SlideShare a Scribd company logo
FAST TRACK 
TO 
QUALIFIED DIAMOND 
Winners International Network 
FIRST THING FIRST 
DAHULUKAN YANG UTAMA 
2 November 2014 
David Suryana 
International Diamond
Kebiasaan 3: Dahulukan Yang 
Utama 
3 
Kebiasaan 
3 adalah 
kebiasaan 
integritas 
dan 
eksekusi. 
Disinilah 
dimana kita 
menjalanka 
n rencana-rencana 
kita dengan 
integritas.
Kebiasaan 3: Prinsip 
Paradigma 
Tidak Efektif: Saya dahulukan hal yang mendesak. (contoh?) 
Efektif: Saya mendahulukan hal yang penting. (contoh?) 
Efektivitas menuntut 
integritas untuk bertindak 
berdasarkan prioritas. Perilaku 
•Fokus pada prioritas-prioritas 
utama. 
•Menghapuskan hal-hal 
yang tidak penting. 
•Perencanaan 
mingguan. 
•Perencanaan harian. 
Hasil 
•Meningkatkan 
keteraturan dan 
Produktivitas. 
•Lebih sedikit krisis. 
•Reputasi untuk 
melakukan tindak 
lanjut. 
•Lebih banyak 
keseimbangan hidup 
dan kedamaian pikiran.
Fokus Pada Prioritas 
UMtenagmapaa begitu sulit untuk Mendahulukan Yang 
Utama? 
Karena hal-hal yang mendesak menghambat di 
jalan. Sebuah perbaikan cepat sekarang jauh 
lebih menarik daripada hasil yang membutuhkan 
waktu lama untuk mencapai. Jika kita 
menempatkan hal-hal yang mendesak pertama, 
kita didorong oleh jam. 
Fungsi dari sebuah jam adalah 
untuk memberitahu waktu dan 
fungsi sebuah kompas adalah 
untuk memberikan arah.
I 
KEHARUSAN 
III 
TIPUAN 
II 
EFEKTIFITAS 
IV 
SIA-SIA 
Matrix Waktu 
Mendesak Tidak Mendesak 
Tidak Penting Penting
Hidup diatas Garis 
Hidup 
diatas Garis 
I 
Mendesak Tidak Mendesak 
II 
Krisis 
Masalah yang 
menekan 
Proyek, rapat, 
Laporan yang 
didesak tenggat 
waktu 
PPeerrssiiaappaann 
PPeenncceeggaahhaann 
PPeerreennccaannaaaann 
MMeemmbbaanngguunn hhuubbuunnggaann 
RReekkrreeaassii 
KKllaarriiffiikkaassii nniillaaii--nniillaaii 
Interupsi yang tidak 
perlu 
Laporan yang tidak 
perlu 
Rapat, telepon, surat 
yang tidak penting 
Masalah-masalah kecil 
orang lain 
Hal-hal remeh, sibuk 
tidak menentu. 
Telepon, email, surat 
yang tidak relevan. 
Penyia-nyiaan waktu 
Aktivitas “Pelarian” 
 Surat tak relevan 
 TV, internet, 
relaksasi berlebihan 
III IV 
Tidak Penting Penting
Video 
Batu-Batu 
Besar
Batu-Batu Besar 
• Apa yang di gambarkan oleh 
Ember Kosong? 
• Apa yang digambarkan oleh 
batu-batu besar? 
• Apa yang digambarkan oleh 
kerikil?
Perencanaan 
Mingguan
Kiat-kiat Perencanaan 
Mingguan 
Kiat-kiat Perencanaan Mingguan 
Kapan? Sebelum Minggu 
tersebut dimulai. 
Dimana? Di tempat yang tenang. 
Berapa lama? 20–30 menit.
Kompas Mingguan 
Upline 
Downline 
Team Player 
Distributor 
Orang Tua / Anak 
Pasangan 
Anggota Komunitas 
Pengajian / Gereja
Kompas Mingguan 
Gunakan Kompas Mingguan untuk meningkatkan 
produktifitas anda: 
1.Identifikasi peran anda dalam kehidupan saat ini. 
2.Isi bagian Sharpen The Saw dengan rencana aktivitas 
dalam bidang fisik, sosial, mental dan spiritual. 
3.Tentukan “Batu-Batu Besar” untuk setiap peran-peran 
anda. 
4.Terjemahkan batu-batu besar anda menjadi perjanjian 
atau tugas anda 
5.Tempatkan kompas mingguan anda di tempat yang anda 
setiap hari anda bisa lihat.
Kompas Mingguan 
Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan 
Apakah hal yang paling penting 
yang saya dapat lakukan dalam 
minggu ini? 
Apakah hal yang paling penting 
yang saya dapat lakukan dalam 
minggu ini? 
Apakah hal yang paling penting 
yang saya dapat lakukan dalam 
minggu ini? 
Apakah hal yang paling penting 
yang saya dapat lakukan dalam 
minggu ini? 
Apakah hal yang paling penting 
yang saya dapat lakukan dalam 
minggu ini? 
Apakah hal yang paling penting 
yang saya dapat lakukan dalam 
minggu ini? 
Apakah hal yang paling penting 
