2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
2. Główny cel:
działanie na rzecz rozwoju obszarów
rybackich gmin:
Choszczno, Bierzwnik, Drawno,
Mirosławiec, Pełczyce, Recz, Suchań,
Tuczno
3. Oś priorytetowa 4 Programu
Operacyjnego „Zrównoważony rozwój
sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych
obszarów rybackich 2007 - 2013" ma
przyczynić się do aktywizacji
społeczności obszarów zależnych od
rybactwa poprzez włączenie
partnerów społecznych i
gospodarczych z określonego
obszaru do planowania i wdrażania
lokalnych inicjatyw.
4. BENEFICJENCI OSI PIORYTETOWEJ 4
PODZIAŁ PODMIOTÓW NA SEKTORY
SEKTOR PUBLICZNY SEKTOR SEKTOR SPOŁECZNY
GOSPODARCZY
-gminy -osoby fizyczne -związki zawodowe
-powiaty prowadzące -stowarzyszenia
-uczelnie wyższe działalność -fundacje
-państwowe lub gospodarczą -organizacje
samorządowe -przedsiębiorcy itp. społeczno-zawodowe
instytucje kultury rybaków, hodowców
-jednostki badawczo- ryb, przetwórców
rozwojowe itp. -osoby fizyczne
-dobrowolne
zrzeszenia podmiotów
związanych z sektorem
rybackim itp.
6. PODMIOTY UPOWAŻNIONE DO
UBIEGANIA SIĘ O POMOC W RAMACH 4
OSI PO RYBY 2007-2013
Osoby Osoby prawne Osoby Podmioty organizacyjnie
fizyczne nieposiadające wyodrębnione na
osobowości podstawie dokumentów
prawnej, którym statutowych lub
ustawa przyznaje założycielskich w
zdolność prawną strukturze osoby prawnej
lub osoby nieposiadające
osobowości prawnej:
-osoby fizyczne Skarb Państwa i inne np. spółki osobowe: np. muzea, instytucje kultury,
prowadzące jednostki organizacyjne, jawne, partnerskie, szkoły, sołectwa, Lasy
działalność którym ustawa komandytowe (ale Państwowe, nadleśnictwa,
gospodarczą przyznaje osobowość nie spółka cywilna), regionalne dyrekcje lasów
-osoby fizyczne prawną, np. JST, spółki wspólnoty państwowych, Związki
prowadzące kapitałowe, spółki mieszkaniowe Wędkarskie
działalność akcyjne, Sp. z o.o.,
rybacką spółdzielnie, fundacje,
kościoły, państwowe i
samorządowe instytucje
kultury, stowarzyszenia
itp.
7. • Tylko projekty zgodne z LSROR
(Lokalną Strategią Rozwoju
Obszarów Rybackich)
• Projekty realizowane na terenie
LGR „Partnerstwo Jezior”
• Projekty realizujące:
- co najmniej jeden cel ogólny
LSROR,
-co najmniej jeden cel szczegółowy
LSROR,
-co najmniej jedno przedsięwzięcie
planowane w ramach LSROR
8. JAKIE PROJEKTY MOGĄ BYĆ
DOFINANSOWANE? c.d.
• Projekty wybrane przez LGR „Partnerstwo
Jezior”
• Projekty spełniające warunki określone w
rozporządzeniu MRiRW z dnia 15 października
2009 r.
• Projekty:
- przyczyniające się do powstania trwałych korzyści
gospodarczych,
- zrealizowane z zapewnieniem należytych
gwarancji technicznych,
- zapewniające gospodarczą trwałość,
- nie wpływające negatywnie na środowisko oraz
ochronę żywych zasobów wód.
