SlideShare a Scribd company logo
Хто і що визначає
інструментарій піарника?
Ярослав Ведмідь
ЦСС “Куб”, 2010
Що буде
• Кейс з обговоренням в групах
• Купа картинок з коментарями
• Кліп
Інтегровані комунікації
• Не PR, а інтегровані комунікації
Трохи букв
• Артемівський завод шампанських вин Artyomovsk Winery —
найбільше в Східній Євпропі підприємство з виробництва
шампанського класичним пляшковим способом розташоване в
місті Артемівськ Донецької області.
• Весь цикл виробництва в Artyomovsk Winery розташований під
землею в спеціальному мікрокліматі. Умови в підземних
тунелях на глибині понад 72 метри ідеально підходять для
виробництва ігристих вин за оригінальною французькою
технологією. Температура і вологість тут постійна, незалежно
від пори року.
• Загальна площа підземних штолень складає понад 25 га, де
одночасно зберігається 30 міліонів пляшок артемівського вина.
• Для отримання шампанського артемівського заводу
застосовується спеціальна «раса дріжджів». Це особливе ноу-
хау, розроблене мікробіологами заводу.
Артемівське шампанське
Артемівське шампанське
Артемівське шампанське
Артемівське шампанське
Артемівське шампанське
Креатив
• Ідея
• Канали комунікації і механіка
• Бюджет
Напрямки (інструменти)
• Реклама: ТВ-ролик, радіо-ролик, макет,
банери в Інтерент
• Промо-сайт
• Публікації в ЗМІ
• Промо (BTL-рішення)
• Вірусна кампанія
• Стенди-виставки
• Ще?
Бюджетні рамки
• $100 млн.
Кампанія Обами
Кампанія Обами
• $100 млн.
• $1 млн.
Бюджетні рамки
• $100 млн.
• $1 млн.
• $100 тис.
Бюджетні рамки
• $100 млн.
• $1 млн.
• $100 тис.
• $10 тис.
Домашня заготовка
• Клод Лелюш
Клод Лелюш намерен начать киносъемки на
Артемовском заводе шампанских вин
• За последнюю неделю к руководству Артемовского
завода шампанских вин обратилось более десятка
различных СМИ регионального и общенационального
масштаба с просьбой прокомментировать факт
обращения к ним известного французского режиссёра
Клода Лелюша.
“Мы открыты как для съемок, так и для своего
потребителя. В 2003 г. на нашем заводе, который
называют "украинской Шампанью", с экскурсией
побывало более чем 50 тыс.чел. И в 2004 году мы
намерены принять еще большее количество
посетителей”.
Етичні кодекси
• Теленор проти Альфи (Альтімо, Вимпелком)
Домінування
• Черновецький проти Кличка і Турчинова
• Тотальна перевага
Хочу на обкладинку 1
Хочу на обкладинку 2
Обкладинка, як спецпроект
Стаття для 1 людини
Борд для 1 людини
Пруф-лінки для 1 людини
• Фабрикація номерів ЗМІ тиражем 1
екземпляр
• Фабрикація фото-звітів (улюблене заняття
BTL-компаній і операторів зовнішньої
реклами)
Щоб повірили
Туди де візьмуть
Інтерпайп проти групи Приват:
• Прямий ефір з Нікопольського майдану на
каналах Пинчука.
• Розподіл ЗМІ
Контр-блокування,
контр-компромат
Коли нема бюджету 1
• Партизани
More – значить більше...
Честерфілд – оксамитові...
Philip Morris kiss my ass
«КМДА гарантує: метро на
Троєщину – до 2011 року»
Псевдо-партизани
не Артемій Лєбєдєв, а...
Ставка на вірус
Ты можешь:
• Носить одежду с элементами оранжевого цвета
• Прикрепить к своей одежде или сумке оранжевую ленту
• Привязать ленту к антенне своего автомобиля
• Повесить ленту на ветку дерева во дворе, возле офиса, в парке
• В конце-концов, можешь перейти на этой неделе на «Фанту»,
есть больше апельсинов, слушать песню Чайф «Оранжевое
настроение» и т.д.
Ялинковий супротив
Yes, we can!
• На цьому слайді треба включити звук в
колонках на повну потужність, зайти за
лінком:
http://www.youtube.com/watch?v=SsV2O4fCgjk
слухати по кругу до настання просвітління 

