Studiu EY şi ViitorPlus: Companiile din România utilizează doar limitat anumite facilităţi fiscale pe care le au la dispoziţie
* 45% dintre companiile respondente au utilizat până acum varianta achiziției de produse de la unitățile protejate în locul plății fondului de handicap către stat
* 54% dintre companii au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul non-guvernamental în 2014
* Doar 9,48% dintre persoanele adulte cu handicap din România sunt active pe piaţa muncii, în comparaţie cu 45.8% din UE
Produsele propuse sunt un cadou nu doar pentru cei care le vor primi, ci și pentru cei care le crează, căci sunt lucrate de persoane din grupuri sociale vulnerabile, în întreprinderi sociale din România: Atelierul de pânză, Brutăria Concordia, Atelierele cu suflet – Inimă de copil, Touched Collection, MeskesukarButiq.
Tehnologie pentru persoanele cu dizabilitati a fost creat in cadrul Civicdev 2019 (Timisoara, Romania) de o echipa de voluntari. Au fost colectate statistici despre persoane care sufera de dizabilitati, ce access au la tratament, ce ONG-uri ii sprijina. O solutie tehnologica ce foloseste un dispozitiv de captare a miscarilor ochilor a fost de asemenea demonstrat folosind hardware comercial si software open source.
Schema de Garanție pentru Tineri este un program al Uniunii Europene care își propune să combată șomajul în rândul tinerilor la nivel european și să asigure că orice tânar cu vârsta sub 25 de ani primește o ofertă de calitate de educație, formare, ucenicie sau stagiu de adaptare profesională în termen de 4 luni de la terminarea școlii sau pierderea locului de muncă, indiferent dacă s-a înregistrat sau nu ca șomer.
România nu a început implementarea propriu-zisă a unei părți majore din Planul de Implementare a Garanției pentru Tineri (PIGT) și Sectorul Neguvernamental de Tineret nu este implicat integral în procesul de dezvoltare și implementare a măsurilor aferente PIGT. Astfel, structurile sindicale și patronale de tineret sunt parte a procesului, spre deosebire de organizațiile și federațiile neguvernamentale, fundațiile județene pentru tineret și alte structuri precum Consiliul Național al Elevilor. Acestea ar putea aduce un plus de valoare important atât în reintegrarea tinerilor în situații NEET în piața muncii cât și, mai ales, în îmbunătățirea măsurilor care pot preveni eșecul tranziției spre piața muncii.
Astfel, în parteneriat cu Organizația de Tineret a Blocului Național Sindical (OT BNS) și cu Patronatul Tinerilor Întreprinzatori din România (PTIR), CTR a realizat în luna martie 2015 raportul „Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România” cu scopul de a analiza nivelul și stadiul actual de aplicare a măsurilor programului și de a propune o serie de recomandări.
Produsele propuse sunt un cadou nu doar pentru cei care le vor primi, ci și pentru cei care le crează, căci sunt lucrate de persoane din grupuri sociale vulnerabile, în întreprinderi sociale din România: Atelierul de pânză, Brutăria Concordia, Atelierele cu suflet – Inimă de copil, Touched Collection, MeskesukarButiq.
Tehnologie pentru persoanele cu dizabilitati a fost creat in cadrul Civicdev 2019 (Timisoara, Romania) de o echipa de voluntari. Au fost colectate statistici despre persoane care sufera de dizabilitati, ce access au la tratament, ce ONG-uri ii sprijina. O solutie tehnologica ce foloseste un dispozitiv de captare a miscarilor ochilor a fost de asemenea demonstrat folosind hardware comercial si software open source.
Schema de Garanție pentru Tineri este un program al Uniunii Europene care își propune să combată șomajul în rândul tinerilor la nivel european și să asigure că orice tânar cu vârsta sub 25 de ani primește o ofertă de calitate de educație, formare, ucenicie sau stagiu de adaptare profesională în termen de 4 luni de la terminarea școlii sau pierderea locului de muncă, indiferent dacă s-a înregistrat sau nu ca șomer.
România nu a început implementarea propriu-zisă a unei părți majore din Planul de Implementare a Garanției pentru Tineri (PIGT) și Sectorul Neguvernamental de Tineret nu este implicat integral în procesul de dezvoltare și implementare a măsurilor aferente PIGT. Astfel, structurile sindicale și patronale de tineret sunt parte a procesului, spre deosebire de organizațiile și federațiile neguvernamentale, fundațiile județene pentru tineret și alte structuri precum Consiliul Național al Elevilor. Acestea ar putea aduce un plus de valoare important atât în reintegrarea tinerilor în situații NEET în piața muncii cât și, mai ales, în îmbunătățirea măsurilor care pot preveni eșecul tranziției spre piața muncii.
Astfel, în parteneriat cu Organizația de Tineret a Blocului Național Sindical (OT BNS) și cu Patronatul Tinerilor Întreprinzatori din România (PTIR), CTR a realizat în luna martie 2015 raportul „Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România” cu scopul de a analiza nivelul și stadiul actual de aplicare a măsurilor programului și de a propune o serie de recomandări.
Această publicație este realizată în cadrul proiectelor:
„Abilitate versus Dizabilitate – de la înțelegere spre eliminarea discriminării și incluziunea socială a persoanelor cu dizabi-lități auditive și de vedere”, implementat de de Alianța Centrelor Comunitare de Acces la Informație și Instruire din Republica Moldova (Alianța INFONET), în parteneriat cu Asociația Surzilor din Republica Moldova și Centrul Național de Informare și Reabilitare a Asociației Nevăzătorilor din Moldova, cu suportul financiar al Programului Egalitate și Participare Civică al Fundaţiei Soros-Moldova,
„Parteneriate pentru incluziunea persoanelor cu dizabilități”, implementat de Alianța Organizațiilor pentru Persoanele cu Diza-bilități, în cadrul Programului „Inițiativă Comună de Promovare a Oportunităților Egale” implementat de Fundația Est Europeană și Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare din resursele acordate de Agenția Elvețiană pentru Dezvoltare și Cooperare, Guvernul Suediei și de Ministerul Afacerilor Externe al Danemarcei/DANIDA.
Opiniile exprimate aparţin autorilor şi nu reflectă neapărat punctul de vedere al donatorilor.
Schema de Garanție pentru Tineri este un program al Uniunii Europene care își propune să combată șomajul în rândul tinerilor la nivel european și să asigure că orice tânar cu vârsta sub 25 de ani primește o ofertă de calitate de educație, formare, ucenicie sau stagiu de adaptare profesională în termen de 4 luni de la terminarea școlii sau pierderea locului de muncă, indiferent dacă s-a înregistrat sau nu ca șomer.
România nu a început cheltuirea banilor europeni destinați Schemei de Garanție pentru Tineri.
Măsurile asociate acestui program și finanțate din IOT și FSE 2014 - 2020 sunt incluse integral în Pro gramul Operațional Capital Uman (POCU), program care a fost elaborat, adoptat și aprobat de Comisia Europeană, dar pe care n-au fost deschise până în acest moment linii de finanțare. Situația nu este singulară României, o parte din statele Uniunii Europene aflându-se în situația de a nu fi început cheltuirea banilor europeni alocați pentru această perioadă de programare. Cu toate acestea, având în vedere că la nivel European Schema de Garanție pentru Tineri se dorea a fi implementată în special în anii 2014 – 2015, cu un maximum de cheltuieli în această perioadă, este evident că România nu a putut atinge indicatorii propuși pentru această perioadă.
Am facut aceasta prezentare in dorinta de a oferi o imagine de ansamblu pentru situatia inovatiei in sanatate din Romania in Iunie 2020. pentru mai multe detalii va asteptam pe grupul HealthInnovatorsRO de pe Facebook
In cadrul unei conferinte organizate de www.cursdeguvernare.ro am vorbit despre oportunitatile pe care le ofera FreshBlood si EITHealth inovatorilor din sanatate
Studiul gemiusAudience realizat de Gemius in parteneriat cu Biroul de Audit al Tirajelor și Internetului (BATI) din Republica Moldova ofera date cu privire la profilul utilizatorilor de internet, frecventa de folosire a internetului si de asemenea creeaza un clasament al celor mai populare site-uri. Cele mai recente date releva obiceiuri si comportamente diferite de folosire a internetului in randul femeilor si barbatilor.
Reforma sistemului de îngrijire a copilului în Moldova Realizări și provocăriMEASURE Evaluation
Presented at a London meeting in September 2017. This is the Romanian version of the presentation. Access the English presentation at https://www.slideshare.net/measureevaluation/childcare-reform-in-moldova-achievements-and-challenges.