yang saya dapat lakukan dalam 
minggu ini? 
Hari Senin Tanggal 3 
Nop 2014 
Hari Selasa Tanggal 4 
Nop 2014 
Hari Rabu Tanggal 5 
Nop 2014 
Hari Kamis Tanggal 6 
Nop 2014 
Hari Jumat Tanggal 7 
Nop 2014 
Hari Sabtu Tanggal 8 
Nop 2014 
Hari Minggu Tanggal 9 
Nop 2014 
Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar 
Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw 
Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran 
Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran 
Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran 
Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran
Apa Hal yang Paling Penting? 
Apa hal yang paling 
penting yang dapat 
saya lakukan 
berkaitan dengan 
peran saya di 
minggu ini? 
Jogging 5 km Rabu & 
Jumat, Fitness Senin & 
Sabtu, Reflexi Minggu 
Upline 
Membahas Strategi 
dengan Endrie mencapai 
PD di Nopember 
Downline 
Membahas Strategi dgn 
Pak Kurnia mencapai ID di 
Nopember 
Distributor 
Prospek Komunitas Club 
Sepeda Sehat 
Team Player 
Membantu Pelaksanaan 
BOP Team 3
Agenda Tradisional 
Sn Sls Rb Km Jmt Sbt Mg
Agenda “Big Rocks” 
Sn Sls Rb Km Jmt Sbt Mg
Plan Daily 
1.Memeriksa janji temu hari ini. 
2.Membuat daftar yang realistis. 
3.Prioritas (ABC, 123). 
Tips Untuk Perencanaan Harian 
Kapan? Sebelum hari tersebut 
dimulai. 
Dimana? Di tempat yang 
tenang. 
Berapa Lama? 5–10 menit.
FAST TRACK 
TO 
QUALIFIED DIAMOND 
Winners International Network 
PROFESSIONAL DRESS CODE 
2 November 2014
Kesan Pertama adalah yang 
Terbaik
DDaallaamm 3300 ddeettiikk ppeerrttaammaa aakkaann tteerrlliihhaatt …….. 
 Penampilan 
 Bahasa yang digunakan 
 Bahasa tubuh 
 Rasa sopan santun 
 Cara berpakaian
•Hadir tepat waktu 
•Bersikap positif 
•Selalu tersenyum 
•Jadilah diri sendiri 
•Bersikap sopan dan 
•Penuh perhatian
TATA BUSANA
CITRA DIRI 
= 
CITRA KORPORASI
CARA BERBUSANA MENGGAMBARKAN 
 Professionalisme 
 Tingkat 
Kecanggihan 
 Tingkat Kecerdasan 
 Kredibilitas 
 Budaya Organisasi 
Anda
Busana 
 Sederhana 
 Serasi 
 Sopan
FAKTOR DALAM BERBUSANA 
 Keserasian dari atas sampai bawah 
 Aktivitas situasi dan kondisi dimana 
anda berada 
 Tahu dan mengenal bentuk tubuh 
 Menutupi kekurangan dan 
menunjukan kelebihan bentuk 
tubuh 
 Warna yang sesuai dengan kulit 
anda dan bahasa yang sesuai
KETENTUAN BERBUSANA DI 
KANTOR  Perlu kesiapan mental dan kesadaran 
pemakai dalam menyandang citra korporasi 
 Mengikuti aturan yang digariskan 
 Busana dan cara dandan tidak boleh menjadi 
pusat perhatian, tetapi perlu menunjang agar 
orang tertarik pada wajah dan mata kita 
 Busana formal membantu fokus pada wajah 
 Hata-hati memasukan gaya pribadi
KONSEP 
BERBUSANA 
COLOR 
Pilih warna-warna standard dan netral sehingga mudah 
untuk dikombinasikan dengan warna-warna yang lain. 
Kenali warna kulit dan serasikan dengan setelan busana 
yang akan dikenakan. 
ACCESSORIES 
Terdiri dari sepatu , tas, make up, perhiasan dan ikat 
pinggang 
BEHAVIOUR 
Penyesuaian antara tingkah laku dan penampilan
STANDARD PAKAIAN KERJA 
 KEEP IT SIMPLE AND SOPHISTICATED 
Bahan 
Tidak terbuat dari Jeans, Cordoray, Drill, Kaos, 
Transparan atau Mengkilat 
Bahan 
Tidak terbuat dari Jeans, Cordoray, Drill, Kaos, 
Transparan atau Mengkilat 
Warna 
Setelan atas bawah : Gelap (biru tua, abu-abu tua, 
coklat tua, hitam atau warna dasar gelap lainnya) 
Kemeja/Blouse : Warna Gradasi dari warna dasar 
tersebut atau warna soft lainnya. 
Warna 
Setelan atas bawah : Gelap (biru tua, abu-abu tua, 
coklat tua, hitam atau warna dasar gelap lainnya) 
Kemeja/Blouse : Warna Gradasi dari warna dasar 
tersebut atau warna soft lainnya.
STANDARD PAKAIAN KERJA 
KEEP IT SIMPLE AND 
