Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen wordt vzwThierry Debels
Verslag over het ontwerp van decreet tot oprichting van het privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen in de vorm van een vereniging zonder winstoogmerk
Het Europese project Salam Festival krijgt een subsidie van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. De organisatie is in handen van het Institut Européen du Dialogue et de la Cohabitation asbl (0685.996.173), Emile Bockstaellaan 271 te 1020 Brussel (Laken).
Statutaire doelstelling Stichting: “Het bevorderen van de belangstelling voor
de beoefening van de schaatssporten in Amsterdam” In deze presentatie wordt een toelichting gegeven op de plannen van de Stichting Jaap Eden IJsbaan.
Er010 pre-171124-presentatie energieke regio utrecht nieuw overvecht-uitgebreidVriendinnen van Cartesius
De uitgebreide versie van de presentatie van Krijn Ratsma over Energieke Regio (met meer informatie dan er vrijdag 24 november 2017 gegeven is). De filmpjes uit de presentatie vindt u op www.energiekeregio.nl;
Tijdens het Werkspoor Kwartaal van 27 juni 2018 kwam de gemeente Utrecht uitleg geven aan de ondernemers van het Werkspoorkwartier over de plannen rondom de Westelijke Stadsboulevard.
NCBOR 2014 | Efficiënt programmeren van beheer met Asset Management (1C)CROW
Hoe weeg je als beheerder openbare ruimte de verschillende belangen af? Schoon, heel of alleen nog maar veilig? En hoe je ga je om met de kosten en risico’s? Professioneel beheren deden we altijd al, maar er is een aantal interessante hulpmiddelen bijgekomen, zoals ‘assetmanagement’-tools.
In deze sessie hoort u de concrete aanpak van twee middelgrote gemeenten, die ‘gewoon’ aan de slag zijn gegaan, en met succes. U krijgt antwoorden op vragen als: wanneer begin je met het invoeren van ‘assetmanagement’? Is een totaalplan nodig, of kan ik ook met één onderdeel starten? Hoe maak ik een overzichtelijke afwegingsmatrix voor mijn afdeling, en voor mijn bestuur? En wat blijkt, kleine stappen kunnen al grote resultaten geven. Toepassing van onderdelen uit ‘assetmanagement’ geeft al direct meer overzicht en sturing aan het beheer van de openbare ruimte.
In deze sessie hoort u ook welke kennis CROW ontwikkelt over professioneel beheer en assetmanagement. Momenteel bouwt CROW voor u een kennisportaal, ‘iAMPro’, waarin een selectie van relevante informatie en praktische tools voor assetmanagement beschikbaar komt.
Het Noordwijkse Sportakkoord is tijdens de Nationale Sportweek door veel betrokken organisaties ondertekend. Het akkoord verbindt sport met welzijn, cultuur en onderwijs. Hieruit komt voort dat we in Noordwijk met 10 nieuwe projecten aan de slag gaan... Handtekeningen gezet Het sportakkoord bevat 20 handtekeningen van organisaties die een project oppakken en door de verschillende ambassadeurs. Wethouder Roberto ter Hark ondertekende het akkoord namens de gemeente Noordwijk. “Een fantastisch moment. Ik ben enorm trots op zoveel mooie samenwerkingen en projecten die nu in de gemeente worden uitgevoerd. Het Noordwijks Sportakkoord is er om iedereen in beweging te krijgen! Zo verbinden we in onze gemeente sport met welzijn, cultuur en onderwijs”, aldus de wethouder Cultuur. Samen aan de slag Er staan 4 verschillende thema’s centraal in het sportakkoord. Van jongs af aan vaardig in bewegen, vitale en toekomstbestendige verenigingen, duurzame accommodaties en iedereen kan meedoen. Het doel is om met plaatselijke organisaties afspraken te maken. Die moeten ervoor zorgen dat iedere inwoner van Noordwijk weer en/of meer gaat bewegen. Hier zijn we een jaar geleden mee gestart. Alle organisaties in de gemeente konden ideeën inbrengen voor activiteiten. Deze zijn allemaal beoordeeld door de betrokken stuurgroep. Hier zijn 10 mooie projecten uit gekomen. 