1. Hiểu khách hàng
Sẽ có lúc tự soi vào gương và tự nhủ rằng “mình phải quên mình là đàn ông đi, giờ mình là cô gái 18 đang tuổi đang dậy thì, mình rất tự tin và mình đang ế” để nhập tâm xem cô ấy muốn cái gì để mà làm. Nhớ có lần bên tôi làm cho một brand về sữa cho trẻ biếng ăn. Cảm team toàn đàn ông không, mà ngồi phân tích cứ như kiếp trước cả đám là chị em chung một nhà vậy. Cậu intern trở chuyên gia dinh dưỡng khi phân tích bọn trẻ biếng ăn có 4 loại chính: Ghét ăn cá, ghét ăn rau, ghét ăn canh, ghét ăn trái cây. Té ra cậu lấy chính cái kinh nghiệm bị bao trận đòn hồi nhỏ vì cậu thuộc dạng biếng ăn. Muốn hiểu người khác đôi khi bạn phải có trải nghiệm tình huống đó, hoặc đặt mình vào vị trí khách hàng.
2. Hiểu sản phẩm, dịch vụ của khách
Bạn cần hiểu rõ sản phẩm dịch vụ của khách để có được những tư vấn chính xác. Biết lắng nghe và trải nghiệm để làm tốt hơn công việc của mình.
Không ít người băn khoăn với câu hỏi: Điều gì tạo ra một hoạt động kinh doanh trị giá hàng triệu đô la? Họ có bí mật gì? Tại sao công ty của mình không tăng trưởng và có lợi nhuận nhanh chóng như vậy? Hãy đọc bài viết này và khám phá 6 siêu bí mật của các chủ doanh nghiệp triệu đô.
1. Mọi thứ đều là tiếp thị
Thành công của một công ty dựa trên hoạt động tiếp thị nhiều hơn bản thân chất lượng và tính năng sản phẩm. Mọi thứ đều là liên quan tới tiếp thị, từ cách thức bạn nói “Chào buổi sáng” đến những cuộc giao tiếp trên máy bay, tàu hoả hay bân lề đường.
1. Hiểu khách hàng
Sẽ có lúc tự soi vào gương và tự nhủ rằng “mình phải quên mình là đàn ông đi, giờ mình là cô gái 18 đang tuổi đang dậy thì, mình rất tự tin và mình đang ế” để nhập tâm xem cô ấy muốn cái gì để mà làm. Nhớ có lần bên tôi làm cho một brand về sữa cho trẻ biếng ăn. Cảm team toàn đàn ông không, mà ngồi phân tích cứ như kiếp trước cả đám là chị em chung một nhà vậy. Cậu intern trở chuyên gia dinh dưỡng khi phân tích bọn trẻ biếng ăn có 4 loại chính: Ghét ăn cá, ghét ăn rau, ghét ăn canh, ghét ăn trái cây. Té ra cậu lấy chính cái kinh nghiệm bị bao trận đòn hồi nhỏ vì cậu thuộc dạng biếng ăn. Muốn hiểu người khác đôi khi bạn phải có trải nghiệm tình huống đó, hoặc đặt mình vào vị trí khách hàng.
2. Hiểu sản phẩm, dịch vụ của khách
Bạn cần hiểu rõ sản phẩm dịch vụ của khách để có được những tư vấn chính xác. Biết lắng nghe và trải nghiệm để làm tốt hơn công việc của mình.
Không ít người băn khoăn với câu hỏi: Điều gì tạo ra một hoạt động kinh doanh trị giá hàng triệu đô la? Họ có bí mật gì? Tại sao công ty của mình không tăng trưởng và có lợi nhuận nhanh chóng như vậy? Hãy đọc bài viết này và khám phá 6 siêu bí mật của các chủ doanh nghiệp triệu đô.
1. Mọi thứ đều là tiếp thị
Thành công của một công ty dựa trên hoạt động tiếp thị nhiều hơn bản thân chất lượng và tính năng sản phẩm. Mọi thứ đều là liên quan tới tiếp thị, từ cách thức bạn nói “Chào buổi sáng” đến những cuộc giao tiếp trên máy bay, tàu hoả hay bân lề đường.
Suy nghĩ, kinh nghiệm của mỗi người tác động rất lớn đến khả năng tích lũy của cải của họ. 10 tư duy làm giàu có phổ biến nhất của các tỉ phú dưới đây có thể gợi ý cho bạn nhiều điều về cách làm giàu.
1. Không xem thất bại là thất bại
Tỉ phú không xem thất bại là dấu chấm hết. Thay vào đó, họ xem thất bại là trở ngại trên con đường dài dẫn đến thành công, và là cơ hội để học hỏi. Henry Ford, người sáng lập Công ty Ford Motor, từng nói: “Thất bại chỉ là một chỗ dừng chân. Nó là cơ hội để bắt đầu lại một cách sáng suốt hơn”.