More Related Content

More from Yaroslav Vedmid

Postmen Credentials branding 2016
Postmen Credentials branding 2016Postmen Credentials branding 2016
Postmen Credentials branding 2016
Yaroslav Vedmid
 
Postmen Credentials 2015
Postmen Credentials 2015Postmen Credentials 2015
Postmen Credentials 2015
Yaroslav Vedmid
 
Postmen Credentials 2014
Postmen Credentials 2014 Postmen Credentials 2014
Postmen Credentials 2014
Yaroslav Vedmid
 
Digital strategies 2017
Digital strategies 2017Digital strategies 2017
Digital strategies 2017
Yaroslav Vedmid
 
Нові digital стратегії на ландшафті без російських сервісів
Нові digital стратегії на ландшафті без російських сервісівНові digital стратегії на ландшафті без російських сервісів
Нові digital стратегії на ландшафті без російських сервісів
Yaroslav Vedmid
 
Брендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на заміну
Брендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на замінуБрендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на заміну
Брендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на заміну
Yaroslav Vedmid
 
Nova poshta big talk 2016
Nova poshta big talk 2016Nova poshta big talk 2016
Nova poshta big talk 2016
Yaroslav Vedmid
 
Bukovel Sport Bible
Bukovel Sport BibleBukovel Sport Bible
Bukovel Sport Bible
Yaroslav Vedmid
 
Planeta kino e_commerce2016
Planeta kino e_commerce2016Planeta kino e_commerce2016
Planeta kino e_commerce2016
Yaroslav Vedmid
 
Bukovel sport weekends 2016
Bukovel sport weekends 2016Bukovel sport weekends 2016
Bukovel sport weekends 2016
Yaroslav Vedmid
 
Kyiv Half-Marathon 2015
Kyiv Half-Marathon 2015Kyiv Half-Marathon 2015
Kyiv Half-Marathon 2015
Yaroslav Vedmid
 
SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016
SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016
SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016
Yaroslav Vedmid
 
Chornobyl.com concept
Chornobyl.com conceptChornobyl.com concept
Chornobyl.com concept
Yaroslav Vedmid
 
Postmen find your likes in analytics
Postmen find your likes in analyticsPostmen find your likes in analytics
Postmen find your likes in analytics
Yaroslav Vedmid
 
Tourism and Travel Statistics at Statistics Austria
Tourism and Travel Statistics at Statistics AustriaTourism and Travel Statistics at Statistics Austria
Tourism and Travel Statistics at Statistics Austria
Yaroslav Vedmid
 
Japan robots strategy 2015
Japan robots strategy 2015Japan robots strategy 2015
Japan robots strategy 2015
Yaroslav Vedmid
 
Strategy robots 2015
Strategy robots 2015Strategy robots 2015
Strategy robots 2015
Yaroslav Vedmid
 
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. РинокImagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Yaroslav Vedmid
 
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. РинокImagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Yaroslav Vedmid
 
Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015
Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015  Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015
Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015
Yaroslav Vedmid
 

More from Yaroslav Vedmid (20)

Postmen Credentials branding 2016
Postmen Credentials branding 2016Postmen Credentials branding 2016
Postmen Credentials branding 2016
 
Postmen Credentials 2015
Postmen Credentials 2015Postmen Credentials 2015
Postmen Credentials 2015
 
Postmen Credentials 2014
Postmen Credentials 2014 Postmen Credentials 2014
Postmen Credentials 2014
 
Digital strategies 2017
Digital strategies 2017Digital strategies 2017
Digital strategies 2017
 
Нові digital стратегії на ландшафті без російських сервісів
Нові digital стратегії на ландшафті без російських сервісівНові digital стратегії на ландшафті без російських сервісів
Нові digital стратегії на ландшафті без російських сервісів
 
Брендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на заміну
Брендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на замінуБрендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на заміну
Брендоцид - чому традиційна реклма помирає і що приходить їй на заміну
 
Nova poshta big talk 2016
Nova poshta big talk 2016Nova poshta big talk 2016
Nova poshta big talk 2016
 
Bukovel Sport Bible
Bukovel Sport BibleBukovel Sport Bible
Bukovel Sport Bible
 
Planeta kino e_commerce2016
Planeta kino e_commerce2016Planeta kino e_commerce2016
Planeta kino e_commerce2016
 
