Download as PDF, PPTX
Uploaded byanvilanova
Presentació mercat de treball en el context de l'esport
A continuació es presenten alguns dels resultats de l’estudi realitzat sobre l’anàlisi del mercat laboral esportiu a Catalunya promogut per l'INEFC, l'Observatori Català de l'Esport, Diputació de Barcelona i el COPLEFC. L’estudi ha estat publicat sota el títol “El mercat de treball en el context de l’esport a Catalunya”. Podeu consultar en aquest enllaç la presentació de l’estudi realitzada per Jordi Viñas d’itik consultoria i Anna Vilanova profesora de Sociologia de l'INEFC de Barcelona, directors de l’estudi, amb les principals conclusions del treball.
Presentació mercat de treball en el context de l'esport
- 1. El mercat detreball de l’esport a CatalunyaEl mercat de treball de l esport a Catalunya especial incidència en la província de Barcelona Estudi presentat per: Anna Vilanova 4 novembre 2014 Jordi Viñas
- 2. CONTINGUTS 1. Introducció 2. Una mirada al mercat de treball de l’esport 3.Itineraris d’inserció laboral 4. Les persones llicenciades en CAFE 5. Conclusions
- 3.
- 4. 1. INTRODUCCIÓ Àmbits de l’estudiÀmbits de lestudi Mercat de Mercat de treball en latreball en la indústria de l’esport Persones llicenciades en CAFE
- 5. 1. INTRODUCCIÓ Context del mercatde treball de l’esportContext del mercat de treball de l esport Mercat de Evolució Societat Post‐industrial a Societat Informació Mercat de treball Creixement i diversificació de la demanda esportivaa Societat Informació en l’esport demanda esportiva Crisi socio‐econòmica 2008 ‐ ... Demanda de l’esport com a vehicle d’inserció laboral
- 6. 1. INTRODUCCIÓ Dimensió del mercatlaboral L’esport dóna feina a l’1,83% de la població activa Dimensió del mercat laboral Lesport dóna feina a l 1,83% de la població activa 92.000 persones a Catalunya 47% 9% Clubs esportius47% 33% Clubs esportius Ajuntaments Ensenyament no univ. Empreses D'altres 4%7%
- 7.
- 8. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL L’estudiLestudi 92.000 (?)Univers 92.000(?)Univers 2.191Mostra Qüestionari on‐lineMètode
- 9. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL Nombre d’àmbits detreballNombre d àmbits de treball 60,1% 22,1% 11,0% 6,8%, 1 àmbit 2 àmbits 3 àmbits Més de 3 àmbits Moltes persones tenen més d’un lloc de treballMoltes persones tenen més d’un lloc de treball
- 10. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL El sexe deles persones que hi treballenEl sexe de les persones que hi treballen Dona 34% Home 66% Mercat laboral a Catalunya: 56% Homes // 44% Dones 66% Mercat masculí (?)
- 11. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL Factors de contractacióFactors de contractació 18,2%Oposicions 195% 18,7% , Contactes Altres titulacions p 27,1% 22,9% 19,5% Capacitat gestió i planificació Capacitat de treball en grup 35,6% 35,4% 27,1% Coneixements teòrics Habilitats socials i personalitat Capacitat gestió i planificació 48 3% 47,0% 35,6% Coneixements pràctics Experiència prèvia Coneixements teòrics 48,3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Coneixements pràctics Mercat professional i aplicat
- 12. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL Nivell de formacióacadèmicaNivell de formació acadèmica Estudis Estudis primària superiors 10% Estudis secundària i /o batxillerat 17% 3% 17% Llicenciatura / Grau 39%Diplomatura 39%Diplomatura, cicles formatius 31% Mercat altament format
- 13. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL Anys de permanènciaen la feina actualAnys de permanència en la feina actual 30,6% 25,2% 25,5% 15,2% 3,5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1 a 5 anys 6 a 10 anys 11 a 20 anys 21 a 30 anys Més de 30 anys Mercat laboral jove, dinàmic i canviant
- 14. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL Nivells de retribucióNivells de retribució Mésde 2 500€ Menys de 500€ 17 5% De 2.001 a 2.500€ Més de 2.500€ 6,4% 17,5% 12,5% De 501 a 1.000€ 18,9%De 1 501 a , De 1 001 a De 1.501 a 2.000€ 25,5% De 1.001 a 1.500€ 19,3% Mercat mal retribuït
- 15. 2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL Nivells de satisfaccióNivells de satisfacció 4,3% 14,5%53,8% 26,2% 1,2% 80% Molt insatisfet Insatisfet Indiferent Satisfet Molt satisfet Mercat amb elevats nivells de satisfacció
- 16.
