SlideShare a Scribd company logo
1 of 87
Implementing the
     project

                    Lucian Ghinda
             lucianghinda@gmail.com
                     www.ghinda.com
                       @lucianghinda
Rolul
Project Manager-
       ului
• Care este rolul unui project manager in
  timpul implementarii unui proiect?
Photo by Ed Yourdon




play
Project Manager
•   Coordoneaza activitatile

•   Urmareste directia

•   Sa se asigure ca toate task-urile sunt realizate

•   Sa overview asupra tuturor detaliilor

•   Sa supravegheze activitatea echipei

•   Isi indeplineste sarcinile prevazute in aceasta perioada

•   Monitorizarea task-urilor

•   Assessment

•   Coordoneaza echipa

•   Task-uri indeplinite la timp

•   Coeziunea echipei

•   Implementarea se intampla in modul ideal, cel planificat

•   Coordonarea si monitorizarea

•   Completare goluri

•   Luarea deciziilor

•   eficientizarea Workflow

•   Implicarea in punctele cheie
Directia


A              B
Directia


A              B
Oare sunt pe drumul
      cel bun?
Daca voi continua pe
acest drum, mai ajung in
          B?
Evaluarea


A               B


                C
Ce trebuie sa fac
pentru a ajunge in B?
Corectia


A              B
Project Manager


• Urmareste directia
DCAP

• Do
• Check
• Act
• Plan
Do
Do
Do   Check
Do   Check
Do   Check   Act
Do   Check   Act
Plan



Do   Check   Act
Plan



Do   Check   Act
Project Manager


• Urmareste directia
Project Manager


• Urmareste directia
• Corecteaza
Ce inseamna o
  estimare?
In timpul implementarii


• Estimarea se transforma in angajament
• Estimarea incepe sa capete acuratete
Mai este valabila
estimarea initiala?
• Daca nu mai este valabila estimarea initiala,
  atunci modificam planificarea
• Doua moduri de modificare a planificarii:
 ➡ Ca resurse
 ➡ Ca timp
Project Manager

• Urmareste directia
• Corecteaza
Project Manager

• Urmareste directia
• Corecteaza
• Urmareste estimarile si evolutia lor
Calitatea implementarii


• Ce inseamna calitatea implementarii?
Deciziile

• Decizii Rapide
• Echilibru intre calitate si cantitate
• Echilibru intre calitate si rapiditate
Project Manager

• Urmareste directia
• Corecteaza
• Urmareste estimarile si evolutia lor
Project Manager

• Urmareste directia
• Corecteaza
• Urmareste estimarile si evolutia lor
• Decizii rapide care pot influenta calitatea
Open Sharing
Open Sharing

• Urmareste directia
Open Sharing

• Urmareste directia
• Corecteaza
Open Sharing

• Urmareste directia
• Corecteaza
• Urmareste estimarile si evolutia lor
Open Sharing

• Urmareste directia
• Corecteaza
• Urmareste estimarile si evolutia lor
• Decizii rapide care pot influenta calitatea
Task Management
Ce este un task?
Photo by andy in nyc




play
Photo by Erik K Veland




Monkey Management
Project Management
       Dilema

• Managerii duc lipsa de timp, membrii
  echipei duc lipsa de lucru
Maimuta


• Este urmatoarea actiune care trebuie facuta
  in cadrul unui task
• Este urmatorul pas
Si managerii au
maimutele lor!
Executive Sandbox
• Daca vrei sa iasa ceva bine, trebuie sa il faci
  singur
• Nu poti sa obtii un ajutor adecvat in zilele
  noastre
• Este mai usor de facut decat de delegat
• Nu vreau sa dau echipei nimic din ce eu nu
  as dori sa fac.
“Cea mai buna cale de a
dezvolta simtul responsabilitatii
  in oameni , este sa le acorzi
       responsabilitati”

                      Ken Blanchard
Mai multe despre
         maimuta
• Are un singur proprietar
• Apare mai ales atunci cand cineva se
  blocheaza
• Isi schimba usor proprietarul
• Are nevoie de verificari de sanatate
Proprietatea

•   Stabilirea proprietarului

•   Noi vs. Eu:

    •   Noi avem o problema

    •   Eu am o problema

    •   Tu ai o problema
                                Photo by glebis
Asigurarea

•   Recomanda, apoi
    actioneaza


•   Actioneaza, apoi
    informeaza
                              Photo By jrodmanjr
Verificarea
                             Photo by andercismo / Rafael Anderson Gonzales Mendoza




•   Data urmatoarei
    verificari

•   Este importanta
    punctualitatea

•   Faptul ca nu s-a facut
    nimic si implicatiile
    acestui fapt
Photo by Singapore 2010 Youth Olympic Games




play
Open Sharing
Open Sharing


• Cum putem aplica monkey management in
  proiectele noastre?
•   Clarificarea responsabilului

