1. COMMENTI SUL
REPORT CALCIO ITALIA 2014 DELLA FIGC
COMMENTS ON
2014 FOOTBALL REPORT IN ITALY FROM FIGC
• ANALIZZANDO IL REPORT 2014 E
CERCANDO DI MANTENERE QUESTE
ANALISI IN ORDINE CRONOLOGICO
SECONDO LA SEQUENZA DEL
REPORT, APPARE INTERESSANTE E
POSITIVO L’AUMENTATO NUMERO DI
PARTITE DELLE SQUADRE NAZIONALI,
SOPRATTUTTO DELLE GIOVANILI.
• GUARDANDO LA COMPOSIZIONE
DELLE DIVERSE COMPAGINI, APPARE
COME LA UNDER 21 SIA FORMATA
DA PREVALENZA DI GIOCATORI DI
SOCIETA’ DI SERIE B, MENTRE LE
RAPPRESENTATIVE INFERIORI SIANO
FORMATE NELLA STRAGRANDE
MAGGIORANZA DA GIOCATORI DI
SOCIETA’ DI SERIE A. .
L’APPROFONDIMENTO CHE DI QUI
DOVREBBE SCATURIRE, AVENDO I
DATI A DISPOSIZIONE, E’ IL PERCHE’
DI QUESTO, ED IL TRACCIARE I
MOVIMENTI DEI GIOCATORI NELLE
DIVERSE ANNATE. (PER ESSERE
CHIARI: FINO AI 18 ANNI I GIOVANI
DELLE SOCIETA’ INFERIORI NON
VANNO BENE PER LE NAZIONALI? IN
EFFETTI SONO LE SOCIETA’ DI SERIE A
CHE PIU’ SI AGGIUDICANO CON
REGOLARITA’ I VARI CAMPIONATI
NAZIONALI E QUINDI POSSIAMO
PRESUMERE MAGGIORE QUALITA’.).
• PROSEGUENDO NELL’ANALISI E’
INTERESSANTE NOTARE COME SI
PRESENTI UNA RIDUZIONE DELLE
SOCIETA’ DILETTANTISTICHE, LE PIU’
COLPITE DALLA RIDUZIONE DI
RISORSE FINANZIARIE, A FRONTE DI
UN AUMENTO DELLE SOCIETA’ CHE
FANNO SOLO SETTORE GIOVANILE,
CON PERO’ UNA COMUNQUE
DIMINUZIONE COSTANTE DI
TESSERATI DI CIRCA 1% ANNUO.
• IN ANALYSING THE 2014 REPORT
AND TRYING TO FOLLOW THE
REPORT IN TERM OF ITS SEQUENCE,
IT APPEARS AS INTERESTRING AND
POSITIVE THE INCREASED NUMBER
OF MATCH OF ITALY INTERNATIONAL
TEAMS, MAINLY FOR YOUTH TEAMS.
• LOOKING AT THE COMPOSITION OF
THESE VARIOUS SQUADS, IT SHOWS
HOW UNDER 21 SQUAD IS MAINLY
SOURCED FROM SERIE B TEAMS,
WHILST YOUNGER SQUADS ARE
MAINLY MADE OF PLAYERS FROM
SERIE A CLUBS. THEN, A DEEPER
CONSIDERATION THAT COULD COME
FROM THIS, IS THE REASON OF THIS,
KNOWING BETTER DATA, AND
TRACKING PLAYERS THROUGH YEARS
(MORE SPECIFIC: UP TO THEIR 18
YEARS, LOWER PRO CLUBS PLAYERS
ARE NOT GOOD ENOUGH FOR ITALY
INTERNATIONAL SQUADS? ACTUALLY
SERIE A CLUBS REGULARLY WIN
NATIONAL CHAMPIONSHIPS FOR
THOSE AGES, AND SO A BETTER
QUALITY IS ASSUMED THERE).