Bukovel sport weekends 2016
Bukovel sport weekends 2016Bukovel sport weekends 2016
Bukovel sport weekends 2016
 
Kyiv Half-Marathon 2015
Kyiv Half-Marathon 2015Kyiv Half-Marathon 2015
Kyiv Half-Marathon 2015
 
SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016
SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016
SOCIAL COMMERCE - for E-Commerce Congress 2016
 
Chornobyl.com concept
Chornobyl.com conceptChornobyl.com concept
Chornobyl.com concept
 
Postmen find your likes in analytics
Postmen find your likes in analyticsPostmen find your likes in analytics
Postmen find your likes in analytics
 
Tourism and Travel Statistics at Statistics Austria
Tourism and Travel Statistics at Statistics AustriaTourism and Travel Statistics at Statistics Austria
Tourism and Travel Statistics at Statistics Austria
 
Japan robots strategy 2015
Japan robots strategy 2015Japan robots strategy 2015
Japan robots strategy 2015
 
Strategy robots 2015
Strategy robots 2015Strategy robots 2015
Strategy robots 2015
 
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. РинокImagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
 
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. РинокImagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
Imagine 2016: Стратегія. Бренд. Ринок
 
Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015
Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015  Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015
Соцмережі, які продають: тренди і кейси 2015
 