Am dedicat anul 2023 Educației pentru mediu.
A fost și primul an în care în școlile din România s-a desfășurat Săptămâna Verde.
Am pregătit materiale educaționale interactive și non-formale și le-am oferit profesorilor pentru a-i susține în pregătirea lecțiilor despre mediu.
Colegii noștri experți educaționali au organizat webinarii pentru profesori, astfel încât organizarea Săptămânii Verzi să fie cât mai ușoară pentru ei și cu impact educational cât mai mare pentru copii.
Proprietatea a fost achiziționată de Viitor Plus în iulie 2023 cu scopul de a construi un centru de educație în natură, pentru natură.
Pregătim acest spațiu pentru beneficiari săi prin diversificarea speciilor de arbori, pomi fructiferi, arbuști, legume și
plante, prin instalarea de panouri fotovoltaice, realizarea de compost, legumicultura ecologică demonstrativă,
amenajarea șurii într-un spațiu de activități educaționale, spații de joacă din materiale naturale.
Proprietatea este situată in Podișul Hârtibaciului, sat Vurpăr, județul Sibiu la granița sitului Natura 2000 cu același
nume, arie specială de protecție a păsărilor și este compusă din:
o casă, o șură ce necesită renovare, o gradină cu livadă de 3.600mp.
More Related Content
Similar to Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
Această publicație este realizată în cadrul proiectelor:
„Abilitate versus Dizabilitate – de la înțelegere spre eliminarea discriminării și incluziunea socială a persoanelor cu dizabi-lități auditive și de vedere”, implementat de de Alianța Centrelor Comunitare de Acces la Informație și Instruire din Republica Moldova (Alianța INFONET), în parteneriat cu Asociația Surzilor din Republica Moldova și Centrul Național de Informare și Reabilitare a Asociației Nevăzătorilor din Moldova, cu suportul financiar al Programului Egalitate și Participare Civică al Fundaţiei Soros-Moldova,
„Parteneriate pentru incluziunea persoanelor cu dizabilități”, implementat de Alianța Organizațiilor pentru Persoanele cu Diza-bilități, în cadrul Programului „Inițiativă Comună de Promovare a Oportunităților Egale” implementat de Fundația Est Europeană și Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare din resursele acordate de Agenția Elvețiană pentru Dezvoltare și Cooperare, Guvernul Suediei și de Ministerul Afacerilor Externe al Danemarcei/DANIDA.
Opiniile exprimate aparţin autorilor şi nu reflectă neapărat punctul de vedere al donatorilor.
Schema de Garanție pentru Tineri este un program al Uniunii Europene care își propune să combată șomajul în rândul tinerilor la nivel european și să asigure că orice tânar cu vârsta sub 25 de ani primește o ofertă de calitate de educație, formare, ucenicie sau stagiu de adaptare profesională în termen de 4 luni de la terminarea școlii sau pierderea locului de muncă, indiferent dacă s-a înregistrat sau nu ca șomer.
România nu a început cheltuirea banilor europeni destinați Schemei de Garanție pentru Tineri.
Măsurile asociate acestui program și finanțate din IOT și FSE 2014 - 2020 sunt incluse integral în Pro gramul Operațional Capital Uman (POCU), program care a fost elaborat, adoptat și aprobat de Comisia Europeană, dar pe care n-au fost deschise până în acest moment linii de finanțare. Situația nu este singulară României, o parte din statele Uniunii Europene aflându-se în situația de a nu fi început cheltuirea banilor europeni alocați pentru această perioadă de programare. Cu toate acestea, având în vedere că la nivel European Schema de Garanție pentru Tineri se dorea a fi implementată în special în anii 2014 – 2015, cu un maximum de cheltuieli în această perioadă, este evident că România nu a putut atinge indicatorii propuși pentru această perioadă.
Am facut aceasta prezentare in dorinta de a oferi o imagine de ansamblu pentru situatia inovatiei in sanatate din Romania in Iunie 2020. pentru mai multe detalii va asteptam pe grupul HealthInnovatorsRO de pe Facebook
In cadrul unei conferinte organizate de www.cursdeguvernare.ro am vorbit despre oportunitatile pe care le ofera FreshBlood si EITHealth inovatorilor din sanatate
Studiul gemiusAudience realizat de Gemius in parteneriat cu Biroul de Audit al Tirajelor și Internetului (BATI) din Republica Moldova ofera date cu privire la profilul utilizatorilor de internet, frecventa de folosire a internetului si de asemenea creeaza un clasament al celor mai populare site-uri. Cele mai recente date releva obiceiuri si comportamente diferite de folosire a internetului in randul femeilor si barbatilor.
Reforma sistemului de îngrijire a copilului în Moldova Realizări și provocăriMEASURE Evaluation
Presented at a London meeting in September 2017. This is the Romanian version of the presentation. Access the English presentation at https://www.slideshare.net/measureevaluation/childcare-reform-in-moldova-achievements-and-challenges.
Am dedicat anul 2023 Educației pentru mediu.
A fost și primul an în care în școlile din România s-a desfășurat Săptămâna Verde.
Am pregătit materiale educaționale interactive și non-formale și le-am oferit profesorilor pentru a-i susține în pregătirea lecțiilor despre mediu.
Colegii noștri experți educaționali au organizat webinarii pentru profesori, astfel încât organizarea Săptămânii Verzi să fie cât mai ușoară pentru ei și cu impact educational cât mai mare pentru copii.
Proprietatea a fost achiziționată de Viitor Plus în iulie 2023 cu scopul de a construi un centru de educație în natură, pentru natură.
Pregătim acest spațiu pentru beneficiari săi prin diversificarea speciilor de arbori, pomi fructiferi, arbuști, legume și
plante, prin instalarea de panouri fotovoltaice, realizarea de compost, legumicultura ecologică demonstrativă,
amenajarea șurii într-un spațiu de activități educaționale, spații de joacă din materiale naturale.
Proprietatea este situată in Podișul Hârtibaciului, sat Vurpăr, județul Sibiu la granița sitului Natura 2000 cu același
nume, arie specială de protecție a păsărilor și este compusă din:
o casă, o șură ce necesită renovare, o gradină cu livadă de 3.600mp.
2022 a fost un an special în Viitor Plus!🍀
Am reușit să depășim două praguri de care suntem tare mândri și la care în urmă cu câțiva ani am fi putut doar să visăm:
🟡Primul milion de kilograme de materiale colectate pentru reciclare (în special hârtie) cu Recicleta
🟡Primul milion de puieți plantați pe terenuri degradate în Adoptă un Copac, rezultate obținute de la lansarea programelor.
A fost un an de milioane pentru Viitor Plus, un an care a încununat munca depusă în mult timp și care ne-a dat energie să continuăm cu aceeași dăruire și în 2023.
Vă mulțumim că ne-ați fost alături și că ne urmăriți munca. Vă așteptăm alături de noi!
Echipa Viitor Plus - pentru oameni și natură
www.viitorplus.ro
2022 a fost pentru Viitor Plus un an de milioane!
Nu doar că am avut milioane de speranțe de emoții și speranțe, dar am și depășit două praguri de care suntem extrem de mândri, și anume, Primul milion de kilograme de materiale colectate pentru reciclare (în special hârtie) cu Recicleta și Primul milion de puieți plantați pe terenuri degradate în Adoptă un Copac.
Descoperă mai multe inițiative și realizări ale anului 2022!
Echipa Viitor Plus - pentru oameni și natură
www.viitorplus.ro
2021 a insemnat pentru Viitor Plus al 15-lea an de existenta.
15 ani de incercari si reusite. 15 ani de lucru neincetat in domeniul sustenabilitatii si responsabilitatii.
Fara fiecare dintre colegi, parteneri si sponsori actuali, sau cei care au trecut prin organizatie, nu am fi putut ajunge la rezultatele remarcabile pe care le-am inregistrat in acesti ani!
Iti multumim ca ne-ai fost alaturi!
Iata, pe scurt, rezultatele noastre din 2021:
200.000 de puieti plantati de catre Adopta un Copac;
81.000 de produse realizate de Atelierul de Panza;
113.000 de kilograme de materiale reciclabile colectate de Recicleta;
200.000 de utilizatori unici pe platforma online Harta Reciclarii;
38.330 de elevi si profesori educati in protectia mediului de catre Eco Provocarea.
