Sessie Kaba - wie ben je? Uitdagingen voor het identificatieproces
•
0 likes•367 views
Visie op identificatie en autorisatie technieken in het licht van de huidige maatschappelijke ontwikkelingen en vertaling naar (toegangs-)beveiliging binnen private en publieke sectoren.
Report
Share
Report
Share
Download to read offline
Recommended
Sessie CCV & TWNKLS - De slimme bril
Een innovatie waarmee boa’s in de toekomst te maken zouden kunnen krijgen, is de slimme bril. De slimme bril is een aanvulling op tijdelijk cameratoezicht. Dankzij de bril kan in beeld én geluid tweerichtingverkeer tussen surveillanten en meldkamer tot stand worden gebracht. Daarmee kunnen agenten en beveiligers meer contextinformatie overbrengen, bijvoorbeeld bij surveillancerondes door grote menigten. In de nabije toekomst zijn aanvullende functionaliteiten denkbaar zoals gezichtsherkenning en kentekenregistratie. Politie en Openbaar Ministerie kunnen met de slimme brillen ook bewijslast verzamelen. Tot nu toe is de slimme bril binnen het veiligheidsdomein vooral getest tijdens evenementen, zoals muziekevents en voetbalwedstrijden.
Inloopsessie - Hoe reageerde de eerste Belgische bank op de terroristische aa...
Inloopsessie - Hoe reageerde de eerste Belgische bank op de terroristische aa...PlatformSecurityManagement
The first Belgian bank, BNP Paribas Fortis, reacted swiftly to the Brussels terror attacks of March 22, 2016. On the day of the attacks, the bank activated its Crisis Committee and took immediate security measures, such as enhancing security at buildings, closing two locations, and stopping all staff travel. It also prepared employees to work from home. The following day, the bank extended security measures and communicated regularly with staff, stakeholders, and the public. The crisis tested the bank's resilience and highlighted the importance of having a crisis management plan and organization in place to respond effectively to unexpected events.Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?PlatformSecurityManagement
Risicomanagement is een continue proces waarin we vele keuzes maken: welke risico’s achten we reëel? Hoe schatten we de kansen, kwetsbaarheden en gevolgen in? Hoe gaan we de risico’s behandelen? Welke maatregelen nemen we? Om er maar een paar te noemen.
Keuzes maken over risico’s is keuzes maken over onzekere gebeurtenissen en gevolgen. Hoe maken security professionals deze keuzes? En hoe beïnvloeden psychologische aspecten uw keuzes? TU Delft doet hier onderzoek naar.Sessie Nedap - Maatregelen nemen tegen cybersecurity aanvallen
Convergentie is de afgelopen 15 jaar steeds meer een trend geworden waardoor IT en fysieke beveiliging moeten samenwerken. Maar wie is verantwoordelijk voor de beveiliging van het beveiligingssysteem?
Door onderwerpen zoals cybersecurity en Internet of Things is de noodzaak van convergentie tussen IT en fysieke beveiliging alleen maar urgenter geworden. Helaas zie je vandaag de dag nog dat de 2 werelden erg gescheiden zijn. Niemand neemt direct de verantwoordelijkheid om te garanderen dat alle aspecten van het beveiligingssysteem verbonden met het IT netwerk ‘vertrouwd’ zijn en bijvoorbeeld niet kan worden gecompromitteerd. In Frankrijk is er reeds regelgeving over het vaststellen van beveiliging van beveiligingssystemen van kracht. En zoals het ook met cybersecurity risico’s ging zal er ook regelgeving volgen in andere landen. Hoe bent u ervan verzekerd dat de technologie waar u vandaag in investeert, ook voldoet aan toekomstige eisen?
KMar - Border Security
Deze sessie van de Koninklijke Marechaussee (KMar) geeft u inzicht in de wereld van Border Security. In de wereld van vandaag zijn landen sterk van elkaar afhankelijk voor hun veiligheid. De KMar controleert het grensverkeer van personen en bestrijdt vormen van criminaliteit die zich niet laten tegenhouden door grenzen. Ze doet dit op alle plaatsen waar dit voor de Nederlandse Staat van belang is. Zo bewaakt de KMar in Nederland de Europese buitengrens op vliegvelden, in zeehavens en langs de kust. Daarnaast is zij ook actief bij het bewaken van de binnengrenzen van het Schengengebied door Mobiel Toezicht Veiligheid. Door deelname in het Europese agentschap voor grensbewaking Frontex levert de Koninklijke Marechaussee een belangrijke bijdrage aan het bewaken van de Europese buitengrens van andere Europese lidstaten.
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
Door veranderingen in onze maatschappij verandert de perceptie van veiligheid en beveiliging. Organisaties worden geconfronteerd met andere en wellicht zwaardere dreigingen. Bestaande security maatregelen en processen dienen hierop aan te sluiten. Security maatregelen die voorheen werden afgedaan als overdreven zijn inmiddels geaccepteerd. Juist de aanwezigheid van afdoende beveiligingsmaatregelen kan een meerwaarde voor beleving van klanten en medewerkers zijn. Siemens zal u aan de hand van voorbeelden tonen hoe beveiligingsmaatregelen binnen uw organisatie (tijdelijk) kunnen worden opgeschaald.
sessie securitas - 4dbeveiliging. De herdefinitie van beveiligen
Een pro-actieve houding wordt steeds belangrijker bij de inrichting van veiligheid binnen organisaties. Securitas heeft hiervoor het innovatieve 4D model ontwikkeld waarmee uw veiligheidsorganisatie op een andere manier wordt benaderd, waarbij de factor mens en zijn informatiepositie centraal staat. 4D Beveiligen voorkomt incidenten op een effectieve en gestructureerde manier, verandert uw veiligheidsorganisatie mee met uw business en het actuele dreigingsbeeld en haalt het maximale uit uw human resources. 4D Beveiligen van Securitas is een totaaloplossing die staat voor proactief, gastvrij, effectief en flexibel.
