Témou štvrtého dielu stretnutie je téma: Výdavky mesta. Hovoriť budeme o tom, kam mesto dáva peniaze, koľko a za čo. Platí mesto za služby veľa či málo? Je rozdelenie výdavkov mesta nastavené správne alrbo nie?
• Príjmy mesta
•Výdavky mesta I.
• Výdavky mesta II., úvery, úverová zaťaženosť
• Výdavky mesta III.
• Vývoj miestnych daní a poplatkov (komunálny odpad, dane z
nehnuteľností, za psa...)
• Verejné obstarávanie
• Kapitálový rozpočet mesta a majetok Šale
• Vývoj v hospodárení mesta
• Fondy Európskej únie – áno či nie?
• Informácie na dosah – ako mestá informujú
• Samospráva – volebný systém a kompetencie jednotlivých orgánov
samosprávy
• Kto tvorí kultúrny život mesta
• Sociálne služby a mesto
• Bytová otázka a úloha mesta
• Mestská polícia
• Školstvo v podmienkach samosprávy
3.
Klasifikácia výdavkov
Výdavky nazabezpečenie originálnych a prenesených
kompetencií sa obdobne ako príjmy delia na:
• bežné výdavky – patria sem: mzdy, réžia MsÚ, obstarávanie
služieb, bežné opravy a údržba,
• kapitálové výdavky – majú investičný charakter – týkajú sa
dlhodobých aktív.,
• finančné operácie – ide o realizovanie splácania návratných
finančných zdrojov.
Rozpočtová klasifikácia stanovená výnosom MF SR určuje, ktoré
výdavky sú bežné a ktoré kapitálové.
Programový rozpočet
Od 1.1.2009je zavedený systém programového
rozpočtovania výdavkov:
• zvyšuje transparentnosť verejných financií,
• posilnená je úloha strategického plánovania,
• zvyšuje sa zodpovednosť správcov jednotlivých položiek
za účelné a efektívne vynakladanie výdavkov,
6.
• programovo sarozpočtuje len výdavková časť rozpočtu
mesta,
• rozdeľuje výdavky samosprávy do jednotlivých programov,
ktoré tak vlastne tvoria akési minirozpočty podľa
jednotlivých kompetenčných oblastí,
• program je skupina navzájom súvisiacich aktivít,
vykonávaných na splnenie definovaných cieľov a zámerov.
Programy sa môžu ďalej členiť na podprogramy, prvky
alebo projekty.
7.
Príklad stanovenia cieľovv
programoch: ÚDRŽBA VO
Zodpovednosť: Odbor hospodárenia a správy
Cieľ Zabezpečiť operatívne odstraňovanie nedostatkov a porúch
na VO
Merateľný
ukazovateľ: Výstup
Doba odstránenie poruchy od diagnostiky chyby
v hodinách
Rok 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Plánovaná
hodnota
Skutočná
hodnota
Program 1:
Plánovanie,
manažment a
kontrola167 747 166 090 1 657
Podprog 1.1 Manažment mesta 92 823 92 823 0
1 Výkon funkcie primátora mesta 38 176 38 176 0
2 Výkon funkcie prednostu 26 838 26 838 0
3
Výkon funkcie poslancov mesta a členov komisií
zriadených pri MsZ 27 809 27 809 0
4 Participácia obyvateľov na riadení samosprávy 0 0 0
Podprog 1.2 Plánovanie 9 763 8 107 1 657
1 Strategické plánovanie 229 229 0
2 Územné plánovanie 0 0 0
3 Investičné plánovanie 9 535 7 878 1 657
Podprog 1.3 Kontrolná činnosť 51 039 51 039 0
Podprog 1.4 Daňová,rozpočtová politika a audit 2 300 2 300 0
Podprog 1.5
Členstvo v samosprávnych organizáciách
a združeniach 11 822 11 822 0
14.
