1. (will include Bew-Richards Graph)
BIM - Projektowanie Przyszlosci, Krakow 4-5 Marca 2015
Rafal Siek – Architectural Technician
2. BAM Construct UK - Podstawowe Informacje
Daty:
• 1874 - początki dzielności pod nazwa „Higgs and Hill” będącej jedną z największych
firm budowlanych w Wielkiej Brytanii;
• 2002 – BAM Group rozpoczyna swa dzielność w Wielkiej Brytanii;
• 2008 – powstaje BAM Construct UK jako część zrestrukturyzowanej holenderskiej Royal BAM Group;
Liczby:
• 2,400 pracowników
• 60 projektów rocznie
• 8 w zestawieniu największych firm budowlanych operujących na terenie Wielkiej Brytanii
• 1,0 + miliarda funtów obrotu rocznie
3. Zakres usług
BAM Design
Projektowanie
BAM Construct
Generalne wykonastwo
BAM FM
Zarządzanie i obsługa
obiektów
BAM SE
Inżynieria
środowiska
i instalacje
Properties
Działalność
deweloperska
BAM
Nuttall
Inżynieria
i konstrukcje budowlane
BAM Plant
Wynajem urządzeń
i maszyn budowlanych
Data powstania 1874
Terytorialnie podzielona na 7
regionów operacyjnych
Realizacja projektów
wyróżnionych wieloma
prestiżowymi nagrodami
W zestawieniu
Sunday Times jeden ze 100
Najlepszych Pracodawców
w Wielkiej Brytanii
Powołana do życia w 1971
Świadczy kompleksowe
usługi projektowe w
zakresie wszystkich branż
Jedna z pierwszych firm
wykorzystująca technologi
3D od wczesnych lat 90
tzw. „BIM Early Adopter”
Oferuje projektowanie
i wykonawstwo w zakresie
klimatyzacji, instalacji
elektrycznych, instalacji
p.poz, instalacji zarządzania
inteligentnym budynkiem
(BMS)
Funkcjonuje od 1998
Dopełnia zakres
usług dostarczanych przez
BAM Construct i BAM
Design i ściśle z
nimi współpracująca.
Od 25 lat na
rynku nieruchomości,
zaangażowana w
pozyskiwanie
gruntów oraz
finansowanie
inwestycji budowlanych,
głównie obiektów
komercyjnych.
Dzielność rozpoczęta 1865
pod nazwa Edmund
Nuttall Limited
Jedna z największych firm
w sektorze budująca tunele,
mosty, obiekty infrastruktury
kolejowej i morskiej
Wielokrotnie nominowana i
nagradzana między innymi
jako firma najbardziej
przyjazna środowisku.
Usługi głównie skoncentrow
ane na potrzeby
BAM Construct
Świadcząca usługi
również innym podmiotom
4. • Budynki użyteczności publicznej
• Szkoły i uniwersytety
• Obiekty komercyjne
• Obiekty sportowe
• Budynki przemysłowe
• Laboratoria i budynki służby zdrowia
Obszary specjalizacji
5. 1994 – One Brindleyplace Birmingham – pierwszy projekt wykonany w technologi 3D
BAM i Innowacja
6. 1998 – zastosowanie symulacji przepływu płynów (Computer Fluid Simulation) oraz symulacji
zachowania tłumu (Crowd Symulation), analiza oświetlenia.
BAM i Innowacja
7. BAM i Innowacja
1998 – wizualizacje (Computer Generated Images) wykonane w srodowisku CAD .
8. Identyfikacja przeszkód na drodze do innowacyjności w latach 90-tych
• Niewielkie zainteresowanie po stronie klientów
• Koszty i niedoskonałości technologi
utrudniały uzasadnić ekonomicznie
ewentualną inwestycję.
• Brak przygotowania i chęci integracji ze
strony partnerów, poddostawców oraz konsultantów
innych branż.
• Brak ogólnej inicjatywy dążącej do
poprawy funkcjonowania sektora budowlanego.
“Sama technologia nie jest rozwiązaniem idealnym,
liczy się wyłącznie to jak umiejętnie wykorzystasz jej potencjał.”
