SlideShare a Scribd company logo
Titel presentatie:
Security Management Norm
Naam spreker:
Marcel Spit
Enquête 2017 - 300 Kwaliteitsmanagers
ISO 9001 Kwaliteitsmanagement Norm :2015
• (> 1 miljoen gecertificeerd
• 60% > 100 medewerkers
• 5-10 duizend in NL)
• 50% ook andere normen
• 40% wens van directie
• 50% KM adviseert
directie over beleid
• 40% KM roemt HLS-
structuur van ISO
• 50% KM doet interne
audits
• 40% KM is interim adviseur
• 30% KM is manager
• 40% KM wordt extern
ondersteund
• 40% KM wil meer weten
over en gaat beginnen met
RM
ISO Management Normen:
• Eisen en wensen van stakeholders,
• risicoanalyse en …
Management
systeem
van de
organisatie
Kwaliteit
Veiligheid
Productie
Kwaliteit
Veiligheid
Productie Screening
Toegangscontrole
Risicoanalyse
Screening
Toegangscontrole
Risicoanalyse
Petro-Chemie
Transport
Defensie
Petro-Chemie
Transport
Defensie
Braakwerendheid
Alarmtransmissie
Toegangssysteem
Braakwerendheid
Alarmtransmissie
Toegangssysteem
Ondersteunende
richtlijnen zoals:
•RA Methode en OSP
van het NAVI
•NR Pre-employment
Screening
•NR Toegangsbeheer
•ISO 19011 Auditing
Generieke /
management normen
zoals:
•SMS Norm 2017
•ISO 27001 ISMS
•ISO 22301 BCM
•ISO 9001 Kwaliteit
•ISO 55000 Asset
•ISO 14001 Milieu
Sectornormen zoals:
•VCA Petrochemie
•ISO 280000 SC-SMS
•ABDO - Beveiligingsvoorschrift
Defensie
•CWA 14641 Security Printing
•ISO 27799 ISM
Gezondheidszorg
Specifieke / technische
normen zoals:
•NEN 5087 Gevelelementen
•EN 50130, EN 50130 en IEC
62642 voor Alarmsystemen
•EN 1143 Waardebergingen
•IEC 60839-
11Toegangsbewaking
Begeleidingscommissie
Security Management Systeem Norm 2017
1. Arno Bilderbeek - Adviescentrum BVI
2. Berndt Rif – De Nederlandsche Bank
3. Bert Duijndam – DHM Security
Instituut
4. Eduard Emde – Past President ASIS
International
5. Eric van Arragon –
Beveiligingsadvies BA@S
6. Erik van der Berg – Ministerie van
Binnenlandse Zaken
7. Ernest Wiersma – Nederlandse
Gasunie
8. Felix Olijslager – Nederlands
Informatiepunt voor Security en
Recht (NISeR)
9. Jan Verkaar – SFS - Consultancy
10.John Fonteijn – Koninklijke Ahold
Delhaize
11.… – Nationaal Coördinator
Terrorismebestrijding en Veiligheid
12.Marcel Spit – National Security
Advisory Centre (secretaris)
13.Marieke Klaver – TNO
14.Paul Derksen – Nationale Politie
15.Trijntje van Dijk – Saxion University
of Applied Sciences (voorzitter)
16.Yuri Dimitruk – KPMG Nederland
10 Hoofdstukken (HLS van ISO) en circa:
73 Security onderwerpen
300 maatregelen (Controls) waarvan
100 essentiële maatregelen (Key Controls)
Security Onderwerpen (voorbeelden)
• Beleid
• Plannen
• Functies
• Interne- en externe
beveiligingsorganisatie
• Risicoanalyse
• Risicoacceptatie
• Bewaking
• Afscherming
• Schillen
• Toegangscontrole
• Observatie
• Interventie
• Screening
• Uitbesteding
• Reizen
• Evenementen
• Incidenten
• Continuïteit Management
• Brandveiligheids “
• ARBO en BHV “
• Crisis “
SMS Processen (Strategisch)
SMS Processen (Tactisch)
SMS Processen (Operationeel)
Totaal: 20 vereiste processen met documenten van het SMS
SMS Norm 2017 met 6 bijlagen
A Beheersmaatregelen SMS Norm 2017
• 73 onderwerpen, 300 controls en 100 key controls
B Handreiking voor de implementatie van een SMS
• met plan van aanpak
C Handreiking Verklaring van Toepasselijkheid
• met voorbeeld
D Handreiking voor een directiebeoordeling
• met vragenlijst
E Handreiking voor een Periodiek Inspectie Programma
• met voorbeeld
F Wijzigingen t.a.v. SMS Norm 2016
Wie heeft baat bij een SMS norm?
• Raad van Bestuur / Commissarissen
• Directie / MT
• Leidinggevenden
• Ondernemingsraad / Personeel
• CSO / CISO / Auditafdeling
• Aandeelhouders /Financiers
• Afnemers / Klanten
• Ketenpartners
• Inspectie / Toezicht
• Juristen / Politie
Wat heeft u aan de SMS Norm 2016?
Voordelen voor u:
• Toegang tot hoogste management
• Algemene management taal, structuur en aanpak
• Adviseren i.p.v. overtuigen (pushen)
• Beheersing van security risico’s
• Planmatig werken en verbeteren
• Transparant, open en eenduidig
• Communicatie en afstemming
• Security werk organiseren
• Borgen en aantonen van kwaliteit
• Handvatten voor budgettering en investeringen
• Verantwoording afleggen
SMS Norm 2017
• Stakeholderparticipatie
• Risico-gebaseerd
• PDCA-cyclus
• Strategisch, tactisch en
operationeel
• Beheerste uitvoering
• Continu verbeteren
• Kwaliteit aantonen
• Verantwoording
afleggen
• Eind juni 2017 op
www.Lulu.com
Aan u het woord…

