SlideShare a Scribd company logo
Juridiska institutionen
Transportforum 2012, 11–12 januari i Linköping, session 5
                         Wanna.Svedberg@law.gu.se



                                                                                1


                                                            www.handels.gu.se
Ett decennium med ett transportpolitiskt mål; ett
jämställt transportsystem. Utveckling, tillbakagång
eller stagnation?




                                                                                                                                                 Juridiska institutionen
Retfærd 135 nr. 4 - årgang 34, 2011
Bildhämtat från http://www.djoef-forlag.dk/servlet/oase.article.showArticle?wfw=1326045372660&pictureid=2001&ident=VareBillede




                                                                                                                                                     2


                                                                                                                                 www.handels.gu.se
• Genusrättsvetenskap- ett kritiskt rättsvetenskaplig
  perspektiv på rätten- där sambanden mellan
  kön/genus, samhälle och rätt uppmärksammas.

” […] utgår genusrättsvetenskapen från antagandet att människan som




                                                                                                       Juridiska institutionen
könsvarelse har betydelse för vår förståelse om världen, den sociala
verkligheten vi lever i, för hur rätten [rättsordningen/lagstiftningen] är
uppbyggd och avgränsad, hur den tillämpas och för hur rättsvetenskapen
utvecklas. Eftersom kön är relevant för det mesta i samhället, exempelvis för
hur sysslor, resurser, beslutsmakt fördelas, är det viktigt att synliggöra vad detta
har för betydelse för hur rätten ser ut och för vår kunskap om den.”
                                                         Å. Gunnarsson, E-M. Svensson (2009)




                                                                                                           3


                                                                                       www.handels.gu.se
”Målen och preciseringarna ska tillsammans med de transportpolitiska
principerna vara utgångspunkt för samtliga styrmedel i den statliga
transportpolitiken. För regeringens styrning av myndigheter kommer
målen att anpassas och konkretiseras allt efter myndigheternas olika
uppgifter och efter utvecklingen över tid.”




                                                                                                      Juridiska institutionen
”De transportpolitiska målen och de
transportpolitiska principerna kommer även i framtiden att vara den
viktigaste utgångspunkten för regeringens åtgärder och val av
styrmedel inom transportområdet. De viktigaste medlen inom
transportområdet är infrastrukturplanering, organisering och styrning
av myndigheter, lagstiftning och regelgivning samt ekonomiska
styrmedel.”
                                                     Prop. 2008/09:93, sid. 2-3, 59

                                                                                                          4


                                                                                      www.handels.gu.se
• Verksförordning (1995:1322)                 Myndighetsförordningen (2007:515)
7 § p 4. Myndighetschefen ska ”beakta de krav som ställs på verksamheten när det
gäller totalförsvaret, regionalpolitiken, en ekologisk hållbar utveckling,
jämställdheten mellan kvinnor och män samt integrationspolitiken”.

• Förordning (1999:279) med instruktion för Rikstrafiken, 1999-2008
3 § p. 4 Rikstrafiken ska ”verka för att jämställdhetsaspekter beaktas inom
kollektivtrafikområdet”.




                                                                                                   Juridiska institutionen
Formulering från år 2008 ”Rikstrafiken ska verka för att de transportpolitiska målen
uppnås med fokus på en grundläggande tillgänglighet i den interregionala
kollektiva persontrafiken.”
• Förordning (2010:185) med instruktion för Trafikverket ( 1 jan 2012)
1§          ”Trafikverket ska verka för att de transportpolitiska målen uppnås….
2 § p. 12 ” Trafikverkets ska verka för kollektivtrafikens utveckling, till exempel
genom att ge de regionala kollektivtrafikmyndigheterna råd och stöd i fråga om
utformningen av de trafikförsörjningsprogram som avses i 2 kap. 8 § lagen
(2010:1065) om kollektivtrafik.”
                                                                                                                 5


                                                                                   www.handels.gu.se
• Kollektivtrafiklagen
• Inom fysisk planering
      Plan- och bygglagen (2010:900)
      Väglagen (1971:948)




                                                               Juridiska institutionen
      Lag (1995:1649) om byggande av järnväg
• Styrning av myndigheter




