2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
1. De Lazuur van Tienen
Wedstrijdreglement 2019
Versie 14/03/2019
Regel 1: doel en opzet
De Lazuur van Tienen is een aflossingswedstrijd
tussen de Tiense wijken en dorpen (vanaf nu
‘contreien’ genoemd, enkelvoud: ‘contrei’, cf
regel 6). Het evenement vindt elk jaar plaats
binnen de Tiense stadsgrenzen als onderdeel van
de Tiense feestdag (Kweikersdag) op donderdag
10 oktober 2019. Elke deelnemende contrei legt
10 afstanden af op een vooraf vastgelegd
parcours waarbij elk van de deelnemers steeds
zijn of haar ‘schaap’ meedraagt (zie regel 2).
De Lazuur heeft tot doel de samenhorigheid en
samenwerking in de contreien te versterken en
de fierheid over de stad aan te wakkeren. De
organisatie is in handen van burgerbeweging
opgewekTienen vzw, in samenwerking met stad Tienen. Deelname is gratis. Alle bijkomende
mededelingen en/of publicaties door de organisatie in verband met de wedstrijd gelden als
punt van reglement. Elke ploegkapitein wordt bij een wijziging op de hoogte gebracht. Door
deel te nemen aan de Lazuur van Tienen aanvaardt de deelnemer dit wedstrijdreglement
volledig.
De wedstrijd heeft een ludiek karakter, maar wordt met de nodige ernst georganiseerd en is
losjes gebaseerd op de Palio van Sienna.
‘Lazuur’ is een verwijzing naar het blauw uit het Tiense wapenschild en vlag.
Regel 2: Het ‘schaap’ en het ‘schaapdragen’
Tienen heeft iets met schapen. Tienenaars hebben als spot- en
geuzennaam niet alleen ‘Kweikers’, maar ook ‘Schapenkoppen’ (net
zoals de Lierenaars). Als verwijzing naar de vroegere lakennijverheid
vind je op ons wapenschild twee schapen terug. Ook deze editie
wordt de sportieve uitdaging verdergezet: het schaapdragen. De
Lazuur is een wedstrijd waarbij de deelnemers elkaar aflossen door
middel van het overdragen van ‘het schaap’. Elke contrei maakt haar eigen schaap dat
voldoet aan volgende vereisten:
Het schaap heeft een volume van minimum 0,6m³ en maximum 1m³
Het weegt minimum 4 kg
2. Het schaap dient anatomisch correct te zijn: d.w.z dat het voorzien is van het voor
een schaap normale aantal poten, koppen en staarten De staart van het schaap is
nooit langer dan zijn poten. Het schaap is herkenbaar als een schaap.
‘Echte’ schapen (levend of dood) of delen van een schaap worden niet toegelaten,
met uitzondering van de vacht.
De vormvereisten van het schaap zijn niet veranderd ten opzichte van 2018. Contreien die
deelnamen aan de eerste editie mogen hun schaap opnieuw gebruiken. Elk schaap wordt
wel gecontroleerd (zie verder). De organisatie is steeds aanspreekbaar voor advies over het
maken van het schaap.
Het schaap van elke contrei wordt op maandag 30 september 2019 (19u30, Pand 10) en op
donderdag 10 oktober 2019 voor de start van de Lazuur gecontroleerd op gewicht, uitzicht
en volume. De jury die de schapen controleert bepaalt eveneens welke contrei het mooiste
schaap maakte. Deze contrei krijgt een voorsprong bij de start (zie verder).
Elke contrei beschikt over een eigen schaap dat in zijn oorspronkelijk toestand moet
finishen. Op elk moment van de Lazuur is er fysiek contact tussen minstens 1 deelnemer en
het schaap van zijn team. Het werpen van het schaap is verboden. Indien het schaap valt,
mag de deelnemer op zijn/haar stappen terugkeren om het schaap op te rapen en de race te
hervatten.
Enkele voorbeelden van ‘Schaapdragen’ ziet u op onderstaande tekeningen. Duwen, trekken,
sleuren, dragen: het staat de contreien vrij om hier varianten op te bedenken, zolang de
richtlijnen uit het reglement worden gevolgd. Het schaap mag geen wielen bevatten of door
een hulpmiddel worden verplaatst (bv kruiwagen).
3. Regel 3: de winnende contrei
De winnende contrei is het team dat zijn schaap als eerste over de finish brengt. Hiervoor
moeten alle deelnemers het parcours afleggen.