More Related Content

More from PlatformSecurityManagement

ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plintASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilienceASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plintASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillanceASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseursASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2018
ASMC 2018 ASMC 2018
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
PlatformSecurityManagement
 
ASMC2017 - rondetafel young professionals
ASMC2017 - rondetafel young professionalsASMC2017 - rondetafel young professionals
ASMC2017 - rondetafel young professionals
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
PlatformSecurityManagement
 
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
PlatformSecurityManagement
 
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professionalASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
PlatformSecurityManagement
 
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
PlatformSecurityManagement
 
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economyASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartnerASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
PlatformSecurityManagement
 
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2017 - Martin Vliem - Security < productivity < security: syntax ...
ASMC 2017 - Martin Vliem -  Security < productivity < security: syntax ...ASMC 2017 - Martin Vliem -  Security < productivity < security: syntax ...
ASMC 2017 - Martin Vliem - Security < productivity < security: syntax ...
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...
ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...
ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...
PlatformSecurityManagement
 
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelenASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
PlatformSecurityManagement
 

More from PlatformSecurityManagement (20)

ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plintASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie 1.5 Privacy onder de plint
 
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilienceASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
ASMC 2018 Sessie 1.3 BCM en cyber security is cyber resilience
 
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plintASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
ASMC 2018 Sessie Privacy onder de plint
 
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillanceASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
ASMC 2018 Sessie 1.4 Beyond surveillance
 
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseursASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
ASMC 2018 Sessie 1.2 Verzekeraars als veiligheidsregisseurs
 
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
ASMC 2018 Keynote 3: 'Over het sterke en zwakke van ketens'
 
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
ASMC 2018 Keynote 2: Hoe organiseer je privacy in de keten?
 
ASMC 2018
ASMC 2018 ASMC 2018
ASMC 2018
 
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...
 
ASMC2017 - rondetafel young professionals
ASMC2017 - rondetafel young professionalsASMC2017 - rondetafel young professionals
ASMC2017 - rondetafel young professionals
 
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
ASMC 2017 - Gertj-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico's?
 
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
ASMC2017 - Gert-Jan Poelman - Het nieuwe werken, nieuwe risico’s? (lightversie)
 
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professionalASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
ASMC - Sjoerd van der Meulen - Cybercrime vs Security professional
 
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
ASMC2017 - Maatwerk in safety: met 6 stappen naar een effectieve bedrijfshulp...
 
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economyASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
ASMC2017 - Looking after your mobile workforce in a globalising economy
 
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartnerASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
ASMC 2017 - Rudy Neefs - Van bedrijfspolitieman naar kritieke businesspartner
 
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
Asmc 2017 - Ernst Westerhoff - Uw organisatie wordt flexibel, uw toegangsbehe...
 
ASMC 2017 - Martin Vliem - Security < productivity < security: syntax ...
ASMC 2017 - Martin Vliem -  Security < productivity < security: syntax ...ASMC 2017 - Martin Vliem -  Security < productivity < security: syntax ...
ASMC 2017 - Martin Vliem - Security < productivity < security: syntax ...
 
ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...
ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...
ASMC 2017 - Hylco Nijp - Het Nieuwe Werken: Effecten vanuit een psychologisch...
 
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelenASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
ASMC 2016 - Sessie Samsung - Nieuwe dreigingen aanvullende maatregelen
 

