Scrum modeli tanıtım.

1. Gencay Boran 2022
Fikirleri ürüne
dönüştürmek için
nasıl bir yöntem
uygulayabiliriz?
Scrum
Kaydır

2. Gencay Boran 2022
Kaydır
Scrum nedir?
Scrum, projeyi küçük parçalara ayırarak yönetmeyi sağlar. Projenin parçaları
üzerindeki odak ve efor kontrollenecek, müşteri istekleri doğrultusunda proje
parçalarında değişiklik kolaylaşacaktır.
Scrum; şeffaflık, kontrol edilebilme ve uyumluluk üzerine oluşturulur.
Proje başlangıcında, proje içerisindeki süreçler sprintlere ayrılır. Proje
planlamasında sprintlerin uzunluğu projenin ihtiyacına göre değişkenlik
gösterebilir. Planlamanın son sprintinde, proje teslim edilmeye hazır olmalıdır.

3. Gencay Boran 2022
Kaydır
Product Backlog
Product owner tarafından müşteriden gereksinimler alınarak sıralanan, proje
gereksinimlerini içeren listedir.
Product Backlog Item
Product backlog içerisinde bulunan gereksinimlere verilen isimdir.
Sprint
Projenin ayrıldığı küçük parçalardır.
Sprint Backlog
Proje geliştirme ekibi tarafından product backlog itemleri öncelik sırasına göre
sprinte eklenir.
Scrum Board
Sprint içinde yapılacak olan maddelerin yönetildiği alandır. Görevler ‘’to-do’’
bölümüne alınır. Takım üyeleri belirlenen işe başladığında, işi ‘’in progress’’
bölümüne taşır. Yapılan iş test için hazır olduğunda ‘’to verify’’ bölümüne
taşınır. Kontrol gerçekleştiğinde iş ‘’done’’ bölümünde sonlanır.
Burndown Chart
Sprintte kalan işleri gösteren ve şeffaflığı sağlamak için kullanılan grafiktir.

4. Aktif Ro
Gencay Boran 2022
Kaydır
Product Owner
Geliştirme takımı ve müşteri arasındaki iletişimi sağlar. Projenin özelliklerini
tanımlar.
Scrum Master
Scrum kurallarını, teorilerini ve pratiklerini bilerek takımın bu kurallarını
uygulamasından sorumlu kişidir. Takımın verimli çalışmasını engelleyen
durumları ortadan kaldırır.
Geliştirme Takımı
Bir Sprint’e alınan görevleri tamamlayacak kişilerdir.
Aktif Roller

5. Toplantı
Gencay Boran 2022
talentgrid.io
Sprint Planning
Product backlog ile belirtilen görev ve gereksinimler, bu toplantı ile geliştirme
takımı tarafından parça şeklinde görevlere (task) ayrılır.
Daily Scrum
Her gün aynı yerde aynı saatte yapılan kısa toplantılardır. Üyeler davet
edilmeyi beklemezler. Bu toplantı gelecek 24 saati planlamak üzere yapılır.
Sprint Review
Her sprint sonunda yapılarak geçmiş sprint gözden geçirilir ve ortaya çıkan
proje değerlendirilir.
Sprint Retrospective
Sprint boyunca yapılan işlerin kalitesinin, doğru ve yanlışların değerlendirildiği
toplantıdır.
Toplantılar