10 nieuwe projecten Vanuit deze 4 thema’s zijn er tien mooie projecten ontstaan met hele mooie en bijzondere samenwerkingen. Denk aan Reuring Noordwijk die samenwerkt met zwembad BinnenZee. Zij gaan bewegen in het water organiseren voor mensen met dementie en een aangeboren hersenletsel. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan zwemles voor ouderen, fietsles voor kinderen en mensen met een migratie achtergrond. Er worden zogenaamde motorische quotiëng-scans gehouden op de basisscholen in onze gemeente. Om te kijken hoe het staat met de motorische ontwikkeling van de kinderen in onze gemeente. Via het 'Athletics Skill model' gaan we motorische vaardigheden van inwoners bevorderen. Jongeren gaan vloggen, bloggen en fotograferen in combinatie met sport. Er komt een rolmodel voor jongeren en is er een Sportloket opgericht in de gemeente. Het Sportakkoord is ondertekend en de projecten gaan van start. Het 1e resultaat van het sportakkoord is al zichtbaar. Er zijn 2 Cultuurcoaches aangesteld in de gemeente!
Op zaterdagochtend 25 maart lichtte zuidwest het gloednieuwe subsidiereglement voor projecten toe. Net als op een zitdag, bespraken we die dag ook bestaande projectideeën.
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen wordt vzwThierry Debels
Verslag over het ontwerp van decreet tot oprichting van het privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen in de vorm van een vereniging zonder winstoogmerk
Het Europese project Salam Festival krijgt een subsidie van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. De organisatie is in handen van het Institut Européen du Dialogue et de la Cohabitation asbl (0685.996.173), Emile Bockstaellaan 271 te 1020 Brussel (Laken).
Statutaire doelstelling Stichting: “Het bevorderen van de belangstelling voor
de beoefening van de schaatssporten in Amsterdam” In deze presentatie wordt een toelichting gegeven op de plannen van de Stichting Jaap Eden IJsbaan.
Er010 pre-171124-presentatie energieke regio utrecht nieuw overvecht-uitgebreidVriendinnen van Cartesius
De uitgebreide versie van de presentatie van Krijn Ratsma over Energieke Regio (met meer informatie dan er vrijdag 24 november 2017 gegeven is). De filmpjes uit de presentatie vindt u op www.energiekeregio.nl;
Tijdens het Werkspoor Kwartaal van 27 juni 2018 kwam de gemeente Utrecht uitleg geven aan de ondernemers van het Werkspoorkwartier over de plannen rondom de Westelijke Stadsboulevard.
NCBOR 2014 | Efficiënt programmeren van beheer met Asset Management (1C)CROW
Hoe weeg je als beheerder openbare ruimte de verschillende belangen af? Schoon, heel of alleen nog maar veilig? En hoe je ga je om met de kosten en risico’s? Professioneel beheren deden we altijd al, maar er is een aantal interessante hulpmiddelen bijgekomen, zoals ‘assetmanagement’-tools.
In deze sessie hoort u de concrete aanpak van twee middelgrote gemeenten, die ‘gewoon’ aan de slag zijn gegaan, en met succes. U krijgt antwoorden op vragen als: wanneer begin je met het invoeren van ‘assetmanagement’? Is een totaalplan nodig, of kan ik ook met één onderdeel starten? Hoe maak ik een overzichtelijke afwegingsmatrix voor mijn afdeling, en voor mijn bestuur? En wat blijkt, kleine stappen kunnen al grote resultaten geven. Toepassing van onderdelen uit ‘assetmanagement’ geeft al direct meer overzicht en sturing aan het beheer van de openbare ruimte.
