After directing The Bourne Ultimatum, Paul Greengrass adapted the non-fiction book "Imperial Life in the Emerald City" into a film called Green Zone. Principal filming took place in Spain, Morocco, and the UK from January to December 2008. However, the marketing campaign for Green Zone was criticized for misleading audiences into believing it was a new Bourne film, which contributed to its box office flop in the US despite a $140 million budget.
Srinivasan Pillai is a marketing professional seeking a position where he can utilize his marketing skills and passion for work. He has over 5 years of work experience in marketing roles at Mahindra Holidays & Resorts India Ltd., H&FS India Pvt Ltd., and Bose Corporation India Pvt Ltd. Pillai holds an MMS in Marketing from Oriental Institute of Management and a BMS in Marketing from Chetana's Hazarimal Somani College. He is skilled in areas like brand management, promotions, data analysis, and team leadership.
Tajemnica sukcesu – spełniaj ich marzenia…
autor: Łukasz Szymański, Ideo Sp. z o.o.
#e-biznes festiwal
Kraków | 05 XI 2015
Richard Branson w książce "Like a Virgin" przypomina, że wysoka jakość obsługi klienta to ta dziedzina, z której można uczynić przewagę w biznesie i "zdmuchnąć konkurencję".
The document discusses various editing techniques used in filmmaking. Continuity editing aims for seamless transitions between shots to present a flowing narrative. Montage editing, both Soviet and Hollywood styles, features obviously disconnected shots to compress time or convey meaning symbolically. Parallel editing cuts between two simultaneous storylines to build suspense. Dissolves transition gradually between shots to indicate changes in time, while wipes make abrupt transitions through a line drawn on screen. Action editing uses rapid cuts to showcase intensity in fight or battle scenes.
Lees hier het interview met Martin Siebelhoff en Ashwien Bisnajak (marketing intelligence manager Hunkemöller) over de succesvolle pilot om via een intelligent camerasysteem inzicht te krijgen in het winkelgedrag van klanten.
Geïnteresseerd in de mogelijkheden van smart big data voor uw bedrijf? Stuur een mailtje naar martin@thechoice.nl
After directing The Bourne Ultimatum, Paul Greengrass adapted the non-fiction book "Imperial Life in the Emerald City" into a film called Green Zone. Principal filming took place in Spain, Morocco, and the UK from January to December 2008. However, the marketing campaign for Green Zone was criticized for misleading audiences into believing it was a new Bourne film, which contributed to its box office flop in the US despite a $140 million budget.
Srinivasan Pillai is a marketing professional seeking a position where he can utilize his marketing skills and passion for work. He has over 5 years of work experience in marketing roles at Mahindra Holidays & Resorts India Ltd., H&FS India Pvt Ltd., and Bose Corporation India Pvt Ltd. Pillai holds an MMS in Marketing from Oriental Institute of Management and a BMS in Marketing from Chetana's Hazarimal Somani College. He is skilled in areas like brand management, promotions, data analysis, and team leadership.
Tajemnica sukcesu – spełniaj ich marzenia…
autor: Łukasz Szymański, Ideo Sp. z o.o.
#e-biznes festiwal
Kraków | 05 XI 2015
Richard Branson w książce "Like a Virgin" przypomina, że wysoka jakość obsługi klienta to ta dziedzina, z której można uczynić przewagę w biznesie i "zdmuchnąć konkurencję".
The document discusses various editing techniques used in filmmaking. Continuity editing aims for seamless transitions between shots to present a flowing narrative. Montage editing, both Soviet and Hollywood styles, features obviously disconnected shots to compress time or convey meaning symbolically. Parallel editing cuts between two simultaneous storylines to build suspense. Dissolves transition gradually between shots to indicate changes in time, while wipes make abrupt transitions through a line drawn on screen. Action editing uses rapid cuts to showcase intensity in fight or battle scenes.
Lees hier het interview met Martin Siebelhoff en Ashwien Bisnajak (marketing intelligence manager Hunkemöller) over de succesvolle pilot om via een intelligent camerasysteem inzicht te krijgen in het winkelgedrag van klanten.
