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ストレート向け(saitou)
- 4. 解き方
- 5. 書き方
- 6. 解答プロセスの確立
- 8. 二次試験のイメージ 与件文 設問 解決の方向性 解答骨子作成 作問者が望む解答 皆が書く解答＋α
- 9. 二次試験の解答プロセス 設問 確認 与件 読解 課題、解決方向性 解答の骨子作成 解答文記述 5分 8分 30分 35分
- 10. 二次試験の解答プロセス 設問 確認 与件 読解 課題、解決方向性 解答の骨子作成 解答文記述
- 11. 設問の要求、制約条件の確認 第１問 Ａ社が主力事業としている砂糖業界の環境変化と事業展開の変容について、以下の設問に答えよ。 （設問１） 過去の成功してきた事業展開の中で、 Ａ社のような一次問屋にとって、 二次・三次問屋とのネットワークの構築が 強みとなった理由について１００字以内で説明せよ。 ② 商圏 拡大 ① ③ ④ 規模の経済 ① ④ Ａ社の強み（過去の成功要因） ③ ② 一次問屋の事業 ネットワークの構築が生み出したＡ社の差別化優位の要因
- 12. 二次試験の解答プロセス 設問 確認 与件 読解 課題、解決方向性 解答の骨子作成 解答記述
- 14. 二次試験の解答プロセス 設問 確認 与件 読解 課題、解決方向性 解答の骨子作成 解答記述
- 15. ①与件の整理と解答への構造化 中国進出計画に関して、Ｃ社の技術を生かした独自の経営の方向性と対応策 チェックした与件文 方向性 主要取引先依存 依存脱却・新規開拓 中国で得にくい金型技術 強み活かす方向性 駆動制御系部品の 需要減少 電子制御系部品を伸ばす 新規営業開拓は社長のみ 営業強化 資金面では一定のめど 資金面の解答はNG
- 16. ②解答の方向性は？ × 自分の社会経験や培った知識を元にした方向性 × 与件企業の業界における先進的な事例を元にした方向性 ○ 与件文から読み取れる情報を整理・構造化した方向性 ＞ 与件の情報 ・解答の切り口 ・１次知識
- 17. 二次試験の解答プロセス 設問 確認 与件 読解 課題、解決方向性 解答の骨子作成 解答記述
- 18. ①解答で留意したこと Ｂ社が実施したインターナル・マーケティング施策を問われて × 与件を抜き出した解答 売り場イベントで何をやるか、従業員に任せた × 抽象的な解答 従業員へ権限を委譲し、意欲向上を図った ○ 与件の根拠＋結論（ｷｰﾜｰﾄﾞ） 売り場イベント企画権限の委譲で意欲を向上
- 19. ②私のように文章を書くのが苦手な人は 良い文章表現とキーワードをパクる ・ふぞろいの合格答案 ・全知全ノウの模範解答 ・予備校の模範解答 少ない字数で秀逸な表現
- 20. 文章表現と、結論となるキーワード例 繁閑に応じた人員配置 顧客関係性強化 指揮命令系統の明確化 固定客化 専門的な品揃えと関連商品の充実 来店頻度向上 商圏拡大 地域密着性 作業の標準化及びマニュアル化、従業員教育を実施し、早期の品質安定化を図る
- 21. ③文章の型を作った ・設問文のオーム返し 「目的は～。」「効果は～。」 ・ワンパターン表現の繰り返し 「～だから～である。」（因果） 「～による～」「～向けに」 文章構成に迷いが無くなる 採点者が読みやすくなる
- 22. 私の昨年度事例Ⅰの解答例 第２問 転廃業を迫られている地方の二次問屋に対してA社が積極的に進めている友好的買収に関連して、以下の設問に答えよ。 （設問１） A社は、友好的買収を積極的に推し進めているが、その目的と効果について、100字以内で説明せよ。 目的は①規模経済性の維持による売上維持②救済要請対応による代理店との連携強化である。効果は①物流拠点革新による効率性の向上②末端顧客への利益享受③廃業を救済したA社への代理店従業員の貢献意欲向上である。 ＋α
- 23. 自分の課題を認識し、克服しよう P D 解答プロセスに沿って解く 問題を解く前に、解答プロセスに追加した留意すべき点をチェックしておく。 C 模範解答・解答の根拠と、自分のを比較して、何が悪かったかを課題として抽出 A 課題を克服する対策をたてる 解答プロセスへ追加する
- 24. 心掛けたこと ミスを無くして得点を安定 自分の解答プロセスを仕上げる ＋α 妥当な解答をもうひとつ 簡潔で因果が成り立つ文章表現
- 25. 最後に 「ファイナルペーパー」を作ろう ・思考、知識の整理 ・解答プロセスの整理 ・チェックポイント確認 ・いつもの自分
- 27. 最後に あと１１週間！ 自分を見つめ、自分を超えましょう！ そして、来年は中小企業診断士として 共に活動しましょう！