Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičareNALED Serbia
Vodič kroz celokupan proces lokalnog ekonomskog razvoja. Pruža pregled metoda i tehnika kojima lokalne samouprave mogu da upotpune već postojeće programe razvoja u svojim zajednicama. Autor Priručnika je Jelena Bojović, programski direktor NALED-a.
О Економском савету ДСС
Економски савет формиран је 30. јуна 2008. године одлуком Председништва ДСС. Савет је конституисан у намери да се политика и програмска начела на којима почива Демократска странка Србије, а то су у првом реду посвећеност развоју демократског друштва кроз изградњу стабилних институција и поштовање принципа владавине права, развије и унапређује економски део програма Странке, који даје одговоре на све изазове са којима се суочава Србија у процесу транзиције и развоја тржишне економије. Улога Савета јесте да формулише стратешке правце и активности ДСС у области економије и одрживог економског развоја, те да даје предлоге и сугестије председнику Странке, председништву, посланичкој групи ДСС, окружним и општинским одборима.
Оперативни задаци Економског савета ДСС су: израда предлога реформских закона у области економије; израда предлога измена и допуна постојећих закона у области економије; анализа и критичка оцена предложених економских закона од стране Владе других странака, невладиних организација и других предлагача; промовисање ставова странке у вези са најзначајнијим економским питањима у земљи, Европској Унији и у другим земљама света; комуникација и координација рада са институцијама од значаја за економски развој Србије (државне агенције, коморе, удружења привредника и сл.); формирање и кадровско јачање радних тела.
У оквиру Економског савета ДСС формирано је 9 радних тела, као помоћних органа и то су Радно тело за рударство и енергетику, Радно тело за пољопривреду и шумарство, Радно тело за науку, Радно тело за трговину и међународне економске односе, Радно тело за финансије, Радно тело за привреду и индустрију, Радно тело за инфраструктуру и равномерни регионални развој, Радно тело за социјалну заштиту и стандард становништва и Радно тело за јавну управу. При формулисању делокруга радних тела водило се рачуна да све кључне области економије буду обухваћене, али да се у исто време постигне потребна ефикасност и ефективност.
Такође, формиран је ШИРИ САСТАВ Економског савета и њега, поред чланова именованих од стране Преседништва, чине чланови које су предложили Окружни одбори странке. Економски савет у ширем саставу
Područje istraživanja ovog rada je optimizacija veb sajtova za pretraživače, kao strategija internet marketinga. Glavni fokus ovog rada je na procesu unapređenja kvaliteta i količine saobraćaja od pretraživača ka veb sajtu putem organske pretrage.
Lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - Priručnik za praktičareNALED Serbia
Vodič kroz celokupan proces lokalnog ekonomskog razvoja. Pruža pregled metoda i tehnika kojima lokalne samouprave mogu da upotpune već postojeće programe razvoja u svojim zajednicama. Autor Priručnika je Jelena Bojović, programski direktor NALED-a.
О Економском савету ДСС
Економски савет формиран је 30. јуна 2008. године одлуком Председништва ДСС. Савет је конституисан у намери да се политика и програмска начела на којима почива Демократска странка Србије, а то су у првом реду посвећеност развоју демократског друштва кроз изградњу стабилних институција и поштовање принципа владавине права, развије и унапређује економски део програма Странке, који даје одговоре на све изазове са којима се суочава Србија у процесу транзиције и развоја тржишне економије. Улога Савета јесте да формулише стратешке правце и активности ДСС у области економије и одрживог економског развоја, те да даје предлоге и сугестије председнику Странке, председништву, посланичкој групи ДСС, окружним и општинским одборима.
Оперативни задаци Економског савета ДСС су: израда предлога реформских закона у области економије; израда предлога измена и допуна постојећих закона у области економије; анализа и критичка оцена предложених економских закона од стране Владе других странака, невладиних организација и других предлагача; промовисање ставова странке у вези са најзначајнијим економским питањима у земљи, Европској Унији и у другим земљама света; комуникација и координација рада са институцијама од значаја за економски развој Србије (државне агенције, коморе, удружења привредника и сл.); формирање и кадровско јачање радних тела.
У оквиру Економског савета ДСС формирано је 9 радних тела, као помоћних органа и то су Радно тело за рударство и енергетику, Радно тело за пољопривреду и шумарство, Радно тело за науку, Радно тело за трговину и међународне економске односе, Радно тело за финансије, Радно тело за привреду и индустрију, Радно тело за инфраструктуру и равномерни регионални развој, Радно тело за социјалну заштиту и стандард становништва и Радно тело за јавну управу. При формулисању делокруга радних тела водило се рачуна да све кључне области економије буду обухваћене, али да се у исто време постигне потребна ефикасност и ефективност.
Такође, формиран је ШИРИ САСТАВ Економског савета и њега, поред чланова именованих од стране Преседништва, чине чланови које су предложили Окружни одбори странке. Економски савет у ширем саставу
Područje istraživanja ovog rada je optimizacija veb sajtova za pretraživače, kao strategija internet marketinga. Glavni fokus ovog rada je na procesu unapređenja kvaliteta i količine saobraćaja od pretraživača ka veb sajtu putem organske pretrage.