10 Phương pháp kinh doanh cho doanh nghiệp triệu đôYouRICH Academy
Thành công là một điều ai cũng muốn đạt được nhưng làm thế nào để đạt được thành công thì vẫn là một câu hỏi mà nhiều người đang tìm kiếm. Bạn có biết tại sao một số doanh nhân thành công còn một số khác thì luôn gặp thất bại không? Đáp án nằm ở đây là gì? Có phải là thói quen, kiến thức kinh doanh, niềm đam mê… hay đơn giản chỉ là tư duy kinh doanh của bạn đối với các vấn đề của doanh nghiệp.
Dưới đây là 10 tư duy kinh doanh giúp bạn thành công:
Làm Sếp Không Chỉ Là Nghệ Thuật
Trong thế giới kinh doanh cực kỳ năng động hiện nay bạn cần cố gắng có được mọi ưu thế. Thành công không chỉ là đưa ra những quyết định đúng đắn hay áp dụng các chiến lược thông minh. Thành công còn phụ thuộc vào khả năng hiểu rõ những gì đang diễn ra xung quanh, nhận ra khi nào người khác đang nói dối mình, hay có thể thuyết phục đồng nghiệp nhân viên hoặc cấp trên để họ lúc nào cũng đồng ý với các ý tưởng của bạn.
Trong Làm Sếp Không Chỉ Là Nghệ Thuật, với đầy ắp những thủ thuật tâm lý được trình bày tỉ mỉ mà bạn có thể áp dụng với bất cứ ai hay bất kì tình huống nào, Tiến sĩ David Lieberman trao cho bạn khả năng giành được những gì bạn muốn bất cứ khi nào bạn cần. Không chỉ là các chiến lược hay nguyên tắc, trong cuốn sách này còn có rất nhiều giải pháp cho những vấn đề kinh doanh của bạn. Và bạn sẽ được trang bị những công cụ tối ưu để điều hành doanh nghiệp của mình.
Nhà lãnh đạo ưu tú không chỉ là người đưa ra quyết định đúng đắn hay chiến lược gia tài ba. Họ phải nắm bắt được những kỹ năng mà không phải trường kinh doanh nào cũng dạy – đó là sức mạnh của thuyết phục và thấu hiểu. Qua cuốn sách làm sếp không chỉ là nghệ thuật, bạn sẽ làm chủ được những thủ thuật tâm lý để thuyết phục mọi người quanh mình và tạo được một liên minh vững chắc.
Nhờ đó, bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo:
- Đọc vị được đồng nghiệp và đối thủ cạnh tranh.
- Ngăn chặn những lời đàm tiếu trong văn phòng.
- Thúc đẩy tinh thần và giữ chân những nhân viên làm việc siêu hiệu quả.
- Quản lý những nhân viên khó tính nhất.
- Loại bỏ sự lừa dối trong công việc.
- Thuyết phục mọi người cùng cả phòng ban tham gia vào nhóm của bạn.
- Làm chủ nghệ thuật tạo dựng lòng tin để mọi người đều thích bạn.
- Tạo ra những thay đổi đột phá trong văn phòng mà không vấp phải bất cứ sự chống đối nào?
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ & NHÀ QUẢN TRI. TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
Những nhà quản trị cấp cơ sở: đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ của t/c cung cấp cho KH hằng ngày
Nhà quản trị cấp trung gian: Phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả và quản lý các nhóm làm việc để đạt được mục tiêu chung của t/c
Nhà quản trị cấp cao: cung cấp một định hướng chung cho một tổ chức
Nhung nguyen tac co ban cua viec kinh doanh - www.khotrithuc.comSnoozeloop AF
Những nguyên tắc cơ bản của việc kinh doanh
Giới thiệu Khả năng kinh doanh là gì? Phẩm chất gì khiến một ai đó trở thành một nhà doanh nghiệp? Tại sao nên trở thành nhà doanh nghiệp? Quyết định và sụp đổ Hoạt động đơn lẻ hay liên kết với đối tác? Lựa chọn sản phẩm và thị trường Chiến lược thâm nhập cho các dự án kinh doanh mới Marketing là bán hàng Doanh nhân và Internet Bán hàng trực tuyến Lựa chọn loại hình kinh doanh Lập kế hoạch kinh doanh Nhu cầu vốn của các doanh nhân Các nguồn tài chính Sở hữu trí tuệ:...
Suy nghĩ, kinh nghiệm của mỗi người tác động rất lớn đến khả năng tích lũy của cải của họ. 10 tư duy làm giàu có phổ biến nhất của các tỉ phú dưới đây có thể gợi ý cho bạn nhiều điều về cách làm giàu.