•   Eficientizare

•   A nu mai repeta anumite greseli

•   Eliminarea centrelor de workload

•   Rezolvarea situatiei

•   Constient de existenta unei provocari

•   Incurajarea membrilor echipei sa gaseasca singuri solutii

•   Dezvoltarea profesionala a membrilor echipei si responsabilizare

•   Cosntientizarea pozitiei strategice

•   Incarcate cu energie negativa
Lucrul cu membrii
     echipei
Feedback-ul

• Cei din jurul meu stiu dinainte ca le voi
  oferi feedback
• Ofer feedback cat mai repede posibil, dupa
  ce am identificat un comportament, actiune
“People who
    feel good
about themselves,
     produce
  good results”
            Ken Blanchard
Pretuirea/Lauda
• Descriu faptele
• Spun cum m-am simtit ca urmarea
  comportamentului lui/ei
• Pastrez un moment de liniste
• Il/o incurajez sa continue acelasi tip de
  comportament
• Ii strang mana sau il/o ating pe umar
Photo by Ed Yourdon




play
Atragerea atentiei
•   Descriu faptele
•   Spun cum m-am simtit ca urmarea
    comportamentului lui/ei
•   Pastrez un moment de liniste
•   Imi exprim asteptarile cu privire la remedierea
    situatiei
•   Spun ca feedback-ul este legat de o actiune,
    comportament si nu este legat de persoana
Photo by longtrekhome




                        play
“Cere scuze nu pentru a obtine
iertarea, ci pentru ca ai gresit si
  este cel mai corect lucru de
              facut”

                       Ken Blanchard
Imi cer scuze in primul
       rand mie
Imi cer scuze
• Imi cer scuze cat mai curand posibil
• Ii spun persoanei exact ce am gresit
• Ii spun cum m-am simtit ca urmare a
  comportamentului meu
• Imi iau angajamentul ca voi corecta greseala
• Demonstrez ca mi-am schimbat
  comportamentul
Photo by cheetah100 / Peter Harrison




                                       play
Open Sharing
Open Sharing


• Cum putem aplica cele 3 modele de
  feedback in timpul implementarii proiectele
  noastre?
Sedinta
Intalnirea saptamanala
Intalnirea Saptamanala
• Fiecare membru al echipei stie ce a lucrat
  celalalt si ce va lucra
• Managerul va avea o lista cu posibile
  probleme pe care trebuie sa le rezolve
• Dureaza maxim 30-45 de minute
• Cuprinde 3 subiecte
• NU este un dialog
Intalnirea Saptamanala

• Ce am lucrat saptamana trecuta?
• Ce imi propun sa lucrez saptamana
  viitoare?
• Ce probleme cred ca pot sa apara si ma vor
  impiedica sa imi ating scopurile propuse?
Intalnirea Saptamanala


• Nu se discuta problemele de saptamana
  trecuta
• De ce?
Photo by linh.ngân / Bùi Linh Ngân




                                     play
Open Sharing
Open Sharing

• Cum credeti ca va poate ajuta o astfel de
  intalnire saptamanala in proiectele voastre?
Open Sharing

• Cum credeti ca va poate ajuta o astfel de
  intalnire saptamanala in proiectele voastre?
• Cum credeti ca se poate organiza o astfel
  de sedinta online?
Transmiterea
Cunostintelor
• Asigura un proces de invatare eficient care
  implica toti membrii echipei

• Pregateste echipa pentru viitoare proiecte
Cum se desfasoara?

• O intalnire in care fiecare membru spune:
 • Ce am invatat nou in ultima perioada?
 • Cum m-a ajutat ceea ce am invatat?
 • Cum cred ca ma poate ajuta in viitor?
Photo by indigo




                  play
Open Sharing
Open Sharing


• Cum ne poate ajuta transmiterea
  cunostintelor in proiectele noastre?
Q&A
Multumesc

               Lucian Ghinda
        lucianghinda@gmail.com
                www.ghinda.com
                  @lucianghinda

More Related Content

Similar to Project Implementation

Întâlnirea I de reflecţie şi autoevaluare
Întâlnirea I de reflecţie şi autoevaluareÎntâlnirea I de reflecţie şi autoevaluare
Întâlnirea I de reflecţie şi autoevaluareFundatia Noi Orizonturi
 
Manualul Scolii lui Andrei editia 2010
Manualul Scolii lui Andrei editia 2010Manualul Scolii lui Andrei editia 2010
Manualul Scolii lui Andrei editia 2010taraluiandrei
 
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăGhid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăElena Badea
 
prezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.pptprezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.pptElenaTonu
 
Aspirina cu management de proiect 2014 #16
Aspirina cu management de proiect 2014 #16Aspirina cu management de proiect 2014 #16
Aspirina cu management de proiect 2014 #16Corina Curta
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamClass IT
 
Prezentare Management Proiect Partea 1
Prezentare Management Proiect Partea 1Prezentare Management Proiect Partea 1
Prezentare Management Proiect Partea 1Andreea S.
 