Afla cum am ajuns la aceste rezultate in Raportul Anual 2021:
Anul provocărilor, 2020, a fost unul de creștere pentru programele și proiectele ViitorPlus. Mulțumim întregii echipe pentru dedicarea ei și tuturor susținătorilor noștri, persoane fizice și juridice.
Ne-am propus să avem un 2021 cu mare iubire de mediu și rezultate pe măsură, vă așteptăm la plantat, cusut, reciclat, informat și educat alături de noi!
ViitorPlus - pentru oameni și natură
www.viitorplus.ro
Un ingredient cheie pentru a realiza o schimbare, de orice fel ar fi ea, este existența unei viziuni. O viziune despre cum ar putea arăta viitorul nostru și al planetei, o viziune despre potențialul pe care îl putem atinge și despre care sunt acele direcții sau priorități care ne dau energie și care ne inspiră.
Puteti vedea în acest raport anual cum proiectele ViitorPlus susțin prioritățile Națiunilor Unite cu privire la dezvoltarea durabilă definite în 2015 (“Sustainable Development Goals”), care ne ajută să transformăm într-o direcție pozitivă lumea în care trăim.
În același timp avem nevoie de soluții locale, nu doar de o viziune globală. Aici ViitorPlus continuă să demonstreze o bogată creativitate în abordarea problemelor de mediu din România, prin idei care își dovedesc rezistența în fața testului timpului. Vorbim de proiecte precum “Recicleta” sau “Atelierul de
Pânză”, […] “Adoptă un copac!”, “Ecoprovocarea”, […] “Harta Reciclării”, “Biroul Eco” sau “Bigăr – Amenajare eco-turistică”.
O viziune îndrăzneață, soluții locale, idei creative și diverse, dezvoltarea de parteneriate și alianțe, încurajarea inițiativei și a implicării, educația nonformală – acestea sunt doar câteva din aspectele ce caracterizează munca pe care întreaga echipă ViitorPlus o realizează zi de zi, an de an.
Vă invităm să descoperiți în acest raport anual mai multe informații despre toate aceste inițiative!
Acest document prezinta principalele proiecte, programe si activitati derulate de ViitorPlus - asociatia pentru dezvoltare durabila in anul 2017. Tema raportului este reciclarea, asadar am evidentiat modul in care participam la un management sustenabil al deseurilor in cadrul programelor noastre. Regasiti, de asemenea, informatii despre echipa ViitorPlus, situatia financiara si ce puteti face pentru a va implica pentru un progres sustenabil.
ViitorPlus – asociatia pentru dezvoltare durabila – este o organizatie non-profit cu o experienta de 11 ani in dezvoltarea de programe de antreprenoriat socia, educatie pentru mediu, voluntariat si infrastructura de mediu. Principalele programe derulate sunt Adopta un copac, Atelierul de Panza, Recicleta, Harta Reciclarii, ecOprovocarea, BirouEco, Bigar - amenajare eco-turistica, Regenesys. Sub umbrela ViitorPlus s-au plantat in ultimii 10 ani, 60 de hectare de padure, cu participarea a peste 10.000 de voluntari. Viziunea ViitorPlus: "Redescoperim impreuna legatura cu natura si investim in ceea ce lasam in urma noastra".
ONG | Reciclare | Dezvoltare durabila | Impaduriri | Antreprenoriat social | Educatie pentru mediu | Infrastructura pentru mediu
10 ani de ViitorPlus, 7 ani de antreprenoriat social, alături de proiecte educaționale, voluntariat și infrastructură dedicate protejării naturii.
Regăsești în acest Raport anual rezultatele celor mai longevive proiecte ViitorPlus, noile proiecte, partenerii și susținătorii noștri și modul în te poți implica pentru a susține astfel de proiecte.
Cele mai importatnte programe pe care le derulăm: Adoptă un copac, Atelierul de Pânză, Recicleta, ecOprovocarea, Biroul eco, Amenajare eco-turistică la cascada Bigăr.
www.viitorplus.ro
Redescoperim împreună legătura cu natura şi investim în ceea ce lăsăm în urma noastră.
În paginile acestui Raportului anual veți regăsi informațiile cheie despre proiectele derulate de cele 2 divizii ale organizației ViitorPlus: Divizia "Educație și Antreprenoriat Social" și Divizia "Forest And SportS Troubleshooting". Cele mai importante programe și proiecte ViitorPlus: Atelierul de Pânză, Recicleta, Cluburile ecOprovocarea, Biroul Eco, Harta Reciclării, Regenesys, Pădurea Copiilor, Crosul Pădurii.
În ViitorPlus ne-am pus la treabă de când am înființat asociația. Educația pentru mediu și dezvoltare durabilă au fost atât o preocupare transversală în toate activitățile realizate, cât și un demers distinct concretizat în proiecte dedicate. Tema raportului anual 2014 este educația pentru că a fost nevoie de timp să punem câteva baze și să putem arăta rezultatele.
Te invit să citești detaliile acestor inițiative și să fii alături de ViitorPlus în demersurile sale de a educa oamenii în spiritul grijei față de natură!
“Pădurea copiilor” este un proiect al ViitorPlus – asociația pentru dezvoltare durabilă care are ca scop împădurirea terenurilor degradate din sudul României și care își propune să planteze și să îngrijească câte un puiet pentru fiecare nou-născut din ţara noastră. Poti sustine impaduririle prin completarea unui contract de sponsorizare.
Acesta este un material conceput de tineri pentru tineri, in scopul de a-i informa si educa cu privire la ce inseamna a duce o viata cat mai echilibrata la varsta lor si la cum pot obtine un fizic si un psihic cat mai sanatos.
Mai precis, materialul cuprinde 5 capitole despre ce inseamna ca tinerii sa aiba un stil de viata sanatos, despre ce inseamna sanatos in comportamentele de alimentatie, sport, echilibru emotional si bioritm, care sunt comportamentele nesanatoase pe care trebuie sa le evite sau sa le practice cu moderatie, despre cum pot face ei o diferenta daca sunt un exemplu de viata sanatoasa pentru ceilalti.
Ghidul a luat nastere in cadrul proiectului educational “Dezbaterea tinerilor pentru o viata sanatoasa” organizat de ViitorPlus - asociatia pentru dezvoltare durabila, finantat de Uniunea Europeana, prin programul Tineret in Actiune si sponsorizat de TenarisSilcotub.
Detalii despre acest proiect pe www.tineripentrumediu.ro
Teia Gavrilescu, Presedinte VIitorPlus: "Acum aproape 10 ani, am luat prima data contact cu tema complexa a schimbarilor climatice. Eram in Amsterdam, la primul meu loc de munca, intr-o corporaţie, si ma ocupam tocmai de partea de documentare a acestei teme, in contextul in care se analizau variantele pentru a deveni „neutri in carbon”, la nivel internaţional. Zi de zi, am citit studii oficiale, legislaţie, studii de caz, documente Stiinţifice, am participat la conferinţe, dezbateri, dezvoltari de strategii in acest domeniu. Trecuse un an si eram complesita de cantitatea de informaţii si de gravitatea lor pentru umanitate, pe termen scurt si mai ales lung. Era aproape dureros sa vezi, pe de-o parte, ritmul alert cu care cresteau, in fiecare an, cantitaţile de CO2 si alte gaze cu efect de sera din atmosfera si, pe partea cealalta, ritmul lent in care societatea noastra raspundea cu soluţii politice si practice. ViitorPlus a luat fiinţa tocmai din aceasta dorinţa de a contribui, in mod practic, in viaţa noastra cotidiana de indivizi, comunitaţi sau organizaţii, la transformarea societaţii actuale intr-una armonioasa, durabila. Schimbarile climatice reprezinta una dintre cele mai importante provocari pe care le infruntam ca umanitate si unde e nevoie de fiecare dintre noi. ACUM. Am dedicat anul 2012 tragerii unui semnal de alarma in aceasta direcţie dar mai ales evidenţierii soluţiilor practice integrate in proiectele noastre: de la educaţie la reciclare, impaduriri, utilizare de energie regenerabila, prin care am reusit pana in prezent sa evitam emisia a peste 6800 tone CO2 in atmosfera. O stare de spirit si acţiune de care va fi nevoie mult timp de acum incolo."
Manualul „Cum poți să fii responsabil ca tânăr în problemele de mediu” este un ghid care le oferă tinerilor informații despre mediu, despre acțiunile iresponsabile ale oamenilor care au avut efecte dezastruoase asupra planetei, despre cum putem să ne implicăm activ în salvarea ei și cum pot face tinerii o diferență în ziua de azi prin crearea și punerea în aplicare a proiectelor de ecologie.