Bij de Lazuur valt er veel te beleven, maar geen geld te winnen. Naast de eer krijgt de
winnende contrei ‘De Gouden Vlag’ die trots in de contrei gedurende een jaar kan worden
opgehangen. Het winnende team krijgt bovendien een ereplaats tijdens de feestelijke
intrede van de reuzen, die vlak na de Lazuur op 10/10 zal plaatsvinden. Tot slot volgt een
eervolle vermelding in Pand 10, het huis voor burger- en buurtinitiatieven in het vroegere
stationsbuffet.
OpgewekTienen houdt als organisator toezicht op het correcte verloop van de wedstrijd. In
geval niet aan alle voorwaarden van dit reglement is voldaan of in geval van misbruiken,
misleiding, bedrog of kwade trouw, behoudt opgewekTienen zich het recht voor om de
betrokken deelnemer of ploeg uit te sluiten van de wedstrijd.
De uitslag van de wedstrijd is bindend en onherroepelijk. Beslissingen tot aanduiding van
winnaars zijn definitief en kunnen niet worden aangevochten. Over de uitslag en het verloop
van de wedstrijd kan niet worden gecorrespondeerd (per brief, e-mail of telefonisch) met
opgewekTienen.
4. Er zijn 4 prijscategorieën. De Gouden Vlag is enkel voor de snelste ploeg, maar voor elke
categorie is er een aparte prijs:
- De wedstrijd zelf
- Mooiste schaap (door jury gekozen en bekend gemaakt tijdens de ploeg- en
schaapvoorstelling op donderdag 3 oktober, zie verder)
- Mooiste outfit (wordt gekozen op donderdag 10.10 door jury)
- Grootste supportersploeg (wordt gekozen op donderdag 10.10 door jury)
De winnaars van elke categorie worden op 10/10 op het podium gehuldigd. De drie laatste
categorieën krijgen een bonus aan de start van de Lazuur (zie regel 11)
Regel 4: startuur en locatie
De Lazuur vindt plaats tijdens de festiviteiten van de Kweikersdag op donderdag 10 oktober
2019. Om 19.00 uur wordt het startsignaal gegeven. Verdere praktische info wordt nog door
de organisatie meegedeeld.
Regel 5: het parcours
Het parcours wordt op dinsdag 2 juli 2019, 100 dagen voor de start van de Lazuur, bekend
gemaakt op de website van de Lazuur (www.lazuur.be). De afstand van één ronde bedraagt
ongeveer 300 meter. Het gaat om een vlak parcours in open lucht. De organisatie beslist
over de aard van het parcours, samen met de betrokken stadsdiensten en de politie. Op
donderdag 10 oktober 2019 kan elke contrei het parcours verkennen, nét voor de wedstrijd.
Regel 6: afbakening van en samenwerking tussen de contreien
De organisatie heeft op basis van historische kaarten en de huidige wijk- en dorpswerkingen
de stad in zones, ‘contreien’, verdeeld. Deze contreien werden op kaart gezet en zijn, samen
met een beschrijving van de afbakening van deze contreien (cf appendix 2), te raadplegen
via www.lazuur.be. Tot zondag 16 juni 2019, 23.59 uur kunnen opmerkingen over de
afbakening van de contreien worden doorgegeven via lazuur@opgewekTienen.be. De
organisatie bekijkt vervolgens of ze deze opmerkingen weerhoudt en, indien nodig, de
afbakening aanpast. De kaart die vanaf zaterdag 29 juni 2019 online staat is de geldende
afbakening voor de editie 2019. Bij betwisting heeft de organisatie het laatste woord.
Contreien, die geografisch naast elkaar liggen, krijgen de mogelijkheid om te fuseren voor
deze editie van de Lazuur. Maximaal 2 aangrenzende contreien kunnen een
gemeenschappelijke contrei oprichten, gedurende deze editie van de Lazuur en dit na
aanvraag en goedkeuring door de organisatie. De organisatie van de Lazuur kan de
gefuseerde contrei terug ontkoppelen na de tweede editie van de Lazuur.
Indien gekozen wordt voor een fusie van 2 aangrenzende contreien, kan elke contrei
evenwel geen bijkomende teams afvaardigen (zie verder).
5. Regel 7: naamgeving van de ploeg
Elke contrei bepaalt zelf de naam van zijn ploeg. De organisatie raadt aan om een naam te
kiezen die duidelijk refereert naar de eigenheid van de contrei (bijvoorbeeld vroegere of
huidige naamgeving van de contrei). De organisatie heeft het recht om namen te weigeren.