9. Pomoc finansowa może być przyznana na realizację
operacji polegających na:
Wzmocnienie konkurencyjności i
utrzymanie atrakcyjności obszarów
zależnych od rybactwa Restrukturyzacja lub reorientacja
działalności gospodarczej lub
dywersyfikacja zatrudnienia osób
mających pracę związaną z
sektorem rybactwa w drodze
Ochrona środowiska i dziedzictwa
tworzenia dodatkowych miejsc
przyrodniczego na obszarach
pracy
zależnych od rybactwa w celu
utrzymania jego atrakcyjności
lub przywracanie potencjału
produkcyjnego sektora rybactwa w Podnoszenie wartości produktów
przypadku jego zniszczenia w rybactwa, rozwój usług na rzecz
wyniku klęski żywiołowej społeczności zamieszkującej
obszary zależne od rybactwa
10. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie
obszarów zależnych od rybactwa
Limit pomocy w okresie realizacji programu
(2012-2013): 3 000 000 zł na jednego beneficjenta
Limit pomocy na jedną operację: 1 500 000 zł
Zwrot kosztów kwalifikowanych do 85%
11.
12. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie obszarów
zależnych od rybactwa
• adaptacja i wyposażenie miejsc, gdzie będą świadczone usługi
dostępu do sieci Internet
• poprawa funkcjonowania transportu publicznego poprzez budowę,
przebudowę, remont obiektów małej architektury służącym
wykonaniu tego oto transportu np. wiaty przystankowe, barierki
odgradzające, słupki parkingowe itp.
13. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie obszarów zależnych od rybactwa
• rewitalizacja miejscowości w wyniku
realizacji operacji polegającej w
szczególności na remoncie chodników ,
parkingów, placów, ścieżek rowerowych,
terenów zielonych, parków, budynków i
obiektów publicznych pełniących funkcję
społeczno-kulturalne, sportowe i
rekreacyjne lub ich wyposażeniu,
• remont, odbudowę, przebudowę lub
wyposażenie obiektów wpisanych do
rejestru zabytków lub objętych
wojewódzką ewidencją zabytków,
14. • organizowanie kół zainteresowań dla dzieci i
młodzieży,
• budowę, remont lub przebudowę małej
infrastruktury turystycznej, w szczególności
przystani, kąpielisk, punktów widokowych, miejsc
wypoczynkowych, tras turystycznych, łowisk dla
wędkarzy i punktów informacji turystycznej, wraz
ze ścieżkami i drogami dojazdowymi do miejsc
objętych inwestycją,
• dostosowanie do potrzeb osób niepełnosprawnych
obiektów turystycznych, rekreacyjno-sportowych
lub obiektów, w których jako podstawowa jest
prowadzona działalność kulturalna w rozumieniu
ustawy z dnia 25 października 1991 r. o
organizowaniu i prowadzeniu działalności
kulturalnej (Dz. U. z 2001 r. Nr 13, poz. 123, z późn.
zm.),
15. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie obszarów zależnych od rybactwa
• tworzenie lub rozwój muzeów, izb regionalnych, izb pamięci lub skansenów
mających na celu zachowanie lub prezentowanie lokalnego rzemiosła,
historii, sztuki i obyczajów, w szczególności związanych z tradycjami
rybackimi,
• promocję obszaru objętego LSROR;
• popularyzację rybactwa związaną z obszarem objętym LSROR.
16. Pomoc na realizację operacji polegających
na wzmocnieniu konkurencyjności i
utrzymaniu atrakcyjności obszarów zależnych
od rybactwa jest przyznawana na operacje o
charakterze niezarobkowym
17. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności
gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób
mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze
tworzenia dodatkowych miejsc pracy
Limit pomocy w okresie realizacji programu
(2012-2013): 900 000 zł na jednego beneficjenta
Limit pomocy na jedną operację: 450 000 zł
Zwrot kosztów kwalifikowanych do 60%
18. Wyjątek:
operacje polegające na restrukturyzacji lub reorientacji
działalności gospodarczej lub dywersyfikacji
zatrudnienia osób mających pracę związaną z
sektorem rybactwa – w tym przypadku pomoc
przeznaczona jest tylko dla rybaków
19. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób
mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy
• budowa, przebudowa lub rozbiórka
obiektów, w których ma być lub jest
prowadzona działalność gospodarcza, lub
unieszkodliwianie odpadów
pochodzących z rozbiórki
• zagospodarowanie terenu, na którym ma
być lub jest prowadzona działalność
gospodarcza
• wyposażenie obiektów, w których ma być
lub jest prowadzona działalność
gospodarcza, w zakresie niezbędnym do
jej prowadzenia
20. Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób
mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy
• remont lub adaptację statku rybackiego, na
którym jest prowadzona działalność
gospodarcza, lub zakup lub budowę nowej
jednostki pływającej, na której ma być
prowadzona działalność gospodarcza,
• udział w kursach, szkoleniach, stażach i
innych formach kształcenia, mających na
celu zmianę kwalifikacji zawodowych,
• zakup maszyn, urządzeń lub środków
transportu, przeznaczonych do
prowadzenia działalności gospodarczej, z
wyłączeniem zakupu samochodów
osobowych.
21. Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz
społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa
Limit pomocy w okresie realizacji programu
(2012-2013): 600 000 zł na jednego beneficjenta
Limit pomocy na jedną operację: 300 000 zł
Zwrot kosztów kwalifikowanych do 60%
22.
23. Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej
obszary zależne od rybactwa
• tworzenie lub rozwój systemów sprzedaży produktów rybactwa,
• podejmowanie lub rozwój działalności gospodarczej polegającej na produkcji lub
świadczeniu usług na rzecz lokalnej społeczności, w szczególności w zakresie:
a) konserwacji i naprawy pojazdów samochodowych np. naprawa opon i dętek,
zabiegi antykorozyjne i instalowanie części akcesoriów w pojazdach
b) naprawy i konserwacji statków i łodzi
c) handlu detalicznego, z wyłączeniem handlu detalicznego pojazdami
samochodowymi w punktach sprzedaży detalicznej w sklepach, kioskach, na
straganach i kramach
24. Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej
obszary zależne od rybactwa
• działalności usługowej związanej z wyżywieniem,
• działalności związanej z oprogramowaniem i
doradztwem w zakresie informatyki oraz
działalności powiązanej,
• działalności prawniczej, rachunkowo-księgowej i
doradztwa podatkowego,
• działalności w zakresie architektury i
inżynierii, badań i analiz technicznych,
• opieki zdrowotnej,
• działalności sportowej, rozrywkowej i
rekreacyjnej,
25. Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej
obszary zależne od rybactwa
• naprawy i konserwacji
komputerów i artykułów użytku
osobistego i domowego, lub
• wykonywania robót budowlanych
wykończeniowych,
• działalności związanej z
zakwaterowaniem lub usługami
gastronomicznymi.
26. Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na
obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego
atrakcyjności lub przywracania potencjału produkcyjnego
sektora rybactwa, w przypadku jego zniszczenia w wyniku
klęski żywiołowej
Limit pomocy w okresie realizacji programu (2012-2013):
2 000 000 zł na jednego beneficjenta
Limit pomocy na jedną operację: 1 000 000 zł
Zwrot kosztów kwalifikowalnych do 85%
27.
28. Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w
celu utrzymania jego atrakcyjności lub przywracania potencjału produkcyjnego sektora
rybactwa, w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej
1) inwestycje melioracyjne związane z:
a) rekultywacją, w tym renaturyzacją i utrzymaniem, zbiorników
wodnych lub
b) ochroną przeciwpowodziową, lub
c) ukształtowaniem trasy regulacyjnej linii brzegowej
— z wyłączeniem inwestycji melioracyjnych na terenach, na
których jest prowadzona działalność polegająca na chowie i
hodowli ryb lub innych organizmów wodnych, lub
29. Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w
celu utrzymania jego atrakcyjności lub przywracania potencjału produkcyjnego sektora
rybactwa, w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej
2) budowę, odbudowę, rozbudowę lub zabezpieczenie szlaków wodnych,
3) zachowanie różnorodności biologicznej i chronionych gatunków ryb lub
innych organizmów wodnych,
4) zachowanie i zabezpieczenie obszarów objętych szczególnymi formami
ochrony przyrody, w tym Natura 2000,
5) renowację, zabezpieczenie i oznakowanie kąpielisk,
30. Ochrona środowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w
celu utrzymania jego atrakcyjności lub przywracania potencjału produkcyjnego sektora
rybactwa, w przypadku jego zniszczenia w wyniku klęski żywiołowej
6) zabezpieczenie i oznakowanie pomników
przyrody,
7) remont lub odbudowę budynków lub
budowli lub remont lub wymianę instalacji i
urządzeń technicznych znajdujących się w
tych budynkach lub budowlach związanych
z prowadzeniem działalności rybackiej,
uszkodzonych albo zniszczonych w wyniku
klęski żywiołowej, lub ich wyposażenie w
zakresie niezbędnym do prowadzenia
działalności rybackiej,
8) zabiegi związane z usuwaniem szkód
powstałych w wyniku klęsk żywiołowych w
wodach śródlądowych i morskich oraz
odtworzenie pierwotnego stanu środowiska
tych obszarów.