• GOING FORWARD WITH THE
ANALYSIS, IS APPEARS AS THERE IS A
DECREASE IN THE NUMBER OF NON-
PRO CLUBS, MOSTLY AFFECTED BY
THE CURRENT LACK OF FINANCIAL
RESOURCES, WITH AN INCREASE OF
PURE-YOUTH CLUBS, WITH
UNFORTUNATELY AN OVERALL
REDUCTION OF ENROLLED PLAYERS
AT A RATE OF 1% PER YEAR.

2. • CERTO CI SONO MENO BAMBINI, MA
SE I “PICCOLI AMICI” CRESCONO
COME NUMERO, NONOSTANTE LE
POCHE NASCITE, L’ABBANDONO E’
SEMPRE FREQUENTE (BISOGNA
COMUNQUE ANCHE PENSARE CHE SI
PARLA DI FIGC, E ALL’ETA’ DI ALLIEVI,
JUNIORES, PRIME SQUADRE, MOLTI
EMIGRANO IN LEGHE NON FIGC).
• SEMPRE DALL’ANALISI EMERGE
FORTEMENTE LA MARGINALITA’ DEL
MOVIMENTO FEMMINILE: 2% DI
TESSERATE CONTRO IL 7% DELLA
MEDIA EUROPEA, NONOSTANTE UN
AUMENTO DEL 50% DELLE
TESSERATE NEGLI ULTIMI 5 ANNI.
EVIDENTEMENTE 5 ANNI FA ERA
PEGGIO, MA NONOSTANTE IL CALCIO
FEMMINILE SIA CONSIDERATO A
LIVELLO MONDIALE FENOMENO IN
CRESCITA ESPONENZIALE DA 10 ANNI
E CON UN ULTERIORE BRILLANTE
FUTURO, IN ITALIA DOBBIAMO
ANCORA AFFRONTARE REALMENTE
L’ARGOMENTO. TRALASCIANDO I
PAESI NORDICI E SLAVI, GUARDANDO
A FRANCIA E SPAGNA, SIMILI A NOI
COME APPROCCIO CULTURALE ALLO
SPORT FEMMINILE, QUESTE HANNO
INCIDENZE PERCENTUALI DOPPIE
RISPETTO ALL’ITALIA.
• L’ANALISI SUCCESSIVA DIVENTA PIU’
DIFFICILE DA COMMENTARE, IN
QUANTO AFFRONTA ASPETTI
FINANZIARI. BISOGNA FARE
INNANZITUTTO RIFERIMENTO ALLA
COSIDDETTA “FINANZA CREATIVA” ,
CHE ANCHE NEL MONDO DEL CALCIO
TROVA GRANDE SPAZIO. I BILANCI
DELLE DIVERSE SOCIETA’, DICIAMO
SUBITO NON SOLO ITALIANE, SONO
SPESSO VERE OPERE D’ARTE.
• YES, THERE ARE FEWER KIDS, BUT IF
“PICCOLI AMICI” (THE YOUNGEST)
INCREASE AS NUMBER, DESPITE OF
LOWERING BIRTHS, AT SAME TIME
QUITTING IS STILL HIGH (WE
SHOULD KEEP IN MIND THAT WE
ARE TALKING ABOUT FIGC, AND IN
OLDER AGES THERE ARE OTHER
LEAGUES CAPTURING PLAYERS).
• ANALYSING THE REPORT, FEMALE
SEGMENTS SHOWS HOW IT IS
MARGINAL: 2% OF PLAYERS,
COMPARED WITH 7% OF EUROPEAN
AVERAGE, DESPITE OF 50% INCREASE
OVER LAST 5 YEARS. CLEARLY 5
YEARS AGO IT WAS WORST, BUT
THOUGH WORLDWIDE FEMALE
FOOTBALL IS CONSIDERED AS A
GROWING SECTOR SINCE LAST 10
YEARS, WITH A FURTHER PROMISING
FUTURE, IN ITALY REALLY WE STILL
HAVE TO THOROUGHLY FACE ITS
POTENTIAL. DISCARDING NORTHERN
AND EASTERN EUROPEAN
COUNTRIES AND LOOKING JUST AT
FRANCE AND SPAIN, CLOSER TO US
IN TERM OF FEMALE SPORT, THESE
HAVE TWICE THE PERCENTAGE OF
PLAYERS COMPARED TO ITALY.