Regel 8: contreikleuren
De kleuren maken de contrei! Alle deelnemers aan de Lazuur dienen uitgedost te zijn in de
kleuren van hun contrei. Elke contrei bepaalt hiervoor 2 kleuren. Het staat de contreien vrij
om hier tekeningen of andere symboliek aan toe te voegen. Inspiratie kan gehaald worden
uit historische vlaggen, wapen- of familieschilden uit de contrei of op basis van wat de
contrei vandaag typeert. De contrei bepaalt zelf haar kleuren indien er geen historische
vlaggen of wapenschilden voor handen zijn.
Politieke verwijzingen en bestaande
logo’s worden geweigerd. Bestaande
wapen- en familieschilden en vlaggen
kunnen alleen maar als er een duidelijk
link is met de contrei, ze worden
afgetoetst bij de organisatie en indien
de rechthebbenden hun akkoord
hebben gegeven.
In hun zoektocht naar de
contreikleuren kunnen de contreien via
de organisatie een vrijblijvend beroep
doen op de door de organisatie
aangereikte historici of kenners in
kleurensymboliek en heraldiek. Op
www.lazuur.be kan je voorbeelden van
Tiense wapenschilden en vlaggen
aantreffen. Om overlap tussen kleuren
van verschillende contreien te
vermijden dienen deze tegen vrijdag 30
augustus 2019, 23u59 ingediend te
worden bij de organisatie via
lazuur@opgewekTienen.be. De organisatie heeft het recht om kleuren en kleurcombinaties
te weigeren.
Voor reeds bestaande contreien stellen we voor dat ze hun kleuren van 2018 behouden.
Een onafhankelijk jury zal op donderdag 10 oktober 2019 bekend maken welk team het
mooist is uitgedost. Het zal hierbij kijken naar de creativiteit van de
outfit/kostuums/eventuele grime in de contreikleuren en naar de manier hoe de
contreikleuren werden bepaald (aandacht voor historische kleuren, betrekken van de
wijk,…). De jury kiest 1 contrei die bij de start van de Lazuur een voorsprong krijgt.
6. Regel 9: supportersteam
Supporters geven deelnemers vleugels. De organisatoren willen de contrei met de grootste
en het meest creatieve supportersteam daarom belonen. De jury die instaat voor het
bepalen van de meest creatieve outfit zal eveneens bepalen welke contrei het beste
supportersteam heeft en hierbij kijken naar de aantallen en de mate waarin de supporters in
hun contreikleuren gehuld zijn. De jury kiest 1 contrei die bij de start van de Lazuur een
voorsprong krijgt (zie regel 11).
Regel 10: preselecties
Een Lazuur-team staat of valt met zijn deelnemers. Preselecties van deelnemers per contrei
zijn niet verplicht maar worden aanbevolen om het sterkste team te vormen, liefst als
openbare activiteiten, zodat de hele contrei kan participeren.
Regel 11: voorsprong bij de start
Zoals elders beschreven in het reglement kan een ploeg een voorsprong krijgen aan de start
van de Lazuur indien ze een deelwedstrijd wint: nl. voor het mooiste schaap, het mooist
uitgedoste team en/of de beste supportersploeg (zie boven). De voorsprong voor het
‘mooiste schaap’ bedraagt 50 meter. De voorsprong voor ‘mooiste outfit’ (ploeg) levert ook
50 meter op. De contrei die de dag zelf beschikt over de ‘grootste ploeg supporters die
gekleed zijn in de contreikleuren’ krijgt een bonus van 100 meter. Elke contrei kan maximum
twee keer één van de deelcompetities winnen en dus maximum 2 boni krijgen aan de start
van de Lazuur (maximum 150 meter voorsprong dus).
Regel 12: deelnemers uit de contreien
Deelnemers aan de Lazuur van Tienen moeten in één van de Tiense contreien wonen. Eén
deelnemer per contrei mag uit een andere contrei komen, of zelfs van buiten Tienen, voor
zover er een aantoonbare familieband in eerste graad is met een andere inwoner van de
contrei.
Bovendien kunnen bewoners/patiënten (geen personeelsleden) van woon- en zorgcentra,
geestelijke gezondheidszorg en andere zorginstellingen, die minstens 3 maanden vóór de
Lazuur aldaar woonachtig zijn, deelnemen aan de Lazuur (vanuit contrei waarvan ze deel
uitmaken).
Vanaf 17/03/2019 kunnen teamleiders of lokale initiatiefnemers, de ‘ploegkapiteins’, zich
melden bij de organisatoren via lazuur@opgewekTienen.be. Zij zijn verantwoordelijk voor de
samenstelling van hun ploeg en kunnen hiervoor advies inwinnen vanuit de organisatie. De
organisatie kan deze kapitein, alsook deelnemers, aanvaarden of weigeren.
