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CASE STUDY
Strategia della SC
Corso di Supply Chain Management
TEGI ‘’La Sapienza’’ - 2016
A cura di:
- Barigozzi Matteo
- Blasi Giulia
- Braga Luigi
- D’Argenio Antonio
- Rotiroti Massimo
Domanda variabile
Prodotti poco differenziati e caratterizzati
da un breve ciclo di vita
Concorrenza internazionale
Il settore dell’abbigliamento in Giappone
World raggiunge il cliente finale tramite:
 Negozi di proprietà indipendenti
 Negozi nei centri commerciali
 Negozi all’interno dei grandi magazzini
World Co.Ltd.
Allocazione
dei prodotti
Percezione di
unicità
Struttura organizzativa
Negozi al dettaglio
Brand indipendenti
Produttori di abbigliamento World.Co
Untitled
Grandi
magazzini
Negozi
specializzati
Catene di
negozi
altro
Altri Brand
… …
Consumatore finale
Gruppo
world co.
Sistemi
informativi
Produzione
40 brand indipendenti: rete pluri-aziendale
A valle razionalizzazione della distribuzione
A monte ripensare le strategie di
approvvigionamento
Flessibilità e reattività alla domanda
Struttura organizzativa
Strategia della SC
PULL C2C
LEAD
TIME
ORDER
WINNER
Strategia della SC
1) Previsioni iniziali
- Previsione della domanda aggregata (SGM)
- Classificazione degli SKUs in base alla domanda prevista
2) Previsioni basate sui dati delle prime vendite
Previsione della domanda
Metodo Obermeyer
Chi giudica
Cosa si giudica
Come si giudica
Calcolo del punteggio
Analisi ABCD
 Aggiornamenti continui delle previsioni di vendita in base ai
dati correnti
 Test anticipati sui prodotti
 Metodo di Risposta Accurata suddiviso in 3 fasi:
- Preparazione dei materiali
- Quantità del primo ordine
- Quantità di rifornimento
 Adattamento continuo della produzione (OOS e saldi)
Fonti della reattività della SC
«La velocità della supply chain è una
combinazione di pianificazione, sistemi
informativi, processi produttivi e
potenziamento.»
H. Terai,presidente di World Co.,Ltd.
Conclusioni

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World Co Ltd supply chain management

  • 1. CASE STUDY Strategia della SC Corso di Supply Chain Management TEGI ‘’La Sapienza’’ - 2016 A cura di: - Barigozzi Matteo - Blasi Giulia - Braga Luigi - D’Argenio Antonio - Rotiroti Massimo
  • 2. Domanda variabile Prodotti poco differenziati e caratterizzati da un breve ciclo di vita Concorrenza internazionale Il settore dell’abbigliamento in Giappone
  • 3. World raggiunge il cliente finale tramite:  Negozi di proprietà indipendenti  Negozi nei centri commerciali  Negozi all’interno dei grandi magazzini World Co.Ltd. Allocazione dei prodotti Percezione di unicità
  • 4. Struttura organizzativa Negozi al dettaglio Brand indipendenti Produttori di abbigliamento World.Co Untitled Grandi magazzini Negozi specializzati Catene di negozi altro Altri Brand … … Consumatore finale
  • 5. Gruppo world co. Sistemi informativi Produzione 40 brand indipendenti: rete pluri-aziendale A valle razionalizzazione della distribuzione A monte ripensare le strategie di approvvigionamento Flessibilità e reattività alla domanda
  • 7. Strategia della SC PULL C2C LEAD TIME ORDER WINNER
  • 9. 1) Previsioni iniziali - Previsione della domanda aggregata (SGM) - Classificazione degli SKUs in base alla domanda prevista 2) Previsioni basate sui dati delle prime vendite Previsione della domanda
  • 10. Metodo Obermeyer Chi giudica Cosa si giudica Come si giudica Calcolo del punteggio Analisi ABCD
  • 11.  Aggiornamenti continui delle previsioni di vendita in base ai dati correnti  Test anticipati sui prodotti  Metodo di Risposta Accurata suddiviso in 3 fasi: - Preparazione dei materiali - Quantità del primo ordine - Quantità di rifornimento  Adattamento continuo della produzione (OOS e saldi) Fonti della reattività della SC
  • 12. «La velocità della supply chain è una combinazione di pianificazione, sistemi informativi, processi produttivi e potenziamento.» H. Terai,presidente di World Co.,Ltd. Conclusioni