Geïnteresseerd in de mogelijkheden van smart big data voor uw bedrijf? Stuur een mailtje naar martin@thechoice.nl
Przychodzi człowiek do urzędu…
… a urzędnik też człowiek, czyli zarządzanie relacjami z petentem w praktyce
III Kongres Innowacyjnego Marketingu w samorządach | 22.11.2013
Walt Disney studios was founded by Walt and Roy Disney and is based in Burbank, California. It is one of the largest media companies in the world known for animated films and theme parks. Some of its greatest successes include Snow White, Mickey Mouse, and Toy Story - the first CGI animated film. Disney owns Pixar, Marvel, music companies, television channels, and more. Technologically, Disney advanced from black and white to color cartoons and was pioneering in CGI animation. Today, it continues creating animated hits with Pixar and looking towards more 3D films.
Budowa relacji z klientami i narzędzia wspomagające ten procesLukasz Szymanski
Prezentacja realizowana w ramach organizowanych przez WSIiZ 4 lipca 2015 r. warsztatów z cyklu "ABSOLWENCI ABSOLWENTOM".
Na zajęciach były omawiane zagadnienia związane z budową pozytywnych relacji z klientami oraz dbaniem o te już istniejące, z uwzględnieniem narzędzi informatycznych wspierających ten proces. Omawiane były najczęściej powtarzające się błędy, zasady, które są nieświadomie łamane i proste sposoby radzenia sobie z nimi.
Uczestnicy zastanawiali się wspólnie jak zaprojektować dobrą komunikację z klientami i odwzorować procesy z nią związane w narzędziach informatycznych.
Utrzymanie aktualnego klienta jest tańsze niż zdobycie nowego – pamiętajmy o tym modelując relacje, które kreujemy każdego dnia.
Przychodzi człowiek do urzędu…
… a urzędnik też człowiek, czyli zarządzanie relacjami z petentem w praktyce
III Kongres Innowacyjnego Marketingu w samorządach | 22.11.2013
Walt Disney studios was founded by Walt and Roy Disney and is based in Burbank, California. It is one of the largest media companies in the world known for animated films and theme parks. Some of its greatest successes include Snow White, Mickey Mouse, and Toy Story - the first CGI animated film. Disney owns Pixar, Marvel, music companies, television channels, and more. Technologically, Disney advanced from black and white to color cartoons and was pioneering in CGI animation. Today, it continues creating animated hits with Pixar and looking towards more 3D films.
Budowa relacji z klientami i narzędzia wspomagające ten procesLukasz Szymanski
Prezentacja realizowana w ramach organizowanych przez WSIiZ 4 lipca 2015 r. warsztatów z cyklu "ABSOLWENCI ABSOLWENTOM".
Na zajęciach były omawiane zagadnienia związane z budową pozytywnych relacji z klientami oraz dbaniem o te już istniejące, z uwzględnieniem narzędzi informatycznych wspierających ten proces. Omawiane były najczęściej powtarzające się błędy, zasady, które są nieświadomie łamane i proste sposoby radzenia sobie z nimi.
Uczestnicy zastanawiali się wspólnie jak zaprojektować dobrą komunikację z klientami i odwzorować procesy z nią związane w narzędziach informatycznych.
Utrzymanie aktualnego klienta jest tańsze niż zdobycie nowego – pamiętajmy o tym modelując relacje, które kreujemy każdego dnia.
1. Groupon: virtueel Paard van Troje?
in opdracht van:
The Choice
woensdag 26 oktober 2011
SRM-1103_AvW | 10789
2. Topline results
Groupon: ‘virtueel Paard van Troje’?
Het onderzoek is uitgevoerd middels een online enquête onder een representatieve groep van
488 internetters van 16 jaar en ouder. Daarnaast heeft een eveneens representatieve groep van
112 internetters die (ooit) lid zijn (geweest) van Groupon deelgenomen. Het totaal aantal
Groupon-leden dat in het onderzoek is betrokken komt hiermee op 183.