31. Do kosztów kwalifikowalnych operacji zalicza się koszty faktycznie
poniesione przez beneficjenta od dnia przyznania pomocy z tytułu realizacji
tej operacji.
Do kosztów kwalifikowalnych operacji nie zalicza się:
1) Zakupu używanych maszyn, urządzeń lub innego sprzętu, jeżeli:
a) Zostały zakupione z udziałem środków publicznych w okresie lat
poprzedzających rok ich nabycia,
b) Ich wartość rynkowa przewyższa wartość nowych maszyn, urządzeń lub
innego sprzętu tego samego typu,
c) Nie spełniają wymagań technicznych dla tych maszyn, urządzeń oraz
sprzętu.
32. Do kosztów kwalifikowalnych operacji
nie zalicza się kosztów c.d.:
2 . Nabycia gruntu, budynku, budowli lub prawa dysponowania nimi:
a) Jeżeli ich nabycie nie miało bezpośrednio związku z realizacją operacji,
b) Jeżeli ich wartość przewyższa wartość rynkową albo odtworzeniową
ustaloną w drodze wyceny nieruchomości w operacie szacunkowym
sporządzonym zgodnie z przepisami o gospodarce nieruchomościami,
c) Jeżeli podmiot zbywający nieruchomość w okresie 5 lat
poprzedzających jej zbycie beneficjentowi, otrzymał pomoc na jej
zakup ze środków publicznych,
d) Powyżej 10% wartości wszystkich kwalifikujących się wydatków na
daną operację.
33. Do kosztów kwalifikowalnych operacji
nie zalicza się kosztów c.d.:
3) Nakładów rzeczowych niemających bezpośredniego związku z realizacją
operacji
4)Amortyzacja środków trwałych, jeżeli beneficjent nie przedstawił
pisemnego oświadczenia, że dokonał odpisów amortyzacyjnych środków
trwałych;
5) Pracy własnej wykonywanej przez beneficjenta będącego osobą fizyczną i
pracy wolontariuszy,
6) Ogólnych realizacji operacji, w tym koszty połączeń telefonicznych, opłat
za zużytą wodę, energię elektryczną i nośniki energii:
a) Powyżej 10% wartości operacji netto,
b) Które nie miały bezpośredniego związku z realizacją operacji,
c) Które zostały naliczone i wskazane niezgodnie ze sposobem określonym
w umowie o dofinansowanie
34. Do kosztów kwalifikowalnych operacji
nie zalicza się kosztów c.d.:
7) związanych z umową leasingu, w której brak jest postanowień
przenoszących na beneficjenta własności rzeczy będących przedmiotem
leasingu,
8) odsetek, opłat ubezpieczeniowych, marży finansującego, kosztów
ogólnych związanych z umową leasingu, w tym również podatku od towarów
i usług (VAT)
9) Nakładu rzeczowego wniesionego w formie:
a) gruntu, budynku, budowli
35. Załączniki do wniosku o dofinansowanie:
1. Aktualny odpis z Krajowego Rejestru Sądowego albo zaświadczenie o dokonaniu
wpisu do ewidencji działalności gospodarczej, jeżeli ubiegający się o dofinansowanie ma
obowiązek takiego wpisu;
2. Pełnomocnictwo – w przypadku gdy zostało udzielone;
3. Kopia dokumentu tożsamości – w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie jest
osobą fizyczną;
4. Kopia dokumentu stwierdzającego prawo do dysponowania
nieruchomością na cel związany z realizacją operacji – w przypadku gdy wymaga tego
specyfika operacji;
5. Dokumenty potwierdzające planowane koszty operacji, w tym kosztorys inwestorski,
albo otrzymane przez ubiegającego się o dofinansowanie oferty związane z realizacją
operacji – w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;
6. Uproszczony plan biznesowy operacji;
36. 7. Pozwolenie budowlane albo zgłoszenie, o których mowa w przepisach
prawa budowlanego – w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;
8. Pozwolenie wodnoprawne na szczególne korzystanie z wód, o którym mowa