Keynote: Think Big
De wereld van vandaag: cybercrime neemt toe, grote groepen vluchtelingen stromen ons land binnen en er zijn steeds meer dodelijke terreuraanslagen. Hoe kunnen we met ons denken en handelen hier een halt toe roepen.
Recommended
Sessie CCV & TWNKLS - De slimme bril
Een innovatie waarmee boa’s in de toekomst te maken zouden kunnen krijgen, is de slimme bril. De slimme bril is een aanvulling op tijdelijk cameratoezicht. Dankzij de bril kan in beeld én geluid tweerichtingverkeer tussen surveillanten en meldkamer tot stand worden gebracht. Daarmee kunnen agenten en beveiligers meer contextinformatie overbrengen, bijvoorbeeld bij surveillancerondes door grote menigten. In de nabije toekomst zijn aanvullende functionaliteiten denkbaar zoals gezichtsherkenning en kentekenregistratie. Politie en Openbaar Ministerie kunnen met de slimme brillen ook bewijslast verzamelen. Tot nu toe is de slimme bril binnen het veiligheidsdomein vooral getest tijdens evenementen, zoals muziekevents en voetbalwedstrijden.
Inloopsessie - Hoe reageerde de eerste Belgische bank op de terroristische aa...
Inloopsessie - Hoe reageerde de eerste Belgische bank op de terroristische aa...PlatformSecurityManagement
The first Belgian bank, BNP Paribas Fortis, reacted swiftly to the Brussels terror attacks of March 22, 2016. On the day of the attacks, the bank activated its Crisis Committee and took immediate security measures, such as enhancing security at buildings, closing two locations, and stopping all staff travel. It also prepared employees to work from home. The following day, the bank extended security measures and communicated regularly with staff, stakeholders, and the public. The crisis tested the bank's resilience and highlighted the importance of having a crisis management plan and organization in place to respond effectively to unexpected events.Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?
Inloopsessie - Waardering Security risico’s: maken we wel rationele keuzes?PlatformSecurityManagement
Risicomanagement is een continue proces waarin we vele keuzes maken: welke risico’s achten we reëel? Hoe schatten we de kansen, kwetsbaarheden en gevolgen in? Hoe gaan we de risico’s behandelen? Welke maatregelen nemen we? Om er maar een paar te noemen.
Keuzes maken over risico’s is keuzes maken over onzekere gebeurtenissen en gevolgen. Hoe maken security professionals deze keuzes? En hoe beïnvloeden psychologische aspecten uw keuzes? TU Delft doet hier onderzoek naar.Sessie Nedap - Maatregelen nemen tegen cybersecurity aanvallen
Convergentie is de afgelopen 15 jaar steeds meer een trend geworden waardoor IT en fysieke beveiliging moeten samenwerken. Maar wie is verantwoordelijk voor de beveiliging van het beveiligingssysteem?
Door onderwerpen zoals cybersecurity en Internet of Things is de noodzaak van convergentie tussen IT en fysieke beveiliging alleen maar urgenter geworden. Helaas zie je vandaag de dag nog dat de 2 werelden erg gescheiden zijn. Niemand neemt direct de verantwoordelijkheid om te garanderen dat alle aspecten van het beveiligingssysteem verbonden met het IT netwerk ‘vertrouwd’ zijn en bijvoorbeeld niet kan worden gecompromitteerd. In Frankrijk is er reeds regelgeving over het vaststellen van beveiliging van beveiligingssystemen van kracht. En zoals het ook met cybersecurity risico’s ging zal er ook regelgeving volgen in andere landen. Hoe bent u ervan verzekerd dat de technologie waar u vandaag in investeert, ook voldoet aan toekomstige eisen?
KMar - Border Security
Deze sessie van de Koninklijke Marechaussee (KMar) geeft u inzicht in de wereld van Border Security. In de wereld van vandaag zijn landen sterk van elkaar afhankelijk voor hun veiligheid. De KMar controleert het grensverkeer van personen en bestrijdt vormen van criminaliteit die zich niet laten tegenhouden door grenzen. Ze doet dit op alle plaatsen waar dit voor de Nederlandse Staat van belang is. Zo bewaakt de KMar in Nederland de Europese buitengrens op vliegvelden, in zeehavens en langs de kust. Daarnaast is zij ook actief bij het bewaken van de binnengrenzen van het Schengengebied door Mobiel Toezicht Veiligheid. Door deelname in het Europese agentschap voor grensbewaking Frontex levert de Koninklijke Marechaussee een belangrijke bijdrage aan het bewaken van de Europese buitengrens van andere Europese lidstaten.
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
Door veranderingen in onze maatschappij verandert de perceptie van veiligheid en beveiliging. Organisaties worden geconfronteerd met andere en wellicht zwaardere dreigingen. Bestaande security maatregelen en processen dienen hierop aan te sluiten. Security maatregelen die voorheen werden afgedaan als overdreven zijn inmiddels geaccepteerd. Juist de aanwezigheid van afdoende beveiligingsmaatregelen kan een meerwaarde voor beleving van klanten en medewerkers zijn. Siemens zal u aan de hand van voorbeelden tonen hoe beveiligingsmaatregelen binnen uw organisatie (tijdelijk) kunnen worden opgeschaald.
sessie securitas - 4dbeveiliging. De herdefinitie van beveiligen
Een pro-actieve houding wordt steeds belangrijker bij de inrichting van veiligheid binnen organisaties. Securitas heeft hiervoor het innovatieve 4D model ontwikkeld waarmee uw veiligheidsorganisatie op een andere manier wordt benaderd, waarbij de factor mens en zijn informatiepositie centraal staat. 4D Beveiligen voorkomt incidenten op een effectieve en gestructureerde manier, verandert uw veiligheidsorganisatie mee met uw business en het actuele dreigingsbeeld en haalt het maximale uit uw human resources. 4D Beveiligen van Securitas is een totaaloplossing die staat voor proactief, gastvrij, effectief en flexibel.
