Fare è un Network di professionisti dedicato all'agro industria con sede principale a Bruxelles e sede secondaria a Roma. Competenze specifiche in campo tecno regolatorio, relazioni istituzionali e comunicazione. Un punto d'incontro per: - interazione in tempo reale con la politica, l'amministrazione e i media. - contatti e consultazioni, domiciliazioni e riunioni - gestione dei rischi - monitoraggio tecnico-legislativo - political intelligence - rappresentanza istituzionale UE - assistenza su legislazione UE ed extra UE - crisis management - partnership nella compliance aziendale - formazione - monitoraggio di progetti e opportunità

2. Chi siamo
 FARE è un network di professionisti dedicato all’agro-
industria, con sede principale a Bruxelles e sede secondaria a
Roma
 Competenze specifiche in ambito tecnico-regolatorio,
relazioni istituzionali e comunicazione. Un punto
d’incontro per:
interazione in tempo reale con la politica,
l’amministrazione e i media
contatti e consultazioni, domiciliazioni e riunioni
gestione dei rischi

3. Cosa offriamo
 Monitoraggio tecnico-legislativo
 Political intelligence
 Rappresentanza istituzionale, media relations
 Assistenza su legislazione UE ed extra-UE
 Crisis management
 Partnership nella compliance aziendale
 Formazione
 Monitoraggio di progetti e opportunità UE

4. Monitoraggio
tecnico-legislativo
 Aggiornamento sul procedere di tutti i dossier di impatto,
attuale e potenziale, sulle attività del Cliente
 Monitoraggio su eventuali rischi emergenti
 Analisi delle tendenze politiche e di normazione, per i
risvolti d’interesse per il Cliente (es. valori critici di nutrizione,
CSR e qualifica commerciale, finanza agevolata)
 Consulenza e interpretazione
delle norme, in fase preventiva e applicativa

5. Political intelligence
 Grazie ai contatti istituzionali, e alla presenza
nei tavoli tecnici e think tank di settore, FARE
riesce a
captare i rumours che precedono nuove
iniziative, sui fronti politico e amministrativo
offrire ai Clienti notizie utili a intervenire
nel ‘cantiere legislativo’, organizzare consultazioni
degli stakeholders e riflettere su politiche
aziendali e investimenti

6. Rappresentanza
 Relazioni pubbliche con le Istituzioni UE, quelle
nazionali ove del caso, e i media:
mappatura di interlocutori e stakeholders di maggior
rilievo
contributi alla redazione di atti, posizioni e proposte,
adattamento di messaggi chiave e canali di comunicazione alle
diverse audience
organizzazione di incontri, riunioni, eventi pubblici
supporto e coordinamento delle attività di lobby

7. Assistenza su regole UE, extra-UE
 Monitoraggio delle evoluzioni e tendenze di
legislazione, politica e prassi nei Paesi e ambiti di
interesse del Cliente
 Assistenza nelle relazioni amministrative e politiche
con le istituzioni di Paesi extra UE

8. Crisis management
 Monitoraggio dei rumours potenzialmente destinati a
trasformarsi in crisi alimentari o altri rischi di possibile rilievo per
il Cliente
 Supporto operativo nella gestione di crisi locali – nazionali –
internazionali, in raccordo con le autorità competenti
 Assistenza in sviluppo e divulgazione dei messaggi chiave nella
comunicazione del rischio (alle autorità, partner della filiera,
consumatori e media)
 Sviluppo di piani di gestione crisi, in fase preventiva
 Coordinamento delle competenze legali, tecnologiche
e di comunicazione per la mitigazione del rischio

9. Partnership nella
compliance aziendale
 Consulenza per l’adeguamento delle politiche e
procedure aziendali al quadro delle regole in essere e
in divenire, cogenti e volontarie
“Il futuro influenza il presente tanto quanto il passato”
Friedrich Nietzsche

10. Formazione
 Approfondire la conoscenza su aspetti tecnico-legali e
commerciali attinenti al settore agroalimentare, in ambito UE
ed extra-UE. Come?
Incontri, seminari e workshop su argomenti specifici,
coordinamento di GdL, visite alle Istituzioni UE
e–learning o forum di conversazione su appuntamento, da
adattare alle esigenze del Cliente

11. Monitoraggio progetti UE
• Monitoraggio selettivo delle opportunità emergenti
• Trasferimento di know how ai soggetti istituzionali e privati.
Focus sui progetti (co-)finanziati dall’UE
• Stesura dei documenti progettuali, controlli e verifiche di
merito e forma
• Coordinamento della gestione dei progetti, follow-up
continuativo (controllo, monitoraggio e pianificazione delle
attività)
• Supporti logistici e finanziari