7. Regel 13: teamsamenstelling
Elke contrei kan een ploeg inschrijven. Per contrei kunnen maximaal 2 ploegen deelnemen.
De organisatie zal, indien er zich meerdere teams uit 1 contrei inschrijven, de ploegen steeds
met elkaar in contact brengen zodat per zone de best mogelijke ploeg kan samengesteld
worden.
De organisatie kan het aantal deelnemende ploegen altijd beperken om veiligheidsredenen
of praktische redenen.
Elk team dat deelneemt aan de Lazuur van Tienen telt minimum 10 en maximum 13
personen.
De procedure is deze editie een pak eenvoudiger geworden. Er werd besloten om volgende
leeftijdscategorieën verplicht te houden (0-10, 11-20, 40-65, 65+). De rest is vrij te kiezen,
maar met een minimumleeftijd van 350 jaar (optelsom van leeftijden van alle deelnemers).
Er zullen geen strafpunten meer toegekend worden aan ploegen. Elke ploeg moet de 350
jaren halen, of meer. Indien niet volgt uitsluiting.
Er zijn 4 vaste leeftijdscategorieën:
0-10 jaar 1-3 personen
11-20 jaar 1 persoon
40-65 jaar 1 persoon
65+ 1 persoon
Uit deze categorie moet er altijd een deelnemer zijn.
Verdeling man/vrouw wordt 50/50 (i.p.v. 40/60 in editie 1).
De jongste categorie (< 10 jaar) mag met maximum 3 deelnemers aan de start verschijnen.
Op die manier is het volume van het schaap makkelijker draagbaar. De contrei beslist zelf of
de deelnemers van de jongste leeftijdscategorie het schaap gezamenlijk dragen, dan wel
doorgeven tijdens het afleggen van hun ronde. Er dient steeds minstens 1 kind het schaap
aan te raken. Begeleiding door een volwassene op afstand is toegestaan, deze mag evenwel
niet helpen.
De leeftijd van de deelnemers op de Kweikersdag (10/10) is de geldende leeftijd.
Deelnemers moeten hun leeftijd kunnen bewijzen aan de hand van hun identiteitskaart. De
deelnemers staan toe dat hun persoonsgegevens door de organisatie gecontroleerd worden.
Als bewijs van deelname wordt een kopie van identiteitskaart, plus een mutualiteitsstrookje
met vermelding van woonplaats (OF ander bewijs van woonst) gevraagd.
De ploegsamenstelling en rangorde (volgorde aan de start) worden volledig zelfstandig door
de deelnemende ploegen bepaald. Men kan dus evengoed starten met de jongste
deelnemer, met de oudste, of eender wie er tussenin.
Elke contrei moet zorgen voor een kapitein, een contactpersoon die de organisatie actief op
de hoogte houdt van de deelnemers, de leeftijden en de woonplaatsen.
8. De ploegsamenstelling en de rangorde worden, samen met een kopie van de
identiteitskaarten van de deelnemers en de woonplaatsbewijzen (bv. een
mutualiteitsstrookje of elektriciteitsafrekening met daarop naam en adres van de
deelnemer), tegen maandag 30 september, voor 23u59 overhandigd aan de organisatoren
van de Lazuur van Tienen via lazuur@opgewekTienen.be of overhandigd op de controle van
de schapen (maandag 30 september 2019, vanaf 19u30 in Pand 10). Ploegen die zich niet
gehouden hebben aan de reglementen, worden niet toegelaten aan de Lazuur van Tienen.
Alle ploegsamenstellingen en rangordes worden door de organisatie geheim gehouden tot
de dag van de Lazuur. Wie tegen maandag 30 september 2019, om 23.59 uur geen
ploegsamenstelling en rangorde inleverde, kan niet meer deelnemen.
De organisatie controleert vervolgens de ploegsamenstellingen en rangordes en laat aan de
ploegkapiteins tegen dinsdag 1 oktober 2018 om 23.59 uur weten of de aanvraag
ontvankelijk wordt verklaard Op 3 oktober 2019, om 19u30 vindt de ploeg- en
schaapvoorstelling plaats in Pand 10 en vindt de bekendmaking plaats van het mooiste
schaap.