SOPHISTICATED 
Model 
Type Konservatif 
Model 
Type Konservatif 
Motif 
Tidak Bermotif Ramai 
Tidak Bercorak besar 
Motif 
Tidak Bermotif Ramai 
Tidak Bercorak besar 
Ukuran 
Tidak boleh terlalu longgar atau terlalu ketat 
Ukuran 
Tidak boleh terlalu longgar atau terlalu ketat
PENAMPILAN 
Secara Umum : 
Pakaian tidak boleh terlalu ketat 
Bagi wanita : belahan dada jangan terlalu rendah 
Rambut dan kuku terpelihara dengan baik 
Secara Umum : 
Pakaian tidak boleh terlalu ketat 
Bagi wanita : belahan dada jangan terlalu rendah 
Rambut dan kuku terpelihara dengan baik
BUSANA WANITA
BUSANA FORMAL KE KANTOR 
Model 
 Two pieces (rok dan blazer) atau 
 Three pieces (rok, blouse, dan blazer) 
 Hindari panjang lengan blazer ¾- 
 Rok: span,panjang rok di bawah lutut 
 Celana panjang lurus, tidak ketat
Asesoris 
− Tidak memakai perhiasan lebih dari 1 perhiasan di 1 titik dan 
maksimal 13 titik (terlampir) 
− Bagi wanita tidak diperkenankan memakai anting panjang, 
gelang kaki atau gelang keroncong 
− Pilihlah kacamata dengan model sederhana dan klasik 
disesuaikan dengan bentuk wajah, lensa putih bening, 
hindari lensa kacamata dan kontak lensa berwarna warni 
− Apabila memakai kawat gigi tidak berwarna warni (hanya 
memakai kawat gigi yang berwarnabening)
SEPATU 
− Model pantofel, depan tertutup, hak 3–7 cm 
− Terbuat dari kulit dolf, tidak berkesan laq (tidak 
mengkilap) 
− Warna: hitam/coklat tua/biru tua atau warna serasi 
dengan rok & blazer 
− Sebaiknya warna sepatu senada tas
TAS 
− Kulit doft, bukan laq, tidak terbuat dari kanvas 
− Model tas kerja formal
• Lengan panjang/ pendek 
• Tidak mengkilat 
• Motif: klasik, sasirangan, 
dan tenun ikat. 
• Untuk motif prada (emas) 
hanya dipergunakan pada 
acara di malam 
BATIK
BUSANA PRIA
BENTUK TUBUH PRIA
MODEL 
− Kemeja lengan panjang berkantong di dada sebelah kiri, kerah 
europian cut 
− Celana: pipa lurus, tidak dengan lipatan bawah/cuff, tidak 
baggy 
MOTIF 
− Kemeja: polos atau bergaris transparan/halus, garis tidak lebih 
dari 3 warna 
− Celana: polos 
PEMAKAIAN KEMEJA 
− Lengan kemeja tidak digulung, dan memakai 
kaos dalam warna putih
IKAT PINGGANG 
− Terbuat dari kulit doff, tidak berkesan laq (tidak mengkilap) 
− Warna ikat pinggang gelap (hitam, coklat tua) 
− Kepala ikat pinggang model formal 
DASI (lihat gambar) 
− Motif tidak mencolok dan ramai, solid dan strip, 
tidak boleh polkadot dan animal print 
− Warna harus gradsi warna kemeja atau ada unsur warna yang 
sama dengan kemeja 
− Dan khusus untuk kemeja putih, warna dasi bebas 
− Simpul dasi windsor knot (segitiga) – lihat gambar 
− Panjang dasi 2 jari di bawah kepala ikat pinggang atau tepat di 
ikat pinggang – lihat gambar 
− Lebar dasi disesuaikan dengan lebar bidang dada
SEPATU (lihat gambar) 
− Model tertutup/ pantofel (bertali atau tidak bertali); 
− Bukan sepatu sandal 
− Terbuat dari kulit doff, tidak berkesan laq (tidak 
mengkilap), tidak boleh suede 
− Warna sepatu warna gelap (menyesuaikan dengan warna 
celana) 
KAOS KAKI 
− Polos sewarna dengan celana panjang atau sepatu, tidak 
boleh berwarna putih 
− Menutup samapai setengah betis
ASESORIS 
− Hanya menggunakan jam tangan, cincin, ikat 
pinggang, kacamata dan manset/ pin dasi 
− Tidak menggunakan: cincin berbadu 
besar,gelang 
− Pilihlah kacamata dengan model sederhana dan 
klasik disesuaikan dengan wajah, lensa bening, 
hindari lensa kacamata dan kontak lensa 
berwarna warni 
− Apabila memakai kawat gigi tidak berwarna 
warni (hanya memakai kawat gigi yang berwarna 
bening)
BATIK 
 Jum’at : Pria kemeja batik 
lengan panjang atau 
lengan pendek 
 Wanita : Blouse lengan ¾ 
atau lengan panjang. 
 Batik Klasik