1. Không xem thất bại là thất bại
Tỉ phú không xem thất bại là dấu chấm hết. Thay vào đó, họ xem thất bại là trở ngại trên con đường dài dẫn đến thành công, và là cơ hội để học hỏi. Henry Ford, người sáng lập Công ty Ford Motor, từng nói: “Thất bại chỉ là một chỗ dừng chân. Nó là cơ hội để bắt đầu lại một cách sáng suốt hơn”.
10 Phương pháp kinh doanh cho doanh nghiệp triệu đôYouRICH Academy
Thành công là một điều ai cũng muốn đạt được nhưng làm thế nào để đạt được thành công thì vẫn là một câu hỏi mà nhiều người đang tìm kiếm. Bạn có biết tại sao một số doanh nhân thành công còn một số khác thì luôn gặp thất bại không? Đáp án nằm ở đây là gì? Có phải là thói quen, kiến thức kinh doanh, niềm đam mê… hay đơn giản chỉ là tư duy kinh doanh của bạn đối với các vấn đề của doanh nghiệp.
Dưới đây là 10 tư duy kinh doanh giúp bạn thành công:
Làm Sếp Không Chỉ Là Nghệ Thuật
Trong thế giới kinh doanh cực kỳ năng động hiện nay bạn cần cố gắng có được mọi ưu thế. Thành công không chỉ là đưa ra những quyết định đúng đắn hay áp dụng các chiến lược thông minh. Thành công còn phụ thuộc vào khả năng hiểu rõ những gì đang diễn ra xung quanh, nhận ra khi nào người khác đang nói dối mình, hay có thể thuyết phục đồng nghiệp nhân viên hoặc cấp trên để họ lúc nào cũng đồng ý với các ý tưởng của bạn.
Trong Làm Sếp Không Chỉ Là Nghệ Thuật, với đầy ắp những thủ thuật tâm lý được trình bày tỉ mỉ mà bạn có thể áp dụng với bất cứ ai hay bất kì tình huống nào, Tiến sĩ David Lieberman trao cho bạn khả năng giành được những gì bạn muốn bất cứ khi nào bạn cần. Không chỉ là các chiến lược hay nguyên tắc, trong cuốn sách này còn có rất nhiều giải pháp cho những vấn đề kinh doanh của bạn. Và bạn sẽ được trang bị những công cụ tối ưu để điều hành doanh nghiệp của mình.
Nhà lãnh đạo ưu tú không chỉ là người đưa ra quyết định đúng đắn hay chiến lược gia tài ba. Họ phải nắm bắt được những kỹ năng mà không phải trường kinh doanh nào cũng dạy – đó là sức mạnh của thuyết phục và thấu hiểu. Qua cuốn sách làm sếp không chỉ là nghệ thuật, bạn sẽ làm chủ được những thủ thuật tâm lý để thuyết phục mọi người quanh mình và tạo được một liên minh vững chắc.
Nhờ đó, bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo:
- Đọc vị được đồng nghiệp và đối thủ cạnh tranh.
- Ngăn chặn những lời đàm tiếu trong văn phòng.
- Thúc đẩy tinh thần và giữ chân những nhân viên làm việc siêu hiệu quả.
- Quản lý những nhân viên khó tính nhất.
- Loại bỏ sự lừa dối trong công việc.
- Thuyết phục mọi người cùng cả phòng ban tham gia vào nhóm của bạn.
- Làm chủ nghệ thuật tạo dựng lòng tin để mọi người đều thích bạn.
- Tạo ra những thay đổi đột phá trong văn phòng mà không vấp phải bất cứ sự chống đối nào?
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ & NHÀ QUẢN TRI. TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
Những nhà quản trị cấp cơ sở: đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ của t/c cung cấp cho KH hằng ngày
Nhà quản trị cấp trung gian: Phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả và quản lý các nhóm làm việc để đạt được mục tiêu chung của t/c
Nhà quản trị cấp cao: cung cấp một định hướng chung cho một tổ chức
Nhung nguyen tac co ban cua viec kinh doanh - www.khotrithuc.comSnoozeloop AF
Những nguyên tắc cơ bản của việc kinh doanh
Giới thiệu Khả năng kinh doanh là gì? Phẩm chất gì khiến một ai đó trở thành một nhà doanh nghiệp? Tại sao nên trở thành nhà doanh nghiệp? Quyết định và sụp đổ Hoạt động đơn lẻ hay liên kết với đối tác? Lựa chọn sản phẩm và thị trường Chiến lược thâm nhập cho các dự án kinh doanh mới Marketing là bán hàng Doanh nhân và Internet Bán hàng trực tuyến Lựa chọn loại hình kinh doanh Lập kế hoạch kinh doanh Nhu cầu vốn của các doanh nhân Các nguồn tài chính Sở hữu trí tuệ:...