Presentation konferention

Editor's Notes

  1. Преамбула – підводка -Кого піарите? - А у вас чорний чи білий піар? - Піар це статі?
  2. Завдання цієї доповіді – трошки розтягнути уявлення про PR і комунікації, добре і пізнавально провести час 
  3. http://h.ua/story/26453/ - Ярослав Ведмидь: «Слово «пиарщик» нужно изживать из обихода». В українських реаліях словосполучення “Public relations - PR” стало спотвореним і вихолощеним. Кожен вкладає в ці пусті слова, шо хоче.
  4. Завод виробляє ігристі вина за так званою класичною технологією. 3 роки витримки. Гіпсові штольні. Всі інші заводи в Україні, за єдиним виключенням Нового Свєту, штучно насичують вина вуглекислим газом. Очевидна різниця. В 2003 році АЗШВ задумався, як свою унікальну технологію (важко і дорого відтворити) використати для диференціації від інших виробників. Завод попросив розробити освітню кампанію, після якої цільова аудиторія (21+, дохід середній, вище середнього, жінки-чоловіки) значною мірою (я б теж хотів тут мати цифри) буде обізнана щодо того, що «Артемівське Шампанське виробляється за класичною технологією витримки у підвалах протягом 3-х років. Освітня кампанія мала сприяти закріпленню продукції АЗШВ у більш преміальних сегментах, і позиціонуватися вище відповідних позицій інших виробників.
  5. Пропоную розділитися на 3 групи і кожній протягом 10 хв. накидати проектну концепцію такої освітньої кампанії.
  6. Обов*язково включіть у розробку своєї кампанії для АЗШВ: - Ідею (в т.ч. месидж) - Канали комунікації і загальну механіку – як буде реалізовуватися ідея - Бюджет
  7. Напрямки роботи і інструменти не те саме, шо ідея. Інструментів є обмежена кількість – вони більш-менш відомі. Нові інструменти з*являються з розвитком технологій або інноваціями і швидко стають надбанням всього ринку. Ідеї – унікальні. Саме ідея визначає чи стане кампанія помітною і успішною, чи загубиться на фоні сотень і тисяч аналогічних.
  8. Додамо бюджетних обмежень. Почнемо з фантастичних сум. Так виглядаються 100 мільйонів доларів. Чи згенерували ми хоч 1 ідею на цб сумму. Так, ніхто не казав шо дадуть стільки, але і ніхто не казав, шо дадуть менше.
  9. Кампанія Обами: 430 мільйонів долларів на медіа, 73 на інші напрямки в кампанії. Жир! Чи хтось з присутніх готовий до такої відповідальності і такого масштабу?
  10. Кампанія Обами: 3,5 мільйонів доларів на політичних консультантів, 2,7 на медійних консультантів – хотів би я потрапити в ці команди  250 мільйонів на ефірні медіа, в основному ТВ. 133 мільйони в інші медіа – за умови відсутності політичної зовнішньої реклами це різні креативні носії. В друк пішло 20 мільйонів і на Інтернет 26. При цьому саме Інтернет був основним донором кампанії – більше 500 мільйон доларів надійшло через Інтернет. Гроші бралися від мега-лояльного інтернету і витрачалися на ТВ – щоб підтягнути “аналоговову” аудиторію.
  11. 1 мільйон проти 100  не виглядає вже так солідно і вагомо. Беремо? Цих коштів достаньо щоб реалізувати всю маркетингову програму для середнього українського FMCG бренда. Краще 10 мільйонів, але і з одним можна будувати річний план.
  12. 100 тис доларів – ні туди ні сюди. Навряд чи сумма для річного маркетингового плану, чи цілісної комунікаційної кампанії. Швидше це для кількох проектів.
  13. 10 тис – це вже знущання!!!!!!!  Треба кріпко подумати чи братися працювати в рамках такого бюджету. Тут вже не до масштабу – треба докласти багато креативних зусиль, щоб вистрелити з таким бюджетом. Ніяких цілісних кампаній – вірус або партизанські інструменти.
  14. Ідея, розроблена автором презентації для Артемівського шампанського в 2003 році в структурі компанії “Прайм-Тайм”. Режисер Клод Лелюш задумав нове кіно, основні події якого відбувалися в винних підвалах Шампані. Звернувся до виноробів Шампані - дозвольте знімати. Ті відмовили – мовляв тут у нас технології, мало простору і тиша і спокій – спеціальна атмосфера. Ми кажемо ні, але спобуйте домовитись з заводом в Україні (АЗШВ) – там все то саме. І клод Лелюш звернувся на АЗШВ з проханням дозволити зйомки. Кампанія була реалізована: контрольований запуск в обмеженій кількості новинарних агенцій, Інтернет ЗМІ, в ТВ-програмі про кіно і глянцевих журналів дав сотні передруків і посилань. Завод завалили десятками звернень.
  15. На другому кроці, Артемівський завод мав відмовити Клоду Лелюшу – мовляв ми також не можемо дозволити – чим ми відрізняємось від виноробів Шампані? Але клієнт вже був у полоні легенди – і вирішив вілповістти інакше. Етика? Так, є питання.
  16. Етичні кодекси – найпоширеніше обмеження на інструментарій. Конфлікт Теленору і Альтімо (структури російської Альфа-груп) за контроль над компанією “Київстар” – класичний приклад. Одного дня міноритарний акціонер Альтімо вирішив отримати вирішальний вплив на керування компанією.Теленор не використовував звичні для Українського медіа-простору “платні матеріали”, не інспірував журналістських росслідувань, не платив судам і політикам – одним словом вів себе чесно і порядно. Їх опоненти, використовували весь достиупний і відпрацьований на ринку інструментарій. Одні грали у футбол – інші у регбі. Регбісти перемогли. 19 октября Антимонопольный комитет Украины поставил точку в объединении Киевстара и Beeline, оставив без изменений решение о разрешении объединения активов компаний Telenor ASA и Altimo Holdings & Investments Ltd (мобильных операторов Киевстар и Вымпелком) в новом операторе мобильной связи - компании VimpelCom Ltd. http://www.mediabusiness.com.ua/content/view/20869/42/lang,ru/