Indien de organisatie vindt dat er een wijziging dient doorgevoerd te worden, krijgt elke
ploeg de tijd om dit tegen zondag 7 oktober 2019 om 23.59 uur te laten weten aan de
organisatie via de bovenvermelde contactgegevens. Gebeurt dit niet, dan kan de ploeg niet
meer deelnemen. Te allen tijde geldt dat eens de ploegsamenstelling en rangorde worden
doorgestuurd aan de organisatie deze als definitief gelden. Enkel de organisatie kan een
wijziging vragen.
Eens de ploeg(en) ontvankelijk worden verklaard door de organisatie, ligt de
ploegsamenstelling en de startorde van de deelnemers definitief vast. In geval van
overmacht kan een deelnemer vervangen worden mits de man/vrouw verhouding in het
team gerespecteerd blijft en de organisatie hier uitdrukkelijk toestemming voor geeft. De
nieuwe deelnemer moet sowieso in de eigen contrei wonen. Ook de totaalleeftijd van
minimum 350 levensjaren dient nog steeds gehaald te worden.
Na controle van alle persoonsgegevens worden, op de dag van de Lazuur, de buik- en
rugnummers uitgedeeld. De exacte timing en locatie worden nog meegedeeld aan de
ploegen. Rugnummers moeten voor de start duidelijk en stevig aangebracht worden op de
kledij, aan de buik- en de rugzijde van alle deelnemers.
Regel 14: startvolgorde
De eerste deelnemer van de ploeg start met nummer 1, de tweede met 2, de derde met 3,
enz.. tot de tiende met 10. Hier wordt geen afwijking op toegestaan. Dat is niet alleen handig
voor de organisatie, het stelt de kijker ook in staat om een inschatting te maken van de
tussenstand tijdens de wedstrijd.
9. Regel 15: de deelnemers
Alle deelnemers leggen een afstand af, éénmaal. Er zijn 10 (gelijkwaardige) afstanden. Elke
deelnemer is zelfstandig onderweg. Van elke ploeg is er op elk moment één deelnemer
onderweg (met uitzondering van de jongste leeftijdscategorie). De ronde wordt beëindigd
met de overdracht van het schaap in een door de organisatie aangeduide zone. Eender welk
hulpmiddel tijdens de overdracht of wedstrijd is verboden. Ook het gebruik van hazen is
verboden. Mensen die geen deel uitmaken van de ploegen of van de organisatie mogen niet
op het parcours (uitzondering bij de jongste deelnemers waar, mits toestemming van de
organisatie, een begeleider mogelijk is).
Regel 16: hinderen van de deelnemers
Ploegen en deelnemers mogen elkaar niet hinderen. Inbreuken hierop worden bestraft met
een tijdstraf van 30 seconden aan de finishlijn. De organisatie kijkt hier op toe.
Regel 17: aanpassingen
OpgewekTienen behoudt zich het recht om de wedstrijd of een deel ervan te wijzigen, uit te
stellen of in te trekken indien de omstandigheden dit vereisen. De organisatie heeft het
recht de reglementen indien nodig aan te passen. Aanpassingen zullen per mail
doorgestuurd worden naar alle ploegkapiteins. Op de website van de Lazuur (lazuur.be) zal
steeds het geldende reglement gepubliceerd staan.
Regel 18: aansprakelijkheid
OpgewekTienen is niet verantwoordelijk voor mogelijke schade, lichamelijke letsels of
ongevallen die zich zouden kunnen voordoen tijdens de voorbereidingen op de Lazuur of
deelname aan preselecties. Tijdens de Lazuur van 10/10 is er voor de deelnemers (de
lopers/schaapdragers) van elke contrei een ongevallenverzekering en verzekering burgerlijke
aansprakelijkheid voorzien. De organisatie wenst evenwel op volgende punten te wijzen:
sporten dient op een verantwoorde manier te gebeuren.
een goede voorbereiding op het evenement is noodzakelijk.
er wordt de deelnemers aangeraden een voorafgaand onderzoek te laten
plaatsvinden bij de huisarts.
Met hun deelname verklaart de contrei (inclusief de schaapdragers) zich akkoord met het
volledige reglement.
OpgewekTienen is niet aansprakelijk voor incidenten die zouden voortkomen uit het
aanvaarden van de prijs door de winnaar. OpgewekTienen kan niet verantwoordelijk of
aansprakelijk worden gesteld voor enig gebrek in de prijs of indien de prijs niet voldoet aan
de gecreëerde verwachtingen.
10. Regel 19: verwerking van persoonsgegevens
De persoonsgegevens van de deelnemers worden door opgewekTienen in een bestand
opgenomen. Deelnemers gaan er door hun deelname mee akkoord dat zij eventueel met
foto en een verwijzing naar de contrei waar ze wonen kunnen verschijnen op de website en
andere online kanalen (zoals Instagram, Facebook, …). Dit geldt ook voor opname in de
regionale pers als (film)reportages van de voorbereidingen en de wedstrijd zelf.