ASMC 2017 - Marcel Spit

  • 1. Titel presentatie: Security Management Norm Naam spreker: Marcel Spit
  • 2. Enquête 2017 - 300 Kwaliteitsmanagers ISO 9001 Kwaliteitsmanagement Norm :2015 • (> 1 miljoen gecertificeerd • 60% > 100 medewerkers • 5-10 duizend in NL) • 50% ook andere normen • 40% wens van directie • 50% KM adviseert directie over beleid • 40% KM roemt HLS- structuur van ISO • 50% KM doet interne audits • 40% KM is interim adviseur • 30% KM is manager • 40% KM wordt extern ondersteund • 40% KM wil meer weten over en gaat beginnen met RM
  • 3. ISO Management Normen: • Eisen en wensen van stakeholders, • risicoanalyse en …
  • 4. Management systeem van de organisatie Kwaliteit Veiligheid Productie Kwaliteit Veiligheid Productie Screening Toegangscontrole Risicoanalyse Screening Toegangscontrole Risicoanalyse Petro-Chemie Transport Defensie Petro-Chemie Transport Defensie Braakwerendheid Alarmtransmissie Toegangssysteem Braakwerendheid Alarmtransmissie Toegangssysteem Ondersteunende richtlijnen zoals: •RA Methode en OSP van het NAVI •NR Pre-employment Screening •NR Toegangsbeheer •ISO 19011 Auditing Generieke / management normen zoals: •SMS Norm 2017 •ISO 27001 ISMS •ISO 22301 BCM •ISO 9001 Kwaliteit •ISO 55000 Asset •ISO 14001 Milieu Sectornormen zoals: •VCA Petrochemie •ISO 280000 SC-SMS •ABDO - Beveiligingsvoorschrift Defensie •CWA 14641 Security Printing •ISO 27799 ISM Gezondheidszorg Specifieke / technische normen zoals: •NEN 5087 Gevelelementen •EN 50130, EN 50130 en IEC 62642 voor Alarmsystemen •EN 1143 Waardebergingen •IEC 60839- 11Toegangsbewaking
  • 5.
  • 6.
  • 7. Begeleidingscommissie Security Management Systeem Norm 2017 1. Arno Bilderbeek - Adviescentrum BVI 2. Berndt Rif – De Nederlandsche Bank 3. Bert Duijndam – DHM Security Instituut 4. Eduard Emde – Past President ASIS International 5. Eric van Arragon – Beveiligingsadvies BA@S 6. Erik van der Berg – Ministerie van Binnenlandse Zaken 7. Ernest Wiersma – Nederlandse Gasunie 8. Felix Olijslager – Nederlands Informatiepunt voor Security en Recht (NISeR) 9. Jan Verkaar – SFS - Consultancy 10.John Fonteijn – Koninklijke Ahold Delhaize 11.… – Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid 12.Marcel Spit – National Security Advisory Centre (secretaris) 13.Marieke Klaver – TNO 14.Paul Derksen – Nationale Politie 15.Trijntje van Dijk – Saxion University of Applied Sciences (voorzitter) 16.Yuri Dimitruk – KPMG Nederland
  • 8.
  • 9. 10 Hoofdstukken (HLS van ISO) en circa: 73 Security onderwerpen 300 maatregelen (Controls) waarvan 100 essentiële maatregelen (Key Controls)
  • 10. Security Onderwerpen (voorbeelden) • Beleid • Plannen • Functies • Interne- en externe beveiligingsorganisatie • Risicoanalyse • Risicoacceptatie • Bewaking • Afscherming • Schillen • Toegangscontrole • Observatie • Interventie • Screening • Uitbesteding • Reizen • Evenementen • Incidenten • Continuïteit Management • Brandveiligheids “ • ARBO en BHV “ • Crisis “
  • 13. SMS Processen (Operationeel) Totaal: 20 vereiste processen met documenten van het SMS
  • 14. SMS Norm 2017 met 6 bijlagen A Beheersmaatregelen SMS Norm 2017 • 73 onderwerpen, 300 controls en 100 key controls B Handreiking voor de implementatie van een SMS • met plan van aanpak C Handreiking Verklaring van Toepasselijkheid • met voorbeeld D Handreiking voor een directiebeoordeling • met vragenlijst E Handreiking voor een Periodiek Inspectie Programma • met voorbeeld F Wijzigingen t.a.v. SMS Norm 2016
  • 15. Wie heeft baat bij een SMS norm? • Raad van Bestuur / Commissarissen • Directie / MT • Leidinggevenden • Ondernemingsraad / Personeel • CSO / CISO / Auditafdeling • Aandeelhouders /Financiers • Afnemers / Klanten • Ketenpartners • Inspectie / Toezicht • Juristen / Politie
  • 16. Wat heeft u aan de SMS Norm 2016?
  • 17. Voordelen voor u: • Toegang tot hoogste management • Algemene management taal, structuur en aanpak • Adviseren i.p.v. overtuigen (pushen) • Beheersing van security risico’s • Planmatig werken en verbeteren • Transparant, open en eenduidig • Communicatie en afstemming • Security werk organiseren • Borgen en aantonen van kwaliteit • Handvatten voor budgettering en investeringen • Verantwoording afleggen
  • 18. SMS Norm 2017 • Stakeholderparticipatie • Risico-gebaseerd • PDCA-cyclus • Strategisch, tactisch en operationeel • Beheerste uitvoering • Continu verbeteren • Kwaliteit aantonen • Verantwoording afleggen • Eind juni 2017 op www.Lulu.com
  • 19. Aan u het woord…