                                                                   6


                                               www.handels.gu.se
Myndighetsförordningen*




                                                                                                                                                              Juridiska institutionen
                 Direkt styrning                                                                            Indirekt styrning




                                                                                                        *Myndighetsförordningen 3§
                                                                               ”Myndighetens ledning ansvarar inför regeringen för verksamheten och
                                                                                  skall se till att den bedrivs effektivt och enligt gällande rätt och de
Regleringsbrev                     Instruktion till myndigheten               förpliktelser som följer av Sveriges medlemskap i Europeiska unionen, att
                                                                              den redovisas på ett tillförlitligt och rättvisande sätt samt att myndigheten
                                                                                                     hushållar väl med statens medel.”
                                                                                                        *Internrevisionsförordningen
                                                                                                 *Förordning om intern styrning och kontroll
                                                                                            *Förordning om årsredovisning och budgetunderlag
                                                                                                                                                                  7


                                                                                                                                              www.handels.gu.se
Intern styrning och kontroll
   • SOU (2003:93)
   ”Intern styrning och kontroll är ledningens instrument för att
   uppfylla ansvaret att bedriva en effektiv och författningsenlig




                                                                                     Juridiska institutionen
   verksamhet samt ansvaret för en tillförlitlig rapportering.”

   • Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll
   2 § Med intern styrning avses den process som syftar till att
   myndigheten med rimlig säkerhet fullgör de krav som framgår
   av 3 § myndighetsförordningen (2007:515).


                                                                                                   8


                                                                     www.handels.gu.se
Myndighetsförordningen (2007:515)

    Ledningens ansvar
    3 § Myndighetens ledning ansvarar inför regeringen för




                                                                                    Juridiska institutionen
    verksamheten och skall se till att den bedrivs effektivt
    och enligt gällande rätt och de förpliktelser som följer
    av Sveriges medlemskap i Europeiska unionen, att den
    redovisas på ett tillförlitligt och rättvisande sätt samt att
    myndigheten hushållar väl med statens medel.




                                                                    www.handels.gu.se
Grundläggande moment enligt
Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll


       • Riskanalys
       3 § Riskanalys skall göras i syfte att identifiera omständigheter som utgör risk för att de krav som
       framgår av 3 § myndighetsförordningen (2007:515) inte fullgörs.
       (Enligt ESV ska ledningen värdera riskerna – besluta om acceptera, begränsa, dela eller eliminera)




                                                                                                                              Juridiska institutionen
       • Kontrollåtgärder
       4 § Med ledning av riskanalysen skall åtgärder vidtas som är nödvändiga för att de krav som framgår av
       3 § myndighetsförordningen (2007:515) skall fullgöras med rimlig säkerhet.
       • Uppföljning
       5 § Den interna styrningen och kontrollen skall systematiskt och regelbundet följas upp och bedömas.
       Vid bedömningen skall iakttagelser som lämnas vid extern revision och internrevision beaktas.
       • Dokumentation
       6 § Riskanalysen enligt 3 §, kontrollåtgärderna enligt 4 § samt uppföljningen och bedömningen enligt 5
       § skall dokumenteras.
       • Verkställighetsföreskrifter
       7 § Ekonomistyrningsverket får meddela de föreskrifter som behövs för verkställigheten av denna
       förordning.




                                                                                                              www.handels.gu.se
Sammanfattning

•   Saknas uttryckliga ”jämställdhetsregler” i regelverket av regeringens styrning av sina
    myndigheter.
•   Tidigare generella ”jämställdhetsregler” har tagits bort och ersatts med mer allmänt
    hållna formuleringar.
•   Saknas tydliga uppdrag. Jämfört med åren 2002-2006, används inte regleringsbreven
    för att styra myndigheternas jämställdhetsarbete i lika hög grad.
•   Samt att varken det transportpolitiska jämställdhetsmålet eller de generella




                                                                                                               Juridiska institutionen
    jämställdhetspolitiska målen uppfattas som en ”daglig” uppgift för myndigheten,
    oavsett vilken.
•   Ansvarsfrågan oklar vid bristande måluppfyllelse, i betydelsen vem som har en
    uppgift/skyldighet, samt om konsekvenser d.v.s. ”bära följderna” och ”stå till svars”. -
    även organisatoriskt och ekonomiskt…
•   Internrevisionen vid myndigheten är osjälvständig avseende granskningen av
    myndigheten.
•   Begreppsapparaten, riskanalys, kontrollåtgärder, uppföljning och dokumentation är
    inte anpassade för kontroll av myndigheternas jämställdhetsarbete.



