5. Project Manager
• Coordoneaza activitatile
• Urmareste directia
• Sa se asigure ca toate task-urile sunt realizate
• Sa overview asupra tuturor detaliilor
• Sa supravegheze activitatea echipei
• Isi indeplineste sarcinile prevazute in aceasta perioada
• Monitorizarea task-urilor
• Assessment
• Coordoneaza echipa
• Task-uri indeplinite la timp
• Coeziunea echipei
• Implementarea se intampla in modul ideal, cel planificat
• Coordonarea si monitorizarea
• Completare goluri
• Luarea deciziilor
• eficientizarea Workflow
• Implicarea in punctele cheie
48. Executive Sandbox
• Daca vrei sa iasa ceva bine, trebuie sa il faci
singur
• Nu poti sa obtii un ajutor adecvat in zilele
noastre
• Este mai usor de facut decat de delegat
• Nu vreau sa dau echipei nimic din ce eu nu
as dori sa fac.
49. “Cea mai buna cale de a
dezvolta simtul responsabilitatii
in oameni , este sa le acorzi
responsabilitati”
Ken Blanchard
50. Mai multe despre
maimuta
• Are un singur proprietar
• Apare mai ales atunci cand cineva se
blocheaza
• Isi schimba usor proprietarul
• Are nevoie de verificari de sanatate
51. Proprietatea
• Stabilirea proprietarului
• Noi vs. Eu:
• Noi avem o problema
• Eu am o problema
• Tu ai o problema
Photo by glebis
52. Asigurarea
• Recomanda, apoi
actioneaza
• Actioneaza, apoi
informeaza
Photo By jrodmanjr
53. Verificarea
Photo by andercismo / Rafael Anderson Gonzales Mendoza
• Data urmatoarei
verificari
• Este importanta
punctualitatea
• Faptul ca nu s-a facut
nimic si implicatiile
acestui fapt
56. Open Sharing
• Cum putem aplica monkey management in
proiectele noastre?
57. • Clarificarea responsabilului
• Eficientizare
• A nu mai repeta anumite greseli
• Eliminarea centrelor de workload
• Rezolvarea situatiei
• Constient de existenta unei provocari
• Incurajarea membrilor echipei sa gaseasca singuri solutii
• Dezvoltarea profesionala a membrilor echipei si responsabilizare
• Cosntientizarea pozitiei strategice
• Incarcate cu energie negativa
59. Feedback-ul
• Cei din jurul meu stiu dinainte ca le voi
oferi feedback
• Ofer feedback cat mai repede posibil, dupa
ce am identificat un comportament, actiune
60. “People who
feel good
about themselves,
produce
good results”
Ken Blanchard
61. Pretuirea/Lauda
• Descriu faptele
• Spun cum m-am simtit ca urmarea
comportamentului lui/ei
• Pastrez un moment de liniste
• Il/o incurajez sa continue acelasi tip de
comportament
• Ii strang mana sau il/o ating pe umar
63. Atragerea atentiei
• Descriu faptele
• Spun cum m-am simtit ca urmarea
comportamentului lui/ei
• Pastrez un moment de liniste
• Imi exprim asteptarile cu privire la remedierea
situatiei
• Spun ca feedback-ul este legat de o actiune,
comportament si nu este legat de persoana
67. Imi cer scuze
• Imi cer scuze cat mai curand posibil
• Ii spun persoanei exact ce am gresit
• Ii spun cum m-am simtit ca urmare a
comportamentului meu
• Imi iau angajamentul ca voi corecta greseala
• Demonstrez ca mi-am schimbat
comportamentul
73. Intalnirea Saptamanala
• Fiecare membru al echipei stie ce a lucrat
celalalt si ce va lucra
• Managerul va avea o lista cu posibile
probleme pe care trebuie sa le rezolve
• Dureaza maxim 30-45 de minute
• Cuprinde 3 subiecte
• NU este un dialog
74. Intalnirea Saptamanala
• Ce am lucrat saptamana trecuta?
• Ce imi propun sa lucrez saptamana
viitoare?
• Ce probleme cred ca pot sa apara si ma vor
impiedica sa imi ating scopurile propuse?
78. Open Sharing
• Cum credeti ca va poate ajuta o astfel de
intalnire saptamanala in proiectele voastre?
79. Open Sharing
• Cum credeti ca va poate ajuta o astfel de
intalnire saptamanala in proiectele voastre?
• Cum credeti ca se poate organiza o astfel
de sedinta online?
81. • Asigura un proces de invatare eficient care
implica toti membrii echipei
• Pregateste echipa pentru viitoare proiecte
82. Cum se desfasoara?
• O intalnire in care fiecare membru spune:
• Ce am invatat nou in ultima perioada?
• Cum m-a ajutat ceea ce am invatat?
• Cum cred ca ma poate ajuta in viitor?