Keynote: Think Big
De wereld van vandaag: cybercrime neemt toe, grote groepen vluchtelingen stromen ons land binnen en er zijn steeds meer dodelijke terreuraanslagen. Hoe kunnen we met ons denken en handelen hier een halt toe roepen.
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
Natuurlijk kennen we het spreekwoord de ketting is zo sterk als de zwakste schakel. De wetenschappelijke vraag is of dat nu echt zo is en hoe eventueel (supply-)ketens sterker gemaakt kunnen worden.
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...PlatformSecurityManagement
Multinationals trachten vanuit het oogpunt van duurzaamheid en kostenoptimalisatie hun voetafdruk te minimaliseren. Dit kan door onder andere activiteiten en personeel zoveel mogelijk te centraliseren op één locatie. Deze strategie biedt naast de vele kansen eveneens de nodige uitdagingen vanuit securityperspectief, zeker wanneer de campus dan ook nog open wordt gesteld voor externe bedrijven.
In deze sessie zet Peter De Meyer niet alleen deze uitdagingen op een rij, maar laat ook zien welke oplossingen er mogelijk zijn.ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’
ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’PlatformSecurityManagement
Deze sessie gaat over het aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’: de combinatie van mensen met goede processen, systemen en software.
Tijdens deze presentatie zal Karel samen met één van Workrate’s klanten aan de hand van een praktijkcase toelichten hoe er aantoonbaar compliant beveiligd wordt.ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
Als we de de media moeten geloven is AVG de afkorting voor voor Alles Verandert Gigantisch. Vanuit de optiek van informatiebeveiligers staat AVG voor Alleen Voor Gevorderden. De overheid, waaronder de Autoriteit Persoonsgegevens presenteert de AVG als Aandacht Voor Gegevensbescherming. Is sprake van oude wijn in nieuwe zakken? In deze workshop worden de essentials van de Algemene Verordening Gegevensbescherming besproken voor (bedrijfs)beveiliging, integriteit en fraude.
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
Veel organisaties hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in hun cyber security, maar zijn op een vervelende manier erachter gekomen dat preventieve en detectieve maatregelen niet voldoende zijn. Enter cyber resilience! Twee veel gebruikte en modieuze woorden waar diverse beelden bij bestaan. In deze sessie staan we stil bij wat cyber resilience eigenlijk is, wat de succesfactoren zijn en wat het belang is van business continuity en crisis management bij het ontwikkelen van effectieve cyber resilience strategie.
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
Als we de de media moeten geloven is AVG de afkorting voor voor Alles Verandert Gigantisch. Vanuit de optiek van informatiebeveiligers staat AVG voor Alleen Voor Gevorderden. De overheid, waaronder de Autoriteit Persoonsgegevens presenteert de AVG als Aandacht Voor Gegevensbescherming. Is sprake van oude wijn in nieuwe zakken? In deze workshop worden de essentials van de Algemene Verordening Gegevensbescherming besproken voor (bedrijfs)beveiliging, integriteit en fraude.
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
Bewakingsopslag: van Edge naar Core
Barber Brinkman gaat in op de ontwikkelingen in de IP-video en business analytics markt.
Wat zijn de mogelijkheden van moderne camera's op het gebied van opslag? Denk aan het lokaal opslaan van beelden (en het maken van een back-up in de cloud) en de mogelijkheden van Artificial Intelligience (AI)
Leer meer over de hardware en serveroplossingen die u helpen bij uw uitdagingen op het gebied van bewakingsopslag. Hoe werken Full HD en 4K video-opnames in combinatie met opslag, prestaties, betrouwbaarheid én het eenvoudig afspelen van beelden in de praktijk?
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
Bedrijven lopen veel risico’s, zoals brand, inbraak, diefstal, storm, (verkeers)ongelukken, aansprakelijkheid, cyber, enzovoort. Ze onderschatten vaak de omvang van de risico’s en de mogelijk gevolgen van incidenten op de bedrijfscontinuïteit. Ze kunnen risico’s verminderen door bewustwording te bevorderen, preventie te stimuleren en restrisico’s af te dekken met verzekeringen. In het proces van acceptatie en/of verlenging van zakelijke verzekeringen spelen risicodeskundigen een belangrijke rol. Zij zijn in dienst van een verzekeraar, een verzekeringsmakelaar of een adviesbureau en inventariseren de (financiële) risico’s die bedrijven lopen. Verzekeraars kunnen bedrijven op basis daarvan adviseren over risico’s, voorwaarden stellen, en preventieve maatregelen eisen. Maar het is uiteindelijk aan het bedrijf om deze voorwaarden (incl. premie en eventueel eigen risico) te accepteren. Het spel van de markt moet ervoor zorgen dat er balans is tussen investeren in veiligheid/preventie, risico’s op schade en te betalen verzekeringspremies. Het Verbond van Verzekeraars ontwikkelt en promoot samen met deze risicodeskundigen preventieve maatregelen.
Wat zijn catastrofale veiligheidsrisico’s?
Wie zijn verantwoordelijk voor veiligheid en schadepreventie?
Is bedrijfsveiligheid gebaat bij wettelijke regels en- normen?
Welke rol kunnen een verzekeraars en brancheorganisatie spelen om de inzet van preventieve maatregelen te optimaliseren?
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
Natuurlijk kennen we het spreekwoord de ketting is zo sterk als de zwakste schakel. De wetenschappelijke vraag is of dat nu echt zo is en hoe eventueel (supply-)ketens sterker gemaakt kunnen worden. Keynote van Ira Helsloot
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
Ondernemingen hebben vaak een complexe value chain met honderden partners, waaronder agentschappen en leveranciers van producten. Intensieve samenwerking met third parties is de norm geworden voor succes, maar het levert ook risico’s op. Hoe onderken je als onderneming deze risico’s en welke stappen moeten gezet worden om de onderneming weerbaar te maken tegen fysieke en digitale dreigingen?