9. Historia współpracy z Autodesk
2000 – wdrożenie platformy Revit Architecture
2005 – wprowadzenie Revit Structures
2008 – wprowadzenie Revit MEP
2010 – wdrożenie urządzeń mobilnych na
placu budowy
2012 – rozpoczęcie partnerskiej współpracy
z Autodesk i Facility Software Company
11. Ogólna charakterystyka przemysłu budowlanego w Wielkiej Brytanii
90 miliardów funtów = 6,7% brytyjskiego GDP
280 000 przedsiębiorstw
2 930 000 osób zatrudnionych = 10% populacji czynnej zawodowo
84% stanowią małe i średnie przedsiębiorstwa
6% eksportuje swoje usługi poza granice Wielkiej Brytanii
(Źródło: Department for Business Innovation& Skills)
12. • Środowiskowe
- 50% całkowitej rocznej produkcji CO2 jest wytwarzane na etapie budowy i w czasie
użytkowania budynków
- 40-60 milion ton materiałowe budowlanych, czyli ok 15% kończy na wysypisku
(źródło: UK Green Building Council)
• Ekonomiczne
- 15% spadek aktywności w sektorze w latach 2007-2012,
nieproporcjonalny do sytuacji w innych gałeziach gospodarki
- powrót do kryterium najniższej ceny
- odpływ kadry zawodowej
- spadająca wydajność pracy
- sceptyczne nastawienie do innowacyjności
• Społeczne
- niska atrakcyjność pracy w porównaniu do innych sektorów gospodarki
- rozdrobnienie
- brak integracji operacyjnej pomiędzy uczestnikami procesu budowlanego
- ograniczona współpraca, wynikająca z podziałów między dyscyplinami
- rozpowszechniona kultura roszczeniowa
Krytyka przemysłu budowlanego
13. • 2011 A report for the Government Construction Client Group
BIM working Party Strategy Paper
• 2011 The Government Construction Strategy
• 2012 The Government Soft Landings Policy
• 2013 Industrial Strategy: government
and industry in partnership
Strategia rządu brytyjskiego
14. Technologia
Definicja Building Information Modelling
“A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all
stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” NBS (National Building
Standards)
BIM + Metodologia i Metodyka + Ludzie=
Obszerny zbiór informacji stworzony na podstawie danych pochodzących potencjalnie z wielu źródeł,
którego elementy składowe są gromadzone w ciągu całego cyklu życia budynku (lub budowli) od początku jego
realizacji aż po recykling i (w zależności od potrzeb) wymieniane pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjneg.
15. Level 0 Level 1 Level 2 Level 3
CAD
2D 3D
AIM
SIM
FIM
BSIM
BRIM
BIMs iBIM
IDM
CPIC
IFD
ISO BIMAVANTI
BS 1192:2007
Rysunki: linie, łuki , tekst etc. Zinetegrowany proces,
Uniwersalny fromat danych
Zarządzaniecałymcyklem
IFC
Modele, inteligentne objekty,
współpraca
Bew-Richards Diagram
16. BIM Maturity Levels
„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS
Informacja wygenerowana wyłącznie w środowisku 2D, tradycyjnie przedstawiona w
postaci rysunków na papierze lub w formacie PDF, brak systemu organizacji procesu wymiany
danych.
2D CAD z elementami 3D + informacja uzupełniająca np.: zestawienie materiałów i kosztów,
harmonogramowanie prac budowlanych w osobnych formatach +
zastosowanie ogólnodostępnej platformy usprawniającej administrację dokumentacji projektowej
(Common Data Environment) + standardy regulujące proces produkcji i zarządzania informacją
(wg BS1192:2007).
Skoordynowane modele branżowe wykonane w środowisku 3D, wzbogacone o informacje
dotyczącą właściwości fizycznych materiałów budowlanych oraz inne parametry definiujące
sposób użytkowania przyszłego obiektu + bezpośrednie wykorzystanie informacji zawartej w
modelach do przedmiarowania, harmongromowania, analizy kosztów inwestycji, przygotowania
strategi obsługi i zarządzaniu obiektem + standardy regulujące proces produkcji i zarządzania
informacją (wg PAS1192:2012);
Zintegrowany proces projektowania (na bazie reguł IPD) i zarządzania pełną informacja o
budynku zgromadzonej w obrębie jednego, wirtualnego modelu 3D,
ulokowanego w ogólnodostępnym środowisku serwerowym + wymiana i uaktualnienie danych w
czasie rzeczywistym na przestrzeni całego cyklu życia budynku +
całkowite wykorzystanie potencjału formatu IFC
BIM Level 0
BIM Level 1
BIM Level 2
BIM Level 3
17. Dalsza inicjatywa
„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS
• Nadanie odpowiedniego tempa i kierunku rozwoju poprzez nawiązanie
współpracy z całym przemysłem budowlanym oraz innymi branżami
powiązanymi z sektorem
• Organizacja regionalnych ośrodków wpierających rozwój oraz edukacje
potencjalnych użytkowników technologi
• Wprowadzenie odpowiednich standardów
• Promocja i lobbing brytyjskich doświadczeń oraz rozwiązań w dziedzinie
implementacji
• Inwestowanie w dalsze badania i rozwój
18. BIM w liczbach