1. Instrumenti marketing miksa | seminarski diplomski
Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Instrumenti marketing miksa". Rad ima 32 strana.
Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi
se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu
ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.
Семинарски рад из предмета: Маркетинг
Тема: Инструменти маркетинг микса
UVOD.................................................................................................................................. 2
1. ДЕФИНИСАЊЕ КОЦЕПТА МАРКЕТИНГ МИКС.............................................. 3
2. ИСТРУМЕНТИ МАРКЕТИНГ МИКСА................................................................. 5
2.1. ПРОИЗВОД.............................................................................................................. 5
2.1.1. ТРИ НИВОА ПРОИЗВОДА.......................................................................... 5
2.1.2. АСОРТИМАН, ПРОИЗВОДНИ ПРОГРАМ................................................6
2.1.3. КЛАСИФИКАЦИЈА ПРОИЗВОДА............................................................. 7
2.1.4. КЛАСИФИКАЦИЈА ПОТРОШНИХ ДОБАРА.......................................... 8
2.1.5. ПОСЕБНОСТ И ЗНАЧАЈ УСЛУГА.............................................................8
2.1.6. ПОЈАМ, ЗНАЧАЈ КВАЛИТЕТА ПРОИЗВОДА И УСЛУГА.................... 10
2.1.7. ФУНКЦИОНАЛНОСТ КАО КАРАКТЕРИСТИКА КВАЛИТЕТА.......... 11
2.1.8. СТИЛ ПРОИЗВОДА И МОДА......................................................................11
2.1.9. ДИЗАЈН ПРОИЗВОДА..................................................................................13
2.1.10. ПОЈАМ И СВРХА МАРКЕ..........................................................................14
2.1.11. ЛОЈАЛНОСТ МАРКЕ.................................................................................15
2.1.12. ИЗБОР МАРКЕ ЗА ПРОИЗВОД И ПАКОВАЊЕ ПРОИЗВОДА............ 16
2.1.13 .ПРОДАЈНЕ УСЛУГЕ.................................................................................. 18
2.1.14. КРЕДИТИ, ГАРАНЦИЈЕ И СЕРВИС........................................................ 19
2.2. НОВИ ПРОИЗВОД................................................................................................... 20
2.2.1. НОВИ ПРОИЗВОД - ФАКТОР РАСТА И РАЗВОЈА ПРЕДУЗЕЋА........ 20
2.2.2. ТИПОВИ ИНОВАЦИЈА............................................................................... 20
2.2.3. ПОТПУНО УВОЂЕЊЕ НОВОГ ПРОИЗВОДА..........................................21
2.3. ЦЕНА..........................................................................................................................21
2.3.1. ФАКТОРИ КОЈИ УТИЧУ НА ОДЛУКЕ О ЦЕНАМА.............................. 22
2.3.2. ТРОШКОВИ................................................................................................... 23
2.3.3. ТРАЖЊА........................................................................................................ 23
2.3.4. КОНКУРЕНЦИЈА.......................................................................................... 24
2.3.5. ЕКОНОМСКА ПОЛИТИКА И ДРУШТВЕНА КОНТРОЛА ЦЕНА........ 24
2.4. ДИСТРИБУЦИЈА...................................................................................................... 24
2.4.1. СИСТЕМ ДИСТРИБУЦИЈЕ И ЊЕГОВА УЛОГА У СИСТЕМУ УСЛУЖНЕ
ЕКОНОМИЈЕ.......................................................................................25
2.4.2. ДЕФИНИСАЊЕ ДИСТРИБУЦИЈЕ САОБРАЋАЈНИХ УСЛУГА..........27
2.4.3. КАНАЛИ ДИСТРИБУЦИЈЕ САОБРАЋАЈНИХ УСЛУГА........................27
2.5. ПРОМОЦИЈА........................................................................................................... 28
2.5.1.ЛИЧНА ПРОДАЈА КАО ОБЛИК ПРОМОЦИЈЕ.........................................29
2.5.2. ПРОМОЦИЈА ЈЕ ПРОЦЕС КОМУНИЦИРАЊА........................................3o
2.5.3. УНАПРЕЂЕЊЕ ПРОДАЈЕ...........................................................................31
2.5.4. ПУБЛИЦИТЕТ И ОДНОСИ СА ЈАВНОШЋУ........................................... 31
ЛИТЕРАТУРА..................................................................................................................... 32
UVOD
Под маркетинг микс концептом подразумева се одговарајућа комбинација инструмената помоћу којих
организација утиче на остварење постављених циљева. Средства (инструменти) која служе за
остварење циљева маркетинга обухваћена су заједничким називом „маркетинг микс".
2. Најважнији елементи маркетинг микса (4п, по Котлеру) су: производ (product) цена (price) место
(place) и промоција (promotion).
Производ као елеменат маркетинг микса пружа понуђачу могућност да правилним избором постигне
значајан раст не мењајући остале елементе маркетинга. Уколико се производ жели прилагодити
потрошачким потребама, организација мора повремено вршити иновацију и испитивати да ли је
постојећи производ у складу са жељама и потребама произвођача.
...
CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET
početna
kategorije
kontakt
Seminarski, diplomski, maturski radovi iz razlicitih oblasti