Privacy is bij uitstek een vraagstuk dat niet autonoom door een organisatie kan worden opgelost. Het beschermen van gevoelige informatie en persoonlijke data dient in de gehele keten te worden aangepakt en geborgd. Privacy is niet alleen een kwestie van compliance. Het gaat over het nemen van verantwoordelijkheid (verantwoordingsplicht) voor het beschermen van gevoelige informatie binnen de eigen organisatie en over het maken van goede afspraken met third parties over de wijze waarop dit moet gebeuren.
Privacy roept ook talloze vragen op, met name voor de security manager, zoals:
Hoe ga je om met leveranciers van beveiligings- en camerasystemen – juridisch en organisatorisch – welke afspraken maak je over Privacy?
Waar houdt mijn verantwoordelijkheid op en waar start die van mijn leverancier?
Wat spreek je af over de wijze van handelen in het geval van een datalek of een andersoortige privacy of security breach?
Dit zijn met name ketenvraagstukken die alleen door een goede samenwerking met ketenpartners kunnen worden beslecht. Belangrijk onderdeel van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) is de verantwoordelijkheid van organisaties om te kunnen aantonen dat zij zich aan de wet houden (accountability). De AVG maakt het noodzakelijk om na te gaan of het beleid moet worden aangepast. In hoeverre voldoet uw organisatie al aan de privacyregels? Maar wellicht is de antwoord op de volgende vraag van groter belang. Hoe worden uw privacyregels na geleefd door uw partners? Privacy is geen showstopper maar juist een instrument om uw eigen organisatie te professionaliseren en hét onderwerp om over in gesprek te gaan met third parties
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...PlatformSecurityManagement
De keuze voor een cloud-oplossing voor Security Management Systemen (SMS) opent vele mogelijkheden voor slim gebruik van verschillende gebouw gebonden systemen. Zo wordt het bijvoorbeeld mogelijk een toegangscontrolesysteem tevens in te zetten voor bewaking van de temperatuur van de serverruimte. Maar er is meer, zoals het gebruik van Internet of Things sensoren voor verhoging van het gebruikerscomfort in een gebouw en handhaving of verhoging van de klanttevredenheid van de gezamenlijke ‘customers’. Want niet alleen de eigenaar/verhuurder van een gebouw is gebaat bij tevreden klanten (huurders), ook de SMS-serviceprovider wil zijn klanten aan zich blijven binden.
Cor Treure zal deze ontwikkelingen belichten en tevens antwoord geven op de volgende vragen:
Hoe kunnen data van verschillende gebouw gebonden geautomatiseerde systemen leiden tot meta informatie voor de klant?
Hoe kunnen besparingen worden gerealiseerd met cloud-oplossingen bij een bredere dienstverlening aan de klant?ASMC2017 - rondetafel young professionals
Young professionals hebben de toekomst en zullen hier steeds meer hun stempel op gaan drukken. Zij hebben daarbij een uniek vertrekpunt, want het nieuwe werken is voor deze jongvolwassenen niet nieuw; ze hebben nooit anders gekend. Dat betekent niet dat de ontwikkeling is gestopt. Nu het nieuwe werken bijna overal voet aan de grond heeft gekregen, is het misschien wel tijd voor het nieuwe werken 2.0? Een verbeterde versie met meer aandacht voor beveiligingsvraagstukken. Of is het nieuwe werken misschien al op z’n retour? In deze sessie komen werkveld en studenten bij elkaar rondom enkele prikkelende stellingen over het nieuwe werken.
Tijdens deze sessie zal het werkveld in gesprek gaan met de toekomstige young professionals met een aantal stellingen over thema’s met betrekking tot het nieuwe werken.
Deelnemers rondetafel
Daniel Morpey, Chiel van Dijk, Rosa Kascha, Rutger Weyenberg, Benjamin van Overbeek. Allen zijn student van de opleiding Security Management aan Hogeschool Saxion en lid van de studievereniging Security Management Studentenplatform.
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
Rabobank hanteert sinds enkele jaren het concept ‘nieuwe werken’. Dit betekent dat medewerkers vooral worden beoordeeld op hun output. Hierbij speelt minder een rol waar en wanneer medewerkers hun werkzaamheden verrichten. Verder wordt zoveel mogelijk gewerkt binnen een digitale omgeving en wordt het gebruik van hard copy tot een minimum beperkt. Ook vaste werkplekken behoren tot het verleden. Er wordt gewerkt met ‘kantoor werkvlekken’ waar mensen met gelijke functies en rollen binnen de afdeling, hun werkplek kunnen zoeken.
Kunnen we terugkijkend op de afgelopen twee jaar nu ook nieuwe fraude/veiligheidsrisico’s aanwijzen ten gevolge van deze wijze van werken?
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)PlatformSecurityManagement
De inloopsessie van Gert-Jan Poelman is een lightversie van zijn kennissessie in de middag. Hoe heeft Rabobank het concept ‘nieuwe werken’ vormgegeven? Het antwoord is: grondig, bijvoorbeeld door de digitale werkomgeving absolute prioriteit te geven en medewerkers op een vernieuwende manier te beoordelen. Levert dit ook even ingrijpende veiligheidsrisico’s op?ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
Als we het hebben over de security uitdagingen van Het Nieuwe Werken, dan kunnen we niet om de razendsnelle ontwikkelingen in de digitale wereld heen. Voor de security professional ontstaan hierdoor niet alleen nieuwe kansen, maar ook nieuwe gevaren. De werkzaamheden van de security professional worden bovendien nog uitdagender nu cybercriminelen (hackers) steeds minder technische kennis nodig hebben om een onderneming of persoon te beschadigen. Om bedrijven hiertegen te wapenen, is digitale zelfverdediging en een helder beleid noodzakelijk.