Tap chi tuyen dung, lanh dao, giu chan nguoi tai - VietNamWorksĐàm Thế Ngọc
Tap chi tuyen dung, lanh dao, giu chan nguoi tai - VietNamWorks
Phần 1. Để việc lãnh đạo người khác là chuyện nhỏ
Phần 2. Giữ chân người tài là một nghệ thuật
Phần 3. Tuyển dụng có giống như “đãi vàng”
Cẩm nang đỏ của nhà lãnh đạo. Bạn là một nhà lãnh đạo? Nhiều lúc bạn giao việc cho nhân viên làm nhưng kết quả không được như mong đợi? Vậy làm thế nào để giao việc cho nhân viên cấp dưới hiệu quả nhất? là câu hỏi khiến nhà lãnh đạo nào cũng luôn quan tâm hàng đầu?
"Cuốn sách kỹ năng đỏ của nhà lãnh đạo" là cuốn sách mà bất cứ nhà lãnh đạo cũng nên đọc và không nên bỏ qua. Bởi đây là cuốn sách này sẽ hướng dẫn các nhà lãnh đạo cách giao việc cho cấp dưới và cách tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả nhất.
Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng.
Similar to Sách 10 Điều Răn Dành Cho Doanh Nhân - Mario Bruhlmann (20)
Sách 10 Điều Răn Dành Cho Doanh Nhân - Mario Bruhlmann
1. Sách 10 Điều Răn Dành Cho Doanh Nhân –
Mario Bruhlmann
Sách 10 điều Răn Dành Cho Do anh Nhân – Mario Bruhlmann.
Sách viết về Quản trị, Kinh Doanh, Lãnh đạo giúp độc giả
là Doanh Nhân – Doanh nghiệp nắm rõ các nguyên tắc đạo đức về,
2. cách thức Khôn ngoan trong Quản T rị, Lãnh đạo, Kinh Doanh để
T hành Công.
Các câu hỏ i thay đổ i tư duy Do anh Nhân:
Làm thế nào để xây dựng – quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu
quả?
Làm thế nào phát triển kinh doanh nhỏ tại nhà?
Chúng ta học được gì từ Doanh nhân thành công?
Các nguyên tắc đạo đức giúp ích gì cho Doanh nhân trong kinh
doanh?
Sách 10 Đi ều Răn Dành Cho Doanh Nhân dẫn dắt mỗi Doanh nhân
đọc – tìm ra câu trả lời cho các vấn đề trên. T hông qua những nội
dung trình bày vửa mang tính cơ sở nền tảng vừa có thể ứng dụng
ngay lập tức trong các hoàn cảnh khác nhau.
Cuốn sách bao hàm các nguyên tắc cơ bản trong điều hành và phát
triển Doanh nghiệp. T rong đó nêu nổi bật yếu tố quản lý, quản
3. trị. Mario Bruhlmann giúp người đọc khám phá các nguyên tắc đạo
đức đóng vai trò quan trọng như thế nào đối với tính ch uyên nghiệp
và thành công của mỗi doanh nghiệp.
Với cách trình bày rõ ràng, mạch lạc kèm theo các ví dụ rất thực tế
theo từng chủ đề, cuốn sách như một cẩm nang cho bạn. Lối viết
súc tích, sinh động dành riêng cho bạn – Người làm kinh doanh đầy
hoài bão.
Mô hình SWOT
7. P R – T rích dẫn trực tiếp trong Sách 10 Đ iều Răn Dành Cho Doanh
Nhân
Mario Bruhlmann sinh năm 1951 ở T hụy Sỹ – chuyên gia huấn
luyện công tác lãnh đạo và là nhà tư vấn kinh doanh quốc tế. Là tác
giả Sách 10 Điều Răn Dành Cho Do anh Nhân. Là diễn giả có tiếng
ở nhiều hội thảo Quốc tế. Là chuyên gia về lĩnh vực phát triển
Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại nhiều quốc gia trên T hế giới. Ông là
người sáng lập SWISS CONSULTING GROUP SCG AC- chi nhánh
phát triển SWISS CREATE.
8. Cảm nang gối đầu dành cho Doanh nhân, Doanh nghi ệp vừa và
nhỏ, Doanh nghi ệp gi a đình.
Bạn muốn có cuốn sách tuyệt vời này?
Hãy liên hệ với tôi, tôi sẽ giúp bạn làm điều bạn muốn ngay bây
giờ!
9. Bạn sẽ nhận sách sau 2 ngày.
10 Điều Răn Dành Cho Doanh Nhân
T ôi là Nguyễn Văn Hưng – Đam mê Kinh Doanh và Giúp
đỡ (Marketing Director – P hục Hưng Media)
- See more at: http://nguyenvanhung.vn/10 -dieu-ran-danh-cho-
doanh-nhan-mario-bruhlmann/#sthash.9BoSGkcN.dpuf