De organisatie wenst iedereen een fijne Lazuur en een schitterende Kweikersdag.
Algemene contactgegevens organisatie
OpgewekTienen vzw
Galgestraat 121
3300 Tienen
lazuur@opgewekTienen.be
www.lazuur.be
0499380558
0476322401
0498684410
11. APPENDIX 1
TIMING LAZUUR
1. Vanaf 19/03/2019 kunnen de teamleiders of lokale initiatiefnemers, de
‘ploegkapiteins’, zich melden bij de organisatoren via lazuur@opgewekTienen.be
2. Op 2 juli 2019, 100 dagen voor de start van de Lazuur, wordt het parcours bekend
gemaakt op www.lazuur.be.
3. Tot zondag 16 juni 2019, 23.59 uur kunnen opmerkingen: over de afbakening van de
contreien worden doorgegeven via lazuur@opgewekTienen.be
4. Vanaf zaterdag 29 juni 2019: kaart online met definitieve zonering van de contreien
5. Tegen vrijdag 30 augustus 2019 moeten de kleuren van de contrei afgetoetst zijn bij
de organisatie.
6. Tegen maandag 30 september 2019, 23.59 uur wordt de naam van de contrei,
ploegsamenstelling en startvolgorde overhandigd aan de organisatoren van de
Lazuur, samen met een kopie van de identiteitskaarten van de deelnemers en de
woonplaatsbewijzen (bv. een elektriciteitsafrekening met daarop naam en adres van
deelnemer). Wie tegen 30 september 2019 om 23.59 uur geen ploegsamenstelling
en rangorde inleverde, kan niet meer deelnemen. De organisatie controleert
vervolgens de ploegsamenstellingen en rangordes en laat aan de ploegkapiteins
tegen donderdag 3 oktober 23.59 uur weten of de aanvraag ontvankelijk wordt
verklaard. Indien de organisatie vindt dat er een wijziging dient doorgevoerd te
worden, krijgt elke ploeg de tijd om dit tegen 7 oktober 23.59 uur te laten weten aan
de organisatie.
7. Op maandag 30 september worden de schapen van elk team in Pand 10 (vroegere
stationsbuffet) achter gesloten deuren gekeurd. Elke team wordt apart uitgenodigd.
We delen nog het exacte uur per team mee. We starten omstreeks 19u30. We zorgen
voor creatieve en technisch aangelegde vrijwilligers om indien nodig samen met de
contreien de afgekeurde schapen door de keuring te krijgen ;-) Na de keuring op 30
september mogen er aan het gewicht en de afmetingen van het schaap geen
wijzigingen meer worden doorgevoerd. Ook de wijze waarop het schaap verplaatst
wordt in de wedstrijd mag niet meer wijzigen. Op 10 oktober volgt een bijkomende
controle.
8. Op donderdag 3 oktober volgt voor pers en publiek om 19u30 in Pand 10 de
voorstelling van de verschillende deelnemende contreien en de schapen. Elk team
zorgt dat minstens 1 afgevaardigde hierop aanwezig kan zijn. Dat mag een
ploegkapitein of loper zijn, maar evengoed een lid van het supportersteam of
createam zijn. De keuze laten we aan de contreien over. Ook het schaap dient
aanwezig te zijn. Tijdens de voorstelling wordt ook het mooiste schaap bekend
gemaakt.
9. 10 oktober 2018, 19.00 uur: start Lazuur. De timing op 10 oktober wordt op een
later tijdstip aan de deelnemende ploegen meegedeeld. Op de Kweikersdag wordt
bekend gemaakt wie het best/grootste supportersteam heeft en de mooiste outfit.
Voor de start is er een bijkomende keuring van de schapen. Om 18u30 dienen alle
schaapdragers aanwezig te zijn.
12. APPENDIX 2
Omschrijving van de contreien
De onderstaande omschrijvingen geven de Tiense contreien weer voor de editie 2019. Tenzij
anders aangegeven wordt beide zijden van de straat bedoeld. Bij straten gelegen op de
grens van Stad Tienen wordt gekeken of de inwoners/deelnemers effectief inwoner zijn van
Stad Tienen. De komende edities zijn aanvullingen en suggesties mogelijk. De omschrijving
kan best bekeken worden in combinatie met de kaart die u kan terugvinden op
www.lazuur.be. De nummering van de verschillende contreien is voorlopig, in afwachting
van de benaming die de contrei aan hun gebied geven, al ligt die in een aantal gevallen voor
de hand als het bijvoorbeeld om een dorp gaat.