Tijdens deze interactieve sessie komen gevaren, nieuwe kansen en mogelijke oplossingen omtrent cybercrime aan de orde, zoals:
Iedereen kan hacken, hacking met Google
De gevaren van profileren op sociale media
Onbetrouwbare WiFi netwerken
Phishing 2.0
ASMC 2017 - Marcel Spit
Eind 2016 is de Security Management norm gepubliceerd. Deze norm helpt bij het inrichten van een Security Management Systeem (SMS) dat een optimaal beveiligingsrendement tegen acceptabele inspanningen en kosten waarborgt. De norm raakt aan alle aspecten en maatregelen van beveiliging en biedt de mogelijkheid om beveiliging als onderdeel van risicomanagement van de organisatie transparant en goed onderbouwd in te richten.
In deze kennissessie staat de meerwaarde van deze norm voor organisaties en voor de security professional centraal. Doe mee met deze interactieve sessie in geval u de volgende vragen heeft:
Hoe overtuig ik de organisatie om de SMS Norm te omarmen?
Voor welke organisatie is deze norm eigenlijk geschikt?
Waarom zou ik als security professional deze norm gebruiken?
Wat kan ik met deze norm?
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...PlatformSecurityManagement
Speelt uw bedrijfsnoodorganisatie de hoofdrol in uw incidentscenario’s?
De Arbeidsomstandighedenwet vormt het kader, uw zorgplicht uw kompas.
Hoe kunt u komen tot een effectieve en efficiënte bedrijfsnoodorganisatie, die past bij de specifieke omstandigheden en risico’s binnen uw onderneming? We presenteren een werkwijzer bestaande uit zes stappen. Die omvat stappen zoals het bepalen van specifieke risico’s, het vertalen van die risico’s naar incidentscenario’s, en het op basis daarvan inrichten & opleiden van uw bedrijfsnoodorganisatie. Als u deze zes stappen doorloopt, komt u vanzelf tot een adequate structuur die voor uw organisatie werkt en waarin alles draait om bewust veilig werken.
Tijdens deze interactieve sessie krijgt u antwoord op de volgende vragen:
Wat zijn de taken van een bedrijfsnoodorganisatie?
Hoe breng ik de risico’s in kaart?
Hoe maak ik gerichte keuzes?ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
De wereld en de manier waarop we werken verandert voortdurend. Veel mensen werken niet alleen flexibel, maar ook op nieuwe plekken en over de grens, want organisaties doen steeds vaker zaken buiten hun thuismarkt. Volgens onderzoek van PWC neemt het aantal ‘mobile workers’ wereldwijd met 50% toe in 2020 (ten opzichte van 2014). Dit heeft impact op medewerkers die naar nieuwe, soms onbekende landen moeten reizen en te maken krijgen met veiligheidsrisico’s. Security professionals staan daarbij voor de uitdaging zowel de bedrijfsvoering te garanderen als voor de veiligheid van hun mensen te zorgen.
Tijdens deze sessie leert u meer over de meest voorkomende veiligheidsrisico’s (travel security risks) en hoe u deze kunt beperken en over werkelijke vs gepercipieerde reisrisico’s. Pierre Kaagman geeft inzicht in de wijze waarop ING een travel risk management systeem heeft opgezet en hoe zij in de dagelijkse praktijk omgaan met veiligheidsrisico’s
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartnerPlatformSecurityManagement
This document provides guidance to security managers on modernizing security programs and demonstrating value to business partners. It suggests that traditional security programs are often tactical rather than strategic and fail to gain needed support. The document advocates presenting security priorities in a business context by explaining how security activities make money, keep money, and save money. It stresses communicating strategies rather than just responding to incidents. Additionally, it provides templates for security managers to develop business plans and strategic plans that align security with business objectives and demonstrate return on investment. The overall message is that security programs must speak the language of business and show how they strategically manage risks.NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
More Related Content
More from PlatformSecurityManagement
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
Natuurlijk kennen we het spreekwoord de ketting is zo sterk als de zwakste schakel. De wetenschappelijke vraag is of dat nu echt zo is en hoe eventueel (supply-)ketens sterker gemaakt kunnen worden.
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...PlatformSecurityManagement
Multinationals trachten vanuit het oogpunt van duurzaamheid en kostenoptimalisatie hun voetafdruk te minimaliseren. Dit kan door onder andere activiteiten en personeel zoveel mogelijk te centraliseren op één locatie. Deze strategie biedt naast de vele kansen eveneens de nodige uitdagingen vanuit securityperspectief, zeker wanneer de campus dan ook nog open wordt gesteld voor externe bedrijven.
In deze sessie zet Peter De Meyer niet alleen deze uitdagingen op een rij, maar laat ook zien welke oplossingen er mogelijk zijn.ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’
ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’PlatformSecurityManagement
Deze sessie gaat over het aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’: de combinatie van mensen met goede processen, systemen en software.
Tijdens deze presentatie zal Karel samen met één van Workrate’s klanten aan de hand van een praktijkcase toelichten hoe er aantoonbaar compliant beveiligd wordt.ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
Als we de de media moeten geloven is AVG de afkorting voor voor Alles Verandert Gigantisch. Vanuit de optiek van informatiebeveiligers staat AVG voor Alleen Voor Gevorderden. De overheid, waaronder de Autoriteit Persoonsgegevens presenteert de AVG als Aandacht Voor Gegevensbescherming. Is sprake van oude wijn in nieuwe zakken? In deze workshop worden de essentials van de Algemene Verordening Gegevensbescherming besproken voor (bedrijfs)beveiliging, integriteit en fraude.
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
Veel organisaties hebben de afgelopen jaren geïnvesteerd in hun cyber security, maar zijn op een vervelende manier erachter gekomen dat preventieve en detectieve maatregelen niet voldoende zijn. Enter cyber resilience! Twee veel gebruikte en modieuze woorden waar diverse beelden bij bestaan. In deze sessie staan we stil bij wat cyber resilience eigenlijk is, wat de succesfactoren zijn en wat het belang is van business continuity en crisis management bij het ontwikkelen van effectieve cyber resilience strategie.
