Downloaded 17 times
Uploaded byBoris @netocrat Khodorkovsky
Pro Bono Publico. благотворительность услугами или как помогать и находить помощь без привлечения денег
Документ освещает практики и возможности оказания благотворительных услуг (pro bono) в различных сферах, включая юридическую, маркетинговую и IT. Он также описывает историческое развитие благотворительности в России и Европе, подтверждая значимость помощи безвозмездно. Основные направления сотрудничества включают временную аренду специалистов, обучение и консалтинг, а также поддержку конкретных социальных проектов.
Pro Bono Publico. благотворительность услугами или как помогать и находить помощь без привлечения денег
- 1. PRO BONO PUBLICO благотворительностьуслугами или как помогать и находить помощь без привлечения денег
- 3.
- 4. деньги — лишь одиниз ресурсов достижения целей
- 6.
- 7. кроме денег есть ещедва ресурса:
- 8. кроме денег есть ещедва ресурса: — люди
- 9. кроме денег есть ещедва ресурса: — люди — и время
- 10.
- 11. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА • США — конец XIX столетия.
- 12. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА • США — конец XIX столетия. • Кодекспрофессиональной этики юристов 1969 года.
- 13. ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА • США — конец XIX столетия. • Кодекспрофессиональной этики юристов 1969 года. • Сгодня: 30–50 часов благотворительной юридической практики в год.
- 14.
- 15. ЕВРОПА • Упоминания еще в литературе XIII–XIV веков.
- 16. ЕВРОПА • Упоминания еще в литературе XIII–XIV веков. • 1997 год — Solicitors Pro Bono Group, позже переименована в Lawworks.
- 17. ЕВРОПА • Упоминания еще в литературе XIII–XIV веков. • 1997 год — Solicitors Pro Bono Group, позже переименована в Lawworks. • Только за 2007 год решено 35 000 юридических проблем.
- 18. ЕВРОПА • Упоминания еще в литературе XIII–XIV веков. • 1997 год — Solicitors Pro Bono Group, позже переименована в Lawworks. • Только за 2007 год решено 35 000 юридических проблем.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23. РОССИЯ Открытие координационного центра в2007 году. На сегодняшний день центр сотрудничает с десятками юридических организаций.
- 24. РОССИЯ Открытие координационного центра в2007 году. На сегодняшний день центр сотрудничает с десятками юридических организаций.
- 25. РОССИЯ УКРАИНА Открытие координационного центра в 2007 году. На сегодняшний день центр сотрудничает с десятками юридических организаций.
- 26. РОССИЯ УКРАИНА Открытие координационного Реформа 1864 года центра в 2007 году. (присяжная адвокатура) — бесплатные услуги На сегодняшний день центр „по праву бедности“. сотрудничает с десятками юридических организаций.
- 27. РОССИЯ УКРАИНА Открытие координационного Реформа 1864 года центра в 2007 году. (присяжная адвокатура) — бесплатные услуги На сегодняшний день центр „по праву бедности“. сотрудничает с десятками юридических организаций.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34. РАЗНЫЕ — РАВНЫЕ Социальнаясеть для тех, кто нуждается в помощи и поддержке — людей с ограничениями опорно- двигательного аппарата и другими особенностями — и тех, кто может и готов помочь. Ресурсы: • желание помочь + персональные средства на разработку; • скидка разработчика + бесплатный хостинг, домен + бесплатное первоначальное продвижение. ravnye.com
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 43. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ОБОКАЗАНИИ ПОМОЩИ
- 44. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ОБОКАЗАНИИ ПОМОЩИ • Истинные цели организации-получателя помощи.
- 45. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ОБОКАЗАНИИ ПОМОЩИ • Истинные цели организации-получателя помощи. • Целевая аудитория организации-получателя: кому и как она действительно помогает.
- 46. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ОБОКАЗАНИИ ПОМОЩИ • Истинные цели организации-получателя помощи. • Целевая аудитория организации-получателя: кому и как она действительно помогает. • Соответствие выбранной компанией стратегии благотворительности.