TIENEN CENTRUM
Contrei 1 (Naam in 2018: ‘De bende van Gigi de Wolvenspoor’)
Academiestraat (exclusief deel tussen ‘De Baron’ en de Ooievaarstraat), Albertvest
(binnenring), Alexianenweg, Gilainstraat, Grote Markt, Heistraat, Ijzerstraat, Kabbeekvest
(binnenring), Kalkmarkt, Ketelmakersstraat, Kliniekstraat, Kloostergang, Leuvenselaan,
Leuvensestraat, Oude Leuvensestraat, Oude Vestenstraat, Raeymaekersvest, Strijdersstraat,
Veldbornstraat richting ring vanaf Alexianenweg, Waaibergstraat, Withuisstraat
(binnenring), Zegestraat
Contrei 2 (Naam in 2018: ‘VeDoVe’)
Ark Van Noëstraat, Donystraat, Eeuwfeeststraat, Generaal Guffenstraat, Kapelstraat tussen
Donystraat en Veldbornstraat, Leopoldvest (binnen- en buitenring, inclusief residentie
Beatrijs), Liefdestraat, Ooievaarsstraat, Oorlogsvrijwilligersstraat, Sliksteenvest (binnenring),
Veldbornstraat tussen kruising met Kapelstraat en Alexianenweg.
Contrei 3 (Naam in 2018: ‘Tienen-Zuid’)
Beauduinstraat (tot aan Kapucijnenplein), Beggaardenstraat, Bergévest (binnenring),
Bostsestraat vanaf kruising Vinckenboschvest en Moespikvest tot Torsinplein,
Huidvetterstraat, Driemolenstraat, Gasthuismolenstraat, Goossensvest tussen kruising
Hoegaardenstraat tot kruising met Meendijkstraat/Invalsweg, Meendijkstraat,
Hoegaardenstraat, Kapelstraat tussen Donystraat en Kapucijnenplein, Kapucijnenhof,
Kapucijnenplein, Kapucijnenstraat, Kloosterhof, Kortestraat, Lombardstraat, Moespikvest,
Mulkstraat tussen Goossensvest en spoorlijn, Paardebrugstraat, Reizigersstraat,
Sacreasgang, Sint-Helenavest, Sint-Katharinastraat, Torsinplein, Vinckenboschvest
(binnenring)
13. Contrei 4
Astridvest, Beauduinstraat, Broekstraat, Croonestraat, Danebroekstraat, Delportestraat, Dr
Geensstraat, Goossensvest vanaf kruising met Meendijkstraat tot Astridvest, Grote
Bergstraat, Hennemarkt, Kattestraat, Kleine Bergstraat, Kleine Kattestraat, Menegaard,
Minderbroederstraat, Oude Kleerkoperstraat, Peperstraat, Rijschoolstraat, Sint-Jorisplein,
Spiegelstraat, Trapstraat, Veemarkt, Violetstraat, Vrijhofstraat, Wolmarkt.
STADSRAND
Contrei 5
Breisemstraat, Elsenbosveld, Elsenbosweg, Galgestraat, Grote Breisemstraat, Hortensialaan,
Kaasweg, Leuvenselaan vanaf kruising met Withuisstraat tot aan kruising Westelijke Ring,
Merelhof, Oude Aarschotsebaan, Schansstraat, Seringenhof, Swinnenstraat, Van
Dormaelstraat, Veldstraat, Verzetstraat, Withuisstraat (buitenring), Zijpstraat
Contrei 6
Aarschotsesteenweg tot kruising met Deken Rochettelaan, Acacialaan, Albertvest
(buitenring), De Scheper, Deelberg, Kasteelstraat, Krekeldreef, Park Nieuwen Hoven, Park
Passionisten, Pollepelstraat, Rozenhof, Soesterlaan, Valkenswaardlaan, Vissenakenstraat tot
kruising met Deelberg, Vogelzangstraat, Watertorenstraat
Contrei 7 (in 2018: ‘Het DOK van Tienen’)
Gebied tussen Dietsesteenweg tot aan kruising met Houtemveldweg, Noordgrens
afgebakend door Houtemveldweg en Dwarsweg, Oplintersesteenweg (enkel Westzijde,
richting Houtemstraat), Kabbekvest (buitenring)
Contrei 8
Gebied tussen Oplintersesteenweg (zijde Viander) tot aan kruising met Grensstraat,
Grensstraat, Industriepark, Slachthuisstraat en Leopoldvest/Sliksteenvest (deze 2 vesten
behoren evenwel tot contrei 2)
Contrei 9 (Grimde)
Gebied tussen Slachthuisstraat/Industriepark (behorende tot contrei 8), Oude Getestraat,
Oude Spoorweg, Ambachtenlaan, Oostelijke Ring, Zuidelijke Ring tot aan spoorlijn, zone
Suikerraffinaderij, Vinckenboschvest (buitenring)
14. Contrei 10 (Potterie/Spanuit)
Gebied tussen Moespikvest, Begijnhof, Mulkendelpad, Lovensteen richting Zuidelijke Ring,
Zuidelijk Ring (binnenring) tot aan kruising met Invalsweg, Invalsweg (zijde Getestraat) tot
aan Moespikvest.