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Madi Radulescu
 
Managementul timpului: componenta fundamentala flexiwork
Managementul timpului: componenta fundamentala flexiworkManagementul timpului: componenta fundamentala flexiwork
Managementul timpului: componenta fundamentala flexiworkAmalia Georgiana Trita
 
Next HR - Interviul
Next HR - InterviulNext HR - Interviul
Next HR - InterviulMarius Butuc
 
Eficienta-in-gestiunea-timpului.pdf
Eficienta-in-gestiunea-timpului.pdfEficienta-in-gestiunea-timpului.pdf
Eficienta-in-gestiunea-timpului.pdfDorinBacu
 
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGElena Cozma
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingElena Cozma
 

Similar to Project Implementation (20)

Întâlnirea I de reflecţie şi autoevaluare
Întâlnirea I de reflecţie şi autoevaluareÎntâlnirea I de reflecţie şi autoevaluare
Întâlnirea I de reflecţie şi autoevaluare
 
Manualul Scolii lui Andrei editia 2010
Manualul Scolii lui Andrei editia 2010Manualul Scolii lui Andrei editia 2010
Manualul Scolii lui Andrei editia 2010
 
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăGhid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare Personală
 
prezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.pptprezentare echipa Viorica.ppt
prezentare echipa Viorica.ppt
 
Aspirina cu management de proiect 2014 #16
Aspirina cu management de proiect 2014 #16Aspirina cu management de proiect 2014 #16
Aspirina cu management de proiect 2014 #16
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech Team
 
Prezentare Management Proiect Partea 1
Prezentare Management Proiect Partea 1Prezentare Management Proiect Partea 1
Prezentare Management Proiect Partea 1
 
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...
 
Managementul timpului: componenta fundamentala flexiwork
Managementul timpului: componenta fundamentala flexiworkManagementul timpului: componenta fundamentala flexiwork
Managementul timpului: componenta fundamentala flexiwork
 
Raport final teambuilding
Raport final teambuildingRaport final teambuilding
Raport final teambuilding
 
Transformarea
TransformareaTransformarea
Transformarea
 
Next HR - Interviul
Next HR - InterviulNext HR - Interviul
Next HR - Interviul
 
Raport coaching 2009 2010
Raport coaching 2009 2010Raport coaching 2009 2010
Raport coaching 2009 2010
 
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
 
Curs ghid cariera
Curs ghid carieraCurs ghid cariera
Curs ghid cariera
 
Eficienta-in-gestiunea-timpului.pdf
Eficienta-in-gestiunea-timpului.pdfEficienta-in-gestiunea-timpului.pdf
Eficienta-in-gestiunea-timpului.pdf
 
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coaching
 
Option Be Detalii
Option Be    DetaliiOption Be    Detalii
Option Be Detalii
 
Viziune Clubul de Management
Viziune Clubul de ManagementViziune Clubul de Management
Viziune Clubul de Management
 

Recently uploaded

Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP
Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MPDin-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP
Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MPmistermr080
 
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...sikanderhasnt
 
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corectElena Badea
 
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...sikanderhasnt
 

Recently uploaded (6)

Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP
Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MPDin-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP
Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP Din-Denis-2CRP1-WWE-sem2-MP
 
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
 
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corect
 
IN Clinic Kuwait <+918133066128) Abortion pills Kuwait Cytotec 200mcg Salmiya...
IN Clinic Kuwait <+918133066128) Abortion pills Kuwait Cytotec 200mcg Salmiya...IN Clinic Kuwait <+918133066128) Abortion pills Kuwait Cytotec 200mcg Salmiya...
IN Clinic Kuwait <+918133066128) Abortion pills Kuwait Cytotec 200mcg Salmiya...
 
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
Cytotec tablets IN Muscat <+96876875161// Abortion pills OMAN Misoprostol kit...
 
Cytotec tablets IN Muscat <+918133066128// Abortion pills OMAN Misoprostol ki...
Cytotec tablets IN Muscat <+918133066128// Abortion pills OMAN Misoprostol ki...Cytotec tablets IN Muscat <+918133066128// Abortion pills OMAN Misoprostol ki...
Cytotec tablets IN Muscat <+918133066128// Abortion pills OMAN Misoprostol ki...
 

Project Implementation

Editor's Notes