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
Als we de de media moeten geloven is AVG de afkorting voor voor Alles Verandert Gigantisch. Vanuit de optiek van informatiebeveiligers staat AVG voor Alleen Voor Gevorderden. De overheid, waaronder de Autoriteit Persoonsgegevens presenteert de AVG als Aandacht Voor Gegevensbescherming. Is sprake van oude wijn in nieuwe zakken? In deze workshop worden de essentials van de Algemene Verordening Gegevensbescherming besproken voor (bedrijfs)beveiliging, integriteit en fraude.
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
Bewakingsopslag: van Edge naar Core
Barber Brinkman gaat in op de ontwikkelingen in de IP-video en business analytics markt.
Wat zijn de mogelijkheden van moderne camera's op het gebied van opslag? Denk aan het lokaal opslaan van beelden (en het maken van een back-up in de cloud) en de mogelijkheden van Artificial Intelligience (AI)
Leer meer over de hardware en serveroplossingen die u helpen bij uw uitdagingen op het gebied van bewakingsopslag. Hoe werken Full HD en 4K video-opnames in combinatie met opslag, prestaties, betrouwbaarheid én het eenvoudig afspelen van beelden in de praktijk?
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
Bedrijven lopen veel risico’s, zoals brand, inbraak, diefstal, storm, (verkeers)ongelukken, aansprakelijkheid, cyber, enzovoort. Ze onderschatten vaak de omvang van de risico’s en de mogelijk gevolgen van incidenten op de bedrijfscontinuïteit. Ze kunnen risico’s verminderen door bewustwording te bevorderen, preventie te stimuleren en restrisico’s af te dekken met verzekeringen. In het proces van acceptatie en/of verlenging van zakelijke verzekeringen spelen risicodeskundigen een belangrijke rol. Zij zijn in dienst van een verzekeraar, een verzekeringsmakelaar of een adviesbureau en inventariseren de (financiële) risico’s die bedrijven lopen. Verzekeraars kunnen bedrijven op basis daarvan adviseren over risico’s, voorwaarden stellen, en preventieve maatregelen eisen. Maar het is uiteindelijk aan het bedrijf om deze voorwaarden (incl. premie en eventueel eigen risico) te accepteren. Het spel van de markt moet ervoor zorgen dat er balans is tussen investeren in veiligheid/preventie, risico’s op schade en te betalen verzekeringspremies. Het Verbond van Verzekeraars ontwikkelt en promoot samen met deze risicodeskundigen preventieve maatregelen.
Wat zijn catastrofale veiligheidsrisico’s?
Wie zijn verantwoordelijk voor veiligheid en schadepreventie?
Is bedrijfsveiligheid gebaat bij wettelijke regels en- normen?
Welke rol kunnen een verzekeraars en brancheorganisatie spelen om de inzet van preventieve maatregelen te optimaliseren?
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
Natuurlijk kennen we het spreekwoord de ketting is zo sterk als de zwakste schakel. De wetenschappelijke vraag is of dat nu echt zo is en hoe eventueel (supply-)ketens sterker gemaakt kunnen worden. Keynote van Ira Helsloot
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
Ondernemingen hebben vaak een complexe value chain met honderden partners, waaronder agentschappen en leveranciers van producten. Intensieve samenwerking met third parties is de norm geworden voor succes, maar het levert ook risico’s op. Hoe onderken je als onderneming deze risico’s en welke stappen moeten gezet worden om de onderneming weerbaar te maken tegen fysieke en digitale dreigingen?
Privacy is bij uitstek een vraagstuk dat niet autonoom door een organisatie kan worden opgelost. Het beschermen van gevoelige informatie en persoonlijke data dient in de gehele keten te worden aangepakt en geborgd. Privacy is niet alleen een kwestie van compliance. Het gaat over het nemen van verantwoordelijkheid (verantwoordingsplicht) voor het beschermen van gevoelige informatie binnen de eigen organisatie en over het maken van goede afspraken met third parties over de wijze waarop dit moet gebeuren.
Privacy roept ook talloze vragen op, met name voor de security manager, zoals:
Hoe ga je om met leveranciers van beveiligings- en camerasystemen – juridisch en organisatorisch – welke afspraken maak je over Privacy?
Waar houdt mijn verantwoordelijkheid op en waar start die van mijn leverancier?
Wat spreek je af over de wijze van handelen in het geval van een datalek of een andersoortige privacy of security breach?
Dit zijn met name ketenvraagstukken die alleen door een goede samenwerking met ketenpartners kunnen worden beslecht. Belangrijk onderdeel van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) is de verantwoordelijkheid van organisaties om te kunnen aantonen dat zij zich aan de wet houden (accountability). De AVG maakt het noodzakelijk om na te gaan of het beleid moet worden aangepast. In hoeverre voldoet uw organisatie al aan de privacyregels? Maar wellicht is de antwoord op de volgende vraag van groter belang. Hoe worden uw privacyregels na geleefd door uw partners? Privacy is geen showstopper maar juist een instrument om uw eigen organisatie te professionaliseren en hét onderwerp om over in gesprek te gaan met third parties
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...PlatformSecurityManagement
De keuze voor een cloud-oplossing voor Security Management Systemen (SMS) opent vele mogelijkheden voor slim gebruik van verschillende gebouw gebonden systemen. Zo wordt het bijvoorbeeld mogelijk een toegangscontrolesysteem tevens in te zetten voor bewaking van de temperatuur van de serverruimte. Maar er is meer, zoals het gebruik van Internet of Things sensoren voor verhoging van het gebruikerscomfort in een gebouw en handhaving of verhoging van de klanttevredenheid van de gezamenlijke ‘customers’. Want niet alleen de eigenaar/verhuurder van een gebouw is gebaat bij tevreden klanten (huurders), ook de SMS-serviceprovider wil zijn klanten aan zich blijven binden.
Cor Treure zal deze ontwikkelingen belichten en tevens antwoord geven op de volgende vragen:
Hoe kunnen data van verschillende gebouw gebonden geautomatiseerde systemen leiden tot meta informatie voor de klant?