• MORE DIFFICULT ARE THE
COMMENTS ON THE FINANCIAL
ASPECTS OF FOOTBALL. FIRST OF ALL
WE SHOULD CONSIDER THE SO-
CALLED “CREATIVE FINANCE”, THAT
ALSO IN FOOTBALL EASILY FIND
ENOUGH APPLICATION. TODAY, THE
FINANCIAL STATEMENTS IN SEVERAL
CLUBS, OUTSIDE ITALY AS WELL,
MUST BE CONSIDERED AS AN
ARTWORK.

3. • SE GUARDIAMO NEL PROFONDO,
POSSIAMO PENSARE A COME SI
SONO MODIFICATI NEGLI ANNI I
BILANCI E LE LORO COMPONENTI,
CHE VANNO UN PO’ A MODE, A
TREND (LE PLUSVALENZE, I PRESTITI
ONEROSI, CON E SENZA INGAGGIO A
CARICO DELL’ ACQUIRENTE, E VIA
VIA DISCORRENDO), MA NON SI
POSSONO DARE GIUDIZI NON
CONOSCENDO I FATTI ED I DATI
CERTI. CI PUO’ SCAPPARE QUALCHE
MEZZO SORRISO, VIA…
• IL DATO CHE POSSIAMO
CONSIDERARE PIU’ CREDIBILE E’
L’INDEBITAMENTO: BENE, MENTRE
LE SERIE MINORI SONO STABILI, IN
CINQUE ANNI L’INDEBITAMENTO
DELLE SOCIETA’ DI SERIE A,
DEFINITO COME “FINANZIARIO”, E’
RADDOPPIATO.
• COSTO DEL LAVORO IN AUMENTO
RISPETTO AL FATTURATO, EQUITY
BASSO ED IN RIDUZIONE, SCARSO
UTILIZZO DI RISORSE UMANE
INTERNE (SOLO IL 7% DEI GIOCATORI
PROVIENE DAL SETTORE GIOVANILE),
INCIDENZA MINIMA DI ATTIVITA’
COMMERCIALI DIVERSE CHE NON
SIANO L’INTROITO DAL MAIN
SPONSOR, INCASSI DA BOTTEGHINO
LONTANI DALLA MEDIA EUROPEA:
QUESTI GLI ELEMENTI PRINCIPALI
CHE EMERGONO.
• PROPRIO LA SCARSA AFFLUENZA DI
SPETTATORI PORTA AD UNA
CONSIDERAZIONE IMPORTANTE.
• LOOKING DEEPER, WE MAY THINK
ON HOW IN RECENT YEARS
FINANCIAL STATEMENTS HAVE BEEN
CHANGING, FOLLOWING TRENDS
AND STYLES (REVALUATIONS AND
GAINS, PAID LOANS WITH OR
WITHOUT SALARY PAID BY THE
BUYER, AND SO ON), BUT WE CAN
NOT GIVE SOUND APPRECIATION
WITHOUT KNOWING TRUE FACTS
AND DATA, THOUGH SOME KIND OF
MALICIOUS SMILE APPEARS IN OUR
FACES…)
• MOST RELIABLE INFO THAT WE LOOK
AT IS DEBT: WHILST LOWER LEAGUES
ON THIS ARE STABLE THROUGH
YEARS, IN LAST 5 YEARS THE DEBT
INDICATED AS “FINANCIAL DEBT”
DOUBLED ITS AMOUNT IN SERIE A.
• GROWING COST OF SALARY FOR
PLAYERS, LOW AND DECREASING
EQUITY, POOR UTILISATION OF
INTERNAL RESOURCES (ONLY 7% OF
PLAYERS SOURCE FROM
ACADEMIES), MINIMUM IMPACT OF
COMMERCIAL REVENUES BUT MAIN
SPONSORING, REVENUES FROM
TICKETS FAR AWAY FROM EUROPEAN
AVERAGE: THESE ARE MOST
IMPORTANT ELEMENTS THE REPORT
SHOWS.