In deze sessie hoort u ook welke kennis CROW ontwikkelt over professioneel beheer en assetmanagement. Momenteel bouwt CROW voor u een kennisportaal, ‘iAMPro’, waarin een selectie van relevante informatie en praktische tools voor assetmanagement beschikbaar komt.
Het Noordwijkse Sportakkoord is tijdens de Nationale Sportweek door veel betrokken organisaties ondertekend. Het akkoord verbindt sport met welzijn, cultuur en onderwijs. Hieruit komt voort dat we in Noordwijk met 10 nieuwe projecten aan de slag gaan... Handtekeningen gezet Het sportakkoord bevat 20 handtekeningen van organisaties die een project oppakken en door de verschillende ambassadeurs. Wethouder Roberto ter Hark ondertekende het akkoord namens de gemeente Noordwijk. “Een fantastisch moment. Ik ben enorm trots op zoveel mooie samenwerkingen en projecten die nu in de gemeente worden uitgevoerd. Het Noordwijks Sportakkoord is er om iedereen in beweging te krijgen! Zo verbinden we in onze gemeente sport met welzijn, cultuur en onderwijs”, aldus de wethouder Cultuur. Samen aan de slag Er staan 4 verschillende thema’s centraal in het sportakkoord. Van jongs af aan vaardig in bewegen, vitale en toekomstbestendige verenigingen, duurzame accommodaties en iedereen kan meedoen. Het doel is om met plaatselijke organisaties afspraken te maken. Die moeten ervoor zorgen dat iedere inwoner van Noordwijk weer en/of meer gaat bewegen. Hier zijn we een jaar geleden mee gestart. Alle organisaties in de gemeente konden ideeën inbrengen voor activiteiten. Deze zijn allemaal beoordeeld door de betrokken stuurgroep. Hier zijn 10 mooie projecten uit gekomen. 10 nieuwe projecten Vanuit deze 4 thema’s zijn er tien mooie projecten ontstaan met hele mooie en bijzondere samenwerkingen. Denk aan Reuring Noordwijk die samenwerkt met zwembad BinnenZee. Zij gaan bewegen in het water organiseren voor mensen met dementie en een aangeboren hersenletsel. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan zwemles voor ouderen, fietsles voor kinderen en mensen met een migratie achtergrond. Er worden zogenaamde motorische quotiëng-scans gehouden op de basisscholen in onze gemeente. Om te kijken hoe het staat met de motorische ontwikkeling van de kinderen in onze gemeente. Via het 'Athletics Skill model' gaan we motorische vaardigheden van inwoners bevorderen. Jongeren gaan vloggen, bloggen en fotograferen in combinatie met sport. Er komt een rolmodel voor jongeren en is er een Sportloket opgericht in de gemeente. Het Sportakkoord is ondertekend en de projecten gaan van start. Het 1e resultaat van het sportakkoord is al zichtbaar. Er zijn 2 Cultuurcoaches aangesteld in de gemeente!
Op zaterdagochtend 25 maart lichtte zuidwest het gloednieuwe subsidiereglement voor projecten toe. Net als op een zitdag, bespraken we die dag ook bestaande projectideeën.
Presentaties tijdens Bruispunt 16 april 2015.
Onderwerpen: So What, Jong Gouda Bruist, Mobiel Mini Park, Looierspoort, Prijsvraag Watergilde, Mediawerkplaats, Bankjescollectief, Activiteiten Pauzelandschap, Gouda Waterstad, Huiskamer van de Stad, Sketchcrawl
2. PROGRAMMA
• Korte schets huidige situatie
• Plan van aanpak nieuw skateterrein
• Tijdelijke skateramp augustus
• Jouw mening en tips + oproep stuurgroep
• Tijd voor vragen en opmerkingen
• Skate documentaire: Dogtown & Z-Boys
3. Huidige situatie
• Skatetoestellen: versleten en niet meer veilig
• Gemeente Zele beslist om te investeren in een
nieuw skateterrein
• Budget: 60 000 EUR
• Onveilige skatetoestellen werden in juni afgebroken
• Tijdelijke skateramp voor augustus vastgelegd
• Plan van aanpak voor procedure nieuw skateterrein
• Locatie: meest logische keuze lijkt dezelfde plaats,
maar andere pistes zijn ook te bekijken.