                                                                                                               11


                                                                                               www.handels.gu.se

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Session 5, wanna svedberg, 2012 transportforum

  • 1. Juridiska institutionen Transportforum 2012, 11–12 januari i Linköping, session 5 Wanna.Svedberg@law.gu.se 1 www.handels.gu.se
  • 2. Ett decennium med ett transportpolitiskt mål; ett jämställt transportsystem. Utveckling, tillbakagång eller stagnation? Juridiska institutionen Retfærd 135 nr. 4 - årgang 34, 2011 Bildhämtat från http://www.djoef-forlag.dk/servlet/oase.article.showArticle?wfw=1326045372660&pictureid=2001&ident=VareBillede 2 www.handels.gu.se
  • 3. • Genusrättsvetenskap- ett kritiskt rättsvetenskaplig perspektiv på rätten- där sambanden mellan kön/genus, samhälle och rätt uppmärksammas. ” […] utgår genusrättsvetenskapen från antagandet att människan som Juridiska institutionen könsvarelse har betydelse för vår förståelse om världen, den sociala verkligheten vi lever i, för hur rätten [rättsordningen/lagstiftningen] är uppbyggd och avgränsad, hur den tillämpas och för hur rättsvetenskapen utvecklas. Eftersom kön är relevant för det mesta i samhället, exempelvis för hur sysslor, resurser, beslutsmakt fördelas, är det viktigt att synliggöra vad detta har för betydelse för hur rätten ser ut och för vår kunskap om den.” Å. Gunnarsson, E-M. Svensson (2009) 3 www.handels.gu.se
  • 4. ”Målen och preciseringarna ska tillsammans med de transportpolitiska principerna vara utgångspunkt för samtliga styrmedel i den statliga transportpolitiken. För regeringens styrning av myndigheter kommer målen att anpassas och konkretiseras allt efter myndigheternas olika uppgifter och efter utvecklingen över tid.” Juridiska institutionen ”De transportpolitiska målen och de transportpolitiska principerna kommer även i framtiden att vara den viktigaste utgångspunkten för regeringens åtgärder och val av styrmedel inom transportområdet. De viktigaste medlen inom transportområdet är infrastrukturplanering, organisering och styrning av myndigheter, lagstiftning och regelgivning samt ekonomiska styrmedel.” Prop. 2008/09:93, sid. 2-3, 59 4 www.handels.gu.se
  • 5. • Verksförordning (1995:1322) Myndighetsförordningen (2007:515) 7 § p 4. Myndighetschefen ska ”beakta de krav som ställs på verksamheten när det gäller totalförsvaret, regionalpolitiken, en ekologisk hållbar utveckling, jämställdheten mellan kvinnor och män samt integrationspolitiken”. • Förordning (1999:279) med instruktion för Rikstrafiken, 1999-2008 3 § p. 4 Rikstrafiken ska ”verka för att jämställdhetsaspekter beaktas inom kollektivtrafikområdet”. Juridiska institutionen Formulering från år 2008 ”Rikstrafiken ska verka för att de transportpolitiska målen uppnås med fokus på en grundläggande tillgänglighet i den interregionala kollektiva persontrafiken.” • Förordning (2010:185) med instruktion för Trafikverket ( 1 jan 2012) 1§ ”Trafikverket ska verka för att de transportpolitiska målen uppnås…. 2 § p. 12 ” Trafikverkets ska verka för kollektivtrafikens utveckling, till exempel genom att ge de regionala kollektivtrafikmyndigheterna råd och stöd i fråga om utformningen av de trafikförsörjningsprogram som avses i 2 kap. 8 § lagen (2010:1065) om kollektivtrafik.” 5 www.handels.gu.se
  • 6. • Kollektivtrafiklagen • Inom fysisk planering Plan- och bygglagen (2010:900) Väglagen (1971:948) Juridiska institutionen Lag (1995:1649) om byggande av järnväg • Styrning av myndigheter 6 www.handels.gu.se