Hoe kunnen besparingen worden gerealiseerd met cloud-oplossingen bij een bredere dienstverlening aan de klant?ASMC2017 - rondetafel young professionals
Young professionals hebben de toekomst en zullen hier steeds meer hun stempel op gaan drukken. Zij hebben daarbij een uniek vertrekpunt, want het nieuwe werken is voor deze jongvolwassenen niet nieuw; ze hebben nooit anders gekend. Dat betekent niet dat de ontwikkeling is gestopt. Nu het nieuwe werken bijna overal voet aan de grond heeft gekregen, is het misschien wel tijd voor het nieuwe werken 2.0? Een verbeterde versie met meer aandacht voor beveiligingsvraagstukken. Of is het nieuwe werken misschien al op z’n retour? In deze sessie komen werkveld en studenten bij elkaar rondom enkele prikkelende stellingen over het nieuwe werken.
Tijdens deze sessie zal het werkveld in gesprek gaan met de toekomstige young professionals met een aantal stellingen over thema’s met betrekking tot het nieuwe werken.
Deelnemers rondetafel
Daniel Morpey, Chiel van Dijk, Rosa Kascha, Rutger Weyenberg, Benjamin van Overbeek. Allen zijn student van de opleiding Security Management aan Hogeschool Saxion en lid van de studievereniging Security Management Studentenplatform.
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
Rabobank hanteert sinds enkele jaren het concept ‘nieuwe werken’. Dit betekent dat medewerkers vooral worden beoordeeld op hun output. Hierbij speelt minder een rol waar en wanneer medewerkers hun werkzaamheden verrichten. Verder wordt zoveel mogelijk gewerkt binnen een digitale omgeving en wordt het gebruik van hard copy tot een minimum beperkt. Ook vaste werkplekken behoren tot het verleden. Er wordt gewerkt met ‘kantoor werkvlekken’ waar mensen met gelijke functies en rollen binnen de afdeling, hun werkplek kunnen zoeken.
Kunnen we terugkijkend op de afgelopen twee jaar nu ook nieuwe fraude/veiligheidsrisico’s aanwijzen ten gevolge van deze wijze van werken?
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)PlatformSecurityManagement
De inloopsessie van Gert-Jan Poelman is een lightversie van zijn kennissessie in de middag. Hoe heeft Rabobank het concept ‘nieuwe werken’ vormgegeven? Het antwoord is: grondig, bijvoorbeeld door de digitale werkomgeving absolute prioriteit te geven en medewerkers op een vernieuwende manier te beoordelen. Levert dit ook even ingrijpende veiligheidsrisico’s op?ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
Als we het hebben over de security uitdagingen van Het Nieuwe Werken, dan kunnen we niet om de razendsnelle ontwikkelingen in de digitale wereld heen. Voor de security professional ontstaan hierdoor niet alleen nieuwe kansen, maar ook nieuwe gevaren. De werkzaamheden van de security professional worden bovendien nog uitdagender nu cybercriminelen (hackers) steeds minder technische kennis nodig hebben om een onderneming of persoon te beschadigen. Om bedrijven hiertegen te wapenen, is digitale zelfverdediging en een helder beleid noodzakelijk.
Tijdens deze interactieve sessie komen gevaren, nieuwe kansen en mogelijke oplossingen omtrent cybercrime aan de orde, zoals:
Iedereen kan hacken, hacking met Google
De gevaren van profileren op sociale media
Onbetrouwbare WiFi netwerken
Phishing 2.0
ASMC 2017 - Marcel Spit
Eind 2016 is de Security Management norm gepubliceerd. Deze norm helpt bij het inrichten van een Security Management Systeem (SMS) dat een optimaal beveiligingsrendement tegen acceptabele inspanningen en kosten waarborgt. De norm raakt aan alle aspecten en maatregelen van beveiliging en biedt de mogelijkheid om beveiliging als onderdeel van risicomanagement van de organisatie transparant en goed onderbouwd in te richten.
In deze kennissessie staat de meerwaarde van deze norm voor organisaties en voor de security professional centraal. Doe mee met deze interactieve sessie in geval u de volgende vragen heeft:
Hoe overtuig ik de organisatie om de SMS Norm te omarmen?
Voor welke organisatie is deze norm eigenlijk geschikt?
Waarom zou ik als security professional deze norm gebruiken?
Wat kan ik met deze norm?
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...PlatformSecurityManagement
Speelt uw bedrijfsnoodorganisatie de hoofdrol in uw incidentscenario’s?
De Arbeidsomstandighedenwet vormt het kader, uw zorgplicht uw kompas.
Hoe kunt u komen tot een effectieve en efficiënte bedrijfsnoodorganisatie, die past bij de specifieke omstandigheden en risico’s binnen uw onderneming? We presenteren een werkwijzer bestaande uit zes stappen. Die omvat stappen zoals het bepalen van specifieke risico’s, het vertalen van die risico’s naar incidentscenario’s, en het op basis daarvan inrichten & opleiden van uw bedrijfsnoodorganisatie. Als u deze zes stappen doorloopt, komt u vanzelf tot een adequate structuur die voor uw organisatie werkt en waarin alles draait om bewust veilig werken.
Tijdens deze interactieve sessie krijgt u antwoord op de volgende vragen:
Wat zijn de taken van een bedrijfsnoodorganisatie?
Hoe breng ik de risico’s in kaart?
Hoe maak ik gerichte keuzes?ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
De wereld en de manier waarop we werken verandert voortdurend. Veel mensen werken niet alleen flexibel, maar ook op nieuwe plekken en over de grens, want organisaties doen steeds vaker zaken buiten hun thuismarkt. Volgens onderzoek van PWC neemt het aantal ‘mobile workers’ wereldwijd met 50% toe in 2020 (ten opzichte van 2014). Dit heeft impact op medewerkers die naar nieuwe, soms onbekende landen moeten reizen en te maken krijgen met veiligheidsrisico’s. Security professionals staan daarbij voor de uitdaging zowel de bedrijfsvoering te garanderen als voor de veiligheid van hun mensen te zorgen.