More Related Content

Viewers also liked

せと・しごと塾第6期総括(PDF)
せと・しごと塾第6期総括(PDF)せと・しごと塾第6期総括(PDF)
せと・しごと塾第6期総括(PDF)
Kosaka Hideo
 
إشكاليات الفكر العربي المعاصر
إشكاليات الفكر العربي المعاصرإشكاليات الفكر العربي المعاصر
إشكاليات الفكر العربي المعاصر
Shymaa Alhaj
 
Ho_so_nang_luc_Manh_Dat
Ho_so_nang_luc_Manh_DatHo_so_nang_luc_Manh_Dat
Ho_so_nang_luc_Manh_Dat
Le Hung Manh
 
Alex hornak slide_deck
Alex hornak slide_deckAlex hornak slide_deck
Alex hornak slide_deckAlex_Hornak
 
أزمة الإسلام السياسي حيدر إبراهيم علي
أزمة الإسلام السياسي   حيدر إبراهيم عليأزمة الإسلام السياسي   حيدر إبراهيم علي
أزمة الإسلام السياسي حيدر إبراهيم عليShymaa Alhaj
 
Qd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamondQd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamond
Ahmad Wibawa
 
Compendial testing by ketan mishra
Compendial testing by ketan mishraCompendial testing by ketan mishra
Compendial testing by ketan mishra
RXKETANMISHRA
 
Rule of law: Political Science
Rule of law: Political ScienceRule of law: Political Science
Rule of law: Political ScienceRyan Allen
 

Viewers also liked (9)

せと・しごと塾第6期総括(PDF)
せと・しごと塾第6期総括(PDF)せと・しごと塾第6期総括(PDF)
せと・しごと塾第6期総括(PDF)
 
إشكاليات الفكر العربي المعاصر
إشكاليات الفكر العربي المعاصرإشكاليات الفكر العربي المعاصر
إشكاليات الفكر العربي المعاصر
 
Ho_so_nang_luc_Manh_Dat
Ho_so_nang_luc_Manh_DatHo_so_nang_luc_Manh_Dat
Ho_so_nang_luc_Manh_Dat
 
Alex hornak slide_deck
Alex hornak slide_deckAlex hornak slide_deck
Alex hornak slide_deck
 
أزمة الإسلام السياسي حيدر إبراهيم علي
أزمة الإسلام السياسي   حيدر إبراهيم عليأزمة الإسلام السياسي   حيدر إبراهيم علي
أزمة الإسلام السياسي حيدر إبراهيم علي
 
Aantibioticos
AantibioticosAantibioticos
Aantibioticos
 
Qd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamondQd fast track tantangan seorang qualified diamond
Qd fast track tantangan seorang qualified diamond
 
Compendial testing by ketan mishra
Compendial testing by ketan mishraCompendial testing by ketan mishra
Compendial testing by ketan mishra
 
Rule of law: Political Science
Rule of law: Political ScienceRule of law: Political Science
Rule of law: Political Science
 