w przepisach prawa wodnego – w przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;
9. Zezwolenie na prowadzenie chowu lub hodowli ryb w polskich obszarach
morskich wydane na podstawie przepisów o rybołówstwie, jeżeli takie zezwolenie
jest wymagane w związku z realizacją operacji;
10. Kosztorys inwestorski – w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie
zalicza do kosztów kwalifikowalnych wniesione nakłady rzeczowe;
11. Studium wykonalności projektu dla danej operacji – w przypadku braku
pozwolenia wodnoprawnego, o którym mowa nw przepisach prawa wodnego,
pozwolenia budowlanego lub zgłoszenia, o których mowa w przepisach prawa
budowlanego;
37. 12. Operat szacunkowy sporządzony zgodnie z przepisami o gospodarce
nieruchomościami – w przypadku gdy ubiegający się o dofinansowanie zalicza do kosztów
kwalifikowalnych wniesione nakłady rzeczowe w formie nieruchomości;
13. Decyzja powiatowego lekarza weterynarii, o której mowa w art. 5 ust. 1 pkt 1 ustawy z
dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób zakaźnych
zwierząt (Dz. U. z 2008 r. Nr 213, poz.1342), albo decyzja, o której mowa w art. 5 ust. 9 tej
ustawy, albo zaświadczenie powiatowego lekarza weterynarii, że ubiegający się o
dofinansowanie dokonał zgłoszenia, o którym mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 tej ustawy – w
przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;
38. 14. Szczegółowy opis operacji, z podaniem specyfikacji kosztów jej realizacji
oraz wskazaniem źródeł jej finansowania – w przypadku gdy wymaga tego
specyfika operacji;
15. Opis projektu kampanii promocyjnej, targów, wystawy, badania,
wdrażanego systemu lub szkolenia, na które wnioskodawca ubiega się o pomoc, z
podaniem specyfikacji kosztów ich realizacji oraz źródeł ich finansowania, wraz z
harmonogramem działań informacyjnych, szkoleniowych i promocyjnych - w
przypadku gdy wymaga tego specyfika operacji;
16. Zaświadczenie o numerze rachunku bankowego, na który ma zostać
przelana kwota zaliczki.
39. Procedura składania wniosków
Beneficjenci (podmioty działające na objętym LSROR i chcące realizować na
nim określone operację) zgłaszają projekt swojej operacji do LGR „Partnerstwo
Jezior”.
LGR ocenia projektowaną operację pod kątem jej zgodności z LSROR.
Po pozytywnej weryfikacji, LGR przekazuje projekt operacji do samorządu
wojewódzkiego, który weryfikuje operację pod względem jej zgodności z
prawodawstwem krajowym i wspólnotowym.
40. Po pozytywnej ocenie samorząd województwa podpisuje umowę z beneficjentem.
Beneficjent realizuję operację.
Samorząd województwa przeprowadza kontrolę dotyczącą realizacji operacji.
Po pozytywnej kontroli realizacji operacji, której dotyczy umowa, samorząd
województwa przekazuje do Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji wniosek o
płatność.
41. Rozpatrywanie wniosku o
dofinansowanie:
organ samorządu województwa rozpatruje wniosek w
terminie 3 miesięcy,
w uzasadnionych przypadkach samorząd może
przedłużyć termin o 30 dni,
istnieje możliwość dwukrotnego uzupełniania wniosku
przez wnioskodawcę w terminie 14 dni od dnia
doręczenia wezwania.
42. Dziękujemy za uwagę
Zapraszamy na naszą stronę internetową
www.lgr.choszczno.pl
Kontakt:
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Rybacka
„Partnerstwo Jezior”
ul. Rynek 6a
73-200 Choszczno
E- mail: lgr@choszczno.pl
tel./ fax 95 763 38-79