Program 2:
Propagácia a
marketing32 781 32 781
Podprog 2.1 Informovanosť o meste 17 531 17 531
1 Internetový portál mesta Šaľa 128 128
2 Medializácia mesta a prezentácie na výstavách 168 168
3 Propagačné materiály a predmety 14 532 14 532
4 Mesačník Šaľa 1 265 1 265
5 Info-kiosky 0 0
6 SMS Centrum 61 61
7 Kronika mesta 1 377 1 377
8 TV Zobor 0 0
Podprog 2.2 PR Podujatia 14 470 14 470
1 Jarmok tradičných remesiel 13 380 13 380
2 Vianočné trhy a Silvester 1 090 1 090
Podprog 2.3 Vzťahy s partnerskými mestami v zahraničí 780 780
15.
Program 3:
Interné služby238 984 213 989 24 995
Podprog 3.1 Interný informačný systém 27 815 22 026 5 789
Podprog 3.2 Právne služby 27 508 27 508 0
Podprog 3.3 Správa a údržba majetku mesta 178 249 159 043 19 206
1 Údržba hnuteľného majetku mesta 1 856 1 856 0
2 Evidencia a správa pozemkov mesta 108 108 0
3 Správa a údržba budov 155 474 154 778 696
4 Vysporiadavanie pozemkov na území mesta 20 810 2 300 18 510
Podprog 3.4 Vzdelávanie zamestnancov mesta 4 017 4 017 0
Podprog 3.5 Pracovná zdravotná služba 1 394 1 394 0
16.
Program 4:
Služby občanom24 337 24 337
Podprog 4.1 Občianske obrady a slávnosti 8 958 8 958
Podprog 4.2 Kancelária prvého kontaktu 15 379 15 379
1 Osvedčovanie listín a podpisov,matrika, evidencia obyv. 15 379 15 379
2
Súpisné čísla a označovanie ulíc a iných verejných
priestranstiev 0 0
Podprog 4.3. Stavebný úrad 0 0
17.
Program 5:
Bezpečnosť,
právo a
poriadok667 836 666 136
Podprog 5.1 Verejný poriadok a bezpečnosť 463 317 461 617
1 Hliadkovanie 326 420 324 720
2 Kamerový systém 63 166 63 166
3 Pult centralizovanej ochrany 35 909 35 909
4 Prevencia kriminality 37 821 37 821
Podprog 5.2 Civilná ochrana 0 0
Podprog 5.3 Protipožiarna ochrana 914 914
Podprog 5.4 Verejné osvetlenie 203 577 203 577
1 Rekonštrukcia VO 0 0
2 Údržba VO 32 016 32 016
3 Prevádzka VO 171 562 171 562
4 Oprava VO 0 0
Podprog 5.5
Bezpečnosť obyvateľov vo vzťahu k zvieratám na verejných
plochách 27 27
1 Ošetrovanie a karantenizácia zvierat 27 27
2 Zabezpečenie zberu exkrementov z verejných priestranstiev 0 0
Program 12: Prostrediepre život
Obsahuje nasledovné podprogramy a prvky:
12.1: Verejné priestranstvá
12.1.1: Verejná zeleň
12.1.2: Deratizácia verejných priestranstiev
12.1.3: Revitalizácia verejných priestranstiev
12.1.4: Údržba verejných priestranstiev
30.
12.2: Mestský mobiliár– kvetináče a lavičky
12.3: Detské ihriská
12.4: Verejné WC
12.5: Artézske studne
12.6: Cintorínske služby
12.7: Grantový systém pre podporu rozvoja
zelene v meste
31.
Vývoj celkových výdavkovna
program
0,00 €
50 000,00 €
100 000,00 €
150 000,00 €
200 000,00 €
250 000,00 €
300 000,00 €
350 000,00 €
2009 2010 2011 2012 2013
Prostredie pre život - bežné výdavky
2009 303 612,24 €
2010 224 129,00 €
2011 225 512,73 €
2012 131 111,00 €
2013 315 950,00 €
V roku 2013 – 155.700,- EUR –
revitalizácia verejných
priestranstiev