Groupon-penetratie Groupon-profiel
• Groupon-’ers zijn overwegend:
• 18% van de Nederlandse internetters van 16 jaar of ouder heeft
een Groupon-account (gehad). • Vrouw (67%; NL 51%)
• Hoogopgeleid (47%; NL 37%)
• 47% hiervan geeft als belangrijkste reden voor inschrijving ‘voor
• WO 20% (NL 11%)
het voordeel, de korting’. Slechts 13% noemt als belangrijkste
• Alleenstaand (29%, NL 24%) of gehuwd/samenwonend zon-
reden ‘om nieuwe dingen te ontdekken of uit te proberen’.
der thuiswonende kinderen (21%; NL 17%)
• 22% heeft de Groupon-inschrijving binnen een jaar weer • Werkzaam (68%; NL 58%)
beëindigd. Als belangrijkste reden wordt de frequentie van de e-
• Opvallend is het lage percentage laagopgeleiden dat een account
mails genoemd in combinatie met de aantrekkelijkheid van de
bij Groupon heeft gehad: 12% (NL 21%)
aanbiedingen:
• “Teveel e-mails en te opdringerig”
Groupon-gebruik
• “Je werd er mee doodgemaild”
• “Veel te veel mails en ik had niets aan de aanbiedingen” • 39% van de Groupon-’ers heeft nog geen enkele voucher
gekocht. 10% al 10 of meer
• Hiermee heeft op dit moment 14% van de Nederlandse
internetters van 16 jaar en ouder een Groupon account. • De drie meest gekochte vouchers zijn die van:
• Restaurants (ex. afhaal, thuisbezorgd, ‘fast food’) 45%
• Ontspanning en vermaak (bioscoop, rondvaart, etc) 25%
• Mode en schoonheid 23%
• Van de 61% die wel eens een voucher heeft gekocht, heeft 45%
in de afgelopen maand een voucher gekocht.
Bron NL en weging steekproefcijfers: STIR cijfers 2011.
Management Summary Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? 2
3. Topline results
Groupon: ‘virtueel Paard van Troje’?
Groupon-effect: vervallen vouchers • Ook zijn mensen zonder Groupon veel vaker • 60% geeft aan meer te besteden dan het
• 20% van de Groupon-klanten weet niet dat recent nog uit eten geweest dan mensen met bedrag van de Groupon-voucher (gemiddeld
vouchers een beperkte geldigheidsduur heb- een Groupon-account: 35% minder dan twee € 18 extra).
ben (veelal 3 tot 6 maanden). weken geleden versus 9%, 56% minder dan 4
weken geleden versus 17%.
• Van de 80% die dit wel wist, heeft 10% één of Groupon-effect: restaurant bezoek
meerdere keren een voucher laten ‘verlopen’ • Mensen met een Groupon account zijn in (situaties)
(8% een keer, 2% meerdere keren). 66% van de gevallen langer dan 4 maanden
• 48% zegt voor Groupon vaker uit eten te
Gemiddeld zegt men 1,6 vouchers te hebben geleden met een Groupon voucher uit eten
gaan in het algemeen.
laten ‘verlopen’ geweest in een restaurant.
• 65% zegt voor Groupon vaker uit eten te
• Gemiddeld hebben de mensen die wel eens • 89% van de mensen die wél uit eten gaan met gaan in hetzelfde restaurant.
een Groupon-voucher hebben gekocht, nog een Groupon voucher, zijn niet meer terug
• 61% zegt voor Groupon vaker uit eten te
0,9 vouchers gekocht die nog geldig zijn. geweest bij het meest recente restaurant. Bij
gaan in een voor hen bekend restaurant waar
de mensen zonder Groupon voucher is dit
zij naar tevredenheid vaker zijn geweest.
percentage beduidend lager: 71%
Groupon-effect: restaurant bezoek • 80% gaat sinds Groupon vaker uit eten in
• Bovendien is 36% van de ondervraagden met restaurants waar zij nog niet eerder geweest
• 60% van de mensen met een Groupon
Groupon die wel terug geweest is bij dit res- zijn.
account gaat ‘nooit’ met een Groupon
taurant, teruggegaan met wederom een
voucher uit eten in een restaurant • 74% geeft uitgedrukt in euro’s voor Groupon
Groupon-voucher. Ofwel, slechts 7% van de
meer uit aan restaurantbezoek
• Mensen zonder Groupon gaan beduidend Groupon klanten is tegen normaal tarief
vaker uit eten in een restaurant (ex. afhaal, teruggegaan naar hetzelfde restaurant. • 60% geeft uitgedrukt in euro’s voor Groupon
thuisbezorgd, ‘fast food’) dan mensen met meer uit aan voor hen bekende restaurants
• De gemiddelde besteding bij restaurant- waar zij naar tevredenheid eerder zijn
Groupon: 31% minimaal één keer per maand
bezoek ligt onder de mensen zonder geweest.
versus 7%.