• REALLY THE LOW ATTENDANCE AT
MATCHES DRIVES US TO ANOTHER
IMPORTANT POINT.

4. • I 5 PIU’ IMPORTANTI MOVIMENTI
EUROPEI INDICANO UNA
PERCENTUALE DI RIEMPIMENTO
DEGLI STADI RISPETTO ALLA
CAPIENZA DEL 74%, MENTRE L’ITALIA
HA UNA PERCENTUALE DI
RIEMPIMENTO DEL 52%,
RIFERENDOSI AI CAMPIONATI DI
PRIMO LIVELLO. IL CAMPIONATO DA’
UNA PERCENTUALE DEL 56%
CONTRO LA MEDIA DEL 77%, LA
COPPA ITALIA 31% CONTRO 58%, LE
COPPE EUROPEE 36% CONTRO 67%.
• E’ DA NOTARE COME IL COSTO DEL
BIGLIETTO, SECONDO L’INDEX UVA,
CHE EQUIPARA IL PREZZO CON IL
REDDITO DEL PAESE, SI POSIZIONI
MOLTO AL DI SOTTO RISPETTO AI
PAESI A PIU’ ALTA AFFLUENZA.
• QUINDI, ELIMINANDO IL LUOGO
COMUNE CHE LA GENTE NON VA
ALLO STADIO PER PAURA DI
INCIDENTI (VEDASI LA DRASTICA
RIDUZIONE DI EVENTI A RISCHIO
AVVENUTI NEGLI ULTIMI 5 ANNI),
CONSIDERANDO IL PREZZO EQUO, LE
MOTIVAZIONI SONO DA RICERCARSI
FORSE NELLA QUALITA’ DEL
PRODOTTO OFFERTO E NEL LUOGO
STADIO INTESO COME TEATRO DELLO
SPETTACOLO E NELLE MODALITA’ DI
ACCESSO ALLA FRUIZIONE DEL
MESEDIMO.
• DI CONTRO CI SI DEVE PORRE LA
DOMANDA SE A FRONTE DEL BASSO
SFRUTTAMENTO DEGLI STADI
L’UNICA STRADA SIA VERAMENTE IL
COSTRUIRNE ALTRI NUOVI OPPURE
PROCEDERE IN DIREZIONE DI UN
AMMODERNAMENTO DI QUELLI
ESISTENTI, CON INVESTIMENTI
• TOP 5 EUROPEAN FOOTBALL
ASSOCIATIONS SHOW A RATE OF
UTILIZATION OF SEAT AVAILABILTY
OF 74%, WHILE ITALY SHOWS 52%,
JUST CONSIDERING FIRST LEAGUES.
SERIE A HAS 56%, COMPARED TO AN
AVERAGE OF 77%, NATIONAL CUP
31% VS 58%, AND ATTENDANCE AT
EUROPEAN CUPS MATCHES REACHES
36% VS 67%.
• TICKET PRICE, BY USING UVA INDEX,
THAT EQUILISES THE PRICE WITH
COUNTRY INCOME, IS LOWER THAN
IN THOSE COUNTRIES WITH HIGHER
ATTENDANCE.
• SO, BY DISCARDING THE WRONG
BELIEF OF FANS AVOIDING STADIA
SCARED FOR POSSIBLE CRIMES AND
ACCIDENTS (SEE THE HEAVY
REDUCTION OF SIMILAR FACTS OVER
THE LAST 5 YEARS) AND
CONSIDERING THE TICKET PRICE AS
FAIR, REASONS ARE PROBABLY IN
THE DIMINISHED QUALITY OF THE
SHOW, AND IN THE STADIUM AS A
POOR LOCATION FOR THE SHOW,
AND IN THE WAY YOU MAY ACCESS
TO THE SHOW ITSELF.