„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS
Ponad 1000 respondentów, którzy odpowiedzieli na badania
NBS National BIM Survey, zadeklarowało, że:
54% z nich używa BIM w porównaniu do danych
z lat poprzednich odpowiednio 39% w 2012 i 31% w 2011;
51% jest gotowych do użycie technologi na poziomie BIM Level 2;
92% zgadza się, że BIM wymaga zmiany w procesie organizacji
i prowadzenia inwestycji;
80% zgadza się, że BIM zdefiniuje przyszłość i kierunek,
w jakim rozwijać będzie się sektor budowlany;
70% BIM dal przewagę nad konkurencja;
19. Zakres wykorzystania technologi BIM na potrzeby generalnego wykonawcy
„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS
Projektowanie
• Analiza środowiska
• Wizualizacje i
animacje
• Rysunki wykonawcze
• Specyfikacje i
opisy techniczne
• Koordynacja dokumen
tów
• Analiza i organizacja
placu budowy;
Faza
przedwykonawcza
• Harmonogramowanie
i planowanie budowy
• Zestawienie kosztów i
materiałów
• Analiza zgodności
informacji
• Eliminacja konfliktów
budowlanych
• Ustalenie i
monitorowanie
punktów decyzyjnych
dalszych etapów
inwestycji
Faza wykonawcza
• Koordynacja procesu
przetargowego
• Koordynacja usług i
kontrola wydatków
• Prefabrykacja
• Kontrola placu budowy
Oddanie do
uzytkowanie i
utrzymanie
• Inteligentny model
powykonawczy
• Kontrola srodkow oraz
wyposazenia
• Zarzadzanie
utrzymania
• Renowacja i
modernizacja
21. Integracja technologi BIM z procesem inwestycyjnym
„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS
3D
Modelowanie
4D
Planowanie
i Logistyka
5D
Zarzadzanie
Kosztemi
Projektu
6D
Zarządzanie i
użytkowanie
Reprezentacja rzeczywistych elementów budynku w wirtualnym środowisku
Organizacja cyfrowej bazy danych
Możliwość digitalizacji istniejących aktywów
22. Wdrożenie i integracja standardów w procesie inwestycyjnym
•PAS 1192-2:2012 Specification for information management for
the capital/delivery phase of construction projects using BIM
Projekt Budowa Użytkowanie
Strefa, miejsce,
system i
rozmieszczenie
wyposażenia
Informacja
techniczna,
identyfikacja,
gwarancje i czesci
zamienne,
•PAS 1192-3:2013 Specification for information management for
the operational phase of assets BIM
•PAS 1192-4 COBie (Construction Operations Building Information Exchange )
co
23. Projekt Przetarg Wykonstwo Uzytkowanie
Czas
Zaangażowanie
Aktywnosc wg branz - model tradycjny
Architekt
Projektant Konstrukcji
Projektant Instalacji
Przewidywalna Wykonalnosc
Zarządzanie Obiektem
Zmiana organizacji pracy w procesie inwestycyjnym
24. Projekt Przetarg Wykonastwo Uztkowanie
Czas
Aktywnosc wg branz - model zintegrowany
Architekt
Projektant Konstrukcji
Projektant Instalacji
Przewidywalna Wykonalnosc
Zarządzanie Obiektem
Zmiana organizacji pracy w procesie inwestycyjnymZaangażowanie
25. RIBA Stages
A - B
RIBA Stages
C - E
RIBA Stages
F - H
RIBA Stages
J – K
RIBA Stage
L
RIBA Stage
M
Approximate Estimating
(Cost Per M2)
Elemental Cost
Planning
Detailed Measure & Price
Cost Control Operational Cost
Control
Lifecycle Costing
Zarzadzanie kosztem inwestycji
Operationsandmaintenance
Researchanddevelopment
27. Kings Cross Development
•Powierzchnia 25ha
•Ogólny koszt £550 mln
•5 Generalnych wykonawców
•11 budynków dostarczonych przez BAM
•Design & Build
•BIM wykorzystany na wszystkich projektach
29. Leeds Arena
•II etapowa forma kontraktu Design & Build
•Decyzja podjęcia wykonania projektu w
środowisku BIM po otrzymaniu projektu
architektoniczno-budowlanego
•Identyfikacja ok1000 problemów
związanych z brakiem koordynacja
•15 000 liczba oszczędzonych roboczogodzin
•£500 000 całkowite oszczędności
30. Technologia w użyciu - inne przyklady
• Integracja modelu 3D
z pakietami do planowania
inwestycji budowlanej
• Śledzenie postępu prac na
budowie w czasie rzeczywistym
• Skan laserowy jako
podstawa inwentaryzacji
31. Dlaczego BIM ?
Korzysci dla Generalnego Wykonawcy / Klienta / Uzytkownikow
Finansowe
• Proporcjonalny zysk
• Dłuższa żywotność produktu
• Lepsze planowanie
• Bardziej przewidywalna realizacja
Mniejsze ryzyko
• Zwiększona przejrzystość w świetle pra
wa
• Przygotowanie na wymagania stawiane
w przyszłości
• Potencjał wirtualnego budynku
"Wypróbuj
zanim wybudujesz/kupisz/zamieszkasz"
Ochrona Srodowiska
• Ułatwienie wdrożenia wysokich
standardów (BREEAM LEED)
• Realizacja strategi
w ujęciu społecznej
odpowiedzialność biznesu
(przedsiębiorstw)
(CSR – Corporate
Social Responsibility)
• Elastyczność w stosunku do
regulacji prawa
Ludzie
• Zwiększenie produktywności
• Wykorzystanie potencjału
Agile Managment
• Zmniejszona rotacja
• Bilans praca/zycie prywatne
• Umożliwienie łatwiejszej adaptacji
• Poprawiona komunikacja
• Zdalna praca