- 17. 3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORAL Àmbits per edatsÀmbits per edats Fins a 40 anysMés de 40 anysy y Àmbit Educació Educació primària pública 64,4% 35,6% Educació primària concertada‐privada 46 0% 54 0%Educació primària concertada‐privada 46,0% 54,0% Educació secundària/batxillerat pública 35,3% 64,7% Educació secundària/batxillerat concertada‐privada 47,4% 52,6% Educació universitària 18 2% 81 8%Educació universitària 18,2% 81,8% Cicles formatius 43,6% 56,4% Altres àmbits docents 47,2% 52,8% Àmbit GestióÀmbit Gestió Gestió sector públic 45,1% 54,9% Gestió. Sector associatiu–federatiu 42,3% 57,7% Gestió. Sector privat amb ànim de lucre 56,7% 43,3%Gestió. Sector privat amb ànim de lucre 56,7% 43,3% Educació extraescolar 66,4% 33,6% Entrenament 59,0% 41,0% Recreació, animació i turisme 64,2% 35,8%Recreació, animació i turisme 64,2% 35,8% Manteniment i salut 52,7% 47,3% Altres 42,1% 57,9%
- 18. 3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORAL Titulació necessària perarribar al lloc de treballTitulació necessària per arribar al lloc de treball Fi 40 Mé d 40Fins a 40 anys Més de 40 anys LCAFE o Grau 17,60% 15,80% MEF o Grau 12 10% 6 50%MEF o Grau 12,10% 6,50% Màster o Postgrau de l'àmbit de l'activitat física i l'esport 2,90% 6,20% CFGS en animació d'activitats físiques i esportives 7,80% 1,40% CFGM en conducció d'activitats físiques al medi natural 1,80% 1,40% CFGS – Tècnic/a superior d'esport en una especialitat 3,60% 5,90% CFGM – Tècnic/a d'esport en una especialitat 11,10% 8,00%/ p p , , Una altra diplomatura, llicenciatura o grau 6,00% 7,40% Un altre màster o postgrau 1,40% 1,20% Titulació esportiva federativa 27 80% 36 70%Titulació esportiva federativa 27,80% 36,70% Títol de monitor de lleure 2,20% 1,20% Altres 6,30% 8,40%
- 19. 3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORAL Titulació necessària perarribar al lloc de treballTitulació necessària per arribar al lloc de treball Fins a 40 anys Més de 40 anys Experiència prèvia 43,6% 50,5% C i à i 45 6% 49 7%Coneixements pràctics 45,6% 49,7% Habilitats socials i personalitat 34,9% 26,4% Capacitat de gestió i planificació 25,3% 29,6% Capacitat de treball en grup 24,9% 21,6% Contactes 20,5% 10,3% Títol en CAFE 16,3% 8,8%, , Coneixements teòrics 33,0% 32,1% Altres titulacions 15,8% 12,5% Oposicions 9 5% 11 9%Oposicions 9,5% 11,9% Idiomes 3,8% 2,3% Coneixement ofimàtica 3,0% 3,9% Formació en idiomes 2 1% 0 9%Formació en idiomes 2,1% 0,9% Historial esportiu 25,9% 24,2%
- 20. 3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORAL Tipus de contracteTipus de contracte Fins a 40 anysMés de 40 anys Indefinit 50,0% 59,9% Temporal 21,2% 7,3% Autònom 9 2% 14 0%Autònom 9,2% 14,0% Sense contracte 10,4% 10,5% Altres 9,2% 8,3% 100% 100%100% 100%
- 21.
- 22. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Qui hi participai comQui hi participa i com 8.376Univers INEFC Barcelona INEFC Lleida Universitat BlanquernaUniversitat Blanquerna Universitat de Vic 948Mostra Qüestionari on‐lineMètode
- 23. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Condicions generals: personesque treballen en l’àmbit de l’AF i ECondicions generals: persones que treballen en l àmbit de lAF i E 20% No exerceix 33% 67% 33% Dones 80% Homes 80% Exerceix
- 24. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Condicions generals: Multi‐ocupacióCondicions generals: Multiocupació 38% Multi‐ocupació 1,5 llocs fe feina de mitjana , j 13% combina una feina en l’àmbit de l’AF amb d’altres àmbits13% combina una feina en l àmbit de l AF amb d altres àmbits Multi‐ocupació segons sexesegons sexe
- 25.