Contrei 11 (Mulk/(Klein)Overlaar/Groot Overlaar)
Gebied tussen E40, Invalsweg tot aan kruising met spoorweg, spoorweg volgend tot kruising
met Viaductstraat, Grijpenveldstraat tot aan kruising Walstraat, site Affilips, Driebek
(behorende tot contrei 20), Dievendaal (contrei 20).
Contrei 12 (De Grijpen/Stationsbuurt)
Gebied tussen de Goossensvest/Astridvest (behorende tot contrei 4), Levenselaan tot aan
kruising met Westelijke Ring (behorende tot contrei 1), Westelijke Ring, site Affilips,
Grijpenveldstraat, Tramstraat, spoorlijn tot aan kruising met Mulkstraat.
DORPEN
Contrei 13 (Kumtich/Breisem)
Gebied tussen Westelijke Ring met kruising Mene, Mene tot aan E40, E40 tot aan grens Stad
Tienen, grens stad Tienen volgend tot aan Breisembroekstraat, Breisembroekstraat tot aan
kruising met Wolmersweg richting Vossekortweg, Vossekortweg, Kumtichstraat,
Bijvoordseweg, Kleinbeek tot aan Kruising Westelijke ring, Westeljke ring tot aan kruising
met Mene.
Contrei 14 (Vissenaken)
Gebied tussen Breisembroekstraat, grens stad Tienen volgend tot aan Lindestraat,
Lindeboonweg, Vissenakenstraat, Watertorenstraat en Deken Rochttelaan (behorende tot
contrei 6), Kaasweg, Kumtichstraat, Vossekotweg richting Breisembroekstraat.
Contrei 15 (Sint-Margriete-Houtem)
Gebied tussen Vissenakenstraat (behorende bij contrei 14), Lindeboomweg, Lindestraat,
grenzen Stad Tienen volgend, Uilstraat, Uilstraat tot aan kruising Herestraat, over velden
richting Windmolenstraat, Oplintersesteenweg tot aan kruising met Dwarsstraat (behorende
bij contrei 7), Houtelveldweg en Deelberg (behorende bij contrei 6).
15. Contrei 16 (Oplinter)
Gebied tussen Grensstraat (behorende aan contrei 8), Oude Getestraat, bezinkingsputten,
Oude Spoorweg, grens Stad Tienen tot aan Uilstraat, Uilstraat, Windmolenstraat en
Oplintersesteenweg tussen Windmolenstraat en Grensstraat (deze grens vanaf Uilstraat
behoort aan contrei 15).
Contrei 17 (Hakendover/Meer)
Gebied tussen Oude Spoorweg, grens Stad Tienen tot aan spoorlijn, spoorlijn tot aan
Houbaertstraat, Ranshovenstraat tot aan kruising met Ranshovenveld, Bameling, Bostveld,
Zuidelijke Ring, Oostelijke Ring en Ambactenlaan (behorende tot contrei 9)
Contrei 18 (Goetsenhoven)
Gebied met E40 tussen grens Stad Tienen en kruising met Lange Steen, lijn tussen
Langesteen en Bameling, Ranshovenveld, Houbaertstraat tot aan grens Stad Tienen deze
volgend tot aan E40.
Contrei 19 (Bost)
Gebied tussen Invalsweg tot aan kruising met Zuidelijke Ring, Zuidelijke Ring (buitenring),
Bostveld, lijn tussen Bameling en Langesteen aan kruising met Waterplankstraat, Langesteen
tot kruising met Aststraat, lijn richting E40 (zie kaart).
Contrei 20 (Oorbeek)
Gebied tussen Dievendal, Driebek, Westelijke Ring tot aan kruising met Mene, Mene volgend
tot aan E 40, E40 tot lijn Dievendaal/Driebek.