• ON THE OTHER HAND, THE
QUESTION IS WHETHER TO FACE THE
LOW ATTENDANCE, THE BEST THING
TO DO IS TO RAISE NEW STADIA, OR
WHETHER IT IS BETTER TO RAPIDLY
MOVE TOWARDS REFURBISHMENT
AND INNOVATION OF EXISTING
ONES WITH LOWER CAPITAL

5. SICURAMENTE INFERIORI (CON UN
CONSEGUENTE POSSIBILE CORPOSO
CONTENIMENTO DELL’ULTERIORE
INDEBITAMENTO COMPLESSIVO DEL
MOVIMENTO), ED UN IMPATTO
AMBIENTALE MINORE.
• SE SI DEVE COSTRUIRE QUALCOSA DI
NUOVO, SI DEBBONO COSTRUIRE
IMPIANTI PER IL GIOCO, CAMPI
PIUTTOSTO CHE STADI. INFATTI SE
ANALIZZIAMO LE TABELLE NEL
REPORT , VEDIAMO COME A FRONTE
DI AREE GEOGRAFICHE POPOLOSE
SIA COME ABITANTI CHE PRATICANTI
CON UN RAPPORTO DI 48 TESSERATI
PER IMPIANTO DI GIOCO, ED UNA
MEDIA NAZIONALE DI 68 TESSERATI
PER IMPIANTO, REGIONI COME
LAZIO E CAMPANIA ABBIANO CIRCA
IL DOPPIO COME RAPPORTO
TESSERATI/CAMPI E IL PIEMONTE-
VDA, IL PEGGIORE, ABBIA UN INDICE
DI 190 TESSERATI PER IMPIANTO,
FATTE SALVE EVENTUALI
IMPRECISIONI NEI DATI ANALIZZATI!
• QUINDI FORSE LA CHIAVE PER IL
MIGLIORAMENTO COMPLESSIVO DEL
BUSINESS DEL CALCIO IN ITALIA STA
IN BASSO, CIOE’ IN CHI PORTA IL
CALCIO A DISPOSIZIONE DELLE
FAMIGLIE; STA PROBABILMENTE NEL
FARE IN MODO CHE IL CALCIO SIA
PIU’ FACILMENTE FRUIBILE IN PRIMIS
DAI PRATICANTI. POICHE’ QUESTI
SONO PRINCIPALMENTE GIOVANI, IL
CREARE AMBIENTI PER LA PRATICA
CHE SIANO MIGLIORI E CON
MAGGIORI FACILITA’ DI UTILIZZO
PUO’ PORTARE AD UNA MAGGIOR
INVESTMENTS (WITH RELATED
SUBSEQUENT SOUND DEBT
CONTAINMENT FOR THE ENTIRE
SYSTEM) AND A LOWER
ENVIRONMENTAL IMPACT.
• IF THERE IS SOMETHING TO BUILD,
THESE ARE PITCHES RATHER THAN
STADIA. INFACT, LOOKING AT THE
DIFFERENT TABLES IN THE REPORT,
WE MAY SEE HOW IN HIGHLY
POPULATED AREAS BOTH AS
INHABITANTS AND AS PLAYERS WITH
A RATIO OF 48 PLAYERS PER PITCH
AS BEST AND AN AVERAGE OF 68
PLAYERS PER PITCH COUNTRYWIDE,
THERE ARE REGIONS SUCH LAZIO
AND CAMPANIA REPORTING TWICE
THAT RATIO, AND PIEMONTE–VDA
STANDING AS THE WORST, WITH AN
INDEX OF 190 PLAYERS PER PITCH,
TAKING IN ACCOUNT POSSIBLE
VAGUENESS IN THE ANALYSES!