Groupon 40% hoger dan bij de maandelijkse
bestedingen met Groupon: € 58 om € 41.
Management Summary Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? 3
4. Bezoek en lidmaatschap websites
Eén op de vier Internetters bezoekt een kortingssite, twee derde daarvan Groupon.
Bezoek en account website
Basis. Random internetters (N=479)
0% 100%
Vriendensites 69%
Videosites 69%
Fotosites 29%
Website types
Microblogs 29%
Kortingssites 28%
Zakelijke netwerksites 20%
Microbroadcasting 2%
Geen van deze 9%
Hyves 68%
Facebook 50%
Youtube 32%
Websites account
Linkedin 22%
Twitter 22%
Groupon 19%
Myspace 7%
Flickr5%
Tumblr 1%
Geen van deze 14%
Nooit Groupon gehad 83%
Groupon
account
Ja 14%
Geen Groupon meer 4%
Uitgebreide resultaten
5. Profiel Groupon leden
Groupon-’ers zijn vaker dan gemiddeld hoogopgeleide werkzame vrouwen, met een
modaal inkomen en gezin
Profiel
Basis: internetters Nederland – lid van Groupon (geweest) (n=183)
0% 100%
Geslacht
Man 33%
Vrouw 67%
<= 34 29%
Leeftijd
35 - 49 28%
50+ 43%
Laag 12%
Opleiding
Medium 42%
Hoog 47%
Benedenmodaal 25%
Inkomen
Rond modaal (1-1,5x) 62%
2 keer modaal of meer 13%
Alleenstaand 24%
samenstelling
Alleenstaand, thuiswonende kind(eren) 5%
Huishoud-
Gehuwd/samenwonend, geen kinderen 30%
Gehuwd/samenwonend met kinderen 32%
Overig 10%
Werkzaaam 69%
Bezigheid 4 cat.
Studie/onderwijs 8%
Niet-werkzaam (AOW, WAO) 16%
Huisman/huisvrouw 7%
Uitgebreide resultaten Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? 5
6. Reden inschrijven/opzeggen Groupon account
Korting met afstand belangrijkste reden om deel te nemen
Van de groep die deelneemt aan of deelgenomen heeft aan Groupon, geeft bijna de helft aan dit
voor het voordeel te doen. Van deze groep heeft 22% binnen een jaar het account weer
opgezegd. Redenen zijn vaak te veel e-mails of niet aantrekkelijke aanbiedingen.
Reden lid van Groupon Reden opzeggen Groupon
Basis: internetters Nederland – lid van Groupon (geweest)
(n=183) 0% 60% • “Zitten geen aanbiedingen tussen die voor mij interessant genoeg zijn.”
• “Geen dingen uit eigen stad .”
Voor het voordeel/de korting 47% • “Veel te veel reclame en aanbiedingen je werd ermee dood gemaild!”
• “Te veel gedoe, geen relevante korting, belofte werd niet waargemaakt.”
• “Omdat ik aanbiedingen kreeg van Groningen terwijl ik me voor Zwolle had
Uit nieuwsgierigheid 13% ingeschreven. Bovendien vond ik het te vaak.
• kreeg teveel mailtjes.”
• “Kreeg elke dag een email.”
Nieuwe dingen ontdekken of
17% • “Ik kreeg teveel dingen waar ik niets aan had .”
proberen
• “Veel te veel mails toegestuurd en ik had niets aan de kortingen/
aanbiedingen.”
Werd uitgenodigd/getipt door
7% • “Acties spraken mij niet aan. “
familie of vrienden
• “Teveel mail op een dag.”
• “Het aangebodene had niet mijn belangstelling.”
Omdat het nieuw was 16%
• “Het was te druk en ik ging nooit in op een aanbod. “
• “Geen interesse meer.”
Overig 1% • “Geen belangstelling meer, want de meeste aanbiedingen had ik niets aan.”