- 47. КРИТЕРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ОБОКАЗАНИИ ПОМОЩИ • Истинные цели организации-получателя помощи. • Целевая аудитория организации-получателя: кому и как она действительно помогает. • Соответствие выбранной компанией стратегии благотворительности. • Соответствие потребностей получателя компетенции компании: банки — льготные финансовые услуги, коммуникации — связь в широком смысле, сеть супермаркетов — продукты (продуктовые карты), маркетинг — консультации в сфере, дизайн, незатратное продвижение (информирование) и так далее.
- 48.
- 49. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи).
- 50. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи). • Практические тренинги и коучинг.
- 51. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи). • Практические тренинги и коучинг. • День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно помогают конечным получателям помощи.
- 52. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи). • Практические тренинги и коучинг. • День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно помогают конечным получателям помощи. • Попроектная работа: компания принимает решение о благотворительности услугами под конкретный проект.
- 53. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи). • Практические тренинги и коучинг. • День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно помогают конечным получателям помощи. • Попроектная работа: компания принимает решение о благотворительности услугами под конкретный проект. • Открытый аутсорсинг: компания заявляет о возможности использования определенных (ограниченных) ресурсов определенному кругу благотворительных организаций и получателей помощи.
- 54. ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Временная „аренда“ сотрудника компании или небольшой команды сотрудников (для решения конкретной профильной для компании задачи). • Практические тренинги и коучинг. • День, подаренный компанией значимой (с точки зрения компании и ее сотрудников) социальной цели: сотрудники компании совместно адресно помогают конечным получателям помощи. • Попроектная работа: компания принимает решение о благотворительности услугами под конкретный проект. • Открытый аутсорсинг: компания заявляет о возможности использования определенных (ограниченных) ресурсов определенному кругу благотворительных организаций и получателей помощи. • Помощь в виде значительной скидки на товары/услуги.
- 55.
- 56. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации).
- 57. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации). • Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме.
- 58. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации). • Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме. • Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации, совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи).
- 59. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации). • Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме. • Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации, совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи). • IT: помощь в создании/доработке вебсайтов, хостинг, консультации, настройка документооборота, бесплатное лицензионное программное обеспечение.
- 60. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации). • Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме. • Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации, совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи). • IT: помощь в создании/доработке вебсайтов, хостинг, консультации, настройка документооборота, бесплатное лицензионное программное обеспечение. • Торговые сети: продукты питания, бытовая техника и химия, канцтовары, компьютеры и сетевое оборудование.
- 61. СФЕРЫ СОТРУДНИЧЕСТВА • Юридическая сфера: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение юридических вопросов, благотворительная юридическая поддержка (при небольших объемах и значимой социальной цели организации). • Маркетинг и коммуникации: консультации, тренинги и обучение, (разовое) решение маркетинговых вопросов, благотворительная попроектная поддержка (при небольших объемах): дизайн, продвижение в Интернете определенного мероприятия, информирование о конкретной значимой проблеме. • Финансовая сфера: особые условия по ведению счетов организации, совместные проекты (при совпадении с целевых аудиторий получателей помощи). • IT: помощь в создании/доработке вебсайтов, хостинг, консультации, настройка документооборота, бесплатное лицензионное программное обеспечение. • Торговые сети: продукты питания, бытовая техника и химия, канцтовары, компьютеры и сетевое оборудование. • Помните: проще всего делиться в ограниченных количествах знаниями и временем профессионалов.
- 62. ДАВАЙТЕ РАЗВИВАТЬ PRO BONOPUBLICO вместе!
Editor's Notes
- #2 \n
- #3 \n
- #4 \n
- #5 \n
- #6 \n
- #7 \n
- #8 \n
- #9 \n
- #10 \n
- #11 \n
- #12 \n
- #13 \n
- #14 \n
- #15 \n
- #16 \n
- #17 \n
- #18 \n
- #19 \n
- #20 \n
- #21 \n
- #22 \n
- #23 \n
- #24 \n
- #25 \n
- #26 \n
- #27 \n
- #28 \n
- #29 \n
- #30 \n
- #31 \n
- #32 \n
- #33 \n
- #34 \n
- #35 \n
- #36 \n
- #37 \n
- #38 \n
- #39 \n
- #40 \n
- #41 \n
- #42 \n
- #43 \n
- #44 \n
- #45 \n
- #46 \n
- #47 \n
- #48 \n
- #49 \n
- #50 \n
- #51 \n
- #52 \n
- #53 \n