• SO PROBABLY THE TURN KEY FOR
IGNITING A GLOBAL IMPROVEMENT
IN FOOTBALL IN ITALY SHOULD BE
FOUND AT THE GRASSROOTS, SO IN
WHERE FOOTBALL GOES CLOSER TO
FAMILIES; IT IS PROBABLY IN
BRINGING FOOTBALL EASILY TO
PLAYERS. MOSTLY OF THESE ARE
KIDS, AND THEN CREATING BETTER
VENUES AND EASY TO USE CAN
POSSIBLY BRING WITH IT EASE OF
PLAY, THOUGH MAYBE JUST BY
SIMPLER LOGISTIC AND PREMISES
STANDPOINT, AND CONSEQUENT

6. FACILITA’ NELLA PRATICA STESSA,
ANCHE SOLO A LIVELLO LOGISTICO
ED IMPIANTISTICO, E AL FAR SI’ CHE
LA PASSIONE CHE SI METTE NEL
PRATICARE IL CALCIO SIA UNA
PASSIONE A TUTTO TONDO, CHE
PROSEGUE ANCHE NEL PENSARE DI
FREQUENTARE LO STADIO.
• LA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
PASSA DALLA SUA ESPERIENZA IN
OGNI ASPETTO, ED IN UN SUO VERO
E COMPLETO COINVOLGIMENTO
EMOTIVO IMPORTANTE. PARTENDO
DAI PIU’ GIOVANI, SE ANCOR PIU’ VI
E’ VICINANZA TRA I LUOGHI E LE
SOCIETA’ DOVE LA PRATICA AVVIENE
E LE SOCIETA’ CHE OFFRONO LO
SPETTACOLO DI LIVELLO.
• LE ISTITUZIONI DEBBONO LAVORARE
IN QUESTA DIREZIONE DI
COINVOLGIMENTO DAL BASSO
FAVORENDO IN PRIMIS LA
COSTRUZIONE DI IMPIANTI DI
GIOCO, PIU’ CHE DI STADI, ANCHE
ATTRAVERSO LA RICHIESTA DI
FATTIVO E REALE COINVOLGIMENTO
IN QUESTO ASPETTO A CHI VUOLE
COSTRUIRE NUOVI STADI; COSI’
COME I CLUB PROFESSIONISTI
DEBBONO ANDARE OLTRE LE
AFFILIAZIONI ED I GEMELLAGGI,
SPESSO SOLO MERO STRUMENTO DI
RICAVO TRAMITE LA VENDITA DI KIT,
MA CREANDO SUL TERRITORIO
RAPPORTI CON LE COMUNITA’ ED I
CLUB LOCALI DILETTANTISTICI
OPERANTI NEL CALCIO GIOVANILE,
ALLA STREGUA DI CIO’ CHE AVVIENE
IN ALTRI PAESI (COME ESEMPIO,
IN INGHILTERRA, CON DIVISIONI
THE PASSION ONE HAS IN PLAYING
COULD BE TRANSFERRED AS WELL
INTO THE WISH OF GOING TO
STADIA.
• CUSTOMER LOYALTY AND
FIDELIZATION SPRINGS FROM HOW
HE LIVES HIS ALL-ROUND
EXPERIENCE, AND FROM HIS TRUE,
FULL EMOTION. STARTING WITH
YOUNGEST, MOREOVER IF THERE IS
PROXIMITY OR AFFINITY BETWEEN
THE CLUB WHERE HE PLAYS AND
LEARN AND CLUBS THAT ARE PART
OF THE BIG PICTURE.