Acest manual le oferă sfaturi despre ce și cum trebuie să facă astfel încât să își reducă impactul negativ asupra mediului, de la comportamentul în viața de zi cu zi, până la dezvoltarea de acțiuni proprii prin care își propun să lupte și să găsească soluții viabile pentru a face mediul înconjurător unul în care generațiile viitoare vor putea respira și de care se vor putea bucura. Este un ghid ecologic creat de tineri pentru tineri, cu bazele puse în cadrul „Dezbaterii tinerilor pentru mediu” din august 2012 și care, iată, vede lumina zilei cu ajutorul elevilor din Zalău, Călărași și a ViitorPlus - Asociația pentru dezvoltare durabilă.
Manualul a fost creat în cadrul proiectului “Dezbaterea tinerilor pentru mediu”, un proiect educațional organizat de ViitorPlus – asociația pentru dezvoltare durabilă, finanțat de Uniunea Europeană, prin programul Tineret în Acțiune și sponsorizat de TenarisSilcotub.
Tema raportului anual 2011 este "economia sociala". Am dedicat acestui domeniu o sectiune speciala pentru o scurta prezentare a sa, deorece 2 dintre cele mai ample programe ViitorPlus se incadreaza in acest domeniu - "Atelierul de panza" si "Recicleta"
More from ViitorPlus - asociatia pentru dezvoltare durabila (20)
Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
1. Omenia ajută compania
Facilități fiscale mai puțin cunoscute și utilizate
Studiu realizat de Asociația ViitorPlus în colaborare cu EY România
5 mai 2015
2. 2
Acest studiu analizează percepțiile companiilor respondente din mediul local de afaceri cu privire la utilizarea facilităților
fiscale existente în Codul fiscal românesc și care permit direcționarea de fonduri către unități protejate sau către
sectorul ONG. El este realizat de Asociația ViitorPlus împreună cu EY România pe baza analizării rezultatelor obținute
în urma aplicării unui chestionar online la care s-au primit 294 de răspunsuri în luna martie 2015.
A. Deoarece persoanele cu dizabilități pot fi ajutate prin sisteme eficiente și sustenabile
Conform statisticilor Direcției Generale pentru Protecția Persoanelor cu Handicap, în 2014 în România erau înregistrate
737.885 de persoane cu dizabilități, adică 3,66% din totalul populației. Din totalul de 737.885, 720.683 sunt persoane
neinstituționalizate. Dintre acestea, 660.917 sunt persoane adulte cu handicap (91,7%), dintre care 322.292 au vârsta
între 18-60 de ani, iar 114.406 sunt pensionari de invaliditate. Diferența este reprezentată de cei cu vârsta sub 18 ani.
Numărul persoanelor cu dizabilități angajate este, de asemenea, foarte mic – doar 30.556, adică mai puțin de 9,48%
dintre persoanele adulte cu handicap cu vârsta între 18-60 ani. Prin comparație, în Uniunea Europeană, conform unui
studiu Academic Network of European Disability Experts (ANED) realizat în 2010, 45.8% din persoanele cu dizabilități
sunt persoane active pe piața muncii.
Deficiențele de adaptare la problematica persoanelor cu dizabilități ale sistemului educațional tradițional românesc fac ca
incidența neșcolarizării să fie mult mai mare în rândul persoanelor cu handicap – de 7 ori mai mare comparativ cu
populația generală, conform unui studiu derulat de fundația Motivation.
De aceea considerăm că este foarte importantă cunoașterea facilităților fiscale prin utilizarea cărora se poate
sprijini activitatea tuturor celor implicați în crearea de locuri de muncă și oferirea posibilității de calificare într-o
meserie la locul de muncă pentru acești oameni cu dizabilități.
În România, datorită adoptării unor măsuri menite să stimuleze crearea de locuri de muncă pentru persoanele cu
handicap (legea 448/2006), companiile cu mai mult de 50 de angajați pot să utilizeze suma datorată statului pentru fondul
de handicap pentru achiziționarea de bunuri de la unitățile protejate. Dezvoltarea acestor unități atrage și creșterea
numărului de locuri de muncă destinate persoanelor cu dizabilități, deoarece minim 30% din locurile de muncă pe care le
creează o astfel de entitate trebuie să fie dedicate persoanelor cu dizabilități.
Dar de ce era nevoie de acest studiu?
3. 3
Cercetarea analizează nivelul de notorietate în legătură cu prevederile Legii 448/2006, replublicată, privind protecția și
promovarea drepturilor persoanelor cu handicap și ale Codului Fiscal, Titlul II Impozitul pe profit Cap.II Calculul
profitului impozabil, Art.21 Cheltuieli, cu privire la cheltuielile de sponsorizare și/sau mecenat și cheltuielile privind
bursele private, dar și modul în care acestea au fost utilizate în ultimele 12 luni de către companiile din România.
B. Deoarece persoanele amenințate de sărăcie și excluziune socială pot fi ajutate eficient și sustenabil
Strategia Europa 2020 a Uniunii Europene îşi propune ca obiectiv principal reducerea cu 20 de milioane a numărului de
cetăţeni europeni ameninţaţi de sărăcie şi excluziune socială.
Acest obiectiv se poate realiza doar în condițiile unei abordări integrate a politicilor de incluziune pentru creşterea
accesului la ocupare şi asigurarea protecţiei sociale, accesului la serviciile esenţiale și utilizarea surselor de finanțare
oferite de fondurile structurale în mod eficient.
Estimările realizate de Banca Mondială situează România pe locul doi în UE din punctul de vedere al riscului de sărăcie
sau excluziune socială, 41,7% din populaţie fiind afectată, respectiv 8,9 milioane de persoane. Din această perspectivă
guvernul României a stabilit ca obiectiv naţional reducerea numărului persoanelor afectate de sărăcie şi excluse din
punct de vedere social cu 580.000 de persoane.
România are cea mai mare cotă din UE de populație care trăiește în zonele rurale (45% din totalul populației) și,
conform datelor INS pentru 2010, riscul de sărăcie extremă este 4 ori mai mare în zonele rurale (8,8%) în comparație cu
zonele urbane (2,2%).
De aceea este important să contribuim la îmbunătățirea nivelului de utilizare a facilităților fiscale ce pot fi
direcționate de companii pentru astfel de scopuri cu impact social pozitiv.
Dar de ce era nevoie de acest studiu?
4. 4
În România există 706 unități protejate acreditate în 2015
În România există 706 unități protejate acreditate în 2015, dintre care 150 numai în București. Urmează județele: Cluj – 47, Brașov – 34,
Timiș – 29 și Prahova – 24 unități protejate. Județele cu numai o singură unitate protejată pe județ sunt: Gorj, Ialomița și Mehedinți.
Județ
Nr de unități
protejate
acreditate în 2015
Procente
București 150 21,25%
Cluj 47 6,66%
Brașov 34 4,82%
Timiș 29 4,11%
Prahova 26 3,68%
Ilfov 25 3,54%
Mureș 24 3,40%
Galați 22 3,12%
Iași 22 3,12%
Vâlcea 22 3,12%
Bacău 21 2,97%
Hunedoara 21 2,97%
Argeș 19 2,69%
Constanța 19 2,69%
Neamț 18 2,55%
Alba 16 2,27%
Buzău 16 2,27%
Dâmbovița 16 2,27%
Sibiu 16 2,27%
Arad 15 2,12%
Dolj 15 2,12%
Județ
Nr de unități
protejate
acreditate în 2015
Procente
Bihor 14 1,98%
Bistrița Năsăud 10 1,42%
Maramureș 9 1,27%
Suceava 9 1,27%
Olt 8 1,13%
Teleorman 8 1,13%
Botoșani 7 0,99%
Harghita 7 0,99%
Brăila 6 0,85%
Satu Mare 6 0,85%
Vaslui 6 0,85%
Covasna 5 0,71%
Tulcea 5 0,71%
Caraș Severin 4 0,57%
Călărași 2 0,28%
Sălaj 2 0,28%
Vrancea 2 0,28%
Gorj 1 0,14%
Ialomița 1 0,14%
Mehedinți 1 0,14%
Total 706 100,00%
Obiect de activitate
Nr de unități
protejate
acreditate în 2015
Procente
Vânzări 115 16,3%
Textile 96 13,6%
Legătorie/ambalare 84 11,9%
Consultanță 56 7,9%
IT 54 7,6%
Curățenie 40 5,7%
Întreținere corporală 32 4,5%
Publicitate 31 4,4%
SSM 31 4,4%
Alte forme de
învățământ
30 4,2%
Tipărire 16 2,3%
Asistență medicală
specializată
12 1,7%
Papetărie 12 1,7%
Altele 97 13,7%
Total 706 100,0%
5. 5
Acest report analizează percepțiile companiilor din mediul local de afaceri cu privire a la utilizarea facilităților fiscale existente în
Codul fiscal românesc și care permit direcționarea de fonduri către unități protejate sau către sectorul ONG.