  17. Інше обмеження, чи швидше розширення інструментарію настає, коли Клієнт вибирає стратегію тотального домінування. На перевиборах мера Києва, які ініціював БЮТ, щоб змістити Черновецького, останній стартував перший, на 2 тижні раніше опонентів, перший з немовірно великими бюджетами пройшовся по медіа-ринку, отримав пакети новин, блоки на критику, запустив купу спец-проектів. Тільки на радіо було спрямовано 4 млн. долларів, що не тільки завантажило ефіри всіх радіостанцій позитивом про Черновецького, але і заставило ряд радіостанцій запустити новини (Мелодія, Шарманка?). Кличко і Турчинов вдвох набрали менше Леоніда Михайловича, який довідщипнув у “розумного” і “сильного” запуском флангового кандидата Катеринчука, за якого киянам мало бути не соромно. Браво!
  18. Слава і любов – чи не найбільші “пристрасті” вітчизняних політиків і бізнесменів. Обкладинки – посіб показувати себе і вирішувати технологічні завдання.
  19. Обкладинки дозволяють почати рекламну яи агітаційну кампанію всупереч обмеженням Закону. Мовляв, ЗМІ рекламуює свій поточний номер, а то шо агітація заборонена – так яка агітація? Також через обкладинки реалізуються спеціальні задачі, як, наприклад, розповсюджувалось перед 2-м туром Президентських виборів в Укпраїні 2009 фото великодневих цілунків Ющенка і Януковича.
  20. До 2004 року в Дзеркало Тижня прагнули, бо вважалось, що це видання читає Кучма. Не знаю, чи читає щось діючий Президент окрім Анни Ахмєтової перед сном.
  21. З початков кризи 2008 року, ринок зовнішньої реклами в Україні упав майже до нулів. Вартість бордів пішла на сотні гривень. Борди часто починають використовувати для поздоровлень. Фактично будь-який бізнес може дозволити собі борд: “Прієзжайтє в баню в Бучє”.
  22. Буває, що номер газети готують для 1 людини. Для звіту, чи як спосіб додати довіри до якохїсь інформапції. Але це мабуть вже виходить за рамки теми.
  23. В газети Уряду і Рерховної ради прагнули, бо попре їх незначні аудиторії вважалося, що це надає ваги розміщеній інформації. Ніби це позиція яку поділяє Кабмін чи ВР. Велика кількість низькопробних замовних матеріалів підірвала впливовість обох видань, які зараз повністю втратили статус впливових.
  24. Інформаційна війна Пінчука і Коломойського була жорстка і бзекомпромісна. Сотні тисяч доларів витрачалися кожною стороною щотижня для ангажування ЗМІ. Почалася традиція “екслюзивних контрактів” і “блокувань від негативу”. Зрештою, навіть білі і пухнасті компанії переймуть тактику “блокування від негативу” (див. слайд Київстар).
  25. Чи не перша компанія, яка почала включати до контрактів на розміщення реклами додатки, в яких обумовлювалось, що видання чи канал не розміщуватиме негативну інформацію про Компанію. Чи згадає хтось хоч 1 критичну публікацію чи сюжет про Київстар протягом останніх 6 років? А про МТС? Критика стає удєлом форумів і спільнот в Інтернет. Хочу з Інтернету інколи виривається - кейс Ернст енд Янг.
  26. Громадянська кампанія 2000 року: Море значить більше – активісти доклеювали і дописували “хворих на рак”
  27. Громадянська кампанія 2001 року. “Золоті оксамитові тютюни” ставали “золотими оксамитовими хворобами”.
  28. На Ярмарку Кар*єр 1999 року, де компанія Філіп Моріс, набирала студентів для роботи в своєму центральному офісі, ряд активістів ходити в футболках, на спині яких був напис “Філіп Моріс – поцілуй мене в дупу”. Доповідач розвертається – показує на собі таку футболку.
  29. 2006 рік. Контр-кампанія проти Черновецького. Робилася штабом Кличка. Заклеювалось в стилі основного повідомлення.
  30. 2009 рік – Луганськ. Президентська кампанія. Штаб Тимошенко намагається внести смуту в ряди виборців Януковича розміщуючи борди, які копіюють партизанський стиль.
  31. Лєбєдєв планую випустити наклейки “не” і “а, гамно”. З ними кожен споживач, зможе висловити своє реальне ставлення до багатьох продуктів і торгових марок. Не “презентація”, а гамно. 
  32. 2 розробники. 1000 адрес спам розсилки. Бомбовий вибух вірусу. Вуличні акції – пов*язка дерев, метро, офісів, ценрральних вулиць Києва. Зараження вірусом офіційного штабу – рістм масштабу. Брендування революції. Планована “Каштанова революція” стала “Помаранчевою”. “Жовто-гарячий” – помаранчевим, а стрічка перетворилася на кілька років на “зе маст” виборчих кампаній. Механічно повторена, технологіяч не працювала. На слайді витримки з першого релізу громадянської ініціативи “Стрічка”
  33. Вінок що впав – 2 000 000 переглядів відео конфузу за 2 днів. Тисячі фотожаб і приколів. Формування руху “Ялинковий супротив”. Найпотужніший вірус після “помаранчвого”.