• FEDERAL BUREAUX AND LOCAL
GOVERNMENT COUNCILS MUST
WORK IN THIS PATH FROM THE
LOWER LEVELS, PROMOTING THE
CONSTRUCTION OF PITCHES AS
FIRST, RATHER THAN STADIA, MAYBE
THROUGH THE REQUEST OF AN
ACTUAL AND REAL SUPPORT FROM
THOSE WISHING TO BUILD NEW
STADIA; AT SAME TIME PRO CLUBS
SHOULD SEE BEYOND AFFILIATIONS
AND TWIN-CLUBS, SOMETIMES JUST
ANOTHER PART OF THEIR BUSINESS
SELLING KITS, BUT BUILDING IN THE
TERRITORY RELATIONSHIPS WITH
SPORT COMMUNITIES AND LOCAL
NON-PRO CLUBS ENGAGED IN
YOUTH FOOTBALL, AS IT HAPPENS IN
OTHER COUNTRIES (AS EXAMPLE, IN
ENGLAND F.A. REQUIRES SPECIFIC
MANDATORY DEPARTMENTS TO
CLUBS). SOMETHING MORE, AND

7. SPECIFICHE DELLE SOCIETA’ PRO
RICHIESTE OBBLIGATORIAMENTE
DALLA F.A.). ALTRA COSA, NUOVA E
DI CUI L’ITALIA STA PIAN PIANO
PRENDENDO NOTA, AIUTO
IMPORTANTE POSSONO ESSERE I
“SUPPORTER TRUST”, CON
DESTINAZIONE DI FONDI SPECIFICI
AD ATTIVITA’ DI SUPPORTO AL
MONDO NON PROFESSIONISTICO DA
PARTE DI CLUB PRIMARI.
• ULTIMO ARGOMENTO DI
RIFLESSIONE E’ LA PRESENZA DI
GIOCATORI STRANIERI. POSTO CHE
L’ANALISI DOVREBBE ESSERE PIU’
PROFONDA ED ESAMINARE LA
PRESENZA DI GIOCATORI STRANIERI
ANCHE NELL’ORGANICO DELLE
SQUADRE ALLIEVI E PRIMAVERA
DELLE SOCIETA’ SOPRATTUTTO DI
SERIE A, E LIMITANDOCI AI DATI
PRESENTI NEL REPORT, SI VEDE
COME LA PRESENZA DI GIOCATORI
STRANIERI NELLA SERIE A SIA
AUMENTATA DEL 30% NELLE ULTIME
5 STAGIONI, A FRONTE DI RIDUZIONE
O AUMENTI MASSIMI DEL 7% IN 5
STAGIONI NEGLI ALTRI PRINCIPALI
CAMPIONATI EUROPEI.
• L’ACQUISTO DI GIOCATORI STRANIERI
PORTA DENARO FUORI DAL PAESE, E
LIMITA LO SPAZIO A GIOVANI CHE
NON POSSONO DIMOSTRARE IL
LORO VALORE, MENTRE L’ACQUISTO
DI GIOCATORI IN ITALIA FA
CIRCOLARE DENARO ALL’INTERNO
DEL MOVIMENTO CALCISTICO
NAZIONALE, COSA CHE SENZ’ALTRO
PUO’ AIUTARE IL MOVIMENTO
STESSO.
QUITE BRAND NEW FOR ITALY,
SLOWLY APPROACHING IT, ARE THE
“SUPPORTER TRUSTS” WHERE
SPECIFIC FUNDS COULD BE
ADDRESSED TO SUPPORTING
COMMUNITY AND GRASSROOTS
CLUBS FROM TOP CLUBS.
• THE LAST SUBJECT FROM THE
REPORT THAT NEEDS A COMMENT IS
THE TABLE RELATED TO FOREIGN
PLAYERS. THOUGH THE ANALYSIS
SHOULD BE MORE COMPLETE,
LOOKING ALSO AT THE NUMBER OF
PLAYERS FROM ABROAD ENROLLED
IN THE ACADEMIES IN MANY SERIE A
CLUBS, IT APPEARS AS THE NUMBER
OF FOREIGN PLAYERS IN SERIE A
INCREASED 30% IN LAST 5 SEASONS,
COMPARED TO REDUCTION OR
MARGINAL INCREASE UP TO JUST 7%
IN 5 SEASONS IN THE OTHER MOST
IMPORTANT EUROPEAN COUNTRIES.
• BUY OF FOREIGN PLAYERS DRAGS
MONEY OUT FROM THE COUNTRY,
AND LIMITS THE OPPORTUNITIES
FOR YOUNG PLAYERS, WHILE
INTERNAL MARKET MAKES MONEY
FLOWING WITHIN ITALIAN FOOTBALL
BUSINESS, SOMETHING THAT CAN
HELP.