów i usług (VAT) może być uznany za
wydatek kwalifikowalny tylko wtedy, gdy został rzeczywi-
ście i ostatecznie poniesiony przez Beneficjenta oraz Be-
neficjent nie ma prawnej możliwości odzyskania podatku
VAT.
Wytyczne dotyczące kwalifikowalności wydatków:
• krajowe wytyczne dotyczące kwalifikowania wydat-
ków w ramach funduszy i Funduszu Spójności w
okresie programowania 2007–2013,
• wytyczne IZ (Instytucji Zarządzającej) poszczególny-
mi PO (Programami Operacyjnymi).
Podstawowe elementy oceny kwalifikowalności wydatku
na etapie wyboru wniosków o dofinansowanie projektów:
• zgodność wydatków z postanowieniami Programu
Operacyjnego,
• wydatek niezbędny do realizacji projektu,
• wydatek efektywny,
• wydatek zgodny z kategoriami wydatków zapisanymi
w umowie dofinansowania projektu.
26
27. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
Horyzont czasowy kwalifikowalności:
• Pod pojęciem okresu kwalifikowania wydatków nale-
ży rozumieć okres, w którym mogą być ponoszone
wydatki kwalifikowalne.
Ostateczny okres kwalifikowania wydatków dla danego
projektu zostanie określony w umowie o dofinansowanie
zawieranej z Beneficjentem, która określi zarówno po-
czątkową, jak i końcową datę kwalifikowania wydatków
dla projektu. Początkową datą kwalifikowania wydatków
może być 1 stycznia 2007 r., również w przypadku, gdy
wniosek o dofinansowanie będzie złożony w późniejszym
terminie, z zastrzeżeniem szczególnych zasad, które mogą
obowiązywać w przypadku pomocy publicznej. Końcowa
data kwalifikowania wydatku będzie mogła zostać zmie-
niona w uzasadnionym przypadku, na pisemny wniosek
Beneficjenta, za zgodą instytucji stanowiącej stronę umo-
wy o dofinansowanie, w formie aneksu do umowy o dofi-
nansowanie z Beneficjentem — jednak w żadnym wypad-
ku końcowa data kwalifikowania wydatków dla projektu
nie będzie mogła przekraczać 31 grudnia 2015 r.
27
28. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
W związku z postanowieniami artykułu 57 Rozporządze-
nia Rady nr 1083/2006 każdy projekt współfinansowany
ze środków funduszy strukturalnych lub Funduszu Spój-
ności musi zachować trwałość przez okres 5 lat od daty
przekazania Beneficjentowi płatności końcowej.
28
29. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — kliknij po więcej
Anna Szymańska
Jak skorzystać z wiedzy
zawartej w pełnej wersji ebooka?
Jeżeli na poważnie myślisz o pozyskaniu środków unijnych dla
firmy, instytucji lub Twojej małej ojczyzny, ta książka będzie
dla nieocenionym przewodnikiem.
http://skuteczny-wniosek.zlotemysli.pl
Za chwilę może być za późno. Zrób dzisiaj pierwszy
krok po „unijną kasę”.
29