Similar to Qd fast track first thing first and dress code

Grooming
GroomingGrooming
Grooming
Cahyo Purnanto
 
How to be Grooming in Public
How to be Grooming in Public How to be Grooming in Public
How to be Grooming in Public
Instansi
 
Customer Services.pptx
Customer Services.pptxCustomer Services.pptx
Customer Services.pptx
vichurajoo87
 
Standard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptx
Standard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptxStandard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptx
Standard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptx
nininriapuspita
 
Ppt etiket berpenampilan di kantor
Ppt etiket berpenampilan di kantorPpt etiket berpenampilan di kantor
Ppt etiket berpenampilan di kantorRini Rianti
 
Pesona siswa edisi jun 2015
Pesona siswa edisi jun 2015Pesona siswa edisi jun 2015
Pesona siswa edisi jun 2015
Sue Suriyati
 
Memelihara standar presentasi pribadi
Memelihara standar presentasi pribadiMemelihara standar presentasi pribadi
Memelihara standar presentasi pribadi
tri winarsih
 
Grooming an Greeting
Grooming an GreetingGrooming an Greeting
Grooming an Greeting
ADam Raeyoo
 
+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...
+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...
+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...
Fotografer Wedding Terbaik Kupuart Photography
 
Meningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.ppt
Meningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.pptMeningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.ppt
Meningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.ppt
GraceCillyaLegesang
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
Zefanya Widyasmoro
 
Materi Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open Golf
Materi Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open GolfMateri Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open Golf
Materi Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open Golf
Jamaludin S.Pd
 
1-160927164912.pdf
1-160927164912.pdf1-160927164912.pdf
1-160927164912.pdf
ElsamBflowers
 
2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt
2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt
2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt
ujang52
 
Personal Grooming for Receptionist
Personal Grooming for ReceptionistPersonal Grooming for Receptionist
Personal Grooming for Receptionist
Zeffrey Jeludin
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for Supervisors
Pryanggana Dasadjati
 
Materi Pembekalan SMK UAM
Materi Pembekalan SMK UAMMateri Pembekalan SMK UAM
Materi Pembekalan SMK UAM
SuryoHadikusumo2
 
Sikap Laku
Sikap LakuSikap Laku
Sikap Laku
Aty Dibyo
 

Similar to Qd fast track first thing first and dress code (20)

Grooming
GroomingGrooming
Grooming
 
How to be Grooming in Public
How to be Grooming in Public How to be Grooming in Public
How to be Grooming in Public
 
Customer Services.pptx
Customer Services.pptxCustomer Services.pptx
Customer Services.pptx
 
Standard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptx
Standard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptxStandard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptx
Standard-Etika-and-Penampilan-Karyawan-Hotel.pptx
 
Ppt etiket berpenampilan di kantor
Ppt etiket berpenampilan di kantorPpt etiket berpenampilan di kantor
Ppt etiket berpenampilan di kantor
 
Pesona siswa edisi jun 2015
Pesona siswa edisi jun 2015Pesona siswa edisi jun 2015
Pesona siswa edisi jun 2015
 
Penampilan
PenampilanPenampilan
Penampilan
 
Memelihara standar presentasi pribadi
Memelihara standar presentasi pribadiMemelihara standar presentasi pribadi
Memelihara standar presentasi pribadi
 
Grooming an Greeting
Grooming an GreetingGrooming an Greeting
Grooming an Greeting
 
+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...
+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...
+6287 823 635 943 (XL), Fotografer Pre Wedding, Fotografi Indonesia, Foto Pre...
 
Meningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.ppt
Meningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.pptMeningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.ppt
Meningkatkan Kualitas Penampilan & Sikap - FINAL.ppt
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
 
Materi Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open Golf
Materi Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open GolfMateri Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open Golf
Materi Training Caddy, Crew resto, & Staff untuk Indonesia Open Golf
 
1-160927164912.pdf
1-160927164912.pdf1-160927164912.pdf
1-160927164912.pdf
 
LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN
LATIHAN DASAR KEPEMIMPINANLATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN
LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN
 
2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt
2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt
2. KEPEMIMPINAN ORGANISASI.ppt
 
Personal Grooming for Receptionist
Personal Grooming for ReceptionistPersonal Grooming for Receptionist
Personal Grooming for Receptionist
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for Supervisors
 
Materi Pembekalan SMK UAM
Materi Pembekalan SMK UAMMateri Pembekalan SMK UAM
Materi Pembekalan SMK UAM
 
Sikap Laku
Sikap LakuSikap Laku
Sikap Laku
 

Recently uploaded

17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 

Recently uploaded (17)