Prezentul raport este realizat de Asociația ViitorPlus împreună cu EY România pe baza analizării rezultatelor obținute în
urma aplicării unui chestionar online la care s-au primit 294 de răspunsuri în luna martie 2015.
5 concluzii
principale
1
Motivația principală a companiilor care aleg să colaboreze cu o unitate protejată este pentru 52% facilitatea fiscală
oferită prin care își reduc costurile (utilizarea fondului de handicap), pentru 32% susținerea persoanelor cu dizabilități
angajate în cadrul acestor unități protejate și pentru 11% inițierea unor practici de business responsabile.
În funcție de tipul de produse și servicii achiziționate prin utilizarea fondului de handicap 37% dintre companii
achiziționează produse de birotică și papetărie, 12% achiziționează produse și servicii pentru IT și câte 9%
achiziționează produse promoționale respectiv produse textile. Cel mai implicat în achiziționarea de produse sau
servicii prin utilizarea fondului de handicap este directorul financiar contabil urmat de președintele consiliului de
administrație/președintele/directorul general.
54% dintre companiile respondente spun că au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul non-
guvernamental în anul fiscal 2014 în timp ce 43% spun că nu au direcționat fonduri pe baza acestei legi către ONG-
uri. Domeniile către care companiile au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării în anul fiscal 2014 sunt:
educație (26%), sănătate (22%), protecție socială (21%), sport (15%) și doar 8% pentru artă și 6% pentru mediu.
În funcție de postul deținut în companie sursele de informare cu privire la lista unităților protejate acreditate arată
că: 67% dintre directorii de HR verifică website-ul unității protejate, 50% dintre directorii de marketing, 45% dintre
directorii financiari, 33% dintre directorii executivi/vice-președinți/ directori operaționali și 33% dintre președinții
consiliilor de administrație/președinți/directori generali se informează cu ajutorul recomandărilor personale.
În funcție de sectorul de activitate, domeniile către care companiile au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării în anul
fiscal 2014 sunt: industria de media și publicitate (40%), industria auto (33%) și ONG/patronate/sindicate (33%) către
educație; servicii medicale (50%), industria chimică (43%) și petrol și gaze (40%) către sănătate; industria auto (67%),
turism și industria hotelieră (40%) și industria alimentară, băuturi, tutun (40%) către protecție socială.
2
3
4
5
6. 6
Ați utilizat până acum varianta achiziției de produse de la unitățile protejate
în locul plății fondului de handicap către stat? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 1
Dintre respondenții la această întrebare, 45% (131 respondenți) au spus că au utilizat până acum varianta achiziției de produse de la
unitățile protejate în locul plății fondului de handicap către stat, iar 55% (163 de respondenți) au răspuns că nu au utilizat această variantă.
Total respondenți: 294
(Nu au răspuns: 0)
Da
45%
Nu
55%
7. 7
Ați utilizat până acum varianta achiziției de produse de la unitățile protejate
în locul plății fondului de handicap către stat? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 1 – În funcție de răspuns și de venituri (mil EUR)
Dintre companiile care au răspuns că achiziționează produse de la unitățile protejate în locul plății fondului de handicap către stat 31% au
venituri mai mari de 100 milioane EUR, 29% au venituri între 15 si 49,9 milioane EUR, iar 23% au venituri între 1 și 14,9 mil. EUR. Dintre
companiile care au răspuns că nu achiziționează produse de la unitățile protejate în locul plății fondului de handicap către stat 45% au
venituri între 1 și 14,9 milioane EUR, 18% au venituri între 15 si 49,9 milioane EUR, iar 20% au venituri mai mari decât 100 milioane EUR.
Răspuns - DA Răspuns - NU
31%
16%29%
23%
1%
> 100 milioane EUR
50 – 99,9 milioane EUR
15 – 49,9 milioane EUR
1 – 14,9 milioane EUR
<1 milion EUR
20%
12%
45%
18%
5%
> 100 milioane EUR
50 – 99,9 milioane EUR
1 – 14,9 milioane EUR
15 – 49,9 milioane EUR
<1 milion EUR
8. 8
Ați utilizat până acum varianta achiziției de produse de la unitățile protejate
în locul plății fondului de handicap către stat? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 1 – În funcție de sectorul de activitate
În funcție de sectorul de activitate companiile care au răspuns că nu achiziționează produse de la unitățile protejate în locul plății fondului
de handicap către stat cu cele mai mari procente sunt din următoarele industrii: farmaceutică, transport și servicii pentru afaceri (fiecare
cu 50%), energie și utilități (43%), produse de consum media și publicitate (33%).
100%
70%
75%
75%
57%
75%
100%
100%
100%
50%
75%
67%
100%
80%
67%
76%
100%
50%
100%
50%
100%
30%
25%
25%
43%
25%
50%
25%
33%
20%
33%
24%
50%
50%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Agricultură
Comerţ cu amănuntul sau cu ridicată
Construcţii
Echipamente electrice şi electronice
Energie și Utilități
Industria alimentară, băuturi, tutun
Industria auto
Industria chimică
Industria constructoare de masini
Industria farmaceutică
IT, software, internet
Media şi publicitate
ONG/patronate/sindicate
Petrol şi gaze
Produse de consum
Servicii financiare
Servicii medicale
Servicii pentru afaceri
Telecom
Transport
Turism şi industria hotelieră
Da
Nu
Total respondenți: 171
(Nu au răspuns: 123)
9. 9
Ați utilizat până acum varianta achiziției de produse de la unitățile protejate
în locul plății fondului de handicap către stat? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 1 – În funcție de venituri (mil EUR)
În funcție de venituri companiile care au răspuns că achiziționează produse de la unitățile protejate în locul plății fondului de handicap
către stat, 84% sunt în intervalul de venit 15-49,9 mil. EUR, 83% cu venituri mai mari de 100 mil. EUR și 81% cu venituri între 50 și 99,9
mil. EUR. 50% din companiile cu venituri sub 1 mil. EUR nu achiziționează produse de la unitățile protejate în locul plății fondului de
handicap către stat și pierd astfel șansa unui plus de competitivitate prin reducerea costurilor.
50%
62%
84% 81% 83%
50%
38%
16% 19% 17%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
<1 mil EUR 1 – 14,9 mil EUR 15 – 49,9 mil EUR 50 – 99,9 mil EUR > 100 mil EUR
Nu
Da
Total respondenți: 171
(Nu au răspuns: 123)
10. 10
Care este motivul pentru care nu ați utilizat această facilitate fiscală?
(o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 2
Motivul pentru care nu au utilizat această facilitate fiscală este pentru 48% dintre respondenți faptul că produsele și serviciile unităților
protejate nu sunt de interes pentru activitatea firmei, pentru 18% este necunoașterea prevederilor legii, iar pentru 12% dintre respondenți
este insuficiența informațiilor despre calitatea și credibilitatea produselor sau serviciilor oferite. Deși spectrul de servicii și produse oferite
de unitățile protejate este foarte variat răspunsurile arată un deficit informare despre subiect.
Total respondenți: 40
(Nu au răspuns: 83)
18%
48%
12%
11%
2%
9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Nu cunosc prevederile legii
Produsele și serviciile unităților protejate nu sunt de
interes pentru activitatea firmei
Nu am avut informații suficiente despre calitatea sau
credibilitatea produselor sau serviciilor oferite
Procedura mi se pare foarte complicată
Prefer să las statul să gestioneze fondurile pentru
persoanele cu handicap
Altul
11. 11
Care este motivul pentru care nu ați utilizat această facilitate fiscală?
(o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 2 – În funcție de venituri (mil EUR)
Cu excepția companiilor aflate pe palierul de venituri între 50 și 99,9 milioane EUR care nu au utilizat această facilitate fiscală din cauza
faptului că nu cunosc prevederile legii, toate celelalte companii au spus că motivul pentru care nu au utilizat această facilitate fiscală este
ca produsele și serviciile unităților protejate nu sunt de interes pentru activitățile firmei.