Uitgebreide resultaten
7. Duur account en frequentie aanschaf vouchers
Groupon kent 10% ‘heavy users’. Restaurants domineren de gekochte vouchers
Bijna 4 op de 10 heeft geen enkele Groupon voucher gekocht. Een tiende heeft in een jaar tijd
10 vouchers of meer aangeschaft. Overall wordt er gemiddeld 1 voucher per 2 maanden
gekocht. Koopt men vouchers, dan heeft men gemiddeld 4,7 stuks gekocht. In bijna de helft van
de gevallen, is de gekochte voucher voor een restaurant.
Duur account en aantal gekochte vouchers Indien voucher gekocht, Groupon vouchers
Basis: Groupon members (n=183) Basis: Groupon members, voucher gekocht (n=111)
0% 50% 0% 50%
Aantal maanden ingeschreven
Restaurants 45%
1 maand of minder 10%
Ontspanning (bioscoop, rondvaart) 25%
2-5 maanden 41%
Mode en schoonheid 23%
6-12 maanden 37% Hotels 19%
1 jaar of meer 12% Sauna en spa 16%
Reizen en vervoer 15%
Aantal Groupon vouchers gekocht
Geen 39%
Accessoires en gadget 12%
1 12% Elektronica 11%
2-4 25% Cursussen en introducties 11%
Afhaal thuisbezorg 9%
5-9 13%
Wijn en andere alcohol 8%
10+ 10% Fitness 8%
Uitgebreide resultaten
8. Meest recente gekochte voucher
Bijna de helft heeft in de afgelopen maand een voucher gekocht
Voor 25% is het langer dan twee maanden geleden dat men een Een kwart van de meest recent gekochte vouchers is er één voor
voucher heeft gekocht en voor 29% langer dan één maand. een restaurant. Mode en schoonheid volgt met 12%. De overige
categorieën worden maar mondjesmaat genoemd.
Laatste gekochte Groupon voucher Categorie meest recent gekochte Groupon voucher
Basis: Groupon members, voucher gekocht (n=111) Basis: Groupon members, voucher gekocht (n=111)
0% 50% 0% 30%
Restaurants 24%
Minder dan 1 week geleden 8%
Mode en schoonheid 12%
Reizen en vervoer 8%
Minder dan 2 weken geleden 18% 45%
Cursussen en introducties 7%
Accessoires en gadget 6%
Tussen de 2 en 4 weken geleden 19% Hotels 6%
Ontspanning (bioscoop, rondvaart) 6%
Tussen de 1 en 2 maanden geleden 29% Fitness 5%
Sauna en spa 5%
Tussen de 2 en 4 maanden geleden 20% Wijn en andere alcohol 3%
Elektronica 3%
Langer dan 4 maanden geleden Afhaal thuisbezorg 1%
5%
Anders 15%
Uitgebreide resultaten Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? | 8
9. Verlopen en ongebruikte vouchers
Eén op de vijf weet niet dat vouchers beperkt geldig zijn, gemiddeld ‘verlopen’ 1,6 vouchers
Twee op de tien Groupon member zijn niet op de hoogte van het
feit dat de vouchers een beperkte geldigheidsduur hebben. Van
deze personen heeft 10% één of meerdere keren een voucher laten
‘verlopen’ (8% één keer, 2% meerdere keren). Gemiddeld zegt men
1,6 vouchers te hebben laten ‘verlopen’
Aantal verlopen vouchers Aantal ongebruikte vouchers
Basis: Groupon members, bekend met beperkte geldigheid (N=89) Basis: Groupon members, voucher gekocht (N=111)
100% 100%
88%
61%
10%
20%
2% 3% 12% 6%
8%
0%
Ja, één keer Ja, meerdere Nee Weet niet 0%
keren Geen 1 2-4 5+
Uitgebreide resultaten Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? | 9
10. Restaurantbezoek*
Mensen met Groupon gaan weinig uit eten en besteden gemiddeld minder
Van de mensen met een Groupon account gaat 60% ‘nooit’ met Ook zijn mensen zonder Groupon veel vaker recent uit eten
een Groupon voucher uit eten in een restaurant. Mensen zonder geweest dan mensen met een Groupon-account: 35% minder dan
Groupon gaan beduidend vaker uit eten in een restaurant dan twee weken geleden. Mensen met een Groupon account zijn in
mensen met een Groupon voucher: 32% versus 17% minimaal één 66% van de gevallen langer dan 4 maanden geleden voor het laatst
keer per maand. met een Groupon voucher uit eten geweest in een restaurant.