17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 

Qd fast track first thing first and dress code

  • 1. FAST TRACK TO QUALIFIED DIAMOND Winners International Network FIRST THING FIRST DAHULUKAN YANG UTAMA 2 November 2014 David Suryana International Diamond
  • 2. Kebiasaan 3: Dahulukan Yang Utama 3 Kebiasaan 3 adalah kebiasaan integritas dan eksekusi. Disinilah dimana kita menjalanka n rencana-rencana kita dengan integritas.
  • 3. Kebiasaan 3: Prinsip Paradigma Tidak Efektif: Saya dahulukan hal yang mendesak. (contoh?) Efektif: Saya mendahulukan hal yang penting. (contoh?) Efektivitas menuntut integritas untuk bertindak berdasarkan prioritas. Perilaku •Fokus pada prioritas-prioritas utama. •Menghapuskan hal-hal yang tidak penting. •Perencanaan mingguan. •Perencanaan harian. Hasil •Meningkatkan keteraturan dan Produktivitas. •Lebih sedikit krisis. •Reputasi untuk melakukan tindak lanjut. •Lebih banyak keseimbangan hidup dan kedamaian pikiran.
  • 4. Fokus Pada Prioritas UMtenagmapaa begitu sulit untuk Mendahulukan Yang Utama? Karena hal-hal yang mendesak menghambat di jalan. Sebuah perbaikan cepat sekarang jauh lebih menarik daripada hasil yang membutuhkan waktu lama untuk mencapai. Jika kita menempatkan hal-hal yang mendesak pertama, kita didorong oleh jam. Fungsi dari sebuah jam adalah untuk memberitahu waktu dan fungsi sebuah kompas adalah untuk memberikan arah.
  • 5. I KEHARUSAN III TIPUAN II EFEKTIFITAS IV SIA-SIA Matrix Waktu Mendesak Tidak Mendesak Tidak Penting Penting
  • 6. Hidup diatas Garis Hidup diatas Garis I Mendesak Tidak Mendesak II Krisis Masalah yang menekan Proyek, rapat, Laporan yang didesak tenggat waktu PPeerrssiiaappaann PPeenncceeggaahhaann PPeerreennccaannaaaann MMeemmbbaanngguunn hhuubbuunnggaann RReekkrreeaassii KKllaarriiffiikkaassii nniillaaii--nniillaaii Interupsi yang tidak perlu Laporan yang tidak perlu Rapat, telepon, surat yang tidak penting Masalah-masalah kecil orang lain Hal-hal remeh, sibuk tidak menentu. Telepon, email, surat yang tidak relevan. Penyia-nyiaan waktu Aktivitas “Pelarian”  Surat tak relevan  TV, internet, relaksasi berlebihan III IV Tidak Penting Penting
  • 8. Batu-Batu Besar • Apa yang di gambarkan oleh Ember Kosong? • Apa yang digambarkan oleh batu-batu besar? • Apa yang digambarkan oleh kerikil?
  • 10. Kiat-kiat Perencanaan Mingguan Kiat-kiat Perencanaan Mingguan Kapan? Sebelum Minggu tersebut dimulai. Dimana? Di tempat yang tenang. Berapa lama? 20–30 menit.
  • 11. Kompas Mingguan Upline Downline Team Player Distributor Orang Tua / Anak Pasangan Anggota Komunitas Pengajian / Gereja
  • 12. Kompas Mingguan Gunakan Kompas Mingguan untuk meningkatkan produktifitas anda: 1.Identifikasi peran anda dalam kehidupan saat ini. 2.Isi bagian Sharpen The Saw dengan rencana aktivitas dalam bidang fisik, sosial, mental dan spiritual. 3.Tentukan “Batu-Batu Besar” untuk setiap peran-peran anda. 4.Terjemahkan batu-batu besar anda menjadi perjanjian atau tugas anda 5.Tempatkan kompas mingguan anda di tempat yang anda setiap hari anda bisa lihat.
  • 13. Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Kompas Mingguan Apakah hal yang paling penting yang saya dapat lakukan dalam minggu ini? Apakah hal yang paling penting yang saya dapat lakukan dalam minggu ini? Apakah hal yang paling penting yang saya dapat lakukan dalam minggu ini? Apakah hal yang paling penting yang saya dapat lakukan dalam minggu ini? Apakah hal yang paling penting yang saya dapat lakukan dalam minggu ini? Apakah hal yang paling penting yang saya dapat lakukan dalam minggu ini? Apakah hal yang paling penting yang saya dapat lakukan dalam minggu ini? Hari Senin Tanggal 3 Nop 2014 Hari Selasa Tanggal 4 Nop 2014 Hari Rabu Tanggal 5 Nop 2014 Hari Kamis Tanggal 6 Nop 2014 Hari Jumat Tanggal 7 Nop 2014 Hari Sabtu Tanggal 8 Nop 2014 Hari Minggu Tanggal 9 Nop 2014 Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Peran dan Batu-Batu Besar Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Sharpen The Saw Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran Peran