4. PLAN VAN AANPAK
(Bijsturing / aanvulling mogelijk)
BELANG INSPRAAK & BETROKKENHEID
We gaan voor een skatepark dat zoveel mogelijk inspeelt op de noden
en verwachtingen van de toekomstige gebruikers.
Het is zeer belangrijk om zoveel mogelijk geïnteresseerden te
betrekken bij het hele proces. Enkel op die manier kunnen we tot een
gedragen en duurzaam eindresultaat komen.
Het voorziene budget moet zo goed mogelijk benut worden.
Wij rekenen dus op jullie inbreng en betrokkenheid.
5. Inspraakacties
• Facebookpagina om ideeën en tips op te posten:
https://www.facebook.com/skateterreinZele
• Bevraging skaters (via skatewinkel Lokeren,
digitaal, bij tijdelijke skateramp, …)
• De buurtbewoners krijgen uitnodiging voor een
aparte inspraakactie
• Stuurgroep
6. Samenstelling stuurgroep:
-> met vertegenwoordigers uit de volgende groepen:
1. Toekomstige gebruikers
(jonge skaters uit Zele)
2. Deskundigen
(ervaren skaters, eigenaars skateshop, …)
3. Buurtbewoners
(wijkcomité)
4. De stadsdiensten
(jeugd- en sportdienst, technische dienst, …)
7. Taken stuurgroep:
- Uitwerken van het ontwerp
Rekening houdend met de resultaten van de inspraakactie.
- Opvolging en bijsturing van het hele proces
- Terugkoppeling resultaten
- Samen beoordelen welk bedrijf het beste voorstel heeft
- De feestelijke opening helpen organiseren
8. PROCEDURE:
Bestek
Een uitgebreide beschrijving van ons concept met alle specifieke voorwaarden
(afmetingen, max. budget, keuring inbegrepen, …).
Bedrijven kunnen aan de hand van dit bestek een voorstel uitwerken.
Gunning
Wanneer de voorstellen van organisaties binnen zijn moet er beslist worden met
wie we in zee gaan. De stuurgroep zal de voorstellen jureren en de beste twee
uitkiezen en voorleggen aan het gemeentebestuur. Met deze leveranciers kan dan
nog onderhandeld worden en daarna moeten we het beste eindvoorstel kiezen.
Het gemeentebestuur moet dit goedkeuren. Vanaf dat moment is de gunning
definitief.
Uitvoering
Als de gunning gebeurd is, kan er worden overgegaan tot de uitvoering. Hoe snel
dat kan gaan zal onder andere afhangen van de weersomstandigheden. Wanneer
het skateterrein klaar is, organiseren we een feestelijke opening.
9. Tijdelijke skateramp
Tijdens de maand augustus – Sportpark ter Elst
Aangeboden door de gemeente Zele in samenwerking met Newpact.
10. Volgende stappen jeugdconsulent
• Inspraak verder zetten
• Stuurgroep samenstellen
• Timing opstellen (samen met stuurgroep)
• Zo veel mogelijk info verzamelen over de
verschillende mogelijkheden en leveranciers
• Advies inwinnen over do’s & dont’s
• Inspraakresultaten verwerken
• Aan het ontwerp beginnen (met stuurgroep)
11. GRAAG JOUW MENING EN TIPS!
Je hebt nu even tijd om de papieren vragenlijst
in te vullen.
Je kan later via de facebookpagina nog ideeën
en opmerkingen posten.
Als je wil betrokken worden bij heel het proces
kan je jezelf opgeven voor de stuurgroep.