- 26. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Condicions generals: RemuneracióCondicions generals: Remuneració 80%73% 31% 14% 13% 68% 81% 71%98% 96% 80% 2.519€ 1.324€ 1% 5% 17%2% 4% 20% 27% 1980‐1984 1985‐1989 1990‐1994 1995‐1999 2000‐2004 2005‐2009 2010‐2012 Mitjana retribució neta mensual jornada completa N il l ió d t è i l di i h itj tNo caure en una il∙lusió de transparència pensar que les condicions han empitjorat sense tenir en compte altres variables. ‐ A major experiència professional: Millor posició dins de l’organització Major retribució econòmica
- 27. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Condicions generals: JacimentsCondicions generals: Jaciments 1 68% 30%29% 32 30% 29% 18% 17% 7%7% 4% 4%
- 28. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Comparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments DOCÈNCIAGESTIÓ ENTRENAMENT MANTENIMENT ESPORT DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT I SALUT EXTRAESCOLAR Presència llicenciats/des 68% 29% 18% 17%30%llicenciats/des Principals tipus de contracte 47% funcionari 28% indefinit 57% sense contracte 19% temporal 42% indefinit 24% autònom 18% sense 32% temporal 30% sense contracte 48% indefinit 18% funcionari de contracte 16% temporal 19% temporal 14% indefinit 18% sense contracte contracte 25% indefinit 12% autònom Mitjana hores ó 29h prim./sec. 22h int 35h públic dedicació setmanal 29h prim./sec. 25h univ. 22h int. 25h inf. nac. 17h 10h32h ànim lucre 25h associatiu 36% Principals càrrecs 80% prof. 54% entrenador/a 27% preparador/a físic entrenador personal 33% tècnic esportiu 35% coordinador/a 30% tècnic/a 40% gestor/a 29% director/a
- 29. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Comparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments DOCÈNCIAGESTIÓ ENTRENAMENT MANTENIMENT ESPORT DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT I SALUT EXTRAESCOLAR Preu net hora jornada 12€/h prim. 14€/h sec. 11€/h inter. 8€/h – nacional 9€/h 9€/h 14€/h públic 13€/h comercial completa 17€/h uni. 8€/h – nacional 13€/h associatiu Factor Coneixements Títol CAFE / Coneixements Mitjana Factor contractació Títol CAFE Coneixements pràctics Títol CAFE / experència pràctics / experiència Títol CAFE Mitjana satisfacció 8 7,9 7,5 7,57,9
- 30. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Comparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments Clúster 1Clúster 2 Clúster 3 Estables i consolidats Inestables i consolidats En vies de consolidació È Ó MANTENIMENT DOCÈNCIA GESTIÓ • Predomini contractes indefinits (àmbit públic i privat) S fi i t d di ió h à i id l f i i i l 1 ENTRENAMENT EXTRAESCOLAR MANTENIMENT I SALUT • Suficient dedicació horària per a considerar‐lo una feina principal • Adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE • Àmbit consolidat: major presència de les primeres promocions • Saturació en el cas del sector públic Clúster p • Precarietat laboral: irregularitat contractual i predomini contractes temporals • Insuficient dedicació setmanal per a considerar‐lo una feina principal • Baix nivell d’adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE ster 2 • Baix nivell d adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE • Tot i ser jaciments consolidats han d’avançar cap a una professionalització Clú • Dualitat en les seves condicions, característica jaciments en vies de professionalització: r 3 30 1) Bones condicions: contracte indefinit, jornada completa 2) Condicions precàries: sense contracte, baix volum d’hores • Nou jaciment sense cultura laboral arrelada: nous models de contractació “autònoms” Clúster
- 31. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Estratègies d’insercióEstratègies d inserció Canvide paradigmaCanvi de paradigma • La possessió d’una titulació universitària ha deixat de ser una garantia d’accés a una ocupació • Saturació de l’únic jaciment exclusiu i segur de feina: docència a secundària Necessitat d’adoptar estratègies d’inserció laboral
- 32. 4. LES PERSONES LLICENCIADES Estratègies d’insercióEstratègies d inserció Ampliar el currículum acadèmic Llicenciats/des en CAFE que han cursat altres estudis •55% Idiomes • 45% Federativa 41% Vi l d t h l d Llicenciatura, diplomatura o Postgrau, màster o Altra formació no • 41% Vinculada esport homologada • 22% Vinculada esport no homologada • 12% Altra titulació grau 26% doctorat 52% universitària 86%26% 52% 86%
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37. 5. CONCLUSIONS Gràcies a l’estudiGràcies a lestudi T i l l di i l Tenim clares les condicions generals Coneixem amb profunditat les característiques dels diferents jacimentsq j Constatem que cal adoptar noves estratègiesConstatem que cal adoptar noves estratègies d’inserció laboral Esperem que us ajudi en la vostra presa de decisions
- 38. 5. CONCLUSIONS La creació dellocs de treball – ocupadors i ocupats El t d t b ll La creació de llocs de treball ocupadors i ocupats El mercat de treball de l’esport Generació CreacióGeneració d’activitat econòmica Creació d’itineraris professionals C ió d l Nova activitat Captació de talent Nova activitat econòmica Creixement del sector + creació d’un sector de coneixement
- 39. 5. CONCLUSIONS Àmbits i futurÀmbits i futur ElM tEl M tEl Mercat de Treball de l’Esport El Mercat de Treball de l’Esportde l Esportde l Esport
- 40. M lt àiMoltes gràcies