  • 14. Apa Hal yang Paling Penting? Apa hal yang paling penting yang dapat saya lakukan berkaitan dengan peran saya di minggu ini? Jogging 5 km Rabu & Jumat, Fitness Senin & Sabtu, Reflexi Minggu Upline Membahas Strategi dengan Endrie mencapai PD di Nopember Downline Membahas Strategi dgn Pak Kurnia mencapai ID di Nopember Distributor Prospek Komunitas Club Sepeda Sehat Team Player Membantu Pelaksanaan BOP Team 3
  • 15. Agenda Tradisional Sn Sls Rb Km Jmt Sbt Mg
  • 16. Agenda “Big Rocks” Sn Sls Rb Km Jmt Sbt Mg
  • 17. Plan Daily 1.Memeriksa janji temu hari ini. 2.Membuat daftar yang realistis. 3.Prioritas (ABC, 123). Tips Untuk Perencanaan Harian Kapan? Sebelum hari tersebut dimulai. Dimana? Di tempat yang tenang. Berapa Lama? 5–10 menit.
  • 18. FAST TRACK TO QUALIFIED DIAMOND Winners International Network PROFESSIONAL DRESS CODE 2 November 2014
  • 19.
  • 20. Kesan Pertama adalah yang Terbaik
  • 21. DDaallaamm 3300 ddeettiikk ppeerrttaammaa aakkaann tteerrlliihhaatt ……..  Penampilan  Bahasa yang digunakan  Bahasa tubuh  Rasa sopan santun  Cara berpakaian
  • 22. •Hadir tepat waktu •Bersikap positif •Selalu tersenyum •Jadilah diri sendiri •Bersikap sopan dan •Penuh perhatian
  • 23.
  • 25. CITRA DIRI = CITRA KORPORASI
  • 26. CARA BERBUSANA MENGGAMBARKAN  Professionalisme  Tingkat Kecanggihan  Tingkat Kecerdasan  Kredibilitas  Budaya Organisasi Anda
  • 27. Busana  Sederhana  Serasi  Sopan
  • 28. FAKTOR DALAM BERBUSANA  Keserasian dari atas sampai bawah  Aktivitas situasi dan kondisi dimana anda berada  Tahu dan mengenal bentuk tubuh  Menutupi kekurangan dan menunjukan kelebihan bentuk tubuh  Warna yang sesuai dengan kulit anda dan bahasa yang sesuai
  • 29. KETENTUAN BERBUSANA DI KANTOR  Perlu kesiapan mental dan kesadaran pemakai dalam menyandang citra korporasi  Mengikuti aturan yang digariskan  Busana dan cara dandan tidak boleh menjadi pusat perhatian, tetapi perlu menunjang agar orang tertarik pada wajah dan mata kita  Busana formal membantu fokus pada wajah  Hata-hati memasukan gaya pribadi
  • 30. KONSEP BERBUSANA COLOR Pilih warna-warna standard dan netral sehingga mudah untuk dikombinasikan dengan warna-warna yang lain. Kenali warna kulit dan serasikan dengan setelan busana yang akan dikenakan. ACCESSORIES Terdiri dari sepatu , tas, make up, perhiasan dan ikat pinggang BEHAVIOUR Penyesuaian antara tingkah laku dan penampilan
  • 31. STANDARD PAKAIAN KERJA  KEEP IT SIMPLE AND SOPHISTICATED Bahan Tidak terbuat dari Jeans, Cordoray, Drill, Kaos, Transparan atau Mengkilat Bahan Tidak terbuat dari Jeans, Cordoray, Drill, Kaos, Transparan atau Mengkilat Warna Setelan atas bawah : Gelap (biru tua, abu-abu tua, coklat tua, hitam atau warna dasar gelap lainnya) Kemeja/Blouse : Warna Gradasi dari warna dasar tersebut atau warna soft lainnya. Warna Setelan atas bawah : Gelap (biru tua, abu-abu tua, coklat tua, hitam atau warna dasar gelap lainnya) Kemeja/Blouse : Warna Gradasi dari warna dasar tersebut atau warna soft lainnya.