14%
20%
25%
5%
29%
21%
14%
40%
25%
5% 16%
20%
12%
100%
53%
43%
20%
38%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
<1 mil EUR
1 – 14,9 mil EUR
15 – 49,9 mil EUR
50 – 99,9 mil EUR
> 100 mil EUR
Alt motiv
Nu am avut informații suficiente despre
calitatea sau credibilitatea produselor sau
serviciilor oferite
Nu cunosc prevederile legii
Prefer să las statul să gestioneze fondurile
pentru persoanele cu handicap
Procedura mi se pare foarte complicată
Produsele și serviciile unităților protejate nu
sunt de interes pentru activitatea firmei
Total respondenți: 40
(Nu au răspuns: 83)
12. 12
Care este motivația dumneavoastră pentru care ați ales să colaborați cu o
unitate protejată? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 3
Motivația principală a companiilor care aleg să colaboreze cu o unitate protejată este pentru 52% facilitatea fiscală oferită prin care își
reduc costurile (utilizarea fondului de handicap), pentru 32% susținerea persoanelor cu dizabilități angajate în cadrul acestor unități
protejate și pentru 11% inițierea unor practici de business responsabile.
Total respondenți: 116
(Nu au răspuns: 15
52%
32%
11%
3%
2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Pentru facilitatea fiscală oferită prin care îmi reduc costurile
(utilizarea fondului de handicap)
Astfel pot susține persoanele cu dizabilități angajate în cadrul
acestor unități protejate
Inițiez astfel practici de business responsabile
Sustin sectorul ONG din România (în cazul în care UP este
afiliată unui ONG și profitul UP este utilizat de către ONG
pentru cauzele susținute)
Alta
13. 13
Ce tip de produse sau servicii ați achiziționat utilizând
fondul de handicap? (mai multe variante de răspuns)
Întrebarea 4
În funcție de tipul de produse și servicii achiziționate prin utilizarea fondului de handicap 37% dintre companii achiziționează produse de
birotică și papetărie, 12% achiziționează produse și servicii pentru IT și câte 9% achiziționează produse promoționale respectiv produse
textile.
Total respondenți: 116
(Nu au răspuns: 15
37%
12%
9%
9%
8%
7%
5%
3%
3%
0%
7%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Produse de birotică și papetărie
Produse și servicii pentru IT
Produse promoționale
Produse textile
Servicii de consultanță și HR
Servicii de sanatate (medicina muncii, etc)
Servicii de curățenie
Produse și servicii de marketing/PR
Servicii de arhivare de date
Servicii de contabilitate
Altele
14. 14
Ce tip de produse sau servicii ați achiziționat utilizând
fondul de handicap? (mai multe variante de răspuns)
Întrebarea 4 – În funcție de postul deținut în companie
Cel mai implicat în achiziționarea de produse sau servicii prin utilizarea fondului de handicap este directorul financiar contabil urmat de
președintele consiliului de administrație/președintele/directorul general.
67%
15%
37%
25%
22%
40%
30%
22%
17%
2%
8%
8%
13%
6%
8%
8%
17%
65%
50%
83%
69%
78%
60%
46%
78%
67%
2%
16%
8%
17%
8%
8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Altele
Produse de birotică și papetărie
Produse promoționale
Produse și servicii de marketing/PR
Produse și servicii pentru IT
Produse textile
Servicii de arhivare de date
Servicii de consultanță și HR
Servicii de curățenie
Servicii de sănătate (medicina muncii, SSM, întreținere corporală, etc)
Altă funcție Director Marketing
Director executiv/ Vice-Preşedinte/ Director operaţional Director Financiar Contabil
Director HR Preşedinte al Consiliului de Administraţie/ Preşedinte/ Director general
15. 15
Care sunt sursele din care v-ați informat cu privire la lista unităților
protejate acreditate? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 5
Pentru companii sursele de informare cu privire la lista unităților protejate acreditate provin din recomandări personale (38%), verificarea
statusului financiar conform website-ului Ministerului Finanțelor (26%) și verificarea website-ului al unităților protejate (25%).
38%
26%
25%
5%
6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Recomandări personale
Verificare status financiar conform website-ului
Ministerului Finanțelor
Verificare website al unității protejate
Existența unui raport anual
Altele
Total respondenți: 116
(Nu au răspuns: 15
16. 16
Care sunt sursele din care v-ați informat cu privire la lista unităților
protejate acreditate? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 5 – În funcție de postul deținut în companie
În funcție de postul deținut în companie sursele de informare cu privire la lista unităților protejate acreditate arată că: 67% dintre directorii
de HR verifică website-ul unității protejate, 50% dintre directorii de marketing, 45% dintre directorii financiari, 33% dintre directorii
executivi/vice-președinți/ directori operaționali și 33% dintre președinții consiliilor de administrație/președinți/directori generali se
informează cu ajutorul recomandărilor personale.
Total respondenți: 116
(Nu au răspuns: 15
33%
33%
45%
50%
33%
17%
17%
50%
100%
17%
33%
23%
67%
33%
17%
24% 8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Asociat activ
Preşedinte al Consiliului de Administraţie/
Preşedinte/ Director general
Director executiv/ Vice-Preşedinte/ Director
operaţional
Director Financiar Contabil
Director Marketing
Director HR
Recomandari personale
Existenta unui raport anual
Verificare website al unitatii protejate
Verificare status financiar pe website-ului Ministerului
Finantelor
Altele
17. 17
Care sunt unitățile protejate de care ați auzit? (toate răspunsurile relevante)
Întrebarea 6
În topul notorietății unităților protejate se afla: La Fântâna, ASCHER, New Desk, Alaturi de Voi, Reb Tech, Pentru Voi, Oameni Buni,
Derzelas, Enable și Personal.
Total respondenți: 116
(Nu au răspuns: 15)
18. 18
Cât de importante sunt criteriile sociale și de mediu în alegerea
colaboratorilor dumneavoastră? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 7
Pentru 21% dintre companiile respondente criteriile sociale și de mediu sunt foarte importante în alegerea colaboratorilor, pentru 53%
sunt importante și pentru 20% sunt puțin importante.
Total respondenți: 256
(Nu au răspuns: 38)
Deloc
important
6%
Puțin
important
20%
Important
53%
Foarte
important
21%
19. 19
Cât de importante sunt criteriile sociale și de mediu în alegerea
colaboratorilor dumneavoastră? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 7 – În funcție de venituri (mil EUR)
Pentru companiile de pe toate nivelurile de venit criteriile sociale și de mediu în alegerea colaboratorilor sunt importante, opțiunea puțin
important având de asemenea o pondere semnificativă în aprecierea importanței criteriilor sociale și de mediu în alegerea colaboratorilor.
Total respondenți: 256
(Nu au răspuns: 38)
5%
2%
11%
5%
22%
10%
26%
16%
25%
52%
57%
49%
57%
55%
21%
31%
14%
27%
15%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
<1 mil EUR
1 – 14,9 mil EUR
15 – 49,9 mil EUR
50 – 99,9 mil EUR
> 100 mil EUR
Deloc important
Putin important
Important
Foarte important
20. 20
Cât de importante sunt criteriile sociale și de mediu în alegerea
colaboratorilor dumneavoastră? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 7 – În funcție de sectorul de activitate
În funcție de sectorul de activitate al companiilor importanța criteriilor sociale și de mediu în alegerea colaboratorilor arată că: sunt foarte importante
pentru 38% dintre companii din industria chimică și 37% dintre companiile din energie și utilități, importante pentru 100% dintre companiile din industria
echipamentelor electrice și electronice și telecom, 83% dintre companiile din industria de petrol și gaze si puțin importante pentru 50% dintre companiile
din turism și industria hotelieră, 45% pentru companiile din industria de media și publicitate.