Tijdens deze sessie leert u meer over de meest voorkomende veiligheidsrisico’s (travel security risks) en hoe u deze kunt beperken en over werkelijke vs gepercipieerde reisrisico’s. Pierre Kaagman geeft inzicht in de wijze waarop ING een travel risk management systeem heeft opgezet en hoe zij in de dagelijkse praktijk omgaan met veiligheidsrisico’s
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartnerPlatformSecurityManagement
This document provides guidance to security managers on modernizing security programs and demonstrating value to business partners. It suggests that traditional security programs are often tactical rather than strategic and fail to gain needed support. The document advocates presenting security priorities in a business context by explaining how security activities make money, keep money, and save money. It stresses communicating strategies rather than just responding to incidents. Additionally, it provides templates for security managers to develop business plans and strategic plans that align security with business objectives and demonstrate return on investment. The overall message is that security programs must speak the language of business and show how they strategically manage risks.More from PlatformSecurityManagement (20)
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...
ASMC 2018 sessie 2.3 Een schip met meerdere kapiteins? Security in een Campus...
ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’
ASMC Sessie 2.2 Aantoonbaar compliant beveiligen door middel van ‘human systems’
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
Recently uploaded
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
Recently uploaded (8)
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt
Sessie Kaba - wie ben je? Uitdagingen voor het identificatieproces
- 1. Spreker: Barend Klop en Stefan Verbeek Wie ben je? Uitdagingen in het identificatieproces
- 2. Kaba Benelux “Wie ben je – Uitdagingen in het identificatieproces”
- 3. Agenda Even voorstellen Identificatie door de jaren heen We nemen u mee op reis 360° city 3Company presentation | Kaba Autumn 2015 Agenda
- 4. Even voorstellen Stefan Verbeek Barend Klop 4Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 5. Agenda Even voorstellen Identificatie door de jaren heen We nemen u mee op reis 360° city 5Company presentation | Kaba Autumn 2015 Agenda
- 6. Identificatie door de jaren heen Kennis 6Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 7. Identificatie door de jaren heen Bezit Egytenaren 2000 BC Tegenwoordig met: 7 Yale 1861 Kaba 1934 Tegenwoordig met: −Certificaten −(Technische) patenten −Beveiliging tegen 3D kopiëren
- 8. Identificatie door de jaren heen Bezit: – Elektronisch medium Bezit + Authentificatie: − Medium + PIN code − Biometrische identificatie − Medium + Biometrie 8
- 9. Plastic Card Smartphone (new plastic) Beperkt aantal Onbeperkt aantal Identificatie door de jaren smartphone Beperkt aantal sleutels Beperkt aantal toepassingen Onbeperkt aantal Sleutels in het Secure Element Onbeperkt aantal toepassingen zichtbaar own UI 9April 2015Kaba Benelux - Kaba Exos Access management
- 10. Identificatie door de jaren heen Een praktijkvoorbeeld 10Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 11. Identificatie door de jaren heen “Mann ist was mann isst” Facebook DigiD Company presentation | Kaba Autumn 2015 11
- 12. Agenda Even voorstellen Identificatie door de jaren heen We nemen u mee op reis 360° city 12Company presentation | Kaba Autumn 2015 Agenda
- 13. Boeken van een Vliegreis 13Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 14. Huidige situatie 14Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 15. Wij nemen u op mee op Reis met een blik in de toekomst - Online vliegreis boeken 15Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 16. Wij nemen u op mee op Reis - Enrolment via App - Koppeling vliegticket - Inchecken 16Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 17. Wij nemen u op mee op Reis 17Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 18. Wij nemen u op mee op Reis 18Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 19. Wij nemen u op mee op Reis Bagage dropoff 19Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 20. Wij nemen u op mee op Reis Controle voor security filter/grens 20Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 21. Wij nemen u op mee op Reis 21Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 22. Wij nemen u op mee op Reis Securityfilter 22Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 23. Wij nemen u op mee op Reis Grenspassage 23Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 24. Wij nemen u op mee op Reis Airside 24Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 25. Wij nemen u op mee op Reis Boarding 25Company presentation | Kaba Autumn 2015
- 26. Voordelen Reiziger – minimaal oponthoud, snellere procesdoorgang – gemak, geen gezoek naar Boardingpas/Paspoort – prettige flow, geen onduidelijkheden of stress – verhogen veiligheidsgevoel – positieve beleving– positieve beleving – locatie van de reiziger is inzichtelijk, minder vertraging – geen verlies boardingpas 26Company prese ntation | Kaba Autumn 2015
- 27. Voordelen Airport – het leveren van uitstekende faciliteiten aan de airlines, waardoor de markpositie wordt versterkt. – door optimalisatie van de processen kan er bespaard worden op de kosten – er kunnen meer passagiers worden verwerkt, wat– er kunnen meer passagiers worden verwerkt, wat inspeelt op de verwachte groei (van 3 miljard in 2012 naar naar 7 miljard reizigers wereldwijd in 2030) 27Company prese ntation | Kaba Autumn 2015
- 28. Voordelen Airlines – beperken van vertragingen – personeel gerichter inzetten – veiligheid voor personeel, passagiers en materiaal 28Company prese ntation | Kaba Autumn 2015
- 29. Voordelen Overheid – betere controle, verhoogde veiligheid – kostenbesparing personeel, gericht inzetbaar – geen valse documenten – snellere opsporing 29Company prese ntation | Kaba Autumn 2015
- 30. Overige segmenten Luchthavens lopen voor met deze ontwikkelingen. Maar toepassing ook voor: * zeehavens * public transport* public transport * En uiteindelijk in vele andere organisaties 30Company prese ntation | Kaba Autumn 2015
- 31. Agenda Even voorstellen Identificatie door de jaren heen We nemen u mee op reis 360°°°° city 31Company presentation | Kaba Autumn 2015 Agenda
- 32. Kaba 360 app 32Company prese ntation | Kaba Autumn 2015 www.kaba.com/kaba-360-city/nl
- 33. Bedankt voor uw aandacht.