  • 32. STANDARD PAKAIAN KERJA KEEP IT SIMPLE AND SOPHISTICATED Model Type Konservatif Model Type Konservatif Motif Tidak Bermotif Ramai Tidak Bercorak besar Motif Tidak Bermotif Ramai Tidak Bercorak besar Ukuran Tidak boleh terlalu longgar atau terlalu ketat Ukuran Tidak boleh terlalu longgar atau terlalu ketat
  • 33. PENAMPILAN Secara Umum : Pakaian tidak boleh terlalu ketat Bagi wanita : belahan dada jangan terlalu rendah Rambut dan kuku terpelihara dengan baik Secara Umum : Pakaian tidak boleh terlalu ketat Bagi wanita : belahan dada jangan terlalu rendah Rambut dan kuku terpelihara dengan baik
  • 35. BUSANA FORMAL KE KANTOR Model  Two pieces (rok dan blazer) atau  Three pieces (rok, blouse, dan blazer)  Hindari panjang lengan blazer ¾-  Rok: span,panjang rok di bawah lutut  Celana panjang lurus, tidak ketat
  • 36. Asesoris − Tidak memakai perhiasan lebih dari 1 perhiasan di 1 titik dan maksimal 13 titik (terlampir) − Bagi wanita tidak diperkenankan memakai anting panjang, gelang kaki atau gelang keroncong − Pilihlah kacamata dengan model sederhana dan klasik disesuaikan dengan bentuk wajah, lensa putih bening, hindari lensa kacamata dan kontak lensa berwarna warni − Apabila memakai kawat gigi tidak berwarna warni (hanya memakai kawat gigi yang berwarnabening)
  • 37. SEPATU − Model pantofel, depan tertutup, hak 3–7 cm − Terbuat dari kulit dolf, tidak berkesan laq (tidak mengkilap) − Warna: hitam/coklat tua/biru tua atau warna serasi dengan rok & blazer − Sebaiknya warna sepatu senada tas
  • 38. TAS − Kulit doft, bukan laq, tidak terbuat dari kanvas − Model tas kerja formal
  • 39. • Lengan panjang/ pendek • Tidak mengkilat • Motif: klasik, sasirangan, dan tenun ikat. • Untuk motif prada (emas) hanya dipergunakan pada acara di malam BATIK
  • 42. MODEL − Kemeja lengan panjang berkantong di dada sebelah kiri, kerah europian cut − Celana: pipa lurus, tidak dengan lipatan bawah/cuff, tidak baggy MOTIF − Kemeja: polos atau bergaris transparan/halus, garis tidak lebih dari 3 warna − Celana: polos PEMAKAIAN KEMEJA − Lengan kemeja tidak digulung, dan memakai kaos dalam warna putih
  • 43. IKAT PINGGANG − Terbuat dari kulit doff, tidak berkesan laq (tidak mengkilap) − Warna ikat pinggang gelap (hitam, coklat tua) − Kepala ikat pinggang model formal DASI (lihat gambar) − Motif tidak mencolok dan ramai, solid dan strip, tidak boleh polkadot dan animal print − Warna harus gradsi warna kemeja atau ada unsur warna yang sama dengan kemeja − Dan khusus untuk kemeja putih, warna dasi bebas − Simpul dasi windsor knot (segitiga) – lihat gambar − Panjang dasi 2 jari di bawah kepala ikat pinggang atau tepat di ikat pinggang – lihat gambar − Lebar dasi disesuaikan dengan lebar bidang dada
  • 44. SEPATU (lihat gambar) − Model tertutup/ pantofel (bertali atau tidak bertali); − Bukan sepatu sandal − Terbuat dari kulit doff, tidak berkesan laq (tidak mengkilap), tidak boleh suede − Warna sepatu warna gelap (menyesuaikan dengan warna celana) KAOS KAKI − Polos sewarna dengan celana panjang atau sepatu, tidak boleh berwarna putih − Menutup samapai setengah betis
  • 45. ASESORIS − Hanya menggunakan jam tangan, cincin, ikat pinggang, kacamata dan manset/ pin dasi − Tidak menggunakan: cincin berbadu besar,gelang − Pilihlah kacamata dengan model sederhana dan klasik disesuaikan dengan wajah, lensa bening, hindari lensa kacamata dan kontak lensa berwarna warni − Apabila memakai kawat gigi tidak berwarna warni (hanya memakai kawat gigi yang berwarna bening)
  • 46. BATIK  Jum’at : Pria kemeja batik lengan panjang atau lengan pendek  Wanita : Blouse lengan ¾ atau lengan panjang.  Batik Klasik