Total respondenți: 256
(Nu au răspuns: 38)
15%
11%
11%
17%
5%
20%
25%
12%
15%
27%
25%
11%
12%
12%
22%
45%
27%
27%
33%
24%
40%
50%
50%
65%
55%
40%
100%
38%
56%
67%
50%
63%
80%
52%
36%
83%
64%
41%
67%
57%
100%
20%
25%
25%
23%
15%
33%
37%
33%
22%
38%
25%
20%
15%
19%
9%
32%
14%
20%
25%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Altul
Agricultură
Comerţ cu amănuntul sau cu ridicată
Construcţii
Echipamente electrice şi electronice
Energie și Utilități
Industria alimentară, băuturi, tutun
Industria auto
Industria chimică
Industria constructoare de masini
Industria farmaceutică
IT, software, internet
Media şi publicitate
Petrol şi gaze
Produse de consum
Servicii financiare
Servicii medicale
Servicii pentru afaceri
Telecom
Transport
Turism şi industria hotelieră
Deloc important
Putin important
Important
Foarte important
21. 21
Ați direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul
non-guvernamental (ONG) în anul fiscal 2014? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 8
Desi 74% dintre companii menționează criteriile sociale și de mediu ca fiind importante pentru ele, doar 54% dintre companiile
respondente spun că au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul non-guvernamental în anul fiscal 2014 în timp
ce 43% spun că nu au direcționat fonduri pe baza acestei legi către ONG-uri.
Total respondenți: 256
(Nu au răspuns: 38)
Da
57%
Nu
43%
22. 22
Ați direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul
non-guvernamental (ONG) în anul fiscal 2014? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 8 – În funcție de venituri (mil EUR)
În funcție de venituri companiile care au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul non-guvernamental în anul fiscal 2014, 76% au
venituri mai mari de 100 mil. EUR, 73% sunt în intervalul de venit 15-49,9 mil. EUR, și 65% au venituri între 50 și 99,9 mil. EUR. Dintre companiile care
au răspuns că nu au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul non-guvernamental în anul fiscal 2014, 58% au venituri între 1 si 14,9
milioane EUR, 51% au venituri mai mici de 1 milion EUR și 35% au venituri între 50 și 99,9 milioane EUR.
Total respondenți: 256
(Nu au răspuns: 38)
49%
42%
73%
65%
76%
51%
58%
27%
35%
24%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
<1 mil EUR 1 – 14,9 mil EUR 15 – 49,9 mil EUR 50 – 99,9 mil EUR > 100 mil EUR
Nu
Da
23. 23
Ați direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul
non-guvernamental (ONG) în anul fiscal 2014? (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 8 – În funcție de sectorul de activitate
În funcție de sectorul de activitate companiile care au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul non-guvernamental în anul fiscal 2014,
primele 3 industrii cu procentaje mari sunt: servicii pentru afaceri (100%), petrol și gaze (88%) și IT, software și internet (80%). Dintre companiile care au
răspuns că nu au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării către sectorul non-guvernamental în anul fiscal 2014, primele 3 industrii cu procentaje
mari sunt: servicii medicale (80%), ONG/patronate/sindicate (67%) și transport (63%).
Total respondenți: 256
(Nu au răspuns: 38)
100%
88%
80% 78%
68% 67% 67% 67% 62% 59% 59% 55% 53% 50% 50% 47% 45% 41% 38% 33%
20%
58%
13%
20% 22%
32% 33% 33% 33% 38% 41% 41% 45% 47% 50% 50% 53% 55% 59% 63% 67%
80%
42%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Nu
Da
24. 24
Către ce domenii ați direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării în anul
fiscal 2014? (mai multe variante de răspuns)
Întrebarea 9
Domeniile către care companiile au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării în anul fiscal 2014 sunt: educație (26%), sănătate (22%),
protecție socială (21%), sport (15%) și doar 8% pentru artă și 6% pentru mediu.
Total respondenți: 136
(Nu au răspuns: 158)
22%
26%
21%
15%
8%
6%
2%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Sănătate Educație Protecție
socială
Sport Artă Mediu Altul
25. 25
Către ce domenii ați direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării în anul
fiscal 2014? (mai multe variante de răspuns)
Întrebarea 9 – În funcție de sectorul de activitate
În funcție de sectorul de activitate, domeniile către care companiile au direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării în anul fiscal 2014
sunt: industria de media și publicitate (40%), industria auto (33%) și ONG/patronate/sindicate (33%) către educație; servicii medicale
(50%), industria chimică (43%) și petrol și gaze (40%) către sănătate; industria auto (67%), turism și industria hotelieră (40%) și industria
alimentară, băuturi, tutun (40%) către protecție socială.
Total respondenți: 136
(Nu au răspuns: 158)
6%
25%
8%
5%
20%
12%
14%
7%
17%
8%
10%
20%
8%
16%
10%
35%
25%
29%
24%
40%
24%
20%
33%
14%
29%
17%
26%
40%
33%
20%
15%
26%
25%
29%
25%
14%
20%
5%
5%
6%
20%
14%
8%
10%
8%
16%
5%
14%
15%
25%
26%
14%
40%
12%
40%
67%
15%
14%
33%
24%
20%
20%
15%
18%
25%
24%
25%
14%
40%
26%
16%
33%
35%
10%
43%
15%
33%
21%
10%
33%
40%
23%
11%
50%
19%
25%
29%
30%
18%
25%
16%
19%
12%
10%
14%
21%
13%
30%
14%
31%
13%
14%
25%
29%
10%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Altul
Agricultură
Comerţ
Construcţii
Echip. electrice şi electronice
Energie si Utilitati
Industria alimentară, băuturi, tutun
Industria auto
Industria chimică
Industria constructoare de masini
Industria farmaceutică
IT, software, internet
Media şi publicitate
ONG/patronate/sindicate
Petrol şi gaze
Produse de consum
Servicii financiare
Servicii medicale
Servicii pentru afaceri
Telecom
Transport
Turism şi industria hotelieră
Artă
Educație
Mediu
Protecție socială
Sănătate
Sport
26. 26
Către ce domenii ați direcționat fonduri pe baza legii sponsorizării în anul
fiscal 2014? (mai multe variante de răspuns)
Întrebarea 9 – În funcție de venituri (mil EUR)
Companiile cu venituri peste 100 milioane EUR care au direcționat cele mai multe fonduri pe baza legii sponsorizării în anul fiscal 2014
sunt cele din energie și utilități (58%). Pe palierul celor cu venituri între 50-99,9 milioane EUR, cele mai multe fonduri au fost direcționate
de companiile din domeniul serviciilor medicale (50%), iar pe palierul 15-49,9 milioane EUR in top sunt companiile din construcții (53%).
Total respondenți: 136
(Nu au răspuns: 158)
25%
20%
20%
37%
58%
37%
41%
13%
22%
3%
44%
17%
45%
5%
11%
25%
17%
12%
9%
17%
37%
11%
17%
6%
14%
12%
50%
5%
11%
17%
50%
23%
53%
8%
18%
17%
37%
22%
17%
13%
25%
14%
25%
12%
14%
33%
20%
33%
29%
26%
27%
37%
17%
18%
25%
13%
34%
66%
52%
17%
22%
14%
58%
12%
25%
9%
33%
80%
29%
25%
14%
12%
17%
18%
11%
26%
58%
78%
14%
19%
25%
67%
34%
45%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Altul
Agricultură
Comerţ
Construcţii
Echip. electrice şi electronice
Energie si Utilitati
Industria alimentară, băuturi, tutun
Industria auto
Industria chimică
Industria constructoare de masini
Industria farmaceutică
IT, software, internet
Media şi publicitate
ONG/patronate/sindicate
Petrol şi gaze
Produse de consum
Servicii financiare
Servicii medicale
Servicii pentru afaceri
Telecom
Transport
Turism şi industria hotelieră
> 100 milioane EUR
50 – 99,9 milioane EUR
15 – 49,9 milioane EUR
1 – 14,9 milioane EUR
<1 milion EUR
27. 27
Pentru anul 2015, prevedeți schimbări în ceea ce privește direcționarea de
fonduri către sectorul ONG? (de ex. modificări de buget, schimbare de domenii prioritare,
diversificarea parteneriatelor existente) (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 10
În ce privește schimbările prevăzute pentru direcționarea de fonduri către sectorul ONG, 75% dintre companii nu prevăd vreo schimbare,
18% prevăd astfel de schimbări în timp ce 7% afirmă posibilitatea unor astfel de schimbări în 2015.
Total respondenți: 179
(Nu au răspuns: 115)
Da
18%
Nu
75%
Posibil
7%
28. 28
Pentru anul 2015, prevedeți schimbări în ceea ce privește direcționarea de
fonduri către sectorul ONG? (de ex. modificări de buget, schimbare de domenii prioritare,
diversificarea parteneriatelor existente) (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 10 – În funcție de venituri (mil EUR)
În funcție de venituri, distribuția companiilor care nu prevăd schimbări pentru direcționarea de fonduri către sectorul ONG este după cum
urmează: 82% pentru companiile cu venituri între 1 și 14,9 milioane EUR, 77% pentru companiile cu venituri mai mici de 1 milion EUR,
între 15 și 49,9 milioane EUR și peste 100 milioane EUR. Dintre companiile care prevăd schimbări în ce privește direcționarea fondurilor
către sectorul ONG, 23% au venituri mai mari de 100 milioane EUR și 19% venituri mai mici de 1 milion de EUR.