  • 7. Myndighetsförordningen* Juridiska institutionen Direkt styrning Indirekt styrning *Myndighetsförordningen 3§ ”Myndighetens ledning ansvarar inför regeringen för verksamheten och skall se till att den bedrivs effektivt och enligt gällande rätt och de Regleringsbrev Instruktion till myndigheten förpliktelser som följer av Sveriges medlemskap i Europeiska unionen, att den redovisas på ett tillförlitligt och rättvisande sätt samt att myndigheten hushållar väl med statens medel.” *Internrevisionsförordningen *Förordning om intern styrning och kontroll *Förordning om årsredovisning och budgetunderlag 7 www.handels.gu.se
  • 8. Intern styrning och kontroll • SOU (2003:93) ”Intern styrning och kontroll är ledningens instrument för att uppfylla ansvaret att bedriva en effektiv och författningsenlig Juridiska institutionen verksamhet samt ansvaret för en tillförlitlig rapportering.” • Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll 2 § Med intern styrning avses den process som syftar till att myndigheten med rimlig säkerhet fullgör de krav som framgår av 3 § myndighetsförordningen (2007:515). 8 www.handels.gu.se
  • 9. Myndighetsförordningen (2007:515) Ledningens ansvar 3 § Myndighetens ledning ansvarar inför regeringen för Juridiska institutionen verksamheten och skall se till att den bedrivs effektivt och enligt gällande rätt och de förpliktelser som följer av Sveriges medlemskap i Europeiska unionen, att den redovisas på ett tillförlitligt och rättvisande sätt samt att myndigheten hushållar väl med statens medel. www.handels.gu.se
  • 10. Grundläggande moment enligt Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll • Riskanalys 3 § Riskanalys skall göras i syfte att identifiera omständigheter som utgör risk för att de krav som framgår av 3 § myndighetsförordningen (2007:515) inte fullgörs. (Enligt ESV ska ledningen värdera riskerna – besluta om acceptera, begränsa, dela eller eliminera) Juridiska institutionen • Kontrollåtgärder 4 § Med ledning av riskanalysen skall åtgärder vidtas som är nödvändiga för att de krav som framgår av 3 § myndighetsförordningen (2007:515) skall fullgöras med rimlig säkerhet. • Uppföljning 5 § Den interna styrningen och kontrollen skall systematiskt och regelbundet följas upp och bedömas. Vid bedömningen skall iakttagelser som lämnas vid extern revision och internrevision beaktas. • Dokumentation 6 § Riskanalysen enligt 3 §, kontrollåtgärderna enligt 4 § samt uppföljningen och bedömningen enligt 5 § skall dokumenteras. • Verkställighetsföreskrifter 7 § Ekonomistyrningsverket får meddela de föreskrifter som behövs för verkställigheten av denna förordning. www.handels.gu.se
  • 11. Sammanfattning • Saknas uttryckliga ”jämställdhetsregler” i regelverket av regeringens styrning av sina myndigheter. • Tidigare generella ”jämställdhetsregler” har tagits bort och ersatts med mer allmänt hållna formuleringar. • Saknas tydliga uppdrag. Jämfört med åren 2002-2006, används inte regleringsbreven för att styra myndigheternas jämställdhetsarbete i lika hög grad. • Samt att varken det transportpolitiska jämställdhetsmålet eller de generella Juridiska institutionen jämställdhetspolitiska målen uppfattas som en ”daglig” uppgift för myndigheten, oavsett vilken. • Ansvarsfrågan oklar vid bristande måluppfyllelse, i betydelsen vem som har en uppgift/skyldighet, samt om konsekvenser d.v.s. ”bära följderna” och ”stå till svars”. - även organisatoriskt och ekonomiskt… • Internrevisionen vid myndigheten är osjälvständig avseende granskningen av myndigheten. • Begreppsapparaten, riskanalys, kontrollåtgärder, uppföljning och dokumentation är inte anpassade för kontroll av myndigheternas jämställdhetsarbete. 11 www.handels.gu.se