Bezoek restaurant algemeen | Bezoek restaurant mét Groupon voucher
Basis: allen, naar restaurant (n=141), naar restaurant, Groupon member
Meerdere keren per week 1% 0%
Een keer per week 32%, 7%,
Restaurantbezoek (frequentie)
5% 0%
Gemiddelde Gemiddelde
Een keer per 2 weken uitgave € 58 7% 0% uitgave € 41
Een keer per maand 18% 7%
Een twee keer per 3 maanden 30% 11%
Een keer per 6 maanden 18% 10%
Minder vaak 14% 12%
Nooit 6% 60%
Restaurantbezoek (recent)
Minder dan 2 weken geleden 35% 9%
Tussen de 2 en 4 weken geleden 21% 8%
Tussen de 1 en 2 maanden geleden 16% 9%
Tussen de 2 en 4 maanden geleden 12% 9%
Langer dan 4 maanden geleden 17% 66%
* Restaurantbezoek ex. afhaal, thuisbezorgd, ‘fast food’
Uitgebreide resultaten Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? | 10
11. Restaurantbezoek loyaliteit
Restaurantbezoekers met Groupon keren nauwelijks terug voor het reguliere tarief
Een overgrote meerderheid van de personen die wél uit eten gaan Bovendien is 36% van de 11% die wél terug is geweest, wederom
met een Groupon voucher, zijn niet meer terug geweest bij het mét een Groupon voucher terug geweest!
meest recente restaurant (89%). Bij de mensen zonder Groupon
voucher is dit percentage beduidend lager: 71%
Terugkeer restaurant Terugkeer restaurant met of zonder Groupon
basis: allen voucher
Basis. Groupon members, uit eten
89%
64%
71%
36%
16%
14%
7% 5%
1 keer 2 keer of meer Niet
Met voucher Zonder voucher
Algemeen (n=414) Groupon (n=181)
Uitgebreide resultaten Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? | 11
12. Restaurantbezoek sinds Groupon
Negatief effect op restaurantloyaliteit en -bestedingen, ook bij favoriete restaurants
Situaties van toepassing sinds Groupon…
Basis: Groupon leden die restaurants bezoeken (n=72)
Maandelijkse uitgave restaurantbezoek zonder Groupon 74% 26%
Uit eten in zelfde restaurant 64% 36%
Uit eten in favoriete restaurants 60% 40%
Maandelijkse uitgave in favoriete restaurants 60% 40%
Uit eten gaan algemeen 49% 51%
Bestedingen aan uit eten gaan 48% 53%
Aanbevelen restaurants nog niet eerder geweest
44% 56%
aan vrienden/familie ZONDER Groupon
Aanbevelen restaurants tevreden vaker geweest
43% 57%
aan vrienden/familie ZONDER Groupon
Aanbevelen restaurants tevreden vaker geweest
38% 62%
aan vrienden/familie MET Groupon
Uit eten gaan in voor mij onbekende restaurants 21% 79%
Aanbevelen restaurants nog niet eerder geweest
20% 80%
aan vrienden/familie MET Groupon
Meer voor Groupon Meer sinds Groupon
Sinds Groupon geeft men minder uit aan restaurantbezoek zonder Weliswaar worden restaurants wel vaker aanbevolen sinds
Groupon, gaat men minder vaak uit eten in hetzelfde of het Groupon, maar nóg vaker beveelt men dan restaurants aan, aan
favoriete restaurant, geeft men minder uit in de favoriete vrienden of familie die eveneens Groupon member zijn!
restaurants, maar gaat men niet vaker of minder vaak uit eten in
het algemeen. Men geeft wel licht meer uit dan voor Groupon.
Uitgebreide resultaten Groupon: 'virtueel Paard van Troje'? | 12
13. Contact
Prins Hendrikkade 176 T 020 5210660
1011 TC Amsterdam F 020 5210661
Postbus 15039 E info@thechoice.nl
1001 MA Amsterdam www.thechoice.nl