Total respondenți: 179
(Nu au răspuns: 115)
19% 18% 17%
13%
23%
77%
82%
77%
69%
77%
4%
0%
6%
18%
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
<1 mil EUR 1 – 14,9 mil EUR 15 – 49,9 mil EUR 50 – 99,9 mil EUR > 100 mil EUR
Da
Nu
Posibil
29. 29
Pentru anul 2015, prevedeți schimbări în ceea ce privește direcționarea de
fonduri către sectorul ONG? (de ex. modificări de buget, schimbare de domenii prioritare,
diversificarea parteneriatelor existente) (o singură variantă de răspuns)
Întrebarea 10 – În funcție de sectorul de activitate
În funcție de sectorul de activitate companiile care prevăd schimbări în ce privește direcționarea de fonduri către sectorul ONG pentru anul 2015,
industriile cu cele mai mari procentaje sunt: industria echipamentelor electrice și electronice, petrol și gaze și servicii medicale (50%). Dintre companiile
care au răspuns că nu prevăd schimbări în ce privește direcționarea de fonduri către sectorul ONG pentru anul 2015, industriile cu cele mai mari
procentaje sunt: energie și utilități, transport, industria farmaceutică și industria constructoare de mașini (100%).
Total respondenți: 179
(Nu au răspuns: 115)
50% 50% 50%
40% 36% 29% 33%
18% 25% 25% 25%
12% 14% 14% 10% 7%
23%
50% 50% 50%
60% 64% 65% 67%
73% 75% 75% 75%
82% 86% 86% 90% 93% 100% 100% 100% 100%
77%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Nu
Da
30. Date demografice
Rezultatele acestui studiu reflectă distribuția celor 294 de
răspunsuri primite la chestionarul online alcătuit din 17
întrebări și aplicat în luna martie 2015.
31. 31
Date demografice
Județul în care se află compania respondentului
Total respondenți: 294
(Nu au răspuns: 0)
Funcția respondentului în cadrul companiei
Total respondenți: 294
(Nu au răspuns: 0)
59%
5%
5%
4%
3%
24%
București
Ilfov
Timiș
Cluj
Sibiu
Altul
32. 32
Date demografice
Categoria de vârstă a respondentului
Total respondenți: 179
(Nu au răspuns: 115)
Număr de angajați în compania respondentului
Total respondenți: 179
(Nu au răspuns: 115)
7%
39%54%
18 - 29 ani
30 - 40 ani
Peste 40 de ani
40%
8%
26%
10%
17%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Sub 50 angajați
Între 51-100 angajați
Între 101-500 angajați
Între 501-1000 angajați
Peste 1000 angajați
33. 33
Date demografice
Nivel de venituri ale firmei respondentului
Total respondenți: 294
(Nu au răspuns: 0)
Sectorul de activitate a firmei respondentului
Total respondenți: 294
(Nu au răspuns: 0)
25%
27%19%
9%
20% <1 mil EUR
1 – 14,9 mil EUR
15 – 49,9 mil EUR
50 – 99,9 mil EUR
> 100 mil EUR
10%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
4%
4%
4%
5%
5%
6%
8%
9%
11%
12%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%
Altul
Produse de larg consum
Telecom
Servicii medicale
Transport
Ind. constructoare de masini
Industria farmaceutică
Agricultură
Petrol şi gaze
Industria chimică
Echip. electrice şi electronice
Turism şi industria hotelieră
Media şi publicitate
Industria auto
Energie si Utilitati
Ind. alimentară, băuturi, tutun
Construcţii
ONG / Patronate / Sindicate
Servicii financiare
Servicii pentru afaceri
IT, software, internet
Comerţ
34. 34
Elena Badea
Head of Market Enablement
EY Romania
elena.badea@ro.ey.com
Teia Gavrilescu
Președinte
Asociația ViitorPlus
teia.gavrilescu@viitorplus.ro
Dorim să le mulțumim tuturor respondenților pentru că au dat curs invitației
noastre și au susținut demersul nostru prin răspunsurile acordate.
Doris Stroiescu
Manager întreprinderi sociale
Asociația ViitorPlus
doris.stroiescu@viitorplus.ro
Constantin Măgdălina
Knowledge Management Officer
EY Romania
constantin.magdalina@ro.ey.com
Echipa de proiect
Gabriela Streza
EOY Program Manager
EY Romania
gabriela.streza@ro.ey.com
Oana Gorbănescu
Communication & CSR Officer
EY Romania
oana.gorbanescu@ro.ey.com
Gabriela Ticu
Digital Communication Specialist
Asociația ViitorPlus
gabriela.ticu@viitorplus.ro
Acesta este un studiu/analiză cantitativă care își propune să evidențieze tendințe în legătură cu aceasta temă și să pună la îndemână
ipoteze de lucru ce pot fi ulterior validate prin cercetări de piață extinse, pe eșantioane reprezentative. Acest material este conform
informaţiilor pe care le deţinem la momentul redactării. El are un caracter informativ şi de aceea se recomandă apelarea la asistenţă
specializată înainte de a întreprinde orice acţiune în baza lui.
35. 35
• Legea nr. 448/2006 republicată, cu modificările și completările ulterioare
• H.G. nr. 268/2007 – Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 448
• O.U.G. nr. 86/2008 de modificare a Legii nr. 448
• Ordinul nr. 590/2008 cu privire la aprobarea Instrucțiunilor pentru aplicarea art. 78 din Legea nr.
448/2006
• Legea nr. 207/2009 pentru aprobarea O.U.G. nr. 86/2008 pentru modificarea Legii nr. 448/2006
• H.G. nr. 89/2010 pentru modificarea și completarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor
Legii nr. 448/2006 privind protecția și promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, aprobate prin
Hotărârea Guvernului nr. 268/2007
• Ordinul nr. 1372/29.09.2010, al Ministrului Muncii, Familiei și Protecției Sociale privind aprobarea
Procedurii de autorizare a unităților protejate, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr.
676/5.10.2010
• Codului Fiscal, Titlul II Impozitul pe profit Cap. II Calculul profitului impozabil, Art. 21 Cheltuieli, cu
privire la cheltuielile de sponsorizare și/sau mecenat și cheltuielile privind bursele private
Anexa 1 – Legislație relevantă
36. 36
Compania are un număr de 100 angajați. În conformitate cu legile în vigoare compania are obligația de
a angaja 4% din acest total persoane cu handicap, ceea ce înseamnă un total de 4 persoane.
Dacă firma preferă constituirea fondului de handicap și vărsarea acestuia lunar la bugetul statului în
detrimentul angajării a 4% din totalul anagajaților persoane cu handicap, rezultă o cheltuială totală
lunară de:
50% din salariul de bază minim brut pe țară înmulțit cu numărul de locuri de muncă în care nu au
angajat persoane cu handicap:
50% x 975 lei (salariu brut minim pe economie valabil în februarie 2015) x 4 persoane = 1.950 lei/lunar
1.950 lei/lună x 12 luni = 23.400 lei/an
Acest cost poate fi transformat în avantaj, în conformitate cu Legea nr. 448/2006, achiziționând produse
sau servicii de la unități protejate autorizate, pe bază de parteneriat, în sumă echivalentă cu suma
datorată la bugetul de stat.
Anexa 2 – Exemplu de calcul ilustrativ
37. ViitorPlus – Asociația pentru dezvoltare durabilă
Punct de lucru: Str. Sarmizegetusa nr. 4
Et. 1, sector 3, 030192 Bucureşti
Tel: (021) 210 20 31
Email: viitorplus@viitorplus.ro
Website: viitorplus.ro
Despre unitatea protejata ViitorPlus citiți aici:
http://atelieruldepanza.ro/unitate-protejata/
Iar despre legea sponsorizarii citiți aici:
http://www.viitorplus.ro/legeasponsorizarii
Ernst & Young SRL
Clădirea Bucharest Tower Center
Bd. Ion Mihalache nr. 15-17
Sector 1, 017111, București
Tel: (021) 402 4000
Email: